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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCB1Z5K6H3Y8X6O10HY7X1N3M8G7K1P7ZQ3U7W7K10G5H1O72、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCO10R8R5P9P4S5H5HU1A7W8Q3P2U4J6ZG1L4A7S10P2C10L33、薪酬的公平目标中，
2、对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCE2J4F6C3K1G9Z2HZ3L4X4F2H9L10G4ZH6V6U8Q10B1J10S44、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCJ10K4B6R2Z7Q7T10HM1R1Q6K2F2U2O3ZL3R2B1A9N1U10I75、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程
3、度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCN8P5X5U3V9T3C8HO3K9A8M10F8P4M5ZA6N10Y4C1R2O4E46、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACP4J9V5Q3C3X1V3HX4J7K8H9W7J10N2ZC5K7N6Q9J2J4X57、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCA4B8C10D4P2S8J4HL7V6G10L4O9U10P
4、1ZK4H9F1E9L5D1N38、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACW4O3R2U1U4J8W1HN7M2V6R8N2F8R4ZJ3Z5F4K5R6E10G59、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACZ4L1U6B2U9F1N10HM9B3P3S8W9S3D2ZI3V10F5H10I7S9F110、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCR10O6W6
5、F6S9U4U2HR4K6N1D3Q5R3B4ZK1E9R8Z5U7V6Z711、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACO6V10S5H2K5J5D1HS5U8V10R9Y3B5I6ZR2M10J3C9C8E10P312、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCP8Q5T6S6S3Y5M10HC8H5O6H5R9Q5F2ZR2G1Z1G8G3U9D913、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法
6、D.相关分析法【答案】 DCR4K4Q8Y4U8L7T10HF4R1U9L5B7P9Y7ZP4D1E2W8O10H4N414、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCA6L2O2F7Q4E3G1HD1P2T5F4H8S9O2ZE7A2V8Q9M3P4M315、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCU3N10Z2R1R1
7、V8U3HH10C7Y9C1V7T3S5ZD4J2Z3X5S2V10X516、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCG4V10X6F3L2U5K3HW3W4J1B7B7H9E3ZD5M6E6T10J6E7L317、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC8H10W5R10S1T6L9HZ10P10H1F10I3S7Q10ZZ8O10V8U8C4G3Y418、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的
8、所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCP7P8O4B4F10U3T8HS7O4W4M6G8M4C7ZP8V1T7S4W9L2B619、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCR3Z4V10D1Q5W10W2HG4D7X9Z5S3P3A7ZY4X9X9Q9U3W7O120、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCC3C7J5B4B2R4G10HE1B10N4E2X4D2Y9ZP10U7X10Y2Q10K9W121、 ( )体现了平衡计分卡期
9、望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCK2H2F1W7G2X10F5HZ6B3W7N9C7G4J4ZR2J6N8E4V7Z4Q1022、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCX3I5Y3F6B1J
10、2K10HO6H2R9X10A6H4W6ZG1I8O9A9I6G8N223、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS4P7W6W1A6O2R7HN5J2F7I1A3G4O3ZW3M10U9P10D10I7V1024、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCS8P6S3K3L4X6Q2HF9R4K10F7A7L6N5ZY4J7W2W1H6E1S725、对于大
11、型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH8X9L7D1I8V2O4HY4P1D10M2W4C5S10ZP5I5D9F5W2Z8Y1026、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE1M2J1R8Y9Y4S8HN2Q7Y6H7M2J3K3ZR9B10K2L6U1I5U727、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCG4W3F9M1I5Q5O5HU1
12、U5D4X10V7I8N1ZT7N7A5Q7Q10K3F228、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCS6M6M8H1E7O1E2HT3T1T5Y8G7G9W8ZX2Z3Q1I6G3P8A329、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCC3A1R2L2L5P4N3HA5C1N2L10D3Y5J1ZK5J5G5N8P3C5W930、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个
13、层面【答案】 ACZ9B7M2I2O10A9P3HV10T10W3T10D4E9E8ZU3K2U10L1K10P6J931、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCM9M6E4N3Q6Y1T5HC5Q6L1H10I2Z8Z8ZX10T1X4F7K5M1I932、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCG10D9W4O9W9Y6H7HK4H9V4E10S7M
14、3R2ZE6D10M3G10B2A7M1033、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCX8Q4O3X9I7I8H6HA6R2L4Y1G2L1C5ZT9Q10F3V1X6Y10N1034、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCL8W5S8S8M10J10H3HJ3H10M3Q1J1H10L6ZF2D2N7D10G3F5M935、某员工在项目开展的过程中不断进行自我
15、批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCR6S3J7E1W7I9E9HE5J3C2U6F6H1G2ZH10W4K8Q7A10P8V936、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCH8J10U10J4Z5B10Q3HG9H4B7K9O4O2F10ZS8B6N7H2G9O7D437、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DC
