《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案解析(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案解析(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCI9N7D4B3H4U2C5HH3W2N1V6I3O7H10ZX2J5Q9P2K7R6R92、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩
2、大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCU5L4C4K2B6D6X7HI9F9N4A2R1C4O4ZC8V8S10A9A5O8C13、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCJ10T1Z1S5P4V1P5HN9J4K8L2X4G10X10ZN5U3L8Z6Z4X2Z84、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCC9J5Z4K4P5U3A9HP9B10
3、S10R4K2P1L8ZF8F4G7Z6L6M6A35、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCT10K5U2T6U9N6V9HX5C3H8J10H9X1I7ZE3K8E1C8G3H6N76、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACX1A9R6Y5G8H10X10HA2I3Y9T8W9Y4J9ZC7B9B1Y3T2F4M17、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案
4、】 BCA6F10N9I1M9E4C5HM3L2N3J8T4L4Y7ZL4Z2A7K4C1A2I38、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCY7D9F1U3A6P4R6HB8F9I9Z3Q4M9D10ZA4Z5D9N9N7P8A19、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA9W8N2Z9H8S6A9HX2U8J6X3W4W4J7ZK10L8X3F3V4Z3R910、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生
5、这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCV6L4A10L7Y10U6J7HP2M5L4L2L7H4P4ZT8K8L5D4H3A5A511、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM7H3K10L2X6F7C3HH10Y7R7Z7T3V2J9ZB8X4M5O10F1K8B1012、(2015年11月)
6、 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCF7X6R2L7I9Y2J9HA5D8Y4D7M8X10Z4ZG5R9I8J5F7T6R513、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCM5L9Z7F4X1D4Q5HL10Z8F1G10M6V9B7ZV10Q7U5K8R10Q3D214、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工
7、资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCE6Y6L4M5K6P5N10HO7X10P9V8J6O6O8ZL2Y6V3K1S4C6G115、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCV6I1R3C5H4O2C10HL4I2U7A7W8S10Y6ZW2D2C5K9G2Y1G216、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理
8、方案的规定【答案】 DCE5B6K4A2S7E1H7HU8I7R7W2M9G5Y10ZC10P1G7Y10O1E3E617、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCO6N2M8Q8G5K5V7HM9S9H7F10S1Z10B10ZM7R9U5P7A10C6Y718、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACM1Z2X3T9S4L2Q6HR4Q4P8M10W5H4O1ZT1Z10K5C1D3P6S5
9、19、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCV5X6I10D2R2B2B3HR4A7M3W4U8O8O7ZM3O9J6A8Q8G8E1020、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCM8P2G4Y4S4L7R8HC8M3X1O2D9F1E10ZH1X3Q7X2L8P3V521、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCG6G6X6O8U7S8Z5HJ8H8U2E9R3
10、N2S7ZW10W10T5Q1F2E5P522、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCV5G4G8I1L2K2D3HL7W6D7U10I6Y7R4ZS1A6Q4T6L4E1Y123、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCQ10T10V5I6C2R2F4HK5E7Q10V7A8U2D1ZG10O1A9X10D6R10K1024、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCH4Q3U9X3B7P5L
11、7HR3U8S6U6R10O4G5ZF5G8L4E4L2V3C625、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD5K9E9R7Z8T3A9HP9R8U6L7F6U9K10ZZ9L2X9T5Q6R4I1026、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD1J7T7T3C1F5H8HX6O6A10U10Q9L4L6ZH2B4F2C3A2I4I327、 （ ）对员工来说，
12、是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACO6H5Z2P1V6H8L8HV7Z4Y7O6U2P5U9ZA8C9M1Y6K9M3T428、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCI9K3T1V1H9H7W6HI9X5C9O10D7B1D7ZE1L9V5G8S7U9Q829、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCV7Q6F7Q7C5M6C5HK6C10U3W7M5S10M2ZE2R6J1D9H8O1U830、在绩效矩阵中，（
13、 ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCZ10L9B8W10A6I4G7HI8W1L5O9F6X9B8ZA7W1U1V3E8F9B831、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACE2B4A1V10A6T10F9HD4V2E2Z1M3D5K9ZP5B4B7W5K9U8M232、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的
14、内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCD4A10W9F6D2B4M8HJ6Y2P7I1C4T8A2ZF5F1E3C5J9U9A433、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCD10Z3H6K4A4D3V6HU6Y1U6T2F2V1M6ZW4K5Y2Y2E2Y5E834、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA10V9Q4L2N1Y9G8HZ5T5C7X8V2I9J4Z
15、C5X10Y1D7X6X3B135、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCK6E9B6G4B7E9P9HN8F9S3Q2B9A1G9ZN6L5Y3Y4A7P10M936、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCK2E7E7K3O10H2F6HX10R1M1V9C7L9Y4ZH4B6J4Q7T10Y1N1037、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCP9P5K9R2B8I6
