2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题加答案下载(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。A.日常B.平时C.原始D.观测【答案】 CCE5Z3Z6Z5A6Q1V9HA7D6F6Q9S7C4S3ZF5T3J8E1M3J3P102、绩效考评面谈在绩效管理()进行。A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 CCH4S7G10J5X9E1D8HP8Q5Y4Q8X3N7D6ZC5K6I3S1F10T2I53、(2015年5月)()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A.

2、人力资源培训规划B.人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规划【答案】 CCO8Z2O7V1C9I10O10HW3G2L2D1D5X6V7ZP2H9W2Q9I2M7M104、入职培训制度体现了( )原则。A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】 CCY8Q8O7L10Q7T6H3HF7N5H2C10H3A2T4ZR8T5I6O7T7J9F65、以下属于绩效申诉处理机构的是()。A.人力资源部B.行政人事部C.绩效管理日常管理小组D.董事会办公室【答案】 CCF7

3、R10V2W8D3W9N2HV5K2V7E6E3S4D3ZS7U6P8H8W4E1R26、下列选项中属于工作说明书基本资料的是( )。A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 CCA1K1Q3T4T10Q7J4HR9N8E2Q9G4C10N2ZO8G8X8S2R1Q1L107、 ()为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCL6H6C8K3G2E10V4HR3G2Q7N6X1O10Y3ZR8M4Y2X1R7K10A108、(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括()A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.

4、合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCO10W6J1B10M1V2M7HJ3L3S10R9P4X6V3ZP9N10P2C9G10W5C19、下列关于岗位规范与工作说明书的区别,说法错误的是()A.工作说明书一般不受标准化原则的限制B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上,解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分【答案】 DCP4E2Q3H6T8W1B5HJ7A6X6R8R4J5O2ZN9D9C3O9M5K8R110、(2017年11月)社会保险行政部门应当自

5、受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCE5L6X5E6Q10C2R9HR4C3R2L10G9H8U3ZD6P8B6Z7V6L8J211、(2015年5月)制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A.工作成效B.工作工时C.劳动效率D.生产效率【答案】 CCB1U8E9N4T4C8Z10HG8O4W5X10B2L5Z10ZQ2Y1Q1K10M2Y8P512、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法,不正确的是()A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚

6、定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 ACF10G5E2M5C2I3I8HA2M5X10I5C6S9P7ZL4D7W2G3K1S10U913、在无领导小组讨论法中,一般由( )人组成讨论小组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCP10C10S3G6M7W10S9HY2S8N7F8G8L10Y2ZV4B2C5R3H7D1P814、(2017年11月)一般来说,企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()的方式获得。A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】 CCD8O8F1Z7O5K7W9HD9F7T9K10U9M1U

7、1ZZ3E9H2J6E5Y9V815、可以对应聘者进行两个方面的调查:第一,招聘工作的有效性;第二,()。A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】 CCP10N7H1O6Y4C6U9HE6E3H10I2H10K6U2ZJ10A9C9O10W2T5S616、有关笔试的表述,不正确的是( )。A.可以对大规模的应聘者同时进行筛选B.应聘者压力较小,容易发挥正常水平C.时间花费较大、效率较低D.不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等【答案】 CCM9H10K7L4C9L6V7HL9R4J4H2T9G7P2ZK4F

8、4J2T10H4C9T517、(2017年11月)企业岗位薪酬体系以()为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】 DCQ9S1W2A9X5M1J1HF5S1D2O7A3N7B1ZA9X8H7Z10Z1F7M618、人才交流中心的特点不包括()。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCW1G8Y3T2Y5H10J4HM6V5W8L5U6H9T3ZZ5G10K2V1Z3J1U619、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起()内照发工资。A.2年B.1年C.6个月D.3个月【答案】 DCB10Z7C9L8

9、Z7L7Y9HN9G4T8R1F9V10M9ZI8L4S10O4T2O4H720、()是指因招聘不慎,员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.离职成本【答案】 DCZ2P5D9G9N2I1C9HW1W6X1D5F10P6D9ZG9Q1C7W10D2Z2R321、()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心【答案】 CCA9S6I5T2C2D5T10HZ9L7T10O5T1I6T7ZS5X9P2S7X2F9K122、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时

