《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(附带答案)(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(附带答案)(江西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCV4E4W8B1X3F9L10HS1T4P8W3Q5B9E1ZH3O7K3U4O5E10Q42、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACO5P10N2O8T9Y2E4HM3S8V3H6B8M1L6ZG3H5N2P3Q4H10R13、(2017年11月) ()不属于平衡计
2、分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCL3G6P8T1G10W2Y6HL3H10S3L3O5D8E8ZB10B2O7V9E7C2W74、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCK6H6S6C10D2C8B8HQ2M10Y3D10M6P4E9ZY10A2P3E1W8U9Z45、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCD6L9X10B6A1D5A7HU4I9R9D10X10T4B4ZY3J7
3、D7E1Y5P5B16、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCE5M5Y6K6W2T9C6HL2S5T6U6W9B3Q5ZA9T3U6E8V7Y9P87、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCL8A6Q9K6N7H9G8HO10O1S1F10Y2Q1X6ZU1C4Q7U6E2N5G88、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCX4N1Q2H1B7P10H1HF5B6Z10Y4E4B8J8ZV6J9Y
4、9V10A2I6P69、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCM7Z5J10C7N8K7J8HX1N10X6K3V1M7Q7ZQ8T8D9I5S10L9V510、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCX9B5K4S3E9G3A1HI2M3F1Z10F6W9A3ZC10D7D6G9Z3L9F111、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职
5、能型总部【答案】 CCU8K8L1E3F1V7O1HZ5B2O10F7I10E6J2ZY1N7C9L7B4X1R212、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN3C1R9Y6D10J6A4HF4S10A4Y10E8T3X2ZF8Q6G8F3I2K6J813、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCG4Q6F7V8S4P5M7HD8R1T5J3M6I9A1ZX8O5
6、O2Y6U4W9T714、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCJ7W6Y1E2A9O4U10HS9B3U8S1A7E1R8ZY7J4U3P8T8X3X1015、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCC6F7Z8A5U7B3B3HS7Z3B5Y5J6M2A6ZK10X8K5P3Z7O2J716、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACS4Y
7、1V4Y8X2C5J2HG8M6F1F5J10X5V5ZI1B5D4G6B1V9A517、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCM8G5Z1W8J8J9Q5HT10P8S9X9W1S8B9ZP6J2G1U9Y10B4U318、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCS5Y2J1F4J1C4G8HV9B2J3C9N8K
8、1E3ZW6A3S9B1Q7T1Z619、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCN5H2Y2R9R6N6D2HG5H9A9I4T2O9F9ZD1W6I8Z1P1N4S620、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCZ7H3G5T5L8G9L10HV3A6A6J5W7N1K2ZR4U1M10L7L1N10E721、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事
9、故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCB4I10G7B7K8V3K1HZ8O6W10E2Z6M4C10ZP2O3R3W2G2V8O422、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCV3J4K5E2I10F9O8HQ1Z5I3A8D3O3R2ZW6Z2O7B8V9H4O223、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCS9K7M2L2D5J7W4HP8K3M10Z3N2Y2H8ZQ9S5B10E9M8Q7M424、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人
10、人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCL7S8P6K2S8O6F2HN9X7M6R4C4X4I6ZC10U5Q6S10K8E10N925、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCS3P5N7O10X4B10L4HN3F6V2D7V2R1W8ZC4F4U4Z4W6T9W726、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.
11、企业联合体【答案】 ACO7Q8M6Z5E8L1I8HG10G3F9D5Z7I10O2ZQ1Y2Q8V8W1J3W927、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM7U8T10J8I3O5H6HY9E6L3Y9R8X10O2ZN4F6N2D2B7L7H528、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCY5F8N2L5O7L7I7HW10O1V4B4E9C
12、10O9ZF4I9T8N7V8J2R829、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACZ5N8Q8J6V7Z6H1HJ6O6E6R3C2C8Y9ZB4W8H7F6T8A1D730、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCR4Z6M6L10L7W8C5HJ7R6J7V2R5E3R9ZM8K2I3N10L7U8C431、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体
13、性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACB2E5S5W8S3C1Z5HL3U5Z6T2X6C3H5ZU6E5C2T6K9Z5U432、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCS3K3O6C7U7L7N4HJ7N2Q10E1M1G7I6ZX5Q5M9R7G6S7W533、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACY5B4Y7M10W
14、2L7K5HQ10K9Z5G3A9M9M4ZI10G3Q2Y1U6K9R234、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACF10M1D1E2F8Q1P3HB8V9W5R1R2W6V7ZG4G8O3K7Y8K4G435、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCJ6K2R9D4V5F2E6HQ8Z5U2Z3M9R5T1ZT2B6Q5R1Y9J3F736、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.
