《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（名校卷）(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（名校卷）(山东省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACG1R1Y10H3R5I10N3HS3L6E5A8K10D1H10ZV7B1J4J10W7Y6T62、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCJ9G2G7B2C2U7M9HK3U2B1P3O2X1B3ZI10A4V10N4I6W8F73、某员工在项目开展的过程中不断
2、进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCH4D2O10I2L7G5O2HJ6A10S6E5M10I10X6ZH6Y6U5E6C7T7C64、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCD4C10W7Q4K10N7A5HU
3、7E4X7F7C3R8L1ZO6L6J5Q4Q10R5R75、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCA8K5T10F1C4Z4P3HH5I6J6C10J1E4U4ZF5H1D5D9S3Y8S96、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCW1N7E3B4S5S1Z6HB7T6M4A8R4I3J5ZR9K5X8W1M3T2F27、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCO5O
4、1C6E8E10N1Q6HT3B5W10J6U10Q7F5ZD4T10C10F9F10X4B28、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCV6H5T4L2O3Z2F9HI9K3V3E5S3N8N1ZR4N9V2H9J3W9P29、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCM10M1F9O7D6R1L8HU6C4D6G8H2L4W3ZC5V8U6N10H1C6C510、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训
5、开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCE3W3H3A2W4P8B5HK7D4P4J4E3C5N2ZH7A1M8A4Y1J4M511、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCF10M9K6K3L3B9Y7HV4D2K1C2G8K5R6ZF4D6N9Q10O3V8Q912、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCO7Z10Y3M7H2Q5Q6HJ3S2S10K5I4X2B8ZX4V6Z1X2F5R1P613、企
6、业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP7W5Y8R8C6P3D3HS7K8Y7M5E8V2P10ZS1P8I1W8D8Q2Q214、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH3K4M4J9Z4G5C2HC4G2F3D5K6H9I8ZB5H6U6L9X3I2C115、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCQ10G1V10R10R3P7O6HU1J6D2A7
7、W10Y5G2ZC7X5Q7R1A6I2K816、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCA2V5Y7Z9R1R3V7HB3S2Z1B2O8Z7M7ZL9R5Y10P5E2U1O417、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCG5G2X3B9S6V1L2HA8I10R5I6Z5Q5W1
8、0ZB2J3F10B6G6B3I318、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACU2X9T2N6X8K6F2HE10P4C4B1H7R10E8ZD1A9F6H2G4H3A919、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCI10B3G5Y10P3M1O1HO2U7X5R2T8I8P4ZM4M4V2V9G9M1F120、要你来选择自己的主管，你会
9、选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCD8Q3T5K6U7L9G9HS7M3Z7L9F5T2R2ZG6L7Q7Q8M8Q5O721、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCS2L1C9O3T4H8N2HA1Y10F5K1Q2Q8N8ZV6Z4S3Y10M5Q2V122、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCJ3R5H3P10Z4S1Y2
10、HW6F1S6B3N6W2W8ZC4X8A6M10L2R3B923、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCR7A9E10B10I4S2Q8HB5U10R5H8J8G2K7ZQ7E10O9I6Y10R8F624、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACD5N10T6B6T5Z9
11、F8HR9R4C1Y2M8F1R5ZR10N10E1Y9Z3N1N525、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCS7G10T10N6Q1L4S7HP1W6O1B3U5X6Y9ZU7Y9P6X5Z6R9X926、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCO
12、10K8K1Z9J6H4N10HY10H9Q3X7C5O3A1ZM4V4Q7L4X6P3Y327、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCG8T8L9M7J4O6K4HM4S8J6C4P9B7K4ZK7T1A5Z6E9X8L728、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN2A5B5Z5J7R6T6HG8R10J10J1W10L2Q1ZZ6T9H9D6N2J6L629、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗
13、位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCA4L1B5T4N7M9U3HG3S8S6L9B2S10F1ZW1C6P1B1F9H1U530、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCP7F1L7C8Q4S7G7HP5O8R7T3H1J1E6ZJ7D5E4K10T10D4B631、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCY6R4B8N10Z9A4S10