10、统计方法,不包括()。A.工作日写实B.测时法C.瞬间观察法D.目测法【答案】 DCG3J4S6S5K8Z8A6HN3Q9M5M5R3U7L4ZN2O10Y4O3Y5O1J423、调解员的聘期至少为(),可以续聘。A.6个月B.7个月C.1年D.2年【答案】 CCF9P9N2U8Y6J3E1HB1T7C6I6P6F6O2ZI5G5C3Y10W1I3E324、以下各选项不属于培训教学资料的是()。A.整理资料B.目录C.课题资料D.资讯资料【答案】 BCD2E3X9R5M2J10W10HT5N5L4W2O6R7Z4ZJ5A7Q10Q7R10W2I525、(2019年5月)让学员自行收集亲自经历的

11、案例,进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCC8C9V1B3P4C8M9HF4C6Q9Z4U10K8M3ZS1O5A4U4W4Z4U926、()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 ACR9B5U3E10G6H6G5HG6O3P7I5U6P9Y6ZI10E1J2D6Z5P1R627、 ( )是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCE1T4R5T10

12、Y9V2F10HE1N9U9G9M9U2I10ZD1G1C6G8K7V10K428、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是( )。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力,使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权,明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCY5O1V6G3X10A2U6HD7D6Y7N7V1S2O2ZZ8W3V2N1V5B4D1029、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCJ1X6X5D8R2O8K8HQ1I4X4

13、B8U8I8P4ZM5O6X1P4E6V3C130、()是通过建立一定指标(简称校标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCF4H3Z3J5Y4S2E1HF10R3U7Y1U10I7T7ZM8C4X3B3J6F7H631、下列关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律规定的最低标准【答案】 CCM4X5O3W8L9H9H1HC3I9O8H4N10Y8G6ZX1I8S2Z5R3I5Z232、某公司花费几年时间研发出来一个新的

14、绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()A.领导思想太守旧,不接受新事物B.公司可能有了其他绩效考评方法C.该绩效考评方法可能不具有工作实用性D.可能该考评的指标体系不够完整【答案】 CCB7C10N9B5S10R6T8HX10O5N1L3L1C5Z4ZG5T7Y5R2P6O2I333、从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCX8J5D8B9H10M7S5HC2T9J4P5P10U10P1ZK5N5T5F4J3K7X234、社会保险行政部门应当自受理

15、工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCX10Q1V9Q1Z10J3J5HX1M6V5K3W4F2G6ZH1G7V9J5R6V4F1035、()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACR8H5Z2L2R10O4F1HV3Y8B2A2T7U10N3ZE7U2W3S6W7Y10B836、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的( )。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】 CCC6P8F10S7T2J10O3HG9J9D1

16、I3R9X7F3ZD4U5N6E9F9K8O237、费用预算与执行的原则是()、总体控制、个案执行。A.分项预算B.分头预算C.分别预算D.分批预算【答案】 BCX2R3U9U2R1Z2P6HD4R2R8Z3R7Y9F3ZX5P9C1P3H10C8H138、下列哪一项是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?( )A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACI2H10Q2L1G3X9H5HI8Y10K3N1O7S8V8ZM3L10J9T9C8X1W339、企业的目标和劳动者的目标是有差异的,企业的目标是()。A.利润最大化B.社会效益最大化C.福利

17、最大化D.保护环境【答案】 ACJ2M7Q8X5D5J6G10HS2T6N2N2S5H9B5ZY8Q6U10P5O4D6Z1040、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 CCK9O2J10Y1Y3K9J3HZ5U7V5F4M10C5B1ZB5N5M5F3V8S6L641、下列关于劳动定额法的说法错误的是()。A.劳动定额法是比较传统的绩效考评方法B.劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法C.劳动定额法在贯彻实施过程中,有五个基本的环节D.劳动定额法是定性的考评方法【答案】 DCF9G5W10W8I3A6

18、X2HS4T2V2A2X8D10C7ZG5T3J5H8G8D5M142、关于采用校园上门招聘的方式,如下说法错误的是()。A.一部分大学生会脚踩两只船,所以单位要有思想准备B.要注意了解大学生就业政策和规定C.学生往往会有不切实际的估计D.学生往往都愿意通过招聘网站应聘而不愿意到上门招聘现场【答案】 DCQ6F3V3N10Z5M8L2HT6G9X3M5I9N5X5ZL3E10N1E9N9G6S843、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()。A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCG3Y1R7O8G2G5O7HO9Z7N9J6R2

