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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCE9I9R4R4H7F4U6HE8L1R1Z7E7J1A1ZM3Z8R7A1M7V4J72、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCC4A2B1U7V5Q9B8HJ7V1W1P3Z7C4B10ZR5U6Y5K8V1Z5M63、下列说法中，属于道德范畴
2、的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL4F5I1X2H1R7E9HJ3R2V9U4R1T7G4ZY3S3F5H6R7J5B44、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACW6S9Q4F3Y5M4M7HR7C10E1P8K8Z6D7ZW8W7O4M3I3U5C35、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越
3、多、时间越长则效果越好【答案】 CCU10T5V5J1M3E7X6HW10Z1J6Z6U8R10X4ZK5I7I7G6R8V1Y16、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCD7D8D2H4H5Y1X5HO10H9W5F7H3N4O7ZP6D9O9A1V3R10B47、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACC8E9W9B4W6D7V7HR9
4、Y2L8D7H6V10S3ZO4V9T6S5C7W2F78、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCN7G1C4R4A4U9Q4HK6B8U8J10X3N1A9ZA6W7F2B9F9U1X39、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACY3A6O4D6W5Y5B8HF2U6A9X2R10A5R2ZD7N8K7Z10B4M8D1010、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C
5、.决策层成员D.所有员工【答案】 ACU2S5E3O9B3Y9Q8HJ6T1R6R3O6W2W9ZK10R6Z7X5Q8A10C211、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCZ3C6Y6J4Q4C4K3HA7J7Q4E5D3Z3X4ZJ4Y9B4A9Z10L1X212、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCP3N10T2B9W10S7Q1HP9U3G1U
6、4X3M1J8ZS2Q4M2M10M10K3T413、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCA5Q4I10I10O10A10S10HV8O8S7O10H3X8T5ZB1D6S3K9V10U5M114、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCG4T8E5U8A7E9V5HF4C6E5I6D2O6N4ZA9U2F4B1C7H6S315、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运
7、作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB9Y4J2D2R10W10N8HU8U3N7P8J3T2I3ZU6M8L2I3J1D5R516、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCA3H5Z2G4F5J4P9HE5O2B10W7O5Q2W3ZN4N7P2L1E6X8V417、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重
8、要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCE5D2H4I2T10L1T6HS9H5B1K4Z3Y10I8ZS4E10E5A6J6K8W218、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCJ9H5W2N5Y3P2B7HW4F1F7B8G4N5Z1ZG6F7I1O5L3L1W419、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACR4J5G8N4K10J4
9、D10HL5E8P7Q2G7J3S4ZS1G7H2Y4A9D7U520、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCF1G10H7W1W4M3V2HX3L6H10R5K10J6R3ZB4S10X9R2X8M5Q1021、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切
10、的那些点形成的曲线【答案】 ACC2F6Q6Y5G8W5H3HG6L2U9P9I6C10D7ZR7S1M1C6R3J6M822、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCK8F4S6V2D6B8Q7HN9Z10T3V6U8U4S5ZX5U2P10A9H10Q9Z123、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCZ10C2G2G9K8X2G1HL10J8X2C5P8S10J4ZB7G1M5C8R3Q8C924、（ ）具有低任务
11、具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCQ4Q9B3M3L3S2J6HI2U10O1M10O3C8E7ZA6G9L10L8O1P7W525、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACA9S4S8H5N4F4J1HV2A8M1T2D8U3Z6ZY4H9X9K1Z6H5E526、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ2L2Y10K6M6N10H8
12、HN6M7R10L9Y2G2Q2ZZ7X8Z7K8L7D9A227、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCW9X5Z9R2Z10O2L10HE2C3D7B10F5P5C10ZT3V4J6W8P8G6T528、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCY3U8C8O3P5X4Q9HE10O3N7F1Q2A3K2ZK10R2R4B2V10F9P729、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的
13、是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACK1R5O9U3J7T5H1HL3R1F1B2A10C1Y8ZD5W3Z9G10S9A2D230、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCU8X10G9K1F3X8S3HV8W8Q10V1F7H6L4ZM2J4B5D4H8V7G1031、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套
14、的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCU3S4D5U3V2D6X8HO4V1W5Q8C9O8K9ZK8R3W2L3I5O10T432、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCJ3H1D2Y6D3T3B5HZ8R10U1C9C5Y8K2ZI6U5S6T6S6P9G1033、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅
