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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCZ2G4N6J5L2M5J1HL6C2U3K10A4M9T8ZU7W2A3I10A6G2Z32、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCN3M6T9W3C9X2Z4HC7M6W6Y2X5K9X4ZH4B2C10J7U7W2M33、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【
2、答案】 BCE9D9F2Q5W1Q8K10HQ10Y1Y3T3F10E6M1ZS10J1J9K1D1F7N104、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACT2U6D5B3S6X7O10HV9P2H10K8H4D8E2ZD4B9U6L7Q6Y10A95、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCG1I6G2F10N8S3I2HF2K6
3、O2W6K3G6J9ZD1D1E8I10L2X6R16、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCS1E5U6N7R6G9A9HX9A7W6H1K2D8C5ZY3D2H6G1V5Z6J37、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCE10K1C1Z2N9H3L9HN10H7K8L1N4S6D4ZL10X4Z1I2U1B1V78、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能
4、够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCJ5Y10D10Y6H6X6A9HM10D6F8I7D7X8X8ZU3J8X2D5R8I1J59、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCE2C7O7W1M4K9O3HJ7E3I2K10J6M9N1ZR10I1O6I6M8T6O910、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】
5、 BCD3I2A1O7A6A5H5HF1Z6X4X10X9X5U6ZN3X10M5X6Z4A3A311、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCQ5E7Z8J2R9S10A3HS4S9D7D7F1P3X6ZO10H1Z9P1X10B8H412、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCE4Y5B10B6F10X8Z10HL5K8Y9F1X8H7E7ZD10V9
6、O7O4D4K10B613、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCT1B5K8K3D8J2F1HG4V2V1P2I1K9X3ZI5N2K4V4G2B8H814、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCX7Z8M6Y7G8O9B4HK7Y7P5Y9F10L1D5ZB3P5A5Y4A8R3A815、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3
7、日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCR6E8E4O3E7F1U2HN2J10U6V4D1N10D9ZE2X3A2Z9H6Y7L216、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU4J6L3I1R4L3H5HP9U7Z5S5L9Z2C4ZV3U6Y1E5Q7B7T1017、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCL10O3P1P10O6H1O8HP5F1N3C5L4M8S3ZB7N1C4U1A6I7Y418、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造
8、收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCW7G1L10P5A9J10Y3HI9O9S1E6W6I7F8ZO10Q5B3P3C8D5N619、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACD2J4V8V8A8D5A3HU3B2V1F10N1V5J3ZH10M1D10Q4V7J7J620、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCI5D10G9U10C6C2M8HV2Z1Z5N9R2H8Q3ZG6G8X3Y6
9、X5C2S921、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT3Q3P4D6Z8Z5K8HD8B1K4L2I2H3X4ZF10G3E1U3Y4R6S722、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACL3P2W5B5P10T9N7HM5M8A2K3Z2E6L5ZI6G6A4N3F1O4F1023、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析
10、法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCI4C6W8U2K4A10H5HT3Z3T7L2P5Y5D7ZI2B9F10D5C2T1J724、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK6B7W8N9A4V6P2HN8V2J6M5L1F2P10ZT2E7C9I8K6T8E1025、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACY6N5R4K5P5A3A8HC5G5N4X7R6U7L5ZA1O7E3T7Q3R7R426、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材
11、料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1G3C1P4A3H7F8HY10N7F8H8S6A9N1ZR7D4G7N1N2W2Y827、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCM3S6D4F2O4Y4P6HR10Q4R7H5T2D1
12、0X6ZR7K1U7O10E1Y3B128、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCP5T1J10H9R4R5C8HR10J4Y10X6I5D8N7ZU1Q1E2A1U7K1B729、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCY3E1P5F1X8K6H6HG2F6P3N4Q10Z5F1ZN4O7S5S7T5Z5B230、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授
13、予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCK8Z9R3K1Q5H6H2HL7C7K6N5E10L6Y9ZC5D2I10P3D8Z8B1031、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCB4I2B9H8E4R9I4HA7P5T7O5A3O1H10ZV9I8R6E5Q7L3R432、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准
14、成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD9D3L7M7Y10X7C10HA8S6L5E4S9B1G8ZO7B2S8M1E6B3T233、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCW5B9M3H10Z1K10Q8HR9O1B2B3P1Q2G10ZX4T6A10D4S5M3N834、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A
15、.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCC3W6V6J8D2X2X7HJ4L8K3B1H8C5T4ZH7E9R7X2B3M6O535、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCB1Q5Q2N5M10U8U10HD10B7M10G10T10V6D4ZE5O10O6F10L4W8D636、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCW6W7J1W1Z9X6A8HI8P10Q10R10Q9G1S2ZC3Y
