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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCM4H5C6C7R2H4Z3HQ1O10Z1S1S9X9C3ZS10O4W7M10D7C8Y82、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCL8B4K9K2H4C4P2HU8R3P10
2、T9A7L4Q9ZK10W3E6R3Q10L4K63、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACU5T6U7H4I9K9J5HO1U5L5V2N5L10M4ZJ10V4K5Z9M2K4A44、关于离职面谈的说法，正确的是（）。2013年真题A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCR4
3、Z1A2Q3B1S4N1HJ6P6T6T2U10S6F5ZM10D10Q10Z6G8C9M25、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACZ10G4N9N2C4Y6X2HV1E2O10H3Z10Z4C3ZQ4C2U9K1A6K10A16、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员
4、复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCB10L8B9J2P4M4M6HU7W8J1B2M3K8E1ZU3E4I2T3W2G1T57、关于作业能力的说法，正确的是（）。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCS4P5T7R5I7M5O3HW2S5I4X1U3O2K1ZO6U8N8B9N7L9P108、属于影响规范承诺的最关键因素是（ ）。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCJ
5、8O4L5W1D2I10J2HU3M7P9Q10D6J1Y1ZN9T5K9X1F7J4Z109、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑【答案】 CCU5X8U3Z9T3X4U10HI3U1R2V9D10C8R4ZI10O4X8D1R6Z3V1010、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCS3R7Y8H8P10N6Q3HC5Z2H2R4G9X9I5ZD2I2N4P5D6I3G411、 由于人力资源的（），各国政府都在
6、努力通过各种措施降低失业率，从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCF7C6R6D10P7I7C3HJ6G3D8P2Y6P6Y9ZV6R8I10A8C3K4M712、（）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 CCI9S3L8J8J3Z5D4HF5Y6C9L5H4S10Q9ZC7T8G1Z3N9M8V913、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理
7、者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACJ3O4R10Y1D6Y10R1HM9J5W10C3N7L4C9ZL6X3U7E10K1A2F314、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 ACI10S2N6E4V2J3Q1HJ10C5F8F2Q3W10P1ZS1B8L10M6C4G3L515、下列各项不属于工作环境的是（ ）。A.工作的自然环境B.工作的安全环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 CCC6F4A4N7M6A1A8HZ2S6E2
8、V7H5D2C3ZS7F1D6N1Z3J9Z116、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 BCE2G2R9O2V4T5N6HA3D2C3M7J6P10X6ZW3K5U8M9P9N5E917、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCL8D7H1Q5R1I2L3HC10G9E4M10S3C10A8ZV6F9H8A5W5A10C418、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，
9、适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCR10Z7G6V6T1X6N6HX4E4J7E2G7U10P6ZG5E1A6H7W8R3X619、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下
10、以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCJ6L8J3T4L6A3H4HU10E8K1U1T4A1D6ZF7R6Z2V9O1X7T1020、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】 DCZ3L2B7Q6X8I10F6HS8A4A3P10T10X6B6ZI1G2E7S1D7E6B921、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCL6N7Q4I4Z7X6X4HS2P4O5S2U7L7D1ZC9F10D4S3M2Y2Q322、下列各项中，属于工作问
11、卷法工作内容调查项目的是()。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作事项【答案】 DCR6U4F7Y9H3K9T8HB7R10N9G3T1S6P8ZA9A4W9G6E8G7H823、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCD1J4F9T9J7L1U9HL3V4D9N10G4X4Z8ZW7S2B1V3M6T3J624、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（ ）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCT9T10N3D6G6H1C1HW2Z9Y5W8D6R10E8ZC8
12、S3E5M8J10D2F825、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCN7C4Q4M8Q4C2G8HU6H6B4K2W1D7P6ZA10B10C7A10J6D2T726、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCZ3V2H2L5E3W4K9HJ2R1E4Q6V9M6J5ZN4J8H8A3M9O9T827、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（ ）。A.公司战略B.工作绩效评估C.可获得的培训资源D.组织支持
13、【答案】 BCQ3E7T7F8C6S4G6HC4I5Q5Q2J3R5H5ZI9R7E7V3T2S7Z128、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘【答案】 DCK2M5S7C8J5Y9D8HD5G7K5S3M9Z10E7ZG9Z10Z10U10M1Z10Z229、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现
14、熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCX10G7B2W1Z5X1T1HM1Q9I10N5V7E7Q10ZP6K1M10N8C6Y2K430、累计工作满20年以上的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当
15、年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 DCD10D8V2C6W5F2I7HT9A6R2Q5M1Y10J10ZA9J7Z4E8V8Y8G731、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACG6N10A4Z5B8E9R2HN3O2A3L8T2K2K3ZI2G1B9L4J4E1W932、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCF3E9Y3O6U6E6J2HX4E3Y8H7D8J10A10ZQ1
16、0Y6A3B9J9X5L433、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2012
17、年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCW5T1K4R5U10H3B6HK8U4M10Y1F4K6F9ZD8V1N8P6F4O8X1034、用态度预测行为，准确性较高的情形是（）。A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCN9R5U3U6R1Z8V10HQ10D9A1G7W4W4B4ZK4K7I9Q9I10W2G635、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）。A.罗森伯格B.
