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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为（）。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCH3P1Y5F8M1B1T6HD7U1C1M4Z9T2S9ZF3R4A4A9Q6I4B102、下列不属于人员招聘原则的是()。A.目标原则B.科学性原则C.经济原则D.计划原则【答案】 CCN5K7J6L1K10H8W5HW1D2R9V3B4F1N3ZC8V4P5C6G10E3B43、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以
2、后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 DCM8G3B5G7Q2O1F2HY5Z7F5K10S9M9D2ZZ4R6B4Z10G2P3T54、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年
3、终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCY6B6K8F1T2C10I4HQ9D7G1Z7O10R10W5ZX7H2N2N4B10J4P75、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司
4、很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACG6Z10T9Z3I1I3N6HE9F2Z1T5V4B9Q9ZG8L9G1D6A1J7D66、成人力资源部
5、拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟迪C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCR5P7W8Q7X6T1Z4HU9W8U3P10J9N1
6、Q3ZR2P6V2G3K3T5J27、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.
7、人力资源规划【答案】 ACX3F3J3B8H2J2I2HH2N8Z2F8S2N8K3ZP5F3K3E9G1Q7Y38、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCE5E1C2W1S6S4K6HA10R4H8O1M3Y10P9ZX7H10N8F3D6Z2R59、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACX6G6A1L10G8T2B2HZ6T2C1P2U5H3Z7ZB4W4E10P9B5G2W21
8、0、下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（ ）。A.组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺B.情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高C.规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出D.继续承诺高的员工不会有跳槽的想法【答案】 DCH9D4S6I4W2D8B3HX6U3U8R3O7I5J3ZE5X6L9X8K6X7S811、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。A.1B.2C.2.5D.3【答案】 ACQ2Q7Z9Z8T3E7K3HK5S8U2Z2C6A3L2ZB5S7V2O5C10U1G512、在沟通圈里，可以是垂直和横向沟通的结合，
9、也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（）A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCZ3N8W3P9V2M3W2HV1O6I9K10G2V7T8ZW7E7C5P5R10K10L413、（ ）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCT4Z8Y9G7B9I3E3HM8L5E8D2G8F9A1ZI3W5C6P8W8J4H114、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCQ3M1
10、R3H4A9R10Q6HT8V5H8V8N6M7F10ZI4N8F8G1V2S4M1015、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACV10P2G5A7F4F4K2HJ1H10E10U9Y1X1M9ZJ5G7Y1Y7A5N8B1016、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员
11、工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACC10E8V9F4X3O6R7HA7P10Q6H10O2W6A5ZT6Q10K6K10R7Q9M117、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCQ1G2X1R2S6E6K8HQ2B9D9M1S8V7A8ZK5V7O8K9L1J3B418、绩效考核的结果通常不可应用于（ ）。A.评估培训效果B.薪酬分配C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCN4
12、Z4Z9W2I1L4F4HT6X10J5C7I5G3A9ZD2Y6U5R6N10S4O819、在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（）。A.职业承诺B.规范承诺C.继续承诺D.情感承诺【答案】 DCD5Q6S8C5F1T2N8HS9C5C4P5V3D6T8ZP10U2U8P6N9D2X1020、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 ACR
13、7W2C1S5X8D1S9HH5E8X7V8I10C5O10ZU8Z6F7N6F2E2G221、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。A.1B.2C.2.5D.3【答案】 ACC7E7W1G2E5T4Y4HR8T6K1O9O10S9S9ZY4F8A5A6E10N6B922、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源
14、部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCV1O3K7L8Q4V9V8HP10O8T2N1Y1B9C2ZG1K3V10N2R1F10Z123、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCI8C4O9W2X5N8I5HP2N7X1P2V6G4Z8ZZ4X9W1A10Y8B1I524、关于工作分析的说法，错误的是（ ）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作
15、职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】 BCR9O5V1M6U8T2I8HY5Z8K10N5E8N7T1ZS2D9X8B7W2R5Z525、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（）。A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生B.对于经济性裁员，应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论D.企业在实施经济
16、性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】 BCB6I7T5W2Y8N1W5HH4A10O10P5Q3S2B1ZJ4M1N4P8Y2E2U626、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCI8B3M6W2M6D8B3HG4O6B3X9S8J3G5ZC4W5T3K7N9T7N1027、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无
