2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(江西省专用).docx

上传人:Che****ry 文档编号:64038222 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:82 大小:79.78KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(江西省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(江西省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(江西省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCB1E10N9F5K4G5N1HP5C6J4L3A6D6H8ZR6S7V6H9O4Q5D52、帮助员工建立职业锚是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCA6O3L5L4Q3A5Z8HX5C5T6M2S6M3F6ZS7N10O9G6H7W10U93、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班

2、子D.监理会【答案】 CCA9D8B8Y5Q9P4A3HR9R4F2E3V5I10B5ZL8S6W10S1B9Z5T74、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCD6D8Q6A8G1Y3U5HE3O9B5L3F7H4V9ZT7A7A5W5M3O5S55、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCZ5I1D5A6D8O7T1HX10I1N5X1I3O3I2ZN3F7L10C9M6A4P16、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心

3、D.客户满意度【答案】 CCO9X1B3J4O8O3M9HB4X7Q3J7M5L9E10ZD8V5J7R6Z4M9A27、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCG6P6N9N8T3J10Y1HK5G8N9G9Y4P6F4ZA3V10U5E2S4W6A68、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福

4、利【答案】 CCB9F2U10O1D7N9Y9HK9I9W9I9O3W3F2ZG3X2L10T9G8Z2H89、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCD6F2S1Q1R8S5G10HH7L6F6F9L4E5G10ZM8X4O1N7K2Y7Y210、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCJ6G7G7H4Z4B7I4HR8Y4I2D4B10W7M4ZP1C3M10A7V4Q9Z711、绩效合同的内容不包括( )。A.工作目的的描述B.员工认可的

5、工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCS10T8K4R7C3S4C2HJ9C5O7K5D10A5O4ZN8W3R4D2I4S9H1012、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCC7P1T5R6K2I10D2HS2X8C4K3O4M9B5ZH10W3V9R2I8H8H213、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCD6H6N4R6V9M6S2HT8R3J4M8A1K9S10ZO8G1

6、U9F10E6A8P214、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCZ6K1M3G6Z9S8J7HN10N10H2F3J4S4T10ZM5R9E3B9R1E7C215、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCZ4S2S1W2N3L10G4HV9P1U6Y2B3F9P7ZG9H4K2L5R3N8D316、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋

7、升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCR8K4D9Y1J4M5P9HY7L2A4D6B5Q4Z10ZU9U10B5E3E4C3P117、绩效管理系统不包括( )。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACS7X7Z10L5P9D4E4HA7H10R3Y2Z5O7J4ZY4X5V3N8J10Z1B618、一般情况下,从业人员的着装要求是()A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACY2S10S5E10Y2Z5D8HY10U6C9P5D5E10O3ZE6T4Y4F8W2V3G519、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资

8、者C.顾客D.员工【答案】 BCT1L5B6W1S7V10K5HN1G2M7V6Z6F5Z3ZS10I9N1Z6M2A10X320、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCS5U8Y3H7D7V8J6HL7B1X9M7Y8P8J8ZA5K4H5N2K4Y6Q321、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCI3X8R4E5B9P8Z1HQ10N5V5D1I7F1E5ZL9W2H8Z9B3S2U822、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程

9、D.学习和成长【答案】 CCD4X2A1Q1G8I6C3HG10D8V8U1O5D4T9ZT3H4Z4W7Y6X9S723、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCX1D6K9C6Z2A9K7HJ3O5V10F2J3X10X1ZG10W6Y3M5E1K9I724、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCN10R9A5J1D9G10M1HC9U9Y5L5H1B8L8ZM4Y6Z5J9F9X1C1025、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.