18、崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCV7A10Z2F2X2Z3G7HY5H1S8X10X10Q10N7ZK1X2I7C3B9F7Z136、关于工资水平的说法，错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 ACJ7D2I4T1R10P7B5HG8Y4V2G10Y5T5B4ZG2C1K6Z1X7J6V537、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用B.开发C.奖励D.考
19、核【答案】 BCV4P3H3X1K2F9D1HE9X4Y2F5R4M5P7ZY7E1D9B10H9N3H838、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCK7E6O9R10U6X6B7HR4M6M2F2U2H3G7ZM3I4V7C2E10M8G139、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。
20、公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某
21、不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCG9B2K8X4I7Z7F3HP2T7F1R6W9D4Z4ZT4L6E6K7M1I4P440、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.
22、能力要求法【答案】 DCZ9M4J6O7C5B6Y10HQ4C5S6X5T5L6W7ZJ6H6B5D2W5Y7P641、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCJ8Z1N6Z5Z6S9A5HZ10A8O6M3L9C2Y10ZB6F5F3Y3W9V10O842、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某
23、自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCL7G1Q7K1V4T1L1HJ4Z1X2H10N7S6N8ZS5C5A10G3I9E1W743、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。A.外向性B.愉悦性
24、C.公正性D.神经质性【答案】 DCD3S1L9A6K9Y10X5HG1T8K9A8K10Q4V5ZT4I9O3H8P2T8U144、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCG8B2E7T9S6O10Z1HO10G7T2I7N7I9E6ZV3D10O6B8S2I1J945、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但
25、李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2019年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCZ8U10E9E8D9Y2Z8HB7I3N6H1P5R8C3ZP3D4P1T3P9Y10U1046、N电
26、器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCA10L3
27、F10E7Y9R5J5HV6K4X7T5D6E10R2ZJ2J2G3Y3I5Z10I147、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状
28、进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCB9G6C9M8K8W1N8HQ10F9X2F1Y10F2U10ZG8S6R5Q10K4Y1C1048、 根据国家有关规定，企业可按职工（）的一定比例提取职工教育培训经费，列入成本开支。A.福利费B.社会保险缴费基数C.基本工资D.工资总额【答案
29、】 DCO8G3Y8G3M5T6Y1HW7R1Y6B2D9A10Y5ZM3L4Z3F4I2M7J549、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描述是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACN7I10E3L6T8C7W8HQ3O4G4G2V9V3P4ZN4V9I3D6A10M10Z750、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D
30、.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCV4L5N1C7Z5L4V10HT1E5W8R6S10V4V4ZN8Q10V4Q10O6H1R851、 国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（）天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCU2S6Z4J5Z3X6E6HS8C4O7D4O10X8X10ZI2S1L3W1P8X7F252、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）A.语言能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCS6U10D10H2M2S6E2HV9V7R6S9U2S9A8ZS2H6V6Q6N5M3V45
31、3、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（）措施。A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCW10X2G9K9L8Z4E1HR9N10V2I6T7K8E9ZM4K5A3W5S9F8G854、推理能力是指（）的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCS7F9K6G1I4V8X10HZ2K7M2Z7A4D10M6ZA3U5A6B4X6M2W255、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是()。A.从高校招聘B.职业介绍机构介绍C.内
32、部人员推荐D.人力资源数据库搜索【答案】 BCN8E6V8Q8C10O1S8HE5X8S10V3N9I6B9ZE6J1T8E2Y8K4N456、关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法【答案】 BCO1N10V5M8O1U6U1HN10Z4Y8I5G9P8R7ZO7A9K3K8W9T7G457、按照职工全年月平均制度工作
