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1、社会福利院财务科述职报告回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。一年来，在院 领导的正确领导下，在各部门的全力支持及我科成员的鼎力相助 下，踏实工作，履职尽责，较为圆满地完成了各项工作任务，实 现了既定的目标，达到了预期效果。当然，在取得一定成绩的同 时也存在不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感 谢!下面就我近一年来的工作情况向各位领导和同事作简要汇报:（一）履行职务情况1、加强财务基础工作和精细化管理力度履行职责，认真执行事业单位会计制度，规范记账凭证 的编制，严格对原始凭证的合理性、合法性进行审核，强化会计 档案的管理等。按规定时间编制、上报各种类型的财务报表，及 时报送减免营
2、业税及残疾人保证金的相关材料，节省了我院的经 费开支。按照“规范化、精细化“管理的要求，统筹安排我院财 政拨款等各项资金，报送分月用款计划，在保证收养人员经费用 好、用足的前提下，合理使用资金，减少不必要的开支，最大限 度的为职工谋取福利。2.严格执行全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度做预算时，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一 般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。能够具有前瞻性，充分考虑到可能发生的各项 支出，并细化功能性分类科目，及时准确的上报预算，争取财政 性资金的支持。每季度末分析预算执行情况，查找问题，提出应 对措施，保证年度预算的顺利实
3、施3、转换财务角色，提升财务管理水平主动加强观念的转换和认识的提升，不能将自己定位在传统 的“看家”意义上的管家，而应视单位发展为己任，全面转换财 务角色，真正向领导的参谋助手转换，切实全方位的提高财务管 理水平。4、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。充分发挥内部审计人员的监督职责，定期对养员伙食费进行 审核，为提高收养人员的生活质量提供了可靠的保证。通过对业 务流程的再梳理，确定内控建设的具体思路，按照行政事业单位 内部控制基础性评价指标评分表的要求对单位层面和业务层面的 12项指标36个评分点，结合我单位内部控制基础情况逐一进行 讨论和测评。通过“摸底”测评，发现我单位目前存在的不
4、足之 处和薄弱环节，明确了下一步内控建设与实施的重点工作和改进 方向，确保我单位内控建设工作的顺利进行。5、学习方面：虚心请教，不断提高。补充、完善了相关财务基础制度，加强理论学习，提高了业务水平，能够查找不足，摆 正自身位置，在工作中学习，在总结中提高。6、思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和 工作积极性，不断提高团队整体素质，营造了和谐的工作氛围， 加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台， 达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。（二）存在不足1、疲于应付日常事务，大局意识较为欠缺，考虑问题欠周全。2、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待 增强。3、工作中有时缺乏耐心，有急躁的现象，以后有待加以克服。（三）下一步打算1、继续加强学习，特别是内控方面的相关制度，还有政府采 购、固定资产的各项管理办法和资金审批管理办法等相关文件， 以便和负责政采和固定资产的人员进行更好的沟通和相互配合。2、更加积极主动的出谋划策，当好领导的参谋和助手。把单 位的财务工作做精做细，实现财务管理“零”死角，不断鞭策自 己，和大家共同进步。以上是我的述职报告，不当之处，敬请批评与指正。