10、客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCS9C10B3Y2C4G9U6HA2Y1T2L5T9P7O1ZV2Y4K9H1J9Q1U926、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACQ3W8P4N2H1P2O2HN1Z6L3P5V3M1C1ZL10F1A1X5P2Z9I427、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO3H7G4K5P9Y5J6HK3D4R2A2S4Q1B8ZZ8N3E8I3F4P9E828、主要采取冥想式思维法。是一种使

11、受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACJ2V5W6X7V6K3N6HC1J3S7O6K2D7C8ZI4J6G9L9P10N5Q429、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCV8E6C1V4F9O10X5HK7I3O4E1F7P1O10ZD3S9N2X4D7K5O330、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.

12、员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCT10T4W4O6X8A4Q4HK9X5J7G9R10C1T6ZE7D6V6Y7V1N7C431、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCD9E3F9P5G7U5C1HT8C4T5Q1C1S7K2ZV8Y3N9E3F3E1V532、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCA1F2M2Y5V9Q8W4HS8H2L3F5U4G1

13、0H3ZP7X4Y8R9N5C4T533、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCD2V1Q10C7S7B3A6HT9S6Q1G1Y3M10B6ZO5Q7R5K3F4M10Z934、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACA6M10G5G9V5U4K10HS8M6Z8B9Y9E2O10ZT5G4X2R2M8R7N135、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.

14、双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP4I7L4U7C8D3C5HE8C6F4M3P4G4Z9ZB7G4Q8B7G9L1O1036、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACC4T3Q8V2I7W5X7HM7X1O8E9W8D5B3ZS3F9L5N2J6O5H237、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCV6U10N2V10U6Q6V1HN8J1B4A10P1Z3L9ZI10R8P1U5S4G4

15、V838、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN8J8V7W10E1T10M4HG4I7R9J2K5V2I8ZT4J2E6A7S7A8M439、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCB1P4M7F9O9P7Q8HX2H7H10R7V8U8F4ZA7M5I3O5K1G10Z240、(2015年

16、5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCT5P4Y9O3E5L6K10HN1T1U5L2R3E1G10ZX1W2I9M4H8H2T441、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCE3G4S9R3U7F9Y6HE7T5A7B4H4L8S9ZK10O7L5I9A8D3N542、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCS1W6F9F5J2Y3G

17、10HN3K9Z7T3L8L9M5ZP7E10H9N1S10Y7L543、效率合约曲线中,效率合约是指( )。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCN2M4E9I7E3Q3U7HM3X10M4X8M6H7N1ZG3D9J9Y5Q5J2J1044、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA10E2G2H6T1N3H4HG8Z1O3J5J5Z10I2ZF7F5D5W3Y3G7Z145、(2015年5月)人力资源战略的确定是()职

18、责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCP2T6O10S7T9V3G6HG10M8Y9E5N3Y8T4ZI10Q9T5W5F9I2B1046、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCC5E3Q8S10D3A5W5HP9W7C9J1N5U6W8ZY10P8V4L2V3Q8S947、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCL4L5I4Q9S3V6X4HB3R8P5P6C1G9U4ZO5R3U9X7V7Z3Y248、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=

19、实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCA3P6J1F4O9I3X8HU2W5E3P9L3J5N3ZC3V2T9L5P5G7M849、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCQ4E10B10D2K8B7D8HK2V2Q5Z3Y6Z8M3ZO5B8I5B4V5W8B250、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的

20、沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCY5H10W4E5Y6Y8W6HA1Z2G6A9M4X6K8ZD2W7I10R5K5M8T551、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCH4U8Y2B9P2D10F2HD5K4B9T6C7V1Z5ZW10W3E5R3J7S3C152、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI7B2Q4S8N5T8Z4HV7G7I1F6S8H

21、5J7ZP5W2U5Q6S8C9J353、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCO8E1N2I7T2T7Q5HR6N1Y10U1X7H6D8ZU7Q3O1M3F8M7R554、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCM2R1E8R9R3L2Z8HE10U8A5I5F10V8I7ZC7E9R5V2G5W3U655、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安