17、纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCA5O8A2W7K5Y3T4HG5U4K1H5X2L4E5ZZ4A4X2A7F7P5C728、（ ）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.激励型工作设计法D.社会技术系统法【答案】 BCL10X3G5V7D2H4V2HG10B7O1D1Y7S2Y8ZI4K5E7P7G4Q7R229、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计
18、划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCW3R4I5K3S1Y9W10HM2W10I9P10S1U4Z1ZJ1G10I6S7T1K5J830、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公
19、司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCG10E4P7I6G8B8V7HB1A4U4W4Z7S9X4ZU9G5M3C7F5D1A1031、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCW8E4N2K1A3S3U9HO8U1Q3X8V1T3Q3ZM3J4L9X3L3H1R332、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例
20、研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCG5U1J5V7U8V5K7HJ6S9R6F3D7S5Z5ZB7A5Y4L5F5D3E133、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCV1Y4A6M1E7Q10P8HZ3W7M6Z10F9X3P6ZW7S5T2P3M1F2S1034、（2015年真题）关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效是对工作行为和工作结果的一种反映B.绩效在一定程度上反映了员工的素质C.绩效是组织对员工个人的一种承诺D.个人绩效是企业绩效实现的根基【答案】 CCN8K3O5U4C10Y
21、3K8HI1U9V6R5W7X3A7ZY8P5D2B4R1O10I335、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCC9W6Q7A8E6A4I1HY9Z3M2K6D6M1M7ZL6F3S8E10G2X8O136、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCI9Y9N1A6W5P6U3HJ9X1Q2T6D1E3K2ZX
22、6U8S5J3D1P2K437、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACH7K7T7K4H9Q8D2HA7U7Y10C4M8X5J9ZT1R4Q6P1Z10O2A338、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】 CCI5D7G8A3L6N4B4HY2C7I8Q8A5I10Y3ZK5B1B1P6Q4F10K639、（2017年真题）关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（ ）。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重
23、进行变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 BCM10G1J4L8J7R5A7HX6Q9P5S6Q4O1K3ZP4G5U4R6Z7X1E540、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（ ）。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作评价D.参与工作生产【答案】 DCM7B4A4Z10Y4L7W5HP2B1C2R2Y9M6X10ZO9Y7S7M6V5Z3C141、关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。2013年真题A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有
24、关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACE5P8U7B4P7N3J4HZ3Q7X10J9X10A1G3ZV4D10L8D8J6I6L142、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式【答案】 ACZ1Y7D4H4P2C6G2HD1S4R4D7V5E9E4ZD10A3U2E6F2U2V243、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种
25、既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACY2Q7G2R10P8M5N5HN2J2Y3N3S10E9C7ZV9Z9A4N6G6Y6S144、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（）。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCJ6S1G5B1W2O9C10HF4A7E4R1G3U7O10ZW5B10H4U4W8G1E145、（ ）是指与工作本身无关的一些因素，包括工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 BCP1X7A6B3J7O8Z1
26、0HQ4P10C1V6Y6D3V2ZJ10W2X6W3O1U8M946、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司【答案】 DCM1Y4I10Y4D1Z4U10HB5G2V4K1W9I6P10ZD6R1C5Q7X10S5F747、某机械制造公司准备在其零部件
27、部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来
28、帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按照培训的内容来划分，此次培训属于()。A.专业知识培训B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.基础知识培训【答案】 CCZ7M5Y9O3C4Y4L6HL10U8Z10F10H4U10Y1ZK10D1X7K7J4R5R148、下列关于偏见的描述，错误的是()。A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响
29、C.偏见与态度无关，偏见不同于态度D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】 CCO9X6X9G10V1M1X8HX3V2H9S9I7E5V10ZP6W1F6R6I3Y1W349、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCH10R10Q1S7U4B10I4HS8T4H1W2J1U5B4ZG1I9D4L9R10N10C450、（2016年真题）下列培训教育中，不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是（ ）。A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职工为取得学历而参加
30、的在职教育D.企业专业技术人员参加的继续教育【答案】 CCS10M7S10P3M5O5V4HS1W3O1T2J2K9X4ZA1I3X5R5I5T6F751、下列措施中,不利于提高员工满意度的是()A.改善工作环境B.建立良好的土下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCC9Z5Z8C3T9T2H10HW7B3Z7B8F2Y8V4ZG6I3Z1D3R10H3I352、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位
31、不得克扣劳动者的工资【答案】 ACE5Q10O1O5E4A1X6HZ4X7N3E5L7H10X8ZI4G5H5U6N9L9K953、企业把（ ）看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高B.生产能力的提高C.领导者管理能力提高D.团队竞争力【答案】 ACT4U2Q3X9I9L2O8HU4C5G7V3M10F1M2ZL1B3P7F7A1B10W654、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACI3Q3N1C9X10Z8I7HD4J3R7N1J2S4A8ZA6I4Q6Y