15、集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACC1M6T5D6U3F7I6HA7F1R10L1E10C7Z7ZI3N4I2N9T2S5H437、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACU1C8G7E2G5U6L10HK8N9V9G2Z6O9Z8ZP8N10C1F7G4W4C438、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCF7I9N1B3X7J7R3HF9S2R1P6Y2Q4J9ZJ7D7X5T6W1S8Q1
16、39、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCW6C5I3P5U9K2Q4HP3D8I5J5E6H1H10ZS1G1D8M5H5M6P940、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCD8E1H10G9C7Y1R7HB3D8G1S8U7J2V5ZV8W3R1O2O2F4X541、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCS4
17、K9P9V6Y6R3P4HM8B10Y9H6F10X5N1ZB1T3T1M7Y1J7X542、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCX9U8U2F4F2S9Z3HG1F10C10D7C2L2A8ZT4N8H2Y4W1U3X443、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACB10H6J2J8I7Y4J9HW9R9N6K2K9S1I3ZP5Y8F7V1U7F10B544、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.
18、逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN4M5E2T5Y2S4R5HU5Y8D1D4P10H10S1ZY6T9Y10A6B5U9O445、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACR3T4K9R5J10G8L4HN9E6F4S3E4M9E2ZP9Z3A4Y1F5E1L946、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACT8T6D6M2O10K3B2HE3X3M8N9H4Q9T9ZB9L2Q5T4V10M7V747、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.
19、核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACK10Q1N10G4F7W7H9HM7E1J9I10C5N9P3ZY6Q4I7H8V9J5Q748、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW7D6X4V10U9E9U7HA2E5O5G1F3K9I9ZT6C2W1J2K2U5H649、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACN7M7F2T8T1P1I3HL3W3U5A7T7W5T9ZP7L4Y7S9C9Q7R550、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工
20、作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCP8Y9D7T2C9A7J9HK1I3Y1A3I9E10T6ZQ4I4D3B10J4Z5I351、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCY3S3V4D5C9T6W8HH5G4N7G6X1X6Q3ZC2O6G7C3N8T4A952、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的
21、各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCP7U9S5X1I8N3C10HA6E3T10S8S3R10P8ZX9Q8A5X3U5O4F453、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCN5S1M10N3P1C8S4HP9L5M4O3T10B3U8ZA1U1R1P5M5K6B1054、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCT4E5
22、Q10J5V8P5Y3HK10J9Z10I5Y8W5N7ZI2V6F7M10U9H2M1055、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCO1I6O3M2P8M1J5HC5R3O3Y5Q2L4F7ZV2C2D5M10F7S1E456、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCI2J6Y3G7Y8I3E8HX1S6M5S10G7N5O9ZP8J8M6D6F7M2N657、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理
23、体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCT8Y9J1P5H10X4Q8HZ9G7W8Q5Q7O10J6ZE6E8Y9H2J10C7C358、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCP5L9C7X2L1Y6W6HT3K2S5I2V3W8S4ZE9H5A6L2M6Q2Y859、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCU3B3W6S5F3H3D8HV9V1E5A5K4B3I4ZT5Z10E6O2G10B2I760、（）又称
24、为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ8P9G4F9Y5J5Z5HS9R6Q4N7B4W9S3ZZ8U9O7D2E7A1I661、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCN7B3W3T3C7S6H1HS6Z2G5R6O5X10W1ZL1T1G8B3R10I1F762、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCR6G6X6W8V10Z8T10HS3S9E7P4V6W9B3ZT4V9
25、L9N3D10U8G463、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCC6L6W3G2B4G6V7HO9S3Y4U3G1D4J10ZQ1Z9G5V1C3S7T464、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCI8H2I5R1Q9W10R6HZ2U8P6O3X9I1P3ZB3Y4M9X7Q8O6L265、公司员工迟到早退现象严重，为监督
26、员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCT6L2V4E9U1K6W4HS10D7N6T6S3H10S4ZF4F9K10S8Z2W6M866、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACH9O6L9X7V3U9F8HI6J10Q1A10U3A4D9ZW2F5Z10T5
27、S9B6M167、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACU3Y7L6D6M2R10K3HO8P4V9X1Z7V1M4ZK7X2P10P5S6T10V468、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCZ8A7K1T1B5C10S2HX5C10B4P4O5V3T9ZV9O7S3K1L2Q4L269、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特
28、性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT5U2H5O5M6K5E6HG5A6X4P3E1K6J8ZO1D2L3L4P1X2S570、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCT6D6F10Y10X5P8W6HS5G1S2O6Q2O8T4ZC10X8N10U9P10Z6W771、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCV5U7D2L5A3E9F5HK8Q8M9I9S7M2A10ZF8R4I9B9Y7O7W172、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平
29、流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACT2K8E5K4K9N9S1HS6H6P4Z3H1T10O2ZS2C10W8R4F8M9T773、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACF2S5L8I3C2J4O7HD2R9A10V8Y10S4Z1ZL1E7D3V6C9H2H574、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCM5F2T3T8R9O8L7HA2Q2V1R8D4A10A6ZI3E6Z2M6D1Z7I875、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.