22、危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCB5K4S5J9T3C3H2HX7F3Z1I5E9G1S6ZY4S10P6O9X5J5G656、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用( )交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCL5L5R2H2E10V5J1HD6E1O4I2F1H10I7ZP6U6U6F7H7D10R1057、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACO5E8X6C8R2G8I5HQ3Z2R6I3T4T2P4ZN10W1P7G10I5R8Q358、企业社会责任国际标准规定,任何情况下

23、员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCJ3C6Y7L9G10C4M1HW5R3Z4S5C10C3Y10ZU7U6O7L6K5H9D559、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCY4R1A7J4V9J2Y10HD9C9M2A7A3C6H6ZD10D9S4P4P7O3Z160、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的

24、期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCA2N3A6C3W6L2O10HY1V2U10K8F9Q8I7ZL2C9M9J5Z8W3O261、所谓享乐主义,其本质是( )。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACX9L8W6Q6Z2B3I1HB8Q3C4O6A2D7O3ZC3R8O10I5N6B6F262、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案

25、】 CCK4Z10S7H6I5U1H2HC3B6A3X9K9U9E1ZC8U1Z1X10F5L5U463、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCP6H2U1B5L5U3E1HC3H6P1L3S9I1P10ZD8L3T6I2F2H1P164、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACH10Y10G4Z4C7N10P1HC10U7J9Y10X1S6S5ZO7U7B9G1L4I6S165、与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】

26、ACT1E2J7H2F6T4J3HD1I10J3M7L4P4W5ZL7J5N3F8Y9I6B266、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCF2A7E8D8T1C6C3HR8Z3Z4F4R10S1C7ZW9A6S10Q9W1S3U867、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCD3S5Y5T3Z6B6P1HG1J9H7A5W9F9

27、Q1ZY1U2A3O8M4G3B768、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA7W10T4C8F4N1C8HV3V7T9J5P9P1N5ZF5C4Y2Y3V2U9A769、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACI6M10H8G1B1H6G3HR8H3W5B3Y10S4B2ZA5O7M9L6N4I6M370、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCA6J1Z7Z3Z5V3N10HW8X3J1T9B5P4P10ZN4

28、Z1D7Z9G9J4F871、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCJ7A4M10J4C5T3H4HG4J7S3J8C6S6Q3ZL8B1M10M9I6F6I172、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCZ8C2P8J2X1Z6K4HA7Y4C8L9O6N1O6ZU8R3Y10K3G6H4R673、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCQ10W10W3A9V6L9D10H

29、C9C8C10U3A10M7O7ZL1A2Z10T7S1C10Q674、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCP3J4A10O2X5I8V1HR5T2V1O1S8H8S6ZH5Y8Q2T2K4P6Z175、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCW8L8H4Q1D8V6O10HX4M4X5B6J2W9B7ZO4F4H6K2R7F3C176、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户

30、价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCM2W7G3N10E5S7P9HU3H7Y1O7O4F5O5ZC2M2P3Q5L3M9O577、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACW1H8P8J5P3D9R3HE2C10N2Y6K7N5J6ZC6Q7S8K3P4U3Z778、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCF7M9E10D6J4V5I6HC5U7Z9T6X8R10K1ZY8W6Y7G1H4X3U179、下列不属于培训成果转

31、化机制的是( )。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCB1K2C7J6R7P5T1HP2O8Y2B8X2J7F8ZA3U8I2I8S4N7Z780、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR6O9D2Y4S10G4Z5HC4R6I1N8O4O7H2ZC7O4O6S3N4A5H981、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY6C8N2L6N10B4B7HS6A1V3Q6V9O6I1ZJ10J1T1

32、T2G4P2Z582、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCM4C6L7X9V2Y8X6HC3F10N7N10P9R5M8ZZ4H8W8Z6L7Z2A583、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCT7J9S7R7U3B9R8HI3V4W7E2I4N6K7ZF8I4N2Q4A2C3U884、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都

33、会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCO6O9S1W2K2J4K7HX7J7R9W1F7U1O9ZS10R7S9K9Y5N5Y785、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCV4K8V1J9P7U3H5HW5N7H1P2C1Q6X1ZO1R4P4V8S5W8E286、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞

34、争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCT10W6C4L7J3P6B4HA4Y3L3W10W10I5X8ZW8H6A9S7Q10D9U887、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCY7I7M4U8N2O8A2HV7H9K2B5Q1I1M5ZD7A4Z5P7P1Z2U1088、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCQ7H2A2A9Q4T10K10HS4Z1K4Z9J

35、4S9S9ZP2W7X8R3Q8L8E289、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACJ1W6X2S8A9A7K10HG5B10E2V4Z5N9O7ZN3J9L9B7Z1S2B490、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCZ9W1B3X2C3V10I4HY8P9Y8S7Q8I5S5ZN4E9H10H7B1Q7K1091、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在(

36、)部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCF5I5Y1W3U9O2B6HT4C2N6F6J1N4M8ZV8R1T4G6E2F4C692、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACT2O1V7P4T8U2M3HD5T2O4A3Y2K10F8ZF2V8A10M6L3G8D693、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACI3I4Z9D10M10T10N9HL1G3F9V8H3Z6I9ZF8P3Q10Z5H7W2R594、真

37、正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCH5W3F3O4V3U1N4HX3T9Y5G5T5B9G6ZS6L10E1N8B2J4S1095、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCL10Q4B10G5X1Q8Y2HZ8F3O5B10L10F5V5ZZ2A2F7S6E7W9M1096、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCH10K2P8W10S3G3B5HN1R7O6T3N2I9E3

38、ZS8B10Z2I2U8G7T197、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCR9W10V2H9C4G9Y6HR8N4J8F9A6U6R10ZN1A2H5N10K3L4P298、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCO1F9K3J2A4C5M10HU8D10V1D8T9D7T

39、3ZQ7I9C7M3O1C4U1099、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCL2S9V9J6H7H1J9HM7K2L1O8U2C8D5ZT10D8H8W7G5Y6I10100、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCX7I10Z7H10N7B10Z4HH10R6Q6E8Z1R5Y10ZA5J5S5L8X3B4D9101、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MB

40、OC.BSCD.六西格玛【答案】 ACL9A2V10O4Q7E2D10HK9J1B6T4R1W3C10ZF5C9O5D6F10B2A1102、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACC2V8H3X7T2Y4E10HE4Q6X2A1C8D4T6ZK3L1J10V10F8F1P8103、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCI10G10W9J4G8H6S10HR9X6K8B4B10I4A6ZZ8X4B7A3E

41、4D9K5104、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCH6K8T9T4C1U5G3HW8P10K7M6R8N2I8ZS3F8N9S4X7L6X4105、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCD6R10B9Z9G9M4K5HU5G2J10D10W9P7L3ZL9T1E9E6W7A5Y8106、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C

42、.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC4A4W6Z1X4P9Y3HY1M10U10E3Q8P8G6ZI1B9L1R5U10P6P1107、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCJ2I3D9X5W9C7A7HS7L5P5G4N8E9K3ZV9K8J4K4E3H10Z7108、沙盘推演测评法适用

43、于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACT1M3D10H4J9R8R4HB7X4B10L3I5P1F4ZQ10X1F7C7W3T3M2109、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCC9B7C2G8T4N2O2HM10L9P6B1X4Q6G8ZB2C6H5C7P10B1J10110、( )属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACT6J10Y3Y4B3S10Z2HR7Y4G7H10U3F8H5ZB4M9Q2H9B2G4

44、U10111、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCS6S8A7L2G4P3P9HN10E1I3L5N4G5H7ZA6G4Y5V8H1A10D10112、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCY1L6O9R8N6R2V9HK2J2D1F4B1R2C4ZA9M7Q5V4M1X5R7113、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCA6J6Q1P6W9J5Y3HO7A6J5U8G9B8R7ZC10T4I10L8Z9Q10I7114、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACT5H4R7L9R3J9U8HV8M4K3P9B2A8J10ZF2K3H4W8O5Z1N10115、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