33、天数的折算办法，职工季工作日数是（）。A.60天季B.62天季C.62.5天季D.65天季【答案】 CCV10D10P7E6F6F7T1HQ9C2Y2U10S5E7O4ZN10T6P4D10C9J7T458、（2020年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（ ）。A.实际价值B.工作价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCB4F5F7C5Z2A2H8HB4B7C1E1X5X8G5ZL9S7V8P1P8T2D359、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改
34、变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCI4Z7E2R7A7D5C4HD2D8T8F7H10I5T5ZL9K10T10H9N1C6N1060、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACN6O9V6S9X1U5I9HF10E4K10J3O6O9N4ZF2G4M2O6Y5E2V461、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()评估。A.投
35、资收益B.反应C.工作行为D.结果【答案】 CCX8V2K8C4P8T7H7HM9A1I4L7J6V1H3ZF8N3C2I10R2B4R762、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCM7M2U6D10E1I7B8HR5A1X2W4J3J8U2ZB4C3P4H8B6J9E563、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求
36、职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCX7S8L3J8J8U8H3HC1H4O6P1N8H3F10ZO10V3A9R10Q5V3L664、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责
37、是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCX10V5H6G9W6I1U6HM6L10Z9L9S9S5W2ZC5O8L1I9Q2O1Y965、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】 CCS5K6H6C4I3A3K9HM4R6
38、V5D5V10L9I8ZG9Q8M10S9S6V9N566、下列关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCK6M1Y6I10U5A1F7HS10P6Z9W9L6Y1J6ZS8X4L8G8K3A5Z967、IBM的开拓者小托马斯沃特森曾经说过，“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”。这说明了（）。A.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源是财富形成
39、的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】 CCV1Q6I9B1U1Y5B10HK2T5E3Q8T5I7R3ZT1W6S6S2J7Y8N768、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCE1M1V4C9L10M2X4HN4Z7D1B7J3Q2E1ZH3R10H6B5S5X2O1069、在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）。A.硬指标B.软指标C.结果指标D.行为指标【答案】 BCR5Y7H6M8V2Y8H9HM2M6Z5C4O5V6G8ZH5V6J2A10I2M1I270
40、、（2017年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCX8N4M3K4Z10C4T6HR2D8H10D8F4K3W4ZC1P9S4N7S9K1U871、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业
41、的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCD1U8G2J5W2O2H3HP3V4T2I2V3R6X8ZS8R8J2F10D10D4Y572、关于录用决策，下列陈述正确的是()。A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应
42、的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人决策【答案】 CCS2L7T4G10P1V1A2HZ2L7H10A10A5B4A2ZJ6T5N10O5V8Y7I1073、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACL8K4D9I6S5I3E5HD2S6U7H7D9T9H1ZU6O6E4L9Y5M4C774、某公司近年来的发展
43、十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCV7J3B8O7P10L5N5HU3W8B10B10T7T6T4ZI4J1E3H4C9R9I1075、企业向员工支付的非货币报酬是（）
44、。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACI9E9L7F2D7Z10W3HT10A1A3Z7I10G7A3ZZ3I6P6D5X2Y6V376、关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】 DCQ6C7Y10W5I7A5X5HQ4T9M4U5N8J1W2ZL8S9I7M6P4U9I977、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专
45、门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCF8X2R6J1C1D2S9HF3M4K5J6Y1G6T10ZA9Q1F3V4W5U7B1078、下列说法错误的是( )。A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 BCD9R6I9B3E1Q5K3HA9X8S10J5S9Q2M9ZF8C8C1F6L7U10X879、（2020年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（ ）。A.360日B.365日C.366日D.没有规定【答案】 BCP8X4Z5K9Y4K6G2HT6V9J2Z5B4O9T1ZT7C1N2E4I7D2R180、关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCS9Z10W9T10U5A7Q2HP5O6