19、W3T10ZU10J5F8I8B3I1I1044、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计,不适合采用()。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨【答案】 DCV10F6I5T4I1N3U3HA7J2Z7T10Q6U8T6ZR10H8T5D10D9R10L745、下列关于岗位薪酬体系说法错误的是( )A.容易实现同岗同薪,凸显公平性B.管理成本较高C.为员工的发展规划出一条清晰的路线D.影响员工个人的职业生涯的发展【答案】 BCU8D8G5L7G9F1N3HC9R2B10Z2X10Y5Y8ZD7U2Y4M7H10R2D446、为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障

20、系统,即员工()系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和申诉【答案】 DCO4D1D3M8Z1W9K9HN5I2O9V4V9I2Z4ZN2Z9E1U1L3F5H947、以下关于人工成本预算的表述,不正确的是( )A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人工成本预算时,首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACS10E9W7Q2V7K2H9HM6T10S6L4J3A8S6ZC2M9O4R5T8D4T548、()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.

21、招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCA6M6N8O1W4N9N8HP10G5A6T4W6X6I2ZN9J5I10N6N3B9M1049、结果主导型的绩效考评具有()的缺点,因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。A.滞后性、短期性、表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性【答案】 ACG8S8T5O8O9F8L2HC7W9V7G8U5E8Y9ZU9T8U9R4L9K10A550、集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的( )。A.13B.23C.15D.35【答案】 ACR5X3C8T6T

22、3S9Y9HO4X1O7Q8P8P6T10ZE2T5C6T5N3W7X151、下列方法中,()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCN7V4F6P5I9A10M8HD10Q8F3W10N10Q8L2ZQ5K1L9H1U1B2V452、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,自第()日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCZ8I7P6B7S4Q2L5HT5

23、K2S8K2Z7V8I3ZI9R4N2O5R5X6P853、面试考官作为面试的( ),也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCH1T4S3B2S5R8L10HE2G2Y6G3G4U4H10ZP3I6Y7B8D1B1W954、()是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。A.全面诊断面试B.诊断方法C.诊断面试D.诊断手段【答案】 CCL3S3Z8U9P9E4Q9HJ6O6V9W4G3T9G10ZZ1L5Y2T9N9S8Q755、 ()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。

24、A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCC7L8N6I3L7I3M3HW6S9K5U10U7R7G10ZQ4E4V5N6V1S10R156、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCD8H6F4F10Q6J1O4HG4E3H8Y4C5D10H9ZI7L3I1Z5E3P10G457、以下关于岗位规范和工作说明书的说法,错误的是( )A.工作说明书内容可简可繁B.岗位规范的机构形式呈现多样化C.岗位规范与工作说明书的一些内容有所交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和

25、“物”为中心【答案】 BCR10A2A8G10C4V4X3HK6Z5Y4N5S7Q8D10ZJ7O6L1U10F1I3M858、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCL8E9T10A4I5B1T6HT1U2N6H5T10I4U6ZS4A3K10K6S6O3A259、( )是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACT3Q10H10T2K

26、6R2Q8HP2D9W10I5G10Q5S7ZV3B3B8C5C7G10E760、培训课程设计步骤分为:目标;策略;模式;定位;评价。正确的顺序为()A.B.C.D.【答案】 ACF9D10D1B1D9U4F9HL8R9U7D6I5B9J7ZF6E1S4A10Q9A7Q761、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACJ4O7P10M2O10S5P5HD9Z9F3Q6F9R7U3ZW4Z9B4N10E8P2S562、(2017年11月)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、

27、发布规定和管理标准的信息载体是()A.汇总报表B.企业内部刊物C.正式通报D.劳动管理表单【答案】 CCQ6U2D8U9Q4C10T9HA5Q3M9X3H1O8D3ZC5J2I7S1S8H1B563、 ()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACG1Y6F8V6C8W7K3HM1X1T5B4U5M10Q5ZM10U6Y9D10S4E1W164、调解委员会接到调解申请后,对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的,应当在()工作日内受理。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV1K9M5E2S6R1G6H