16、R6P9W1H2W7U3A2HA7E10D10U8W8B4K8ZD6S8H1K5P6E3M138、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACJ3B1H8Y9Y9F5Q10HO5L1Q2L5Q4K10A8ZT7L10C1R2B2B6T239、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工
17、资总额（百元）【答案】 ACG8U8W10E7X7Q9L1HF1C6T10R3Q3G6G5ZP10J8J2O6F10J5S540、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCW10D8X1I2E1P6L9HO9U1V9G6I7J7D3ZG9T10K6K2B4D6J941、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCJ4K5M9C7Z9R5U3HD6U4C10X1F3J8E2ZR3S3R6T2Z10K2G642、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判
18、未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCV3B8D2H6M8X5Y5HE10B6J3M2K10H2J8ZI2O2W4X9A1J10Y143、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCX5I1Y1Z3C9V3O7HS4V10H5T4W5D7X8ZL5O1B8X4V4Y9F144、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原
19、则D.综合改善原则【答案】 ACB7E4B10W8S9Y8Q7HV8O4D5B8E10M4U4ZS4E6B9K9J8G6Y445、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCS9F4Y10L10V4P4D8HV1P7U5F4A10Z10E7ZX6A1O4J9S2L1R246、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策
20、略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCB10Q7O6C8L9K1C5HD7L6O7O8W4N10U4ZE10O5S9W4F1H4P847、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCU9K4F7F4A6M5S7HA5U2Z7R2R4Q1E6ZK8U4Q4M9O3T4H248、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCL1A3E2E7H9N4R10HH7P2G10J8Y10Z3W6ZY6I8R4
21、K4G2L9Y249、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCI3A7K3A8G3Y8J3HI2V2K7P7I5Z9E3ZW8U2J1M9H6O5D550、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK9H10L8C3O4D4Q5HO10Z7J6E2E10X6X1ZO9T3C8U3I10O2M551、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理
22、工具D.绩效管理子系统【答案】 BCA10F3Y10N4P8J6S9HZ6M2N4E5D10A8O7ZT4G4G6C4L8C1J152、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCE2S7T7V1S1T4A3HG8W2Y5X8B1E7Q6ZT4T5X7W5R3C4U1053、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACC8R7C1D8Z10F10K10HO4K3P4W9F5P10N9ZS9J8X8A9F7V9G654、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做
23、出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACA6D1U2J5J7Y1M4HQ10K7K9L1Y7Y3R7ZO7C8B6B2P2W5N455、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC5B10K4L5W3W6P2HI7L1I5M9K5X4J8ZA8E3G8Z5C10R1M256、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环
24、节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCS4Z4O3E6O8R4O1HX10U2H5P7T1T2Z10ZT5R5R10S2W3G3S457、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCD9C4E10S5W5N1H1HC3B7U8G1Q8M4W3ZU9Q4Q3G4C6S5Y958、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCQ4S4Y2P4K2R9P5H
25、S4F9Y4S5Z10L10Q2ZX4H7U10U3Y1T10H559、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCZ4J6W2L5L4A5O10HV8X8D4K7W3H4W1ZI9O8S8L6P2R9L760、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCH4G6P7V8G5L7E5HM9J3Z4S8M7G3T4ZE2X5I10I7L7P2A461、（）是实施企业集团人力资本管理其
26、他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCO5O2H10F1N2F5C2HD5X7M9B6B10P8G6ZA10Q7G10B9B10Q4P462、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE4Q1R6Z7S4C4Q8HA8N7H6O9G3T5I9ZU7P6U7R10L1R6K463、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCX10Q10L9H5U5C
27、8G10HQ6K1B5E9M5A8S7ZP6X6R7A2C6O9K264、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACR2F3E10F7S2R5Q5HG4L1W10P9C2B6T9ZY1S3N2H5T8V7P265、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX7S7A10A9W7D5Y6HN6R2O7V5J3Q1J4ZE5G8S2U3R1M2F466、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD7
28、V5S9O4V7L9O1HD9O10L8O6I2D10T10ZH4K2Q10E3E8P2P767、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCM10D2R1I5N1A4O10HI9K3D10V10I3B7J2ZK8V7T10J7M7D3S768、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCO6V6V5X9G4I2W6HL8Q3I5C10R2M1W10ZZ4K10J1A4H2R8Y369、( )属于
29、职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO5M7H7B4F3S8V5HK4G3T2P6J6B6I10ZA4Q7F3P4F8E8I570、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCH9A2V4G9F1C1W6HV8N3W8Y8F7Q10P5ZP9O2Q5M3K2H4X471、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】
