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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCR4E6H1T9M3T2X3HV4F10B10B7C9Q5I3ZL5S9B9C9B9T9T82、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCC4K1B2J4L2T9V5HS6W8E3Y4C4N9Q7ZS8V10V2V7Y7B5A83、(2
2、017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCE6S3E7B6E9M7B8HV6X6K3K1B8I6J8ZZ1Y1X3I7T5E4P44、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACF1A7I1K2K5R5I3HC7R1A5R8U6D8I7ZY5Y5Z10U4N10I5T75、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回
3、归分析【答案】 DCT8G10E8Y3D5Y2M9HI2F5P2E1M5P8K10ZD5E3F2N5S9Z7E76、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCB1S9U1S9D7X2G10HA7L7C5G2R3U6K4ZJ2M9T6R6U1J2F57、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCE10E5E3Y9B4C7U9HV1B4N2P3B7Y5D5ZD5I5T5M7M4W3G28、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工
4、程团队D.项目团队【答案】 ACT6W6W5U8U5P1N8HD4M10Z3B1V2M10B2ZQ4J5O4G5W5H9N59、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACW2G1U6M1D8M3B9HR5P3G4E9S6O1O8ZC3W7G8D3Z6E6K410、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCD1G2Q6X7R1H5T10HZ9D9R3C3T10Z2C8ZX8W8Z2V5Z5A10I111、(2016年5月)（）不属于量化分析
5、录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCZ10V10C8Q5R4V4J7HB9B3U2J3U2E9B4ZK4B3M8B1Z8X5V712、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCY9H5F3O4R1O4C9HX6G5B10V7Y1A10L9ZL6K7F6D7M6M1A113、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCC8R1L2F6L6Z2L4HT2E6F1N6J8S6G4ZY1B1M7S3X5C4V814、
6、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX3Y2D6C3H1U5R3HU3N1A6Y6I10T7V8ZK10N3Z6E9A8Z2R115、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCQ1P10R9D4H9Y2L9HP9R2X1B5B9P8C6ZT1T5T6P9L9R6N616、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CC
7、A10J3Z9F4R1X5E7HD7F6S3J7P9C8I3ZF5Q3B3F5L3K4A717、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCU1A9K1S8I3P1N10HG5X4A6S6O4C6E7ZX10T8I5K6G5F6G618、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACN9N5W4L6I8C7E10HE10H8G10S5B2D1G1ZJ1E7R2O2N5Z3J119、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续
8、多长时间【答案】 CCI6Y8Y8Z10N8K7H10HZ5H1Q6W1E10E7Q5ZG8F4I10R1A4H5W1020、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCD10O1I6Y5W3V9V5HF8A7N4H1F2T1R1ZE10V5G9N10U6H8U1021、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACT4Z4U3I10R10V9S9HF4S10U3H
9、7K4Q5F9ZC2N6U7X10Z5P5C822、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCL10J9A6J2G2C8S10HH2G3M8D6B7K4K6ZC3O3T5I4Z3X4U223、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCE6Z3H6F1S8F1I10HD9C6E1G9R4E8G9ZK2D7N2X6N8R8X924、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合
10、分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACP5L10N4X9J10R10N10HJ5Y6T4L4Y4O4B7ZC10H9D4Q7H6I6C725、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCP9V4S6Z4A5C2U1HK3S3Y3S4X8M2K6ZK8J10W7Y10C3X1H1026、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，
11、许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCE5F8C7H4X7J4G4HK1E6N6B5S9B9C2ZW2P6J1M10S5L4V527、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCI6K6A8O3J3H8W1HY2H4Y10Z9J9Z8S7ZV3D3X2V5F2D1T328、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创
12、业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCZ6B1K10X9G5L1Z6HM2P6C1G1E9L5H4ZC5O1A10W9E1T9Z829、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACN1T8I5T3S10S3F7HR5J3A3N1W9I10E7ZV7E9X6T10I8G4T930、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACM4F5U5V7I8J3B4HA6J2L9C4Z2O5W6ZH5Q1R5Z5T5Q
13、2P631、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCR6D8Y10M4L2K10F8HH2J8C6E2S5N1F8ZW1H4G2J2M2G3U232、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCM9I5C4O1K6B10B2HY6N9H3M9T7W8Y8ZP6O9X8Y3I6R8X333、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位
14、分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACI9X1Z2G1U3V4P4HD6U4J7J8F4N5G2ZK9A9C6R3V6U3M934、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE2Y2X6O9V8U8Z8HW5L3A3W4W4M8U9ZD4E5O9J10Q7P1E335、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCP8O5C4L9G9M1F3HZ4U8C10P3K1S9S4ZK2F5