32、8M10M5S1055、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCN1V7C5V6C8E6A5HT1X8C4Q7Q5A3W3ZS1Y2T10Q7H5Z5S256、关于人力资源管理的作用，下列说法正确的是()。A.人力资源管理会提高员工的流动率B.人力资源管理能够调动员工的积极性C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感D.人力资源管理会增加员工的不满情绪【答案】 BCU1V4A7P10I3B7H2HU8A9C8P2C8D4J3ZV5K2O3O3L1Z10D557、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（
33、）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCL10G3B10W8Q1M5L6HP3F3K7S4T9F9C2ZJ9U6V10P10J7N8S958、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCO6L8E10F4F10B6F6HW10Q8X2U10F1A1I8ZE10W5D7
34、D3Y9Z6B359、最低工资标准一般采取()的形式。A.月最低工资标准和周最低工资标准B.日最低工资标准和小时最低工资标准C.月最低工资标准和日最低工资标准D.月最低工资标准和小时最低工资标准【答案】 DCQ9I9L7O1A9A10Q10HQ2O8W9T4W10W3U5ZA4T9C8F6R1X5J960、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACD7Q2E10A2U1C3U7HZ6U8E3N6R7Y6X4ZS2U8J
35、3V5D10H1J461、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCB6E9M4X2M1Z10N2HG2B8T7C10K9A6V6ZX10G8Y7M6V5Y7P462、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCY5I4D7N5V4B6P8HY4P9J7I9F9H8X5ZT10X10H1L3H7U3Z263、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性
36、生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCX6Y8Y10R9P7S4A8HV3K3D6M6K4B5O4ZH3A4H6M7L10I2J864、劳动者获得的（）收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.计划生育补贴D.津贴【答案】 CCX3C4Y3C8W9X9X10HT6K2K3Q4G4R5N10ZO5O8Z3R7X2Q3G865、当一个组织要在众多的求职者中进行甄选时，总是希
37、望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCQ2S3O9M2X8Z7M2HQ3P1U10K6P4S8J10ZR7O10A7H8M7P2O466、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现
38、象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的，消极的B.建设性的，消极的C.
39、破坏性的，积极的D.建设性的，积极的【答案】 BCG7D6B6Z9I5W4O10HK10Q8B10F4P10H8B2ZT10W5T3M10F6H6H467、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCR2W9S4X4G10G8F1HK7M1B4Z9B9R4W8ZM2X2W6D8Y8N4U968、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCZ6C1D8X5E4Q3I6HP4Q2C6C9N1B6E2ZJ10D4K9S5E
40、6F8E769、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACY9F2S1N6H5H2O1HL3X6Q9C7N7U2S6ZU10L4B7N6S5S9Y870、关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCZ10N3X2E9U4Y1G7HN8E7D1W6G3S1E4ZQ8N7B7E6H1C9B771、下列选项中，可以同用人单位建立劳动关系的是（）。A.刚参加工作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案】 ACF10
41、T3L6D4M2J5V2HB6O10K3I8U3I5J1ZT6R9D5H8C7O4V1072、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCL4C6L2R1O7R7E7HS10W6P10N7U8C3Q10ZC4Z6Z2P5Q2S5O973、由于人力资源的()，各国政府都在努力通过各种措施降低失业率,从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCV5Z7Z1J4Z5F7J2HJ4S9M7T5V10H10I5ZC5E9E2H6W5R6D374、当团体开始发挥作用、成员
42、们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（）。2012年真题A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期【答案】 DCE9B8Z6J9M2Z5F6HV1C5J10L8R10E6G3ZC6G6Z7C1T1J8X1075、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCZ5M4H7D7X7R8D9HY10Y9X1E5V4V6M10ZD9H6T6P3N8O3W876、角色扮演法主要用于（ ）。A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关系的训练C.规范员工的实
43、务操作D.提高管理人员的经营技能【答案】 BCH7A8X10D10U5A2R5HT8U6F2A7A8X5V5ZM1D4U9P7V7U2L777、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCZ10X7S9E3R9N6N3HK1Z9T7W1X2C10S6ZI9M6D2R8I8H5V478、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学
44、阶段人力资源管理阶段【答案】 CCB7M10I10I5M2K10R5HJ2C10C7W4Y7K2V9ZG4F1I10T3J9K4G779、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCO1T2V1U6T1C3Z4HF5O10Y9Z8A1X4Q8ZA1A1P2D1F6I3G480、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（ ）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACO10Z10V5W8N1H6U9HI7M7I9L9C1F5L4ZA3J5T4L4T9B2J481、研
45、发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通【答案】 BCW6C1Z4D10R6T4M5HM5I2K2U5Q6L5I6ZJ10V3I9E8V7F1E1082、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCA4B6M10A10X6N7F6HF1X8B3K9U9B10Z8ZR2T5N4A9U1A6A183、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（ ）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCW4M5H9U9O7Q10Z8HT7N7V8K9Y8G10W8ZP4X1N9Q1N1S10M284、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（ ）。A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】 CCN7X4B10B6Q6V10V8HF8F1J7Y8C6F9V7ZJ8N5D2N9N7Q9D1085、下列各项不属于垂直沟通的