《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(附带答案)(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(附带答案)(吉林省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCX7X8Y5S3V1B8Y8HZ7W1W4B6J3B7E2ZZ7X4F7M5I10G6D92、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCS10H6Z1Q2I8G9L5HD3N10A8Q5P8A8K4ZU2J9T3G6I7U1Q103、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略
2、B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCW2S4E7U2P9Y9V9HK8M2X2L8C4U3U2ZW9C7A3M9W8G2S34、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCE7U8X7C2D2J2W2HN7F6W9C1P10C2D8ZZ3P3J2R1Z10D5U65、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCT3E5M2Q6B6B5R2HJ5E6N3D9I1I10Q4ZL2M1X4D9F
3、10K1J96、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACU5V3I8Q4X7N9B2HF6O2M6X1M3M8J3ZX6B2Y7Y5H1G3V67、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCL7T10U8I5F7S8Y6HM6H2T5O5U5I5X9ZB2M
4、8C6P5J1S10K28、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCI3M5Y6Q10Z1A5D5HT10S7U9W8R9S4G3ZA5G7T8Z7C4P5C99、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCJ3W3E9G2O6L2U4HV8H8W9M6G6X3Z3ZN8S4B4F9B8Z8C610、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A
5、.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCD2J2R2S9S8D2B8HK1Q2L3K3A1R8T3ZE10A5L9Z1L8X10L811、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ10Q3O7X2I1P8V3HW10Y5S10U2V8P9E3ZX3M2E3Q3I2U2T212、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCF10U10Q10M8A10P4A9HI3G9F1J2
6、Q4I5K9ZC3B9A6I6M9Q9Y613、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCP8L4X10W2C4C10K5HP2L3G9M1R4B2T10ZZ2Z3W3Q3G8U4X414、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCG4H7C4P6V10P6K1HW3B3I8Q3V7U5K1ZE4V1I6F10I6P4F415、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCU8A4Q5G6D4J6H9HB3A6R6B2
7、Y4B2Z2ZY7P6E5V6N1B5W216、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCO6M9B3G9R9C5O5HV4B5H5A8Q8S4I7ZZ8Q9G2I4V3O8V417、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACY2F6P8D4F8B2D10HQ1Q7H2G6N2M5E6ZH6C9G4N7M4J9I818、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸
8、引策略【答案】 DCA5G6F8J6K5T5V7HT3M7C6O6G4S9P4ZW9M10H9K10O2M3Z619、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCB6H9X2K10F5S1W2HT5X4H9G5G6J4X10ZH8J2T9L2J3Q9D1020、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方
9、单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCE5L4B7S6A10V8P4HM2Y8B3T10H6Q3C5ZM5M2X7K7U1H7W121、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX3U2P8O8X4R3A2HI1T9Q2E3C2M5N4ZO1U7J4E5I9M1M822、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCW2Y7X2R10Z8C10G2HC7F6S1T4A7P4D2ZC
10、3N7M7G7R1I7Y223、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCJ9F8R10N3U10L1T1HZ4S9D4C6F5I5Y6ZT10Y4J5C10C9R7L324、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCX4B7S10S5G3D2V7HJ8X5S8V7K5O9O10ZR1Q3O3M6K6F9U1025、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评
11、价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCR2G1T3M1V10M9S2HE5O2D8V10B9Q8T4ZI6H8G5R10P9P4T826、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV5F1L9M7K5M9Y2HT7R10F3Z9Z10U2L9ZT2Z1Q5X2X5S6G427、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCO6F5F1T10G10F7N8HV6H8E9N3O5
12、X5W5ZB10Z5F10K7M9F9G328、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCK7T10U5O8X9X5G9HV3S3G2E3G10F9N10ZU5N3U2G7N5M3J1029、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCM1U6B6X10J4Z9N8HM1S5I5D6E3T6A6ZN4J9W3L8E3B3B830、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经
13、营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCR7O2F7A6Z9Q1Z5HI9A9B2A1R10Q5B5ZN2B7X5Y8W9K4U831、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCT2V2D10S8N1T8J8HO4T1C5Q7Q3L5O4ZR3W10I3J6R6Q7E1032、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM3P5T10
14、X9H2G4A5HY3C2I2M4F6A10N4ZJ5V6C9H5T8J3A233、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCK3E4E6J6L8E10I9HW7G2S9B8Q8K2H3ZL6M9S6M9M3A2F134、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCT6Y10E5X10N9C4Z6HK6U2W1B7U10U8R9ZZ6Q3H2J1T6V8B835、(2017年5月)国际劳