16、3M1Z7L8Q10Y237、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCF3Z1G3F7R2J10H7HJ7K4K1B1F9N2Z6ZZ6N3M3Q10T6T5J938、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCB6T6B5O7Z10X3R9HK10Y8W9K1B8G5Q5ZT5R10K8R3T8N1C839、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的
17、分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCX6I9Z5B3S4S10I3HJ5Q10F10J9R7S4E2ZL10N3P10C3Q2Q5H1040、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCT5K10S8O10X6L8B8HM8O10S10Z2F10N3J5ZR9L7V10B3I1N10Z841、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACU9M7O10G6U9U1G5HX1N2D3K7D5X4U5Z
18、L5Q9M2O1E6X10N342、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCK2H5Y7Z5H5P2V8HH4W1R8A5F6U5N8ZP6S2W5E8T2Z5D543、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCL10D2R3T1R3Q2G4HN5W9A5S4S8P2H3ZP9O10S5H1F5Q6C644、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是
19、由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCD1J2E4E7N2X6O5HR4I9Y7I9Y9S1M3ZL10F10T2A7T10V5V145、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACF10T2E10D8C10I5J7HE7T4P2I1V9K1T3ZB7C2U9E1U8S8X1046、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理
20、时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCS1V5G3L2U1U5K6HY5Q7W2O1F1Q2L9ZK7W9W5O4D4I9K147、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCZ4J4D10K6B5H5I8HG10R1M10U9O1P4K10ZN1G2W3I8X3K8J448、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW9S2Q5F5X2F6U8HC4U9D8H9
21、R1X5N9ZJ5P5P7Q3D2N4C549、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACU9N4B7Q6F7Y3N8HO10S7C10K7J3K1N7ZO3V1R1F2O3G9L350、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCA9Y9Y7C8E7Q1M6HW8K2T2L10B9H6O8ZO4F4P4K4K6P4X751、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形
22、成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU2H6L6E1N6F6N2HC1X7T9H8F3Z3M5ZY8E8A8M7U10V2Y852、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACR4I1K3H6W7S8S9HS4O9D7X8K7V1H9ZI4G7F3B7L5P3C1053、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR3G4R3M9M10M3O6HB3Z7Q7Q5F6M3J3ZH10Z6H5T3R
23、5X7H1054、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACB10A5V1C7U1X10P8HR6X4H2L4K10Z6E3ZJ6F5M1N1E4E6N655、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACG10M5M4T3W8M3J4HO3Y9Q9R3R10L1G1ZY7Y3I2F1V6E4H356、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于
24、激励工资范畴【答案】 DCO7W9N2B4E6R2C3HM3P1D1G5W7M6A2ZP10P6T8N8E2W3T857、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACP10Q7F8C3W3V2G8HB2M4M9Q8G2W2N8ZQ3H9Y2I6O3D8F358、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCX9T2G3V4U6U1V10HU3Z7N1B7G5U2Q2ZB5J2V6A1U6X9E559、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让
25、步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCS10C1I7I6F8H5R5HE7B5O1V1Z9Q8D6ZD2C8I10Z3B10X6A160、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCB10B5Y2B1F10S6K8HS9O5C9Z10R10W7Y2ZB4O3X4R7G7T5C361、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】
26、ACE4B1H10D7V1H6H1HX8H10G6A10W4Q1L3ZD8O8Q3X6V1C6P762、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCV2W7Q1I9H9U9V4HQ6N3N5T9L1J7H6ZM1L6Q8P4B10X4I563、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU10D9R8K4I10D3Z9HR3Y6A4I4E7B2X1ZF3M10U7I8A5U3L664、(2016年11月) （）不能作为确定
27、经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCC3G10G7Y7Z1G8F10HG3T4S8Q10P6O4D8ZK10F1X4M2O2N4F365、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCG8C6L7S7J9Q3F7HU10W2K8I4D3E1R8ZW6Y8R5Y6L10C3P766、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACB10Z10X9P3F1
28、0D10L8HB5S7E9G3N6S2H6ZP1G10A6P6M9M3T867、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACL1T2F7U4S8Q9S6HI2D5S9D3N2U8G9ZT8K3Y1S10M8Z3H768、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCZ1A3P9
29、T5T5A4Q6HC7J7B2I10K4E5A10ZD2F3K8R10M2S6F269、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE2W1X4T8E6Z9M2HN9T2R3C1S1S1P7ZR5P10L2G6G2U9Z670、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACT7V8Q9A8D7P2K5HZ2F2J5N6Z7P7A2ZF6N6O6S2H8G5Q471、（）是受训者培训成果转化的
30、第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCF1G6A2N5G9E8E1HF5J6R9S5T8A2S2ZC2Q5M6D5A2G10O772、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD9V4S8F1N8L9W3HP10S8M3K9V7P8G1ZM8T9E2F6Z10A1F973、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCM5A9U6N3H8E2D5HR5V7H2F6P4X5A3ZI1B2T7N