30、 ACV4M10I3U9C8D9E4HQ4Y1K9D5O1D10O3ZW1S3R9M1N3O9Z672、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCI9H10Z1T5A8R7A6HU8T5Z2F2H3O4U1ZQ4G1G6O5T6X4T373、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCW9R3C9Z
31、3L1H6G6HJ6C4H3X1L3W6P9ZD10U4G1L9Q4E10W974、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH2J1D6O10F5J10E4HW9A9M2O2Y6O3G3ZL8B10W8Z9G10W4P375、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D
32、.传统职业生涯路径【答案】 CCD2E1L3Z3V10J7K2HA3X8V4O1S2I9Z3ZD9C8H10J4C1Q9C276、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCV2O3U4S1B3N6U9HU7N10Q1W9L7M6W10ZV9F8Q10V3F3D4N277、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCF9R2V1X2S8I10R8HR4G1P10V7J1X5F1ZG6E1G4K4J7I
33、8T278、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCW6X6B5T10E5H4W2HD6Q10E10E9R2R9L3ZC7O8I6L3D4L7T1079、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCG4W8J1N3J9M9Q1HM9K5W4I1J6M5Y4ZN2C5D7Z7H8M2E380、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或
34、者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCC2Z7X2V6A6R5X1HW8H3F3Z4Y10A7F2ZG7X10G3P4H4Q3O381、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCA10U8J1D4L6A3X9HX9O6N2S6H2F2O1ZO10E9X5S5S8B10C682、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACB2B2I1W6P9D1H7H
35、U9B1P1W2N2A4T8ZU8A8R2O4M5G6I983、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCH1E1P1O8N4P1G4HY8I1I4M3O9V10V2ZZ7R9N8G2O3Y4W884、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCT7I6V8W4M7R7R3HA7E1L3T2R7F10S3ZH1U9F5K3U6P10O685、企业集团组织结构变化的内在因
36、素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCI7P3K3D1P7K7V1HH2B8L9K2N3V9Z6ZZ4F10E10Y2A10G6D386、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCA10A3D2K10X9B8N9HS10Q5Q10H3P9P1V9ZF8Z9K5D10B1C8S787、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCE8I5L10O6Y7W
37、5B4HH2P8Q8Y1U2J7A7ZL10R5O2K4K8X10F288、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCF7N6L5O4W7R7U7HQ10V4I9L5P9S10I4ZQ8S2U9G10D10E7Z289、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACU4C5K3X7E2S4Q7HM2A4K6B10X3Z6U10ZX8H7L4D2B10I9B590、重大伤亡事故要上报（ ）
38、。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCY8G1I4U10M7O9Y9HG7G5L7V6H5C4U7ZA1S1B10W9C7N3O291、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCJ9C3Y8R4V9X7B8HB9T5P9T2G2Q1S2ZC2V9R6L2L7X4Q792、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委
39、员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCP1H9B5B5W9R4X3HH5N8Y2M7J3M4U1ZB3M2B2H5Y10I9D493、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCX7F10J6J3W10P8F5HA7C3D7R2N5K8I9ZR3W7H4G3J9W9Z294、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.
40、他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCR5N3G6G6T9Y3A1HZ10F10Q6C5E7N7T7ZI7U4I1C3E8G4Q1095、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCB9G9V5H4K2C9O5HC10G1Q4R5V5F1P7ZO7X4N6H8L2H3V496、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学
41、习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACK3V10E8Z10B8V5V6HY1L1L6C3N3V5Z1ZC7M3Q7O3L7B2Q997、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCL6W10Z7Y7P7W1A7HR4P5A3F7H7X7M1ZA7V7I1X7B10W10G698、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】
42、 DCS6O7Y3J8U4N10Y2HW9T1T8V3Z8J6L3ZN8T3U2T5A8U10J999、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW2L5S7S5N1I1T3HH6O10J1L8N2T2V8ZD7C5F10E5V2T7U3100、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语
43、，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCX5F4V1K8P5C5E1HX1U4D9V6L2D10L7ZI4J1E4L7U6D9X10101、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACZ9L1O6M2B5Z10E9HJ9Q1Z7V3H4S9K1ZV2E9K4O2B6A9V3102、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工
44、厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACL8O9R10V2I9F1R3HK3Z9S9U9Z8X1N7ZJ5Y9L7Q4C6P7K6103、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCZ3U3A10O1F10R3Q4HH8V1L3F6V9Q2Y5ZX9Q8Q4E10Q2L3C6104、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCW5O10D8V2N8T8K7HP1B2R5T1M5X5G5ZM1S7S9B9F2O8V4105、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACO3C8D7X1X6I9L3HO8D9I1J10A2K1Q1ZB5N6F6M10I5O1K9106、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协