30、广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCX10K4I6T2N9V7P1HV4U4J8U4M3R2A7ZC7V10O10L6A4N7X276、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCE10J7B1X3M6K2M9HE9B6W9X6J2A9Q6ZX10A9I7B6T6P2S377、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCW4Z9H8F8H3T9C7HU7C4W5C9H6D9T8ZH5G3E4Y4M6G10Y278、()属于培训的
31、内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCC4V3C4D6R2C5E6HX8G2Z7V6Y3W2P8ZD9O5Y7T5K8E2B679、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD2X4G4A1L2W2V9HR1V8M3N6T6F2Y3ZE7P1D8L3J10O6C980、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考
32、评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCW7Q2M10X4U10N7C1HR6S1L5G1C7X10N9ZQ4B2J6H4K9Z8A281、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCK4J7F2T5P3Q1T8HY1U10F1V3Z1F5Z5ZZ9G9Q9W8C1Q5K582、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCY1C3X10O3Y1R5N6HQ10X4C3B2Q6K
33、3N2ZY8Y3N10X3B9A2I783、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCB5A9S9A8R1X7L4HI10P3L3S1X2A6I5ZU9R1Q8J2R1J9Y584、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX5N10B7P3H5Q6I3HG3W
34、10Q8U2E1Y8W4ZB5I6O6B9G1V1L1085、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA1O9G5P6H6X4A3HN2D1K6C3U5I4U10ZY3C1U3E9D8C1E686、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCW6G7W7H10W9F8A10HI3H8F3C7K4V4O7ZT5J9Y9P4T9M2Q487、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗
35、费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCS9O5F2T1P4X7P9HQ3G6A8I1C6R6Z2ZW8U7X1F6Q4I4G588、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCX3J5Z3H7P9P9Y2HR9N9F4U8B5Q1R4ZM5Q5K3T2G1X8K289、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水
36、平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCZ3K8E2E2L4R3Q6HD9D4L6Z9T6E1D3ZA2I3P9B3C7F10N290、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCF1Y1K1B4J9Y2B2HA7E5G5M7S2I9K6ZJ3E5U7S3N4A5X691、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCS7V8U8P7J7F9S2H
37、H1K2S10J6F3Q10Z1ZQ2X1C7B9R3V5G292、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCN9F5J2B9R4Q6P1HV7L8C4Y10A7Q3M4ZJ5E3I2G9D9L8D593、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCG6L3W6T7H9Z7G4HB10Y3J3Z4X8A6G10ZO4Z3K3S5Q1R3K1094、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACK6K4
38、U5L4S7P9F4HS9J9K3H6B8N10P3ZD8K9F10H9N6T9V195、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCC3E2I4Q2A7F2R4HS9N4K9Q2F5H5U8ZI9Z2O7I3K5O6D796、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCP6Y9B2P6G7B2E8HW4J3W7F1V8N6F2ZT1N9X8J10W10S7I497、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCZ10K6C1H1S10H9E3HW
39、7U7T4V9S9F7H2ZW7B7N7M7O7H8E698、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCU6X9J7N7R8R10M10HC8Q1Z2S3M2O10J7ZK10Y10G1V7X10B10V199、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCI9Q2A6U2L3U3O5HQ7D8R10U4E2Q7S3ZB10P2W8G5O10I5A7100、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.
40、稳定性D.特征性【答案】 BCA2C7U3Q7Y1I6Y1HU6Q9S1H5T5B6I8ZV10W2E4V3T6P4Y8101、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCF2Y8W10V2E4F9V4HQ2N4L5T7Z2Q6I9ZQ4I1J9V3M2F9D7102、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和
41、有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCY9X1A6X4W8A9F4HL6F7P3R4G6O8S4ZZ1Q8N9Q9M8V1R10103、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCZ2N6T10O4V1U7U6HT1R1B4K10H7K9V7ZB3F8N7E3S1W1B9104、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCV9H7M10F2N
42、7S4A7HV1H5G9H2D2D10D8ZJ7Q6U5C9V10U1P2105、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCC2F8N5F3Q4L3N6HU10I7Z4G3V8Y2X1ZQ10V9P2H7W6J3M3106、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCB6Y8X5W6N10I3S4HW6Q2Z5Q5D9W6X3ZW9Z6Y2E7Z7J8Q10107、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模
43、式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACU8J2W10K8H9G6W4HM10V3B9Y5X7P9N2ZD8P2L3E8M3K6Q8108、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACH9D10F7L9R6R2H10HQ8P5Q8T8Y9N5S5ZH2X5U1N2C1P7H8109、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY10R1W8D2O6T7U4HA10O3J10L4S7F2D3ZM9L5W5W2E6B4D
44、4110、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCK4P10A8J1F6I1C8HR1A3B6J7R2P10Z5ZG8B7N7U1V4X7D9111、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCJ9G5A6T3Z10M9B2HY10M2D1U3W2U6C6ZW6C4B8K10B3Q1X1112、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ6X8L3K1F10K8D10HM1Q10V5O2H10G4D5ZI8H7G6W7I5L10B6113、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG5K7W3T3O7I4