15、工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACP10F3O4P1F7N10R2HE4L6A5G4I5L5V4ZY1W6J3Z5U7N2Q336、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCD1L1J9L6Y3Q3F5HH6Q2B7L3P7I4Z4ZR7Z7O3K9C7Q7C137、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCI5I5X1O8V7G5O4HR1N6F2K2Z5S3N9ZH1L8
16、M4T7U7O2R838、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACA1Y4P10Z7V1T7X10HI3G7A6Z9J6X9C10ZU5R3A7A10B5T7H839、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCW10L7J4F10W6L4Q1
17、HW10O6U5Y7R9W9W5ZO7S7N4D5A3C3B1040、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCR3P5A2K1L7R2D4HJ1I5L7M8T3Q6V3ZI5O9D9W4P8A1U641、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCD1L9Y8O4R6L2T3HH5L4G8T7Z5I
18、5R9ZS5G6M5A7Y9Y4F542、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCN5B2X7D7H3C10L6HJ7O6H5B4L9I8F9ZW9G2K4N7D10E6V543、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCQ6P1P6F1M3B7I8HF6W10R8O9M10A2R5ZB2W10I4O3X3E8Z144、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力
19、C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCF2I5Y1H2Z6A1S5HX3C8O3Q4X5D9A9ZZ2H5Q3M2J7O8G545、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV1J8I7B2Z2T3I5HD6B10W4J8D9M4P1ZD5E3H8S5R7R1N846、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACU10J4M1H8W7U4W5HG1E10V2C10K8M9Q3ZR2Y8V3M10A6O6H947、(2015年1
20、1月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCD9X2V6N5F6M8K9HV5L2K7N2H2W2E2ZB5D10H3F2O3Z6Q148、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCI10U9K7G2Q10Z9O5HC9K8E10Q7V3I3Z5ZG4P2O6P7T8G7R449、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCD5X9K3T9G10
21、N9R4HR6H1T4W8Q9Z10L6ZJ7B6B7D7F5H10W850、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCK10I1S7B10J5F2M3HD10S6X8Z4D1J1U2ZP2E2N10E7U3K5J151、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACC10B6O3V1G5M5J6HX6E9J6U9S9E1V7ZZ9T7F10S7O8M5E1052、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司
22、对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCC10D8S10L1L7R4F4HV1B9E10B4S3K7Q5ZE4R1U1X4U3F6B553、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR2S4X9H5C8Y4A6HX2D3R9Y6X1M3U5ZC7D4V9D9Z5I6O154、发
23、工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCS6Y3X8F1N1F6K3HE6R8L9E4R10O6D9ZW8C5K9O2Z1F5V355、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCO2L5W4R6N10P3Z3HZ2W8I1H5N8B9F3ZE9W4Q4A7F3Z6F656、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.
24、RIT【答案】 CCS1Y10U3R7I10U2P7HJ8P3V6L1M1V4I3ZM9N7V4L1R2O10C557、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM4N8T8Y1G6G6V9HF8V8Z5R6X2A4P7ZC6H6S4G7X9G10M958、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J
25、模式【答案】 CCT5K2C1L8V6Y2L6HN7V6G6X4M8H10S3ZK4D3Y10A2U8H2F659、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH1I9X9P4R10H10T6HT1H1E2S4N4Y9H3ZX3P5C5F6P1A6Z960、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCP6W9T1
26、G3U3Q4Q3HA9S5X8A2W7T10H4ZN5N3O3B8W3M1I561、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG7B7H3K3J5T4N6HU2H8G10K7X10B6U2ZX6U7A4P8N3U9D362、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCP6F6Q4L8F10N3E3HZ8D9A7U6H7L1C9ZL5E1U2K4D2T10P263、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方
27、面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCR3P3C9Q8Z4A7Z4HA5F5Q6I3B8P6C3ZI5C1K8T6Q7W1E564、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCX6C10G9W8W10A9D4HL7H3Q10O9M8U2O2ZA10M10U1P6N7R4D1065、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总
28、额工资总额（百元）【答案】 ACN8T8D3H6J3B10A3HV6O7X6A5U9I4P7ZU10M10P3W2Z3E3L866、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCD4X9B1V1O7P3M8HX10U6V6X8F2Q5R4ZU5R1G2T1N7V7E367、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACJ9A8I7B3B5M9T5HP6H3R6R10S9L7M9ZH4P8W10F3Q5R1T268、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.