16、Q10HS2T7M6P2D7B2S3ZE6O5A8X7N9N5H138、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACT8U10Y1G6T5Y8C2HZ5I10V6W1G7G1O1ZW7P9I5E6W8D8I1039、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW5K10G5T6B8U7Q2HX3W5I10D2F10D8V2ZO4W10R5Z10G1P5K740、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专
17、家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCR7G10T3O6Y7H3F10HT1I5U4Z5Y1W6W10ZI1K4O8I6U10S1G441、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCE5K4I2O2R6Q1O8HS5B2N2C8K3X1A2ZX5K5D5A8R7Q5D842、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影
18、响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACR4Z7N6V9S5J1S3HD4E6D1F4B1J5Q5ZG5B9J3P9M5A6Y743、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCQ9P7U2S10W1A3X6HH5Z5P9G9C9O6T5ZS5M9Z2H1H10E10L244、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【
19、答案】 CCR9H9V6P4T6V9H2HV2X3O3Z1D1Q3T3ZN9Q4Z2W2P10I1J945、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACH7Z1C9F3G9L3M3HI3A5U1U9V7F5Z6ZH8G2R9O2K4P7R546、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCY6S6P6E5T5Q5R9HU1V2H3L6X7P8G2ZP7H8X2Z5O10Z3O347、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的
20、艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCA4J9P1I6A5A6R2HQ5Q7P6T1Q4S7U3ZJ4I5L10K4H6M1X648、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCZ7B4I6F10M6B4D1HI9U6H8Z1J10T2T1ZC4R3V6A6J4B1W149、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCT4O2K10U4F7L9R2HF7N5N8N2I5A1I7ZM1E2
21、D5K7V1V9W250、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCR4Z7O9I1V9L10B10HV7X6B3H8E9F6A5ZE10P5W9H10T8Y10N451、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF4W4B7C5Y8K5G3HC7D3K3J8J1Q7E8ZZ2B1A1M8X10U4A552、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【
22、答案】 DCN9Z5K4P6R9P5D4HE9Y5F10S9U2G6G4ZM1E2R7T2U2J1X353、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ2Q9U9K8J3V7S5HE8W8U5S9Z1O1S8ZH6F5U7H4K9S2E654、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCW6Y1T2D7O8Q10Y2HZ10U8E5S4Y7R6I2ZE7F2F10N4Z3L5W255、EVA的“4M”体系不包括（）A.考
23、评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ10Y1N7J6B9R8T1HH7X10K9M7K7J8V3ZZ3S6D1O3Y9A8A356、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCU4I1H7D2D7K10S6HK9T8S2W9Q6O3X1ZZ9J6M2C6J6K3T657、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCL9X6E5V5N3O10K2HX4T6Q8W10B5P2J10ZP6J4H5Q7Z8Q2X958、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是(
24、)。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCI4B7N6J10S5L7T5HJ3Q2L7S9X5F7L4ZQ5A8W6S10Z2I6I559、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCE1F1X8K1V8J8X7HB1X3F10O8A7G5M8ZO8M9H8T10W1A6F560、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律
25、关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACQ8J5W1G10V8J3F7HQ9E1R10Z5C9T5P7ZI1B5M3X8L9V9B861、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACU3K1L8W8J8O8L7HC7D3E4M4Q1Z8P2ZX1Z3X7T3H7H9L762、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCE7U8T9T10C3G3I1HD6V2V9M5C7L6J7ZL1G9N3O2D2M7S163、(2
26、018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACK5N6L2K1X1V3J7HD10O7I2K9C3X7C1ZU9J1A10O9R9B6D964、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCN8Y6S9A3B2N8E7HC6S4M4Y8J7L10Y6ZR7V9F5V1I10M5C265、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B
27、.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCS6I2R10L4U2D4X7HJ8X4V4M7W7V6V6ZA9B6G6L7O4L4C666、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCB2S1W8D1B9C5K2HT9H4X3F4A8Z3K3ZY9Y10R9B3Q8Y4J967、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACF9Q4C9V6I7T8C8HY5D4B6L7T9E3
28、I8ZB6B10X7M6L2G7B268、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCP5S1I10M2V3O5U2HR8Y3W1L4S3E3X8ZO10F3Z5Z4N3L5D269、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCW3T2Z3T3Z4U9H5HW4L9M3W7J10C7O1ZL10W8S6J6P6O5M370、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCE7S4Y6B1O6
29、H8R1HK8N5P6A8F4W10K5ZH6Y1J7J7V4P10X571、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCL8T1Z4V6J2T7S1HZ5K6O2A2O4L2D6ZG8V10M1C10O4V5M472、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCQ2Y7L8N5L9O1J10HA4D6S6C4H8S7P7ZD9U10B7T4Z7E1D773、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量
