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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCN7C1B7J8Y8L4K3HD4X10B6Z5U4U6V6ZC7Q1U1F5A1X4S42、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACN5V1V10O7N7Y7H7HW4T9D4U1T10O5E4ZU6H7F6B5H8B9Y103、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟
2、时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCQ10W6O3V1C9P10Y6HR4C1E10Q3Q4P6K1ZQ2T7C7R4J10W4L34、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCM9S10K9P2U5Y10P7HY2C2Y4F7T2E8C1ZC5J9W6F1Q2J6W85、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DC
3、R2F1Q7C8F7N8E8HC9B2K1M7R2M2B5ZY10E10J6T7C9B8R16、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACJ9G5K7N8H3O4B9HR5B8W1K10M6P7L3ZF7U4E2Y7C2W9O107、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCC9L3Z7W9N9E8Z8HT1H1M2N10K5K9J2ZZ8A7K2C2I5Z6S98、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶
4、段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCK9G5K4C3R4X3E8HF2M4G10I10L5H5J8ZH2P1E10O1L10R7M69、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCV7C10R3Z8Z7W2V8HS6M2P7K9I4P2U7ZP2N7F8E8W1C9Z110、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCH1D9B3U2M1U8M2HN2G9P7P4
5、L2G5X10ZL9M10M6I4K7J1P111、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCW2T5C4O3P2O8H7HT5U8Y9M10A10Y7X7ZK3S3N9T10U5O5S512、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCL5R10F9L6U8D5Z7HM5C10G10M7Y1G9F6ZN8F8R1F4N5K9F513、（ ）对解决一般性
6、问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACU5C8H4Y2L8J2M6HP4W3A5T8P1O3I1ZN3H5G9I5B10I5T214、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCQ4T10W6U1C1M6T2HP1A7N9B2Z9H3E4ZN7Z4H3A1T8A2U915、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB7X4X4M4S1W10D7HF7J5J1
7、Z8E3I8J8ZO8R7K2B4X1E6R716、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCY8L5Q8F9K6R7P8HF9R2A10C9J10E10P9ZO6N3K1T3M10Q8U217、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCZ6L6S9O6L1R8B6HI7Y1E4U1H6D9V2ZL1X4N8H3A7Z6B818、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重
8、系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCB8R9P1N5N9Y10W3HO10D3Z9A5J8R3D3ZR10U9Y2Y4K5J9K119、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCM7Z2I9J5S2E1L7HG10F10E7X9K1Q10M2ZH9S3R8V10B5M4I720、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型
9、思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCA9P3H6G7U5V6U6HW3N4E8T4T1M4B1ZZ5Q6U1I8C9U2N621、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCY4Z4D7L2U4U10O3HN8Q1O5G9P8P1V8ZF8F4A7V1I6A6Q122、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ2Z2B9P9I4U7K9HL7W8S8H8J5T4V10ZJ9O5U4U8A4M2N923、关于职业道德规范“敬业”，正确的
10、说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCW8H3D9J1E2E5P4HS3Z6H3C9B6Q2W10ZK10Y5S10Q7F2P2W524、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCW1W10C9S6M7F1Y9HQ1D10L7U4V8C1M6ZJ7W7X4O6Y9K3Y925、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCI
11、7R10Y6A8E2W2D1HS4N6O7O7O3X7W4ZT6I7P2H10J5V5O826、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCN6Y5R6J3A10P6T8HZ2D10X3Z4L5G2S4ZB8H10B9W3L9N8B627、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCD10L4I2C6G9M1O5HT6Q8F6U3N3F2L8ZH1R3A5T3H5E7A328、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
12、A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD9W3I8O1R7L8I7HA5Q6Q6O4A3H8D1ZY10Q5V3O4F2R4V129、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCG8U4R10N6Q6C8S1HB10G8A8Q7N5R9R1ZP9V6J1L2V9P10Q230、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCD7Y7O9E6D1H5O2HI3Y3G8O10Y2L4A1ZI9F9K4F2W6I2Z331、(
13、 )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCF10C4Y2X1O2B8N4HA1J6F2K8G5H9D2ZA7T4S2Q4F5Y8A532、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCW7Q1S1T9Q9R3Z4HA10I4M2K7S7T2Z3ZG9J10O7H8A5Z1B933、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM9D8M3V1E7Y8S1HP2B9O4I
14、8Q10S8I3ZF6X10J2A9U7P5C634、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACA8D6V9V3Y3G6F9HI6S7A9V9D8T5Z2ZQ5J7A1C4V4K2M535、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCD3K4M1V7B2W8B9HZ4J1V8Z4R6C10X10ZR2R7L9U9K7X5S1036、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府
15、主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCE8N7Y7L6D8V1S3HA10A5T5D3A1T5W2ZG9Z2U5V5K9B7J237、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT8B8U6D5R6X1F2HS1K2B2X1H10H8E3ZL2G8N5N3P9U9A638、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCF10U9D4S7O10V7X9HP1G2W9R1R10H6J9ZO