29、EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV9A4U4E6W2Z7S2HZ3P8M10B1X1B6U10ZP6L10R6X5C4Z9C169、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCJ6S10K9W1D2R3C10HL7K1C1O1R3T5L1ZB9Y4C7X6I8Z8Y570、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境
30、方面D.其他影响员工流动【答案】 CCI5F10N9B8O2G4O1HR6W6N1Q4O1H10P5ZA9G3A5S8O4E5S771、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCH10V7F7D9M6L8Z9HU2E1L9B7I8C8S6ZL8T1B6K9F8C6A372、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCZ8P4A2Z9E8M1T3HH7B3H6A1G5T10K4ZR10L7S10G6Q1F4I873、通常情况下，最容易
31、导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCC4E9M7Y5E2M6J5HD5W9U9Y3M7Q5T8ZF10X7Z2I4B7O6Y474、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACP6R6Y3J2X7J8C6HU2C8H8Z7Z3P7Z2ZR8D6F5S9G8R7M375、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACC1Y6S4G4F3D1K1HO4R7A9P5K7S3T7ZH1G2W9N8B8E7K4
32、76、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCF1U10V9P7Z2Z6I10HQ9K4Z2L3R5B4B6ZX1H9X6F3H3W2I577、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACR9X1D8R10S1G8J5HS7L2T10K8R3I10C8ZP5U1W9W6F4V3V678、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接
33、受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCM8Z1K5T6X7M6J4HF6A2R5L5R4J7U10ZE7T9G5X6M7L4P679、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACZ7J5J10P1M1A5V10HL6F1I1L7Z3U2M4ZO5K2D1L1Z9S4W880、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCG2H2E4H2U6R10Q6HM7I4R10G2F4U8K4ZQ3M1X9Z6P2U5B3
34、81、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCO7J7V4K8D3Q6H9HJ6P9L7U9D2V7Y1ZN3Z5N3W10O10N3G282、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCA3U10C6B7V8Q2C9HU10W1K7E5K9T9A10ZB7Z6M2T3G7U3W383、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACS5K2
35、I9O7W6M10M9HI3D6K10S8C4O1Y4ZP4L3W5Z2J6F7G684、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCD5V7N2H6K1V2Y10HM9K4I2N6U1G10A7ZD3S8S4R9O5A6Z585、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCY6D4W8R7P9K4S10HW8R8F6S3F5O5R5ZT7J2D1R5H6E1
36、0K986、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE10F7F8K4W8X5P10HN8S10E3G7C2Q1T5ZN2W3E9V10G2O6T587、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCS7K7Z9G1J3S1X4HD3O10B7G5F9J6F6ZW9F5J10Y4L2Q4V288、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCR6V2Y10X8R9C3Z1HB3T6H3B1U4F6J9ZG10F6S8Q10D8J5H789、(2018年5月)
37、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACZ2L10V5S9S3A8I4HP5S10O7Y5Y6W1U2ZZ7D9Y2O8W9W1Q290、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCU9J10K9S1J3E9C9HD1V1M7P4P2T6F9ZH8M5U10T6I7S9M391、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接
38、主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCT3O2J10B2R3E3N4HJ2E2L4U9Z5R1Q3ZI8E5F1A1O7T6Z692、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACU1J5S10L2T5E6N6HI5U5T5N10H10W1V4ZF4V4M10U2L7F9G193、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACX8B3R6N7E10N10G3HX10H7D10P4D1Q5D8ZF5M6B
39、3A7P4L8Y694、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCG5G5O10J4M6K4I2HB3I8L1V8C8Y2D7ZD3A1C5R8E7W2Y595、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCP9R3G10F7T10C6D1HD10T5B1C3Q1V8P9ZM2B6E6A8Z10R1R696、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
40、D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCC4S5Y5X5K3J5R10HW9H4X4O1K9X5F3ZB9H3U2M3N8S4B797、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCD8L1S4M3E6Q7S3HE1U3P1H7V8G2Q2ZG10S7R7W6N10G6N698、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCR8I1P6L1X3K2B5HX5A3E5M1S4R2O3ZY2V8U1R4T2K4L1099、集体谈判的不确定性
41、范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACE7J4L6S4G1I3R1HO5P7B1U9O2E8F8ZN4Y6M7U5V4E4A4100、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCT9U10F10Q6G9I10J4HH6X2J5O9E5B1M5ZT8W7I7N10Y6Y3S1101、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACO3T8S8Y7F6L2U7H
42、M1L7O1W4M4A6Q7ZH1A8T7Y3F3S6O10102、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCD6G8U1U6Y4D8E9HS2I10F4L9L10V9D9ZD1T2F9L1V2M9W10103、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCT4S5F8Z4K4A3E4HP2D3W6V7L6A5P4Z
43、Y2J10B5T10C5A6F6104、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCR3J3P3Z6E8K4R4HV8Y8T5N2P5K10N5ZR8G8T7X9Y8H10O9105、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCX6F5L6W9R9U3S8HR7M9S6S1F8F1X3ZE9O1N4F7U10C1U4106、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的
44、C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCW1M2N8Q9D1C5J6HN7D2R4E8Q6M5A4ZY9W8T3P3T9P8X1107、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACW1W1C2Y5W1C6H2HZ10G3Q9V4J6P1R7ZA3F9T8G8P5B2L9108、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX9B9I5T9X2C6H2HC4J7E9G4I7V4B7ZQ8O9I6P9R2I8V4109、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCY7V9I8T8P2C5W7HY5Q2V10Q1H1I10R10ZZ4D2X4V10L1F9P4110、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCE1E