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1、建筑施工安全管理探究作者李平超建筑施工的安全问题任何时候都不容忽视。在近几年，建筑施工中频频发生 的安全事故，这就不得不令人深省。例如在高空坠落、土方坍塌、机械倾覆等方 面，都会造成人员的伤亡，这样就会给施工企业造成很大的损失。所以，无论是 哪一方都需要不断加强安全管理。这样就可以通过安全知识讲座、现场模拟等形 式来提高管理人员及施工人员，对建筑施工安全防范意识以及解决问题的能力。 这样就能最大限度的保证人们的生命财产安全。1 .建筑工程安全的重要性安全与生产是辩证统一的关系，二者互不可分。它们统一性表现在，安全可 以促进生产，而生产也必须做到安全。目前，在我国建筑工程虽然秉承着“安全 第一，
2、预防为主”的原则，但安全事故依旧频频发生。导致这一问题的原因很大 程度上是因为许多企业对安全性生产不够重视。安全方面目前存在的问题，主要 体现在相关领导在项目管理方面，不能做到及时地认清安全与企业效益二者之间 的关系。建筑施工单位在完善企业规章制度的时候，需要建立健全对施工现场的 安全生产体系。这样才能确保企业的安全生产，同时又能提高企业的效益，树立 好的工程形象，从而提高企业的市场竞争力。2 .施工安全管理中存在的不足建筑施工的安全管理是工程质量的有利保障，有人说建筑建筑是音乐，也有 人说建筑是设计的价值所在。建筑是制造的艺术，有生命建筑才是最美的。这就 要求对建筑施工中的质量安全问题加以重
3、视。目前，由于建设管理水平不高，职 工安全教育也相对滞后，这对建筑业的安全是一大考验。2.1 施工企业对现场施工生产的不重视针对于日常的安全管理工作，有的时候因为对安全生产不够重视，所以对建 筑施工中的安全文明管理并没有做到位。这在很大程度上是因为，施工人员并没 有真正地认识到建筑施工安全生产的重要性。这样一来，就不能做到有效的避免 安全问题的发生。从而对国家制定的相关法律法规、规范标准等管理要求并没有 认真贯彻和落实。还有一方面是因为施工人员在施工过程中缺乏安全意识，从而 导致安全事故的发生。2.2 施工人员缺乏安全生产意识目前，我国建筑施工的管理还存在很多问题。有的时候可能是场容场貌较差,
4、 场地高低不平，或是没有很好的排水系统等。有的时候因为对工地现场管理不到 位，这也在很大程度上影响着工程的质量。2.3 施工人员的素质相对较低由于施工企业方面的安全管理人员相对较少，这就影响了员工的综合素质。 从而就不能达到科学合理的管理需求，造成了施工安全管理工作薄弱的现状。现 场施工从业人员整体素质普遍较低，很多一线人员缺乏安全生产知识。他们的安 全防范意识相对薄弱，操作技术也相对有限。很多时候是因为在职业技能培训不 足的因素下，施工人员的安全意识得不到提高，自我防范意识不强。有的时候因 为现场项目经理和管理人员对法律法规、标准规范缺乏了解，这也容易导致事故 的发生。2.4 施工安全经费不
5、足，缺乏安全生产的保障在施工过程中，很多时候由于资金不到位，或是不正当竞争等因素，致使一 些施工现场没有任何脚手架及安全网等保护设施，这样一来，就存在了严重的安 全隐患。所以需要提高安全经费的投入，才能更好地保证安全生产，减少施工现 场的安全隐患。3 .安全管理问题的解决措施3.1 加强对建筑施工企业的监管力度国家监督以及执法人员应该及时检查和督促施工企业建立健全的安全生产 责任制、安全生产教育培训制度。督促企业制定出科学合理有效的安全生产规章 制度以及安全生产操作规程，进一步完善安全保障体系。3.2 加强企业内部的安全管理安全管理是施工项目顺利进行的重要保证。因此，建筑企业必须加强安全管 理
6、的重视程度，逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全 就是效益的观念，只有企业内部的安全管理问题得到解决，安全管理才可能真正 成为项目管理中必不可少的一部分，发挥其对施工项目保驾护航的作用。3.3 改进建筑安全监督管理办法采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法，在办理安全监督手续的 时候，就应该为该工地指定一名安全监督人员，主要负责对该工地的安全监督交 底、日常的技术指导以及监督现场安全教育和防护措施的实施。而对于该工地文 明施工、安全防护水平的评定则应该由相关领导进行动态的抽查。3.4 建立安全规章制度俗话说没有规矩不成方圆，因而在企业的经营活动中实现制度化管理是一项
7、重要的课题，依据安全法律及行业规定来制定出相关的安全制度，不仅内容要齐 全，而且针对性还要强。企业的安全生产制度要体现它的实效性和可操作性，能 够反映出企业性质，面向生产一线，贴近员工的日常生活，让员工体会、理解透 彻。一部合理、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策。3.5 加强对施工生产安全的培训由于在工程的管理存在着不同程度的问题，这就要求我们需要根据不同的项 目，施工的环节等对施工人员进行定期的安全培训，提高施工人员的安全意识。 这样一来，就能很好地适应不同类型的项目。另一方面，就需要为施工项目的实 施制定出一个具体的安全知识的培训计划。在培训期间，需要对施工方法以及现 场安
8、全等做到进一步的了解和认识。3.6 建立设施费用专用制度，管理工程经费为了更好得对建筑工程加以管理，就需要建立经费专用制度。这样才能更好 的保证在施工期间，安全费用不被计入竞价，出现压缩的情况。同在时施工的过 程，监管部门需要对有关建筑安全管理部门应加强监管。从而做到安全费用及时 到位，做到专款专。违反者应该受到严惩。3.7 安全检查不忽视施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度就是定期检查，在固定的 时间内例行检查。不定期的检查虽然不是那么制度化，但它的意义重大，不定期 检查带有突击性检查的性质，即在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下进 行的安全检查，它非常更有实际性，这样反映出的安
9、全问题就比较的真实、客观， 解决处理的安全问题就更有效率。施工企业尤其应该对施工现场进行加强安全方 面的的不定期的检查指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。4 .结语对于建设工程的管理来讲，所有的工作人员必须把安全放在第一位。一定要 认真贯彻管理行为规范，有效执行监管，互相监督宣导和正确的观念传递，目前， 我国生产的工作水平还存在很多不足之处。这就需要对施工人员加强安全教育, 素质提升，思想品德和道德课程，时刻以积极的思想和安全的自我保护意识在工 程中更为有效的提高企业的管理水平。参考文献1邓佳佳.关于当前建筑施工安全管理的探讨J.科技风.2010 (19)赵崇辉.建筑施工安全管理存在的问题及对策J.中国科技信息.2006 (15