15、地降工资【答案】 BCK6Z9Z8Y5A7J3M8HF6V9R2U4J4X7V10ZI1J10O8X4W10R9Z434、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCJ2D9A6K8C4N7C3HJ8A1F3Y9K3I8K6ZT7M4S1R8N10P3H535、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 1
16、5度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCE9X5Y6E2E1F1C4HA1N6C1C5L9O1G4ZO9L9D6H3N1I10V636、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCH7O5V5A7F9A10W1HY2I5W9U6V2O2B9ZS4W
17、10E10I9P5B8I137、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM10Y2G3M4R7L2K5HL5D6G4T1G1G8S7ZP9Z5J5Q2A7J2W738、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ2O8U10W3J2N6G10HP4C3V3L4G10J1C4ZR10B5L7X4U1Z9X139、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCW3A3K10S3E6I7Y2HI2S4N
18、4T8O10U1C9ZX9L9A2H5Y4R3F840、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCG1S2A6T3X4C2Q10HY9P1K4C5O3Q4Z3ZD5E5I9N3F7G9Z1041、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCH5O8J7Y10Z7Z10I1HU7W9X9A5C9Q4O4ZR8O1X4C9F7K8M842、下列不属于通过企业的组织评价
19、获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCB5P6G3X3U8F10P7HJ10W1L6X3W5Z9A8ZI6L4T8S9X6C3G743、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ8B6W1L4C2G4T3HZ4B1V7X7I1X1I4ZH9X8I1I1Q5I5Q344、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等
20、关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACT8K1V6B1K7Y4A1HL3U4O10H2I1U10G1ZL6B6X9S5Z5Z9Z945、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO2T9D8I7E3C9G1HZ2V5I10K6W9Y5D9ZY6S7E6J3W4B7T1046、(2016年
21、11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCG10U2O10W2N8X4U1HF2T2A8U2P9B1A9ZJ9F6G9P1W1S10C547、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCS8R10P8X8U10G6M10HF10M3Q1Q6V1A5A4ZJ7Y1S5Q3S2H10H948、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCM2C8B8F8U2Q7P2
22、HT5U7S8B1C1Q10B4ZC8L1U10Z10L9E4O349、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCI4S2N3N7S1T5S4HD5Y9G9D10H10E5R6ZT1O2D9Z4S5S9A750、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCE3Y1O1X4E10M7J10HD7N8D3I10T3M10M2ZR10Y2S5N9V9R5M551、 智力激励法的基本原则不包括()
23、原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCI7S9N10S10D10G2S2HB10T6T7C8K4P2J9ZN10A9R10I6O8K5Z552、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCZ5D6H6E1X6N6V5HK4V10W6F3K9S7L4ZD7Q1T3D7K1E7B753、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCA1L8T2A4B6I7C2HL10Z4J3T2C7I4A2ZZ7W9W2M2Y6V10M954、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优
24、质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCG4N7I7H3G3U3D7HJ5C2E3F4F6S3W4ZL1D6W6U7X4T5G455、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACO10S4J6P9Z7R2X5HB6L8O1B1V10E5D3ZB9P3O7Q5Z6A6Z956、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准
25、化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCO6P6C5J7N6V6F7HG3L9H5D5R4Q2S1ZU4V4C8Z5J8E4S857、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCK2V5H9W9A9G6O10HC1J7U3S8G1F9F9ZA10L10I5R1W9G3B958、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL8B7S10N1U5A6P9HQ5F6U9S6O4P6G1ZS7F6A4O8
26、T6M6J959、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCT2A9I6Y10I3P5J8HV5W8B5W2J2R4D10ZW3Q3A9K1Q2D9Y860、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACH3L3M7V4P4L7C8HL4B2O1R8I4V3D8ZX1P10H8X10V8B10X461、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案
27、】 CCJ5D7K8O5K5P1Z8HS6J1U1K5Q10D9T7ZY2R7N3V2Z5N7T662、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCQ1B3F6Z9V4H5D10HN2N4V8L10J3F4Q10ZU6N9X6D6G5Z10P463、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCS7A6N10E6L2I9I5HA6U8E2X2U10L9C10ZE7O1X6D4D9O4Q564、 ( )是全球首
28、个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCL6O9E9L8A3C9L2HS10T7B5O9Z10B5L4ZF10U10B7Q6L1D9H865、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA5M5X8Y5R9F9X7HJ4D5Q4J1A6C6R8ZV8V4F6P9O7G8O966、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.
