管理部门职员工作总结.docx

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1、管理部门职员工作总结管理部门职员工作总结时间过得这块,不知不觉,又快到了20年,想想去年还在担忧世界末日会不会到来,而如今20年立刻到来,接下来一年又是充溢挑战的一年,在今年快结束时,对今年的工作做一下总计,现总结如下:一、工作汇报自年月加入工作以来,我仔细完成工作,主动将自己驾驭的阅历用于工作,同时努力学习,主动思索,工作实力逐步提高。伴随着事业的蓬勃发展,特殊是年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。此外,火车跑的快还靠车头带,由于的文化底蕴极

2、为丰厚,作为我本人刚参与的工作,无论从会务策划实力,主持风格,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作实力提高,方向明确,看法端正,对自己的发展打下了良好的基础。二、思想汇报年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的相识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“看法确定一切”。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的看法就是选择自己宠爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担

3、,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我已经通过我的工作努力探究和发觉到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是实力问题,又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识请允许我用一个简洁的例子说明:以一只骆驼来讲,专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本实力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,确定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业实力确定了你适合于某种工作,基本实力,包括自信力,协作实力,担当责任的实力,冒险精神,以及发展潜力等,将干脆确

4、定工作的生命力。一个想在事业上胜利的人,必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。我信任通过努力,我能够很好地运用我所驾驭的学问和发挥我的潜能。年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高策划、主持实力。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。三、主要活动及成果月,学习营销模式,了解文化底蕴,如饥似渴地读完了思想力,收获颇丰,快速将自己的工作状态调至的营销节奏,参加洛阳公司大型活动的策划、主持月,调入集团河南省公司,负责河南省二级市场会务管理工作,任会务部门主管,承接总部孝心工程方案,策划联谊活动方案并亲自由二级市场推广,协作二级市场开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动月,

5、除接着帮助二级市场启动孝心工程外,策划了父亲节、端午节、建党节、大连国际节活动会议营销方案,内容涉及会前资源的收集,会中流程、串词,会后售后服务等细微环节问题,并在河南二级市场推广月,在燥热的夏季,保健品销售进入低销量的季节,*策划了以主推提升企业形象和文化形象的方案,包括纪念抗日斗争成功活动、世界人口日活动、“生命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等月,设计为爱国主义宣扬月,为了热情庆祝抗日斗争成功周年,拉近与老年挚友的距离而开展了一系列活动,极大地提高了的企业形象,为销售做了良好的伏笔,同时,结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动,拉近与顾客的距离,促成销售月,伴随疯娘即将来到河

6、南公演,策划了一系列小型活动宣扬疯娘,作为孝心工程的一项内容,极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象,同时结合老师节、中秋节策划大型活动方案进行销售月,国庆节,重阳节是十月的两个重要节日,也是的销售契机,针对两大节日策划精品联谊活动方案并推广,起先打年底的促销战役,通过大小会议活动提高销量月、主推周年店庆活动,各二级市场依据地方特色,围绕“店庆”开展会务活动,通过为过生日,结合为老顾客过生日,达到宣扬企业,提升企业形象,促成销售的目的,效果明显月、承接总部部长“辉煌九年真情见证”集团九年大庆活动方案,通过开展老顾客答谢活动,新老顾客家庭联谊活动,员工答谢餐饮活动以及大型庆典活动,前期签单,庆典现场提货的方案把河南秋冬战役推向高潮。通过集团九年大庆活动带领顾客和员工回顾年的辉煌,共迎新年,策划迎新年活动方案,展望更加美妙的将来,为来年的销售工作夯实基础希望在接下来的工作中,表现的会更好。

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