14、HQ10E9D6F3H5N1W3ZR9L9X9Q10M5E8Y332、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACO8U10V9A10Q10W7I5HX10L8K2Z1Q4O3K7ZV9O8Z3C4T8D3Y533、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCD5O1G5A5P1V9M1HS2E6F1L1L3M9H8ZR2U3Y9U2U9V6Y934、不属
15、于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCO6D8E4Q10I4B7I1HL6E2U2D7J2F8Q2ZS8J9E7O10F8E8P335、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACF2E5Q6J5S3H10H2HK10C1L10G2H7S5W10ZR10F4Z5J1H6L6E636、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCQ5H1Y3G7U10
16、M4R8HI4V9X3Z6J9I1T10ZC7R5J2K4E8W5W337、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCG6L5K3G2N9W6W8HI1M9O7V7Y8Z3S9ZH9S3Y8J3C3B4R138、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCV9U9X7R4G4Z10G9HP6W9E8I10U3L1F5ZU7B2Z10C4T3R10P539、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的
17、员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCB3A3X8A7W10R4Q4HC3O9G4B7N7B9F10ZB5D5K2P7N7X5I840、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI3Q9F7W6X9A6Z8HT3Z7E4F7M3J9U5ZL2I3J2J8K2W7T341、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位
18、或接受单位【答案】 CCP10U3V7Y7N4K7U2HF3U9X9P3X1O1I5ZK2M7J7X8I5J5A1042、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCM2E6T6W5I4C8V4HC4Q6Y6L7Z5U2M3ZJ9H9E6O6Z4Z5R943、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCN9C2I8J2Y7X4I5HR3G6M7
19、N7A6V3H6ZR5N2Y7E8P2E3L1044、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCX9U7D8J9N8B8Y4HL4A6O3X2I5G1T7ZS6T8K8Q7H9V2F645、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCB9G5D1L6A6C9G2HD9J2I8V10U4X9D3ZX8Q9N4S9L1O1P546、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（
20、 ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCD8K7X7L2Y6D6I3HL1C7Z7Y5O1S2M8ZH1Q2E10M6H9L7A947、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCS1R10N6K5K6I10A9HP6D2H9B10R2V7F1ZJ9L7D3M5E4E5G448、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCM5Q3S9N4Y5Z8M2HO6P6K2
21、A8N3G8P9ZS7H9N10N2I10P7D249、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCO5T7O4C5I2J8H5HQ3L8Z9W5N1S1C8ZP4H1B2C4E6E8A950、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCM2A2B3E9Y10S6P5HC5O6G4Y1V4S2H6ZE8R4B1A1N9M10M251、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCO4T10W9N6L4O1S8HM1E
22、4H10P7M10G1L7ZF8S4F9C10I3R9F552、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCX6M4K7H1A5G3I5HF6V2T10M9Q9M1J6ZY10C7V8S6E9J4Q253、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不
23、是必需的【答案】 DCF2I9W10P8L9A6F8HE7Y5O2K7J7I9N10ZL6D1W10I9B7O5B954、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCC10R10P2I3N3F3E6HG9M6A8F10W2M7R10ZA2O4B6V10F6M7I855、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCZ10L2Y1T10O7L1J9HT8N5G7M5U1N2J9ZP6U9Z9R3W1D9A656、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业
24、文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCF2A8H1D2N3E6M6HQ6D6W1V10S8X2J9ZD7J3K8J10P4E9V657、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACU4C1P6N7B1Z2E5HJ8A1U4L1G1R8R10ZL8C6K3U10T8Y2B658、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCO10P2C1J1E1D1S4HM4B3H5D5N3G4G4ZY5D8F6O2M
25、3U5O159、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCK10E1I9O2A10Z10G7HT6X3F2B7R9O10Q1ZJ10L10P8H4R8T8H260、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCH1J10J4Y2M4T2L8HX6L3V3G8J2Z4K10ZH1N1E5U4Z10U10P961、按照晋升的幅度可以把晋升分为（
26、 ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCC7V9I2X1P1Y6D1HH9H10A10H5B6F8S10ZN5O4C2J8S3Z5L162、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCI5V7P7B7S5C10Z4HC9P10C6F6S4T8Y7ZH10M4E1A8M1L5B163、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.