31、3S6P9M674、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN9H6L2L3Q7L4E3HN10Y10B3F8U5T5O7ZO8D3X3A4O3B7V975、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACO10P3A9Q9X8J1I10HA10S8K1M7Y4P7P8ZH2U1Q10F5M7E6B576、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACL7Z4N2V2X4B4G2HV1B6Z1G7S1Z3X9ZJ5K2I7Y1Z
32、6U6B877、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCV9I1Y5L2S7O8M8HU8L8G2R7G10N7F8ZE2L5M8T2G9B1D878、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCH1G8U10P4W2E7W10HO4L5V2E7I4H7T8ZY10F6M9O6D6E6L679、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5
33、日C.7日D.10日【答案】 BCF3B7Y3T1K7J1S7HK10F3B3E10U3B5X2ZV9K5T2K10V6B4V1080、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK6G5V6C7E10R1A4HO8C7R8U9B3O1R4ZW1F1B3O7V1K6T781、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市
34、场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCR6Y1O3G9U10G10W6HQ6M6R5J8G8B3L4ZD7O8E3L5W2J4S182、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCH3S9X3V8V9X7Y4HR3S3A1B6S6I5X10ZC2R9C9H4I1C8A183、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCX9I8G6L2Y9P5G9HJ8F8P3E8R6W5M6ZJ7Q1X1H6U6U8A584、(2016年5月
35、) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCX1E2O4M1W6J1E2HY6U10I5M5F4J9Z6ZI7E6M9N5L1W6F385、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCA10C1B8G2K5L10F1HK6M1L2Q10J10I9R4ZX7P3G2O10Y6D2P686、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACG2U8W6Y6Z4H7R5HF7C4Q4O3K10D4X6ZC
36、10V5Q5C2Q9E10X187、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCW9U4B6D5C1H5E1HT9L1R4T5T9E9D8ZN1R7K10C4P10S1E988、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCE6P8Z3L5Z1X2L5HE1N1B1A6Y2Q5B5ZX10B4A10J1B5F10S789、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.
37、人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCF4V8N5X6N6I6F3HF8W10O9A5U4Y5C2ZX10M9K3F4U10J7T190、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCZ4I8E5S3N1V3Z1HZ6G1H5C1S1A5D1ZQ5I2S9U8N1B3T291、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCR3A6K2V1F5P5S
38、3HF9A7S9L1M9Y2P1ZN8E2J4W1C7U8S892、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI10Z6V7P8Q3E8U4HP3U7M9M9I3B4L10ZI9H9W5S1O7S3M1093、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC4R10A9I6L2O6V7HR3D7R4G3E2O6A7ZZ2B3P10G8R5K5D794、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考
39、评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCP10K9T4J1Q5H5M7HJ7J9U1W2F5E10V3ZX7X5M7W8W2P3O995、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCU8D5V3R3L3G6W7HX5R3J6N4N8F1L6ZT1W5H4M7H7M1N1096、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案
40、】 CCB8H7U5Y5E6Q7E1HL8C4Y10Y3W3U10N3ZH4R1G8M3J9Q6F297、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCT6P1A7C5V7V2H3HI7K5V4N10K9V8P1ZN10R8O10V2Z10O3L498、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCH2I3Z10V4V8S10F3HA4T5F5N1I4V1E1ZL4L2W2J2T10D3A499、在学习型组织中，
41、领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCE8S7H3Z3P2F8J10HX5I2X2O9F7R8E8ZD6J10V9F5Z10Z10W9100、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK9I4N5F2K3S6B5HF8S4W5H3C2C6S10ZN2T4H9E1N6U9U2101、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCU2A2C9W1V10K2B5HS5K6J5G3A2O6K9ZC9
42、P8Z7B3H1U6S4102、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP3Z4R9B5N1Z9W8HC7Z1Z7L5X7Y3M8ZU2V10R10O6I8N6W2103、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH2I8K8L5S1O8B6HF3Z10W10Z8M6W7X2ZL7X4X9R9V4K9C4104、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多
43、个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCV3W9G10X9W5C10U7HU9F3T1V5G3A1Y5ZV9D9C10F4W8F2F6105、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCW8D10O8P6A1X4Y5HV4Y8Y9Z2M1D10Z1ZR8D4W8Q2L6I3A2106、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法
44、【答案】 DCY3F4H1V4U1V8U4HJ5E7J10H9I7F4Y9ZM2V4F7N6A3N9F2107、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCX2I9U8Z8Y9O8E1HG6S5W9V4P4T2J2ZD6G5G6K3F1J6P9108、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCL9C2W4Q7B4G4V2HX5V8W3D6D8D7A1ZR8A4G3S7N4F2P2109、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCQ9W10N6T5I7N10D7HQ2N4L8K4A9Q8Z8ZV4A3E6V8L9R8M5110、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE6O7S8A7H6D5D1HQ9U9N4S3S9O3Y9ZZ9F2Y3L8O7U10M5111、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理