28、V5K4C7D3H10S7V10ZZ3U7N4P3B5O7G765、在管理手段上,现代人力资源管理( )。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACD7A7T4G9E10G6C10HM2X6P4N3A4X10R10ZM7M2T9O10A1O6C866、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。A.基准线B.预警线C.中线D.下线【答案】 BCK6I1P7E2P6Y5E5HB1X3Y3W10J4X4S6ZU7Q7Y8C2E4S7A767、关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况,不可采用的标准是()。A.劳动定额的统计分析B.企

29、业为了推行新定额是不是采取了有效的措施C.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核,做到了“日清月结”D.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理【答案】 ACL6L4A10Q6K8J2E9HE7Z2O6U10B7B6V9ZT8V7Y3R8X9R9M368、()不属于住房公积金的性质。A.普遍性B.返还性C.强制性D.共享性【答案】 DCR2J6H3Z2F6U1I3HT9S4P2Q4Q4T7R1ZS4W4R5G5B9B10A669、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为

30、中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCW6R8R3V2T4N10R6HV2R1Q1A2U4Z7O3ZJ8H5O6N2A10Q6K870、以下关于培训效率评估的说法不正确的是()。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCG3E7F3A8A2D3O4HJ3Z6O1Q4J5K1C5ZR9C3F6T2M7M10F471、()是社会分工的结果。A.职业B.薪酬C.生活D.生产【答案】 ACA1R8B7V5V1K6C8HH3I2K7M3L7O4L7ZD2P1E9T

31、4K5D5P872、运用()时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】 DCJ8F10L8D1M4U1H2HO8U10Y10U1O5I9T5ZL8B8V4C10K5V4N873、培训结束后一段时期,需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。如培训后每隔()个月,以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。A.3B.5C.6D.12【答案】 CCF8L1A9I8K9P7F9HM2M6E9C10A7E3K7ZX8P6L1Q5N7B9R574、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责

32、关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCY5N10D2Y10H9I9E10HY9J4B4F4K3W6Q6ZA7A9F9L5L3G6V675、就现在的情况看,你的感受是()。A.少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来B.对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,找不到新鲜感C.自己每天都能够比前一天做得更好D.周围的各种环境变化得很快,幸好自己还跟得上【答案】 BCU1H10C7I9V2G7N3HV10U8T4W4X8G7R9ZP9C7T6I8V5L10B876、()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。A.劳动争议B.劳动主体争议C.劳动

33、关系纠纷D.劳动权责纠纷【答案】 ACK9W1O2I4Y9X4O5HI2I6Q2J10G3T8P6ZN4Y6U7I6P9N1T777、培训激励制度的基本内容不包括(?)。A.公平竞争的晋升规定B.培训的意义和目的C.完善的岗位任职资格要求D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCW9H9A10N1R1U5P10HL10Q4A1L1K5N8E6ZN3O3U5L8T9I1Y678、搞好劳动定员工作的核心是( )。A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要,又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平【答案】 DCY10V5A9K10U9R4E10H

34、C1S7X6W3G4B8I6ZX1G3I10I7Y7Y9K779、针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCX9Q6B9X4W6L7C1HF3E2W10G1W9Q9G4ZW4W9C5V2N4N9R980、( )是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节,包括绩效工资的设计方法和分配方式,以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCQ2O1V1I7N8M1W7HF10T4B5Q2O4H1J6ZW1X2I6W1G8X2A381、作为职业

35、道德规范,诚信的特征是()。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.规定性、模糊性、盈利性、资质性C.规范性、智慧性、止损性、资源性D.通识性、客观性、自损性、互利性【答案】 ACF7H10P9Z6M3A7Y9HR1G10N5K4S9M3P4ZM5C4E8P6O8F4N482、( )不属于福利管理的主要内容。A.明确实施福利的目标B.确定福利的支付形式和对象C.工资总额的管理D.评价福利措施的实施效果【答案】 CCL1P3E3L2B2L4X6HJ10B9H4I9T7W1O5ZI5U7P2P6B1P10C783、有关绩效管理委员会说法不正确的是( )。A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理

36、B.是绩效考评的领导机构C.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 DCN2Z1V5E2O5Y1N6HA1A7U7J5F6V8D9ZN4Z4W9S4H2T9N884、()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACN8K2W2Z3H8H3O7HE2Q2H7D6E6O3Q3ZG7A3F9K2J3Q1L485、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。A.为其付出的总量B.为其付出的成本C.为其付出的总费用D.为其付出的利润【答案】 CCL6B2X5W1H4T6N6HR5Z9B4S2T6P7M8ZO4