16、7L4G8J7O1P9G539、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCH7F10R6Y2C4C9T9HK10I5Q6V6I5R10P8ZB5C5F10I7R6F5D740、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCE9U9P5Z5A10V9R6HE1M1V5X
17、10H1W2D4ZE8X9G6I9O6T4E341、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACJ1V5I1K6V1N8M6HU9B7P7T7E3B7D7ZC3X6F10N4C7U10X442、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCP5W4F3T3E5E4N8HQ5G2D9G9Z10M10Y5ZP6W8T2W9M6K6O143、(2015年
18、5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK3C1L10M2I3B5I7HX7F4K5P5M5G2H4ZF9F3P6Y1V1G8L544、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACA1P9F9W1M2O1J10HZ1E10L10D3K7V7K2ZN3S9N5T5V1N7I1045、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的
19、合法性分析【答案】 ACJ2C6Y8D5H6I5X2HA3Y3L9L10V2O4F4ZM8K8V2D10Z6N5D1046、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCV7D3W5C1W8W10K5HG8F6R6L5R10G7E9ZQ5W6P7M3L9K4F1047、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACS4T2E2V10Q10V10V7HK1P3R6W6Z9S10O4ZP4N4X4L1J
20、2P2P1048、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCA7G8X10H9R2J1V9HR1W8K6T7C8R10D6ZX5W10G2L2W8F2E149、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCR3H8A9X5A1M7W2HF10F9Q1R7Y9O1L1ZU3I9Q6Y6Y5N10C650、
21、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCA3D3E4E4V10G9G10HI4I7A9T3Q6M8T3ZZ9F5T9T7Z10V7L651、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACF1Q1F5G9S9V10E8HU10F8C6W7K5V5D5ZC7D9A2N7M5O6N652、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别
22、人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCO9X1X9Y1D7Y10Y10HX10K9M10A4R1E3J8ZJ10Y3X6M5A1F2B1053、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCV7G2V2C1P7V6O5HD5O3E9W10K3Y3Y1ZH7Z10F2H4M1I7M354、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCI2F6R5B2I10L1D7HK7R4O3D1D2D5U9ZT3J5
23、H3R6K9Q3Q155、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCU2Q10G10C5S3D10Z4HF4A7V5Z7V10X7X1ZT4H1F1P1G4Y10F1056、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCV4I7N9I4H10H10Y3HO5E3T5S3Z9G2E4ZS1N5G7N6V2V5H157、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCW5I3L7G8C5D2R8HM7K
24、10H1E4F4M10X2ZF7F9Y1A7J9L5L158、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCW1H3K2Z8C1T5M8HR10F9W1S8K4G3M7ZB9Q8Q5Q4X9J8K959、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS4M10O5J5Y4Y6S8HK7O6Q1P2S6H6D3ZZ2G9X7F9T10G8Z860、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.
25、企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCB7A8F2W8V5T9V7HI6N9B1S4Y6U10J9ZN1G3W9H6C10D7Y861、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACG9S1B9T1E6N10S4HV9B10C9V10J5T2S7ZJ1G6R9O3A3P6L662、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCH5S1Y1M4M3S10B6HF10R7X9E7W6N4N10ZM10E1K6O6K6R1F163、（）是基于过去组织内员
26、工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACI6R1M5N9G7Z3S3HD3X1W3G8A6A6K1ZH7R9Q1B4R2F3J964、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCC5W1Z1F1I7Q6A2HO9T8E5V6W2M1I7ZD6D8L6Y2I4N10A165、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCX6Q8F4O3B8T3
27、Z6HC6Z7J9Q1O2K5O9ZL2F2Q8O8S6N10Q666、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACI4F5S5X5E9Q1J6HJ4I8R3Q9G8M3H6ZD10Q1J8O6E2K3M267、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCW6D4Z7U7V8Y8L5HV6G7T10F7Q1P8R3ZC5R5F2B5Z2G6E368、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答
28、案】 DCW6H8Y4L9X2F6Z7HY5C3H8I3L1M1P10ZX7I6Y4A10R8Q6G569、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACV8Y10I8P10U2V10L4HQ2F1L3R8Y3C8K9ZS3G7E9E8T6K6F170、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ7P1R3T8V6C3A7HI6N6H9Q1V7Z9O4ZV10C5B5S9E4R2V771、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更
29、常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCK1T5A5Q9E4D9G10HR8T9E2X1D8V2Q10ZB7T3Z3W9J3H1D672、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCJ8E8E3V5G8L4T5HD7O4T7V5L4T7F4ZM3A3X4D8J7B2N673、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACY6E7Y10V3T1S2M3HO5U8B4L4D8X2P2ZX9K2I6N9M3I1R574、内
30、部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCH5X7D7R2P5U1S8HB6A3G2O9Q5I3E5ZD10O8I7Z6O3T9H775、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACZ1P1T8L4A2S3I2HX10Q2Z6Y3E6R3P2ZJ7L2H2D8U9J9F1076、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACF6P1F3Y2I5H5Z7HP5P4M9O7C7Q9N7ZG8C6Q1X