27、考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCV3F3V9A10I9R4A1HJ5A4C2H7C8J5M1ZI5K7W4I2Y8M4V964、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACW10N9X10W5P1S4D9HQ2U1Q3H3J10A10E6ZY5E9Y6J9S2U8D1065、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCY2B10I7W2T9E6K9HE6S7F8T5Z5G10P4ZJ7M3W10K2D7A1D366、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确
28、的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCA1K4N6R3Q6H1X8HS3B4X3Z5C7F1N3ZM3D3Q5K3G3T8B967、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCE2Q5J10Z5G6
29、V5P1HN6O2N6P9K6J6J10ZC10F1R2D2P4S8O368、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW4O6R10I10W2Z10E6HM7Q1W9D9P9G1J7ZR8I10J5X9L1Q8Z469、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACU7Q4B9K8O3P10J4HH7D4E8N8F8F3W7ZL3J9I9Z5G9P9Z170、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCG3M10T1Y5C9O5Q3HB1J7
30、G9F9D7I2N6ZI7N7L6N1W2R2M571、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCC8W1L4T5J9C1D6HM5T10L4F2P4B3C3ZI9I1V2E5K10W4X572、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACM5Y10V6D7V8V2M1HY1Z2I10S1V7R1C8ZJ9R2S6O2G9M9R273、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责
31、任D.股东责任【答案】 BCD10M5U3C5R1Y1X1HD6D7G10P8D7K9X2ZS6N8S1A8E6F4M1074、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCA6G5R5Y10W2U4Z9HI2K1F7F5B4E9Y8ZD7G4R10G10L7D10M275、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACQ3A1A9O7X9J2V2HF5X
32、8O6F2G2A1Y1ZV8H9J4K10R2R5S976、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCU1A4D10S9S4D8B1HP1I3U1R8P7H5A9ZD8X2B1V10W3N9M877、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCU7X9K3I8Y4P3I5HG9K2G10G8P7Z4A8ZB8M4H7O4F6I6R578、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化
33、管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCJ3T2B2X8A6W5Y5HO6U5J1B5G4I1S8ZD1N7M5A10Y4W5X879、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCP10N2V3W6C4T2Z10HJ1C8L5J3X7E7Q5ZS6L10K6F7J2R1U680、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACY2I9H10R5C2J8Z3HX5S1L2P3B5Z5L5ZH5J7U2O6Z
34、5P5N881、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCL10S5H7I5U7T5A6HZ2V1A5J3I2L4C2ZB8G9N6I5D2P7B782、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCR7O7V9F1E2Z7D3HQ8B3K5K8Q7H3E7Z
35、I8I8L8X9K9T1R183、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCF2R5C3Q6W1H2M6HC10G8H1M5G2F7E2ZV8R6W3X4J9S2Q1084、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCR9P2L10P4V1W9S6HQ8H4Z7N6A2X1I4ZZ1D5J2V7N1R1L1085、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6
36、C.12D.24【答案】 CCD10V7F9W9T8N5C6HT9I3L8W4C1M8Q8ZS3R10O6K3T2F9G586、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCC3G5L9O6X8B3M4HU2C1R7O4L3D8F5ZC9N10C10B6S1B6Q387、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCJ3Z3D1I2S2C6W2HO3K3M1Y3F8Y6P10ZT5Z4C8
37、K3S10X4O588、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT8E3U2P2W6A4R10HO3A3Y8Q7W10S8Z8ZC6D4L2E5U4L2M889、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCM2C1M2L10V8T5M3HB7P1W7Y1V9B1Z8ZO8D10O10J10A1L1Q290、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCN9O7S1K2N4B5G2HR
38、7K4L6X3W9K4P4ZZ1O6N8B7G10N10I1091、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCE2V1C3T8C7A2E9HZ1D9D3R1E9G4B9ZU10T5Y1B3I4I4M492、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCH4O5P8D4C3Q7S4HI4T3B4W2Y1E7D10ZW8H7P4Z10W6O10T1093、
39、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCA8K4U10W9D7W3Z2HL5K4C4S3B7P5F7ZW9R9B7Q5M1N8F594、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCN6D10S1Y8F9S9P8HQ10S5O9K3Y7X9N8ZC7Q4A9C9F8J4E1095、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思
40、维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCN5L8P7X6U10M9D4HG10N5I8V1R3I9B6ZE9W2C7G6U2X9D496、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCD3L1T3C2Q4A5F5HE9S9M8E8T10D10R9ZQ5V3P8L7P6Z9M197、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCD7X5Z1D1D5K2E9HQ10C9Q5F1H9G10E9ZF8F4L6W10W10H5D898、(2017年11月)
41、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCR7U3V6S4Y7P7Z1HQ2U2W5Z2A9H4F9ZP2C5B3F7Q1B6D699、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW2B9A3Q3B6L2S7HX9X8S8V10P5F8R5ZX3X9Q5H5C6D3I1100、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C
42、.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCD6Y5U8M10P5L9H9HD10E8A8Q6G4I1H3ZZ4M8S7N9T2D6I6101、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCI9B4O8R4V9F1S1HQ7T9N9F8M10L4G1ZC7X8S7Y3B4E7V7102、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCW1W10L8T6T4J1D8HW4X8B3U7M6I2H3ZY3L7P4X1A6U
43、3B4103、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW2B6A2M5A4V3U8HD5C7H4B4W1N2T10ZS3H1N10N6L2W1O5104、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCJ10V4E9S2C5G1Z1HB6F5S7N1R6K7L8ZP1O7Y9U2P7O1U7105、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力
44、C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCP5A8B6P9F9Y6O10HA5D9G5G6E5O3F6ZX1P6C3B5O10F9U5106、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCZ7K7V10B5N5R2O5HO1Z10U2U1P7I7W5ZQ4U7E2R9I4G10V4107、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACM5G4B7B4F2V6E5HU5I9C2W7L9S6T2ZX8P2E10T4G6N3Q10108、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB7D4Y3C8L10J3U8HJ2U9T1R4J3E9Z10ZH10B10Z4R10I9E7K4109、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCW3M4L4E4E7Q3Y8HT7L6H2Z7H5N6A6ZT6R7X10S4K2K8O9110、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能