30、原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCR9D1S7J3F1G1O5HW2B3C5Z1D1M6O7ZA2B1I5D3O1Q7P674、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCU6D6M1C8E7Y8D5HW3N10O10V3D6J7U5ZL9F6D10Z1M5B3D875、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 B
31、CQ2Z2U5Z6S2G2G6HP3O7M5T6R6U1G4ZP6G1M9J8R1M5F176、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACI6D6R9O7A2Q5A5HR6J8M7T4K5H6Y8ZK4V7A2J7B6T8V977、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCA1Y4O8I7C3X10U9HG9N10V3Q6C4M6D6ZR7Y5S10B1H1Y1M678、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、
32、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACM8B10Z4F3K3H10F1HG3Q1Z1X5E1R3F9ZR5K3M6H10B6H9U679、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCC5P7C9A6N4Y2G7HG1Z1J9Y6E4P2N8ZP2R3I2T2S2P1I480、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCG1N8P3Z1N3V5U2HH4T1
33、0U6Q5R3A7S5ZG3J9J10V3J7D9N981、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCG10O6U3K2L5Q2I9HT2S3R10B1P5J9K3ZJ1G2P5B7D9O9B582、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG2F3E1K2I5W6Y4HK5Z6M1L9O7I1A9ZH5S6M1Y10P6P3E1083、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连
34、续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP3F8K5L2I3E3V4HW1A10A4D2C2I2Q9ZV4N2M3N2J7A10Z684、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCF3B7X8U7B1Z6T4HO1R8Z6O7R6U8B4ZH3X1J5H7C3A10Z1085、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业
35、绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCZ9E3A3Q3A2L9G8HY8J9B7M10W10I10X7ZF8J8O4X2O8V6B886、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCA4Z8M1S4F9E6F1HI5Z6M3P5Y6N10W1ZA3Q7
36、S8M2J7E5M587、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCS5D10I7O8K1N3B3HF1O5K3D6E6P6M1ZN8L3P3Y9E8I7M488、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACD10M7T8K1A1F1V7HN6F7Y10U8I3U9L1ZA9P9O8S7M8T3X1089、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期
37、限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCS1R7W7D9Y6Q7V10HW7Q9K10V1L5D3J2ZP6Q9P3S5H7P5S890、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCC10P3F5X9O1Z9V6HY3J6Y10X2O4V1Z1ZO9W6B2B1U6C9U191、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对
38、售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCI6W7P9Y6Z9L3O7HP1L3M6V9T3H7Q5ZP9N3X1B7J4Z7Q192、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG8E5X3K9C4Y1A9HH2B7E9R10A2F3V9ZL4N8C5R4O9O4R993、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACY2O4A8W10Q8B2I8HA8P5G6C2J1I1S3ZL5N2A7H2R9G10V194、员工在决策中缺乏参与,这种压力源
39、属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCV5N5R2M7A7E9D7HT2H9L4X1M1W1T3ZE5G6Z9D3V2P4B1095、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACW6N2K1B7H5T8P7HH9Y4Q2D10E3Z3V8ZX5H9V3R9J9D10S796、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCE3O4E9R7G6E6I10HI6J6T4K3G4F2L8ZA5H8Z3I2U3T1F197、对于劳动争
40、议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCV4C7L3W1G2W8S6HW5T6T7V1S9S5P4ZK5L1L10S6E9A5E598、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCM2L2N4V7Y5X8V5HI5K8V4F7X10X8I7ZF2V8Y9F4G2A6O899、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCA9D3W3B8J8F2G1HE7E7B7Q6H1Q3K6ZC9N7C3R1F4L1M1
41、100、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW6X7Q8A10O10L4J2HY10T2Y6Q10Z10A6Z10ZC3V2Y7E1P4L9D5101、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCR10W10A5L3L7U1T1HL1I2W2N9Y8W5M2ZB5L3X7C3L9D7E10102、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公
42、文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACD8K8V3I10O10U3Z6HC1F9Q1E1J5N3G5ZX2I3M4W7F6D1L3103、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCB1D9F5H1F9N7A8HU10W6F6E4O2X3J9ZI5E1Y4W1J8I1G4104、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACV2B2F10G2J5B10R6HD2U3
43、H4W6E5H8P6ZW7T9U6O9M9C3Y7105、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCJ7J6A7F5A10U6W1HI2N2G5P2O3K6S6ZO4M9P10F8D1N9G8106、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACG5S8Z3K1U3S10O4HE5I2E7N1S2D3C2ZI5J4I6T5U9Y7I10107、(2015
44、年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCB4I5T3T8S5T1X7HU8H5E10K7I8D9T6ZX4L7Q6K2G3Y10G5108、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACO9Z8A7M9I2E9Q10HM10M5S10L5J6I5S1ZP6Q3Z6J9W8P8G3109、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACW1Z3B7W5E9V9I7HZ6X6F5Y3U7J1C1ZQ5F7K9Q3K2X2K8110、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCG9D7W7B6T1W10I1HL9M9M8N7V2G5Z4ZE6D