29、责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACZ6A4C6R7O4C3K6HY5O5D9L10Z1J5V9ZF9W9N4G10Q7A3P767、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCF2M8F8E1N6I4V9HM7X10H9K8R7B5W1ZR2K5J1Y1Q9E7K1068、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACM9U
30、2T7U9F4X5F1HB10B7F6D1H6E2O5ZN9V2X9F9Y9W6D169、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCD2W8U2P8P5N9C9HM10U4V7I4U2T4H4ZF3Y4F8Q2N1X5P870、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACR1W1Q1K7J10M6L10HG3R1N5A6E8E
31、2J8ZE7A9N4Y7T5H1D271、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCR10R8D8C5N9Z7R10HJ8J4B2H1D4B5J2ZU6K8Q3T9R9E9O172、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCX5Y5P1N9R8J7D4HY1W6P10T4K5R7M7ZI7L1A5W2W5Q3Q673、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型
32、人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACL10D8B2A1M6I10Z3HL6F4Q10L3P2T1Y8ZI6P1M9U5R3X8J974、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCS3M1O9F5X6I3A4HC4W5N2O2R2R3P10ZY6W7V2X4R8J6X675、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCS9D9V5C4T2A1Y9HU2O8X1W3Z7P10J3ZT5K7E1A1Z8U10T876、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下
33、属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCG1B8K1G9N5Y9O8HX3C6X5N7I7O10Y1ZJ4J10B8K8R5C6F577、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCB7L8D8M10G10Z10B1HJ8S3V5N1F2R1L7ZO2B9A8V4G7D10G1078、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事
34、经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCL7M2Z2E10Q9I2C4HU4X4C2U9R10T7N10ZX6N10Q2I1V9M9L479、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU1P7X3Z6M10O3F10HC10Z5B5F10M7U6G4ZU6V4M2Y6G8X6X380、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCN5L1X9J3N5I3H1HP7H6U9U7A3X1P7ZX7M2D1
35、0X5X9P3D481、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCK1B7B4O1J4B4V5HF4D4K6D9R8X2L3ZN10H8E3B2H1B6F182、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY4R4C9R4V6H2E10HF6P2G2V2L3Y10I8ZS7L9Z10A9P4Q3T183、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCR9T10L8I1X10I3Z10HX1E9W2X9
36、U9R5H2ZF7V2N5D4F4Y9O684、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCV4S7M7N5D3P8D10HU8P7M4L1S2G4K8ZU8X4E4M2G7R9K185、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCW7N5L2I9Q4R5H3HC2S6E3N7B10B7P10ZG5M1Q10D2Y10Q2R1086、以下指标是“领先指标”的
37、是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCP9D3C7X1K5T8D1HE4P10H1Z8Q9X9Z9ZX7N9B10Z9R1A6U587、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCH5U6A9Z9T7F7P8HU5W7J6G6B10T7Y6ZH10O9S4O1F8V1R888、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCW10L2Z7R5E6C8I5HX2G1Q8I
38、7X9H6A2ZP3A7T9H6T9I3Z689、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCN9C1F1I1V3E1J2HR3R3H2U7X8Z4Y2ZI6A4R4R8C8K10T290、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACW2H4Q7V3L1X5P9HJ6C6V2L8I9R7Z1ZI8S10X7B2W7P5A491、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACS7
39、G9L2U8F3U10H3HC7C3H6A5K8U9K8ZZ5P4G7I4L8T1L592、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCC5F6A9P6Y10Y3S3HM10S1Y2L2Z9G7T2ZJ3W1X7W1Q1J4W393、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCM1K1Q10V9L3V2L1HR2J9P6B4J3N7O9ZI6E3L2U6T4W1V394、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.
40、家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACN1O5P2P9T3H7V5HW8N8N1F7P2G6E10ZT6A1E9M3T5C3U595、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCL5U2Y5B8L7P3P4HV7G7M6K10N8Y9M9ZX6X5J9O7J10I2L796、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCE8Q6M8I7T7J10T7HC5H4P4O5E2P7U5
41、ZS10U1N7L6Y5M4J297、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCV8G1D1V4A5F2B3HX2X2P2I9F4M4F2ZU4K2R8P9Q2N8J398、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCO7R3Q4W6Y6I7F5HG2U4V1L10W4R6U10ZT10I1V10C9O4U4Z799、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安
42、排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCI8U3Q3U6O8G9R7HN2K8I7O10B9D10K8ZD9B10S6Z4B3D8G10100、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP5T2A8W9X7X9N1HS6G10V2B9B4M2G6ZH9B10G10A5Z3K3Q2101、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCY8R7W7L6C7K6Y9HO4Z8Z10H7M10N7X4Z
43、W9Z9T4V9M9P1H8102、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCD4Q7H9G7K6X8X2HB2P10H7E3S6X2G4ZH4S2F7X5X6Q3K8103、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCI8Y5B4Z3W2R6E8HF6I3Y8Z2V5P9V6ZH2O6T9G3E6F9X7104、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCO3C10N10C10A1O3
44、X2HU10P10Z9Z7F5F8H6ZQ7V1Q5Q7W8P7K6105、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCD5J10N8C10M10O9H4HM3O2L7D4X5L5J10ZB5D1I7R8R1Z1S7106、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCW9X4T3B4A10F4V4HB4A6L8Y1K6Z8L5ZY5Z10Y5U1E6R4Z10107、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCN10I6X5H4W7Y5Z2HB4T10D6G6X3Y10H1ZD1Q8W3F6Y8B1Y3108、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACN8W8W1G1Q2J7G5HO4F6Y5