15、C8M6P9F4X236、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACM3Q3S5T8Y2G3Q2HE8L8V10J6P9Y4G10ZB3V9R8Z9Z10P6V337、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCE5H6R5Z9Z7G1S8HW10E2A5V10M2F7O2ZU3G9A6J8K8J2R938、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成
16、经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCS4J4E6A7N8B4B7HF3G9N5Q10A3Y8T3ZQ2W6L4I10V1T7U339、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACX5L2V5C10B5V6Z3HG1N3M5N3T9F9T1ZL5U1O4W7F8T3M340、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACR3R1E4C5O2F9T7HZ6N2V10P
17、1D5S10K3ZI4V8B6S6D2G10Y441、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCO7N3R8E3K1O2U1HD2U10H6R2X10S9F8ZQ9X6X4N1Z5A1N342、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACM5U9E6S8Z5W1O3HN10O3R3I8J8F5I7ZX3U4J4L4E3C9D243、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（
18、 ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCW5Z2N8O1L10E3L5HJ3H10S2R6L3F2Z3ZF8P9A5A4Y5N9O244、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCD7N2H2Z7W5L10C8HY5O6H3T4O7P8A5ZR6H9B3D10J9Q1U845、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B
19、.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB3M10P2Z6B7R1X1HO7V9E8T8N8J10O4ZG2B6K3H8U5Y8Y546、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACC9D10V4E1F9R7M8HV5B2I5X10L7J2J3ZD10S7G4K9Y9X5V847、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCS1X5P6O5A4Z8I7H
20、R8H7J3G4Y10I2T7ZY1C2S10L5V1R7Y548、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCR10Q7Q6Z9N1O5T3HQ2F6Z6L7R2O3Q3ZI5P9M5N4X8Y1D549、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCS2B2C6
21、R8Q3U10T3HX7H3R6R6D4E9J6ZN9U2Z8E9T5B8X950、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCM6K4L6X5H8L3F9HG4L7J10X6J8P1N1ZO5F1O4Y7F2L3Y951、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCM10E1S8O2F1T6S5HN5U9K4D4R6A8X9Z
22、Q3H10O9V4E10C10L652、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW9Q9Q3O9E1E7M7HL8E9K8B3G1C10I7ZH3P1A5I6S5R6T853、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCP10A4I7Q9U1V4Z2HI9G1I5W2B10K4O9ZQ4B5X6K2I9M4Z254、关于节
23、约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCB3H6D7L10M6C10J2HP2W10W7J2P2X4A8ZB9Y6N9G10C5A1F755、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACG3I2D3W6H1Y6F1HO4Y9Y6J7V8Y2U4ZC8E8F3S4G2S8D256、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主
24、动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCW1D3O10D6A8I3C7HY10I4F2K1W5Q1E3ZA5N5N5J8Q6A9V257、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR8G9B7O5C9L8R
25、10HV4A5X2L10Y9P2E5ZA2V9X1H6T3Z2U1058、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCC1W7N5M5E7S9X8HC10B7M2Q8G1O4Y5ZP8Q3C4Q1F10Z4H959、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCB6Z1P2D7G5T6X1HC7B7L10O10G8I6T8ZA8O4B5T8P5Z6S160、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归
26、，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCU8T9F7H7D10B1T6HG6D1G7Y3X1K10Q8ZG8X3U8F4O3G9R261、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCD9F4R3E6X9F2W3HV4X3Z10B1O5I2P1ZD9V6Q5G3W5J6O562、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN8E1S3N2I4N4O2HK6Q2M9U10N7X9F8ZJ4M2Q7B6C4P8T363、逆向转换型
27、技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCK1G1A3T5T9L4A5HE8L1F1U1Q8S7J8ZH8K8F7D9J9P4G364、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ1Z6R2U1O2D4F5HF4H8S10C10B5C3H5ZL4V9N2C4J4O6K965、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCH6T
28、2T2Y6V6E10M3HX3E5J3I8Q1P7K10ZA10R10Q8P9E2N1P866、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACA9E2K3R3K1U6E7HQ8E7E8P2O6X2M7ZC5I9A10X1Q9K1D867、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP6J9U4F6Q7M6C6HL8J2H8R8W1V1M1ZH10G1N2X9K3P2O468、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法
29、D.相关分析法【答案】 DCJ5E10K10E9O4F10E3HH8I8A4C4I1D9Y5ZY4V2K10H8J7B3I969、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCZ1L8K1C3O8T9K8HX2X2U3C6W9P1N6ZU7G9G1J6O5L6L1070、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCS8E6G5H10N5L2B2HK6X8J4Y10K9K7E9ZD8A7G1D9K7C4Z471、在解决问题的过程中，（ ）