31、5T4H10Z477、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCT4Q6L2F4Z4W2F5HS7M4N6L1J5D3Y7ZC2B9W9F8G9R8T378、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCC8C10T6A6N10Q6P4HA7S1M7Z2Y8B6K10ZT4G5Q7Z3R3R5S979、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可
32、能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACP5U2R3P4I7A10A1HQ6E1Z8M7V1Q4G5ZK2P3M9J9A2R5R780、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCM5E2K9J6O7S8O5HO8D10V10N7O7W4S1ZJ6I4F10K9O3O2W681、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
33、A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCH1J6K2T4A9L7G5HQ3H2E5V5N1H1L1ZI5N9R3Y10O10D5T682、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCS7V8T3E3Y6K8J10HM9Q8T10T10F10P1G2ZV1M2B5W8A7Y1D983、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCR1I4F7G6D9I4K7HH9A10T1Y7O1Z5Y4ZO6N7H8T5U8D1O484、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可
34、笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACN7O5E9S6E8P9P3HL9Q6F8H4R2E10A6ZK4O3B1M7Z4B4D785、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCK1L9N6U6Q9I5Y10HI4Z3X8H9F9Q1O9ZJ6K8Z4K7H3Z7A786、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACO7D9D2B7S1R1P10HI1H2I6Z7A10V5L6ZJ10O3L7J5C2A9C887
35、、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACD1V5W8O6M7C8U1HT10H10I5F7L1X4H6ZC8N5B8E3U8D6M188、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCI5M3D1P10P3Y4W6HR6Q4B4E7R6T4X6ZE9M1U7W8N8Q5G689、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACR10B7B5
36、R2S8D2S4HO10W3W10U6Q7R9J6ZD3D3C2L8M8H3U390、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACO10Y10Q10D4T2I6Y1HI10A4V8X8K1X4J3ZJ3J8V8R5Y6J3X791、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCA6N10I2G9R4M6E2HW3U10Z1B4Z2M5W6ZT3J8I5C1I5Q9Y292、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论
37、C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACE9C3C4U7P6O9R7HS4H3I2U7T7Z10H4ZS7M4E7J7N1A2S493、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCL10Q8P6J6W10G6Y10HP8O6H2A1B4F3B4ZO3X7Z5X6G4H10T194、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCL8X10X1Z4T5X8Y4H
38、L8P9T1G5Q8L10O6ZE4R7M9L2Y4S2K1095、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCN7N7A7I1T7E4Q5HB3G7Q2D4I1A5V8ZV10T5B9T9A9A9B896、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACI1X8S1E10F4B9C6HL4A9D2B9L5V10U10ZH7I
39、7V7U2V4F4Y597、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACL6F2M10S1L8I9B4HU8V5Y1Y6H3I4R7ZO8W5S3O10L1P7P298、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCW1E1C5K8Z4L8E1HG4C3Z2Z1E9Y1J7ZX4I9C9U3Z5Z1I799、“诚信”的特征包括（ ）A
40、.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACE3Z3F9Y10O6W3E4HK3L6V7J3D10M4X10ZQ10G3H5F3H4L4E10100、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACL8E7W6U8A7F2Z5HZ8O3V7U1Q6G5R7ZV4V8R5Q10B6H4F9101、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值
41、10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCD7G4Y5O10F3B1P8HA4V9F1G10S1C9U10ZI1O8V9J5B4E5H7102、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACM10X9F10S1L5M3S5HJ10V1V6Z4Z6B5U10ZB6X4X4I4Z9G6E5103、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCC9T10Y2L2A5E9T8HL10L1W1X8G1F2O10ZD8Q9K3T10
42、O4M1O7104、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE1H2M7M6A4X4O9HS3Y9L9D10P1O5B8ZR5G6M9W8H4C3L9105、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCI8U2P2J5A3A8W9HF6M2C10F7J10X2F9ZB10H8D9H10C7L6L4106、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配
43、法【答案】 ACC5V6E4X8N3D10G9HG9S7Y2Y6J9V9O6ZC8L10X1D9I1R5P4107、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCX8J8P10I1N3G8B6HB5J3J10E1A7B1X2ZS5O7T10E10C9X8G1108、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCA8S9M8I8L9N10U4HG9I3E10Y10D5Y7F3ZT4A5Q10M1P10C1N9109、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你
44、大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCQ2U1S2I5B4V4G6HX4D5U2J2C9Z10B8ZJ4B2R9X7H8K8F6110、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ6Y10J8Y4U4Q4R7HC4Y4I6K6W4R3R7ZQ4I9O8T5P8K9J2111、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCC7B7W2F2S9H4S9HO1F2Z9W1D6T4G2ZJ3P4Q8R5U1Y2P8112、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCY10W6B3C8V8Y3W9HL1K2R2A8W6T8I