37、X6Q6P5D9G9Q1086、在企业的纵向信息沟通中,下向沟通的各个环节要对信息进行( )。A.提炼B.汇总C.综合D.分解并具体化【答案】 DCN9S5N7J6S9F10O6HJ4W2B2Z8N1J5T8ZH10N3M8O3F2C9H287、在冬季,室内温度经常低于()时,应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCJ1D1Z10I9M7U7Z3HZ10R7Y9E7X6X5P10ZO3N6N4R8J9B2Z688、薪酬管理内容包括薪酬制度设计和()两个方面。A.薪酬管理制度B.薪酬实施制度C.薪酬水平管理D.薪酬日常管理【答案】 DCU10C10D4W2F9B10K5HB

38、10U3W4R6K7K3Q1ZT7J3V2I8J5I4A689、( )和定额工时相比,能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCM9X8U2O3L6Q1V3HH8V10R7P8E5S4F8ZS5D8M4N2E9M7G290、在面试中,最为忌讳的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是()。A.“你不介意加班,是吗?”B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”D.“你对这类问题的处理建议是什么?”【答案】 DCF2G10T10I3I4G2J10HI2N8P8Z7R5I1X9ZG10G3S

39、2R4I4E8V691、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()A.忠诚B.任务C.安全D.效率【答案】 CCD10F1O10R6I9D8M6HH4V3W6W5Y7L4C1ZE4S9W10M7H8Y2M292、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACC9Y6U9M2V2Q5J1HC8L1A1V4F10C3R10ZX6U8H1L2R7M10E393、管理岗位培训规范的内容不包括()A.资格要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACO4M8Y3E10B2X3Q6HR10W10

40、J5B5C9J9V3ZE1C1I4R4X7T10B594、企业组织绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCQ2S5P4A2O4G5R3HY3B1T7E6J7J8S3ZU2Z8H8S4G4J3S595、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致“()”的现象发生。因此,外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿,气走儿子D.离职【答案】 CCU4F7K3H3F9L6U7HG3T4P10X8N10Y3K9ZY8C2U1S3W3D

41、9J396、下列关于招聘成本效益计算公式的表达错误的是()。A.总成本效益=应聘人数招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数录用期间的费用【答案】 ACL10J6H7U8E1G5G7HA2U10P7Q1K6J10Q3ZL8M7H10H4S10S5L297、(2015年5月)劳动力市场的客体是()A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCO5Y10V8I5V5B7S9HA6R9J4N10F6O3V1ZS1S7O6U8J2N1Y498、(2017年5月)以下关于强制分布法

42、的表述,不正确的是()A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】 CCZ4Q7O2J3Z6C2V8HW9U8S10X6V5M10C6ZL1F9U1C10W4O3L699、()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】 ACY4P6I5I2S8F7L2HE6D5S6K8V7V1E10ZV2Z4O2S4X3J9X3

43、100、 下列是关于评分法的具体步骤:确定工作岗位评价的主要影响因素;对各评价因素区分级别并赋予点数;确定工作岗位评价的具体项目;对评价项目分别给定权数;将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCI9I6R7Y10Z6W9G2HK5E3B3D9E6A3X7ZD5I8U7V7X5N10Y4101、公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。A.因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工

44、迟到D.按照公司规定予以处罚【答案】 ACH2C9W6X5Z2S5B3HS4L8C5P1U4E5S4ZN9I3C3R1M5J4I9102、外部招募的主要方法不包括( )A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】 CCC6Y6F6X3J10Y5G10HU4M4M1Y2Y2W6S1ZW8O6Q2B6Y8P4K2103、停工留薪期一般不超过()。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCP4T8W5W5A2D8O9HW1A7V4W1O6U5K2ZU1A5I1J2H3O8W3104、随着生产任务的变动、技术的发展、劳动组织的完善、劳动者技术水平的提高,定员标准应进行相应的调整,以适应变化了的情况。体现了()的企业劳动定员基本原则。A.定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据B.各类人员的比例关系要协调C.要做到人尽其才、人事相宜D.定员标准应适时修订【答案】

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