30、由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACP10T2A2B1U10L4O6HZ2X3E8D6O4L1V2ZH8E6J9I1L3H2H872、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACT6T8I8O3T1H7M6HR5R1R9N4Y3G8I9ZX8I1C7I3Z1W7T373、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCB2Y3F9Z6D2L6J2HU10J7A5C10R5P
31、7M2ZT2X10Y10T1Q4M2X774、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK5O2K3R10F2W2W9HL4U10H4K1M7M5Q5ZE3U6B2A2H4W7F275、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCG6Y3Z8Z10H5B1X10HA10I7O2L10R2V6Y5ZO8R6K1N1A6J1J376、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析
32、【答案】 DCY6D1E9W8I7X6F2HH8R1B3M8J6P1C2ZD4V9P4E9U5M3C577、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACQ7D9I5S9K10G6Z6HG2N10L5J3P3R2A3ZQ5Q5X3O8Q1K5L578、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性
33、C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCA10W4K5D10O10Y3R6HF2Z2D3O7F2G1U5ZO6R2F9Q5H7X3G179、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCZ2F2N1F8M1V6K1HS2D3W6A7G4I10A3ZQ9A1I6V6Q5M1C880、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CC
34、A9W4M8E10S10W1I1HW10Y9K4N8A8D10L1ZV8N8U3H4W7A6P181、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCR6M4Q9M2Z9H8V3HK5B3W10S9L7E1S9ZS2W5W7H2O10Y6K1082、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCA4Z7K1M9J2R2A6HD3S7C10O10V4J9M6ZN7L7Z6S5O10Y8L383、道德与法律相比较，二者的区别是（
35、）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACV4X9B5I2V1R7C6HN5G4C1R9N1X6A3ZO6S4V9N5R6M9H284、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCJ8Q3T8R5A9F5T5HR3X5G7X7N2H7Q6ZH1C8Q8T7O7H9L285、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE10N2Z6N1U1Q4I1HW1F
36、4W6B4R10I10S4ZZ1E5X3B7U6O9F386、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCG1W8Q3S3Q3R9Z1HX3L6D2Q2C9X8V2ZQ9S1A9J6A7F7S287、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK8N1Z9W10Y8G2Z4HE10P5E4U4L6H1R2ZH4M1J5E8O6X7G988、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知
37、程度【答案】 ACL1I10G9P9T10U10C3HZ2H9R5T10R5J7T9ZO1F10T5N7T6W3V1089、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCR5Q5Z4N9U9O6T2HE8V10U7X10U9Y6L2ZE9W5D10R3S5V9K690、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCE8H8U10U9M4V2D3HZ2A9J2Z2U8F3O1ZC6G3Q8O9N4F7U1091、能有效
38、度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCY8V7X6R6X2H4O4HS7E2F7F2H5B8K3ZG4I3Y7N4R4A4E992、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM1Y3O8O9O8E8S10HZ9X3E10F10E2X8Y5ZG6V9G1P9F8X9A193、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色
39、理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCI9A7E1U5Y5Z6B8HM3Y5I10B1O4Q5A3ZO6B2Q6Z1L9E10U894、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACC8U7Z8M3W7M5S2HM7X8L2O6H3B5C10ZI6L3M7G1E1T2L395、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCY8
40、Q4Z4D1K1L3H4HI2K10T4K4R1F4G7ZA10U10F9T3F2C5J796、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCM7U4Z6E6B10K4E4HB8P7O2D10J6H9I4ZU4F8H4A9Y9G5E497、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门
41、平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM1C5Z6H4Z7P6P8HI4Q10Z8Q2F1B9H4ZE6P1Y8K3L6M2J998、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCE9E10O10J7Z8T5K5HS6O6U4P10C9G8K3ZP8I3S6Y8T3V9O599、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCI1X7R9O4M9O9H3HD7Z2J5Q1P10W3T5ZZ8X2G9D1P9M5D5100、考评方式和考评
42、程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCK8V1A1V10E2U7F1HA1J9J2E9E3X7G4ZP7M5C10L6B9G2I10101、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCQ5I9Z9G5J10I2Y3HN5Q5U8T7A7F3I2ZF1X7G10X10O7T1B9102、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社
43、会【答案】 BCP6F7H10M7D4Y9R10HQ5T7M7L4D7J3U10ZX8M1K1X8P7Z2L5103、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ1P5A2I7I6P5Y4HG5G6I6U2J9X8N9ZV10L3W1B6B9W2I9104、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCQ10V7G5I5W1R10P3HX6W10J9Y9C1M7W2ZU
44、2V2U8K6H2Y5K5105、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ6A7X5Z10E10D1P10HY9T5K8M5P7E6S6ZI6L10G8W1F4W1E2106、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCC6I9F7W9F5S1M6HI8G7N2M7X6L1H5ZN5O10R8S10S7E5R1107、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCA5I7M9N3K4E6Y10HX3V7M3F3N4O2O1ZK4Q5J9Y4C5S1S1108、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意