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1、服装新员工入职培训服装新员工入职培训1一、 目的 1、使新员工消退初到公司的惊慌心情，增加归属感及荣誉感，以尽快融入 公司; 2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增加对公司的认知 度; 3、使新员工树立良好的工作心态，初步驾驭服装专业基础学问及相关业务 技能，利于开展今后工作。二、 新员工入职培训模式 1、集中授课。培训部有安排地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中 授课， 使新员工能够便利驾驭公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在 每月其次周(避开周五、周六、周日) ，参训人员为上月入职新员工; 2、老员工帮带。新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟识环 境、了
2、解工作内容，并加以指导和供应相关帮助; 3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员 工的自学跟进及评价。三、 新员工入职集中授课课程支配 依据工种不同将新员工集中授课分为三类，类别不同，授课内容、时间和方式也 不相同，详细如下： 1、新开店铺新员工(包括外阜店) ，课程支配五天，详细内容如下：时间节点 第一天 9：3012：00 课程项目 欢迎词(总经理/行政总监) 企业简介品牌文化 第一天 14：0018：00 其次天 人事制度、考勤制度、工资 制度、心态培训货品学问(编码、 面料、 洗涤) 2.5h 9：3012：00其次天 电脑操作 14：0018：00 第三天
3、色调与搭配 9：3012：00第三天 销售服务流程与技巧 14：0018：00 第四天 陈设技巧 9：3012：00第四天 店铺账务学问 14：0018：00 第五天 9：3012：00第五天 13：3015：00 vip 制度、防盗平安 基本礼仪 嬉戏式培训 结业考试 营销总监(销售经理)沟通会，为新员工作动员，并支配工作2、老店铺新员工(含外阜店) ，课程支配三天，详细内容如下：时间节点 课程项目 课时 责任部门 实施地点欢迎词(总经理/行政总监)第一天 9：3012：00 品牌文化 第一天 14：0018：00其次天 9：3012：00 其次天 销售服务流程与技巧 14：0018：00第
4、三天 色调与搭配 9：3012：00第四天 14：0018：00 嬉戏式培训 4h 营销总监沟通会 2.5h 4h 人事制度、考勤制度、工资 制度、心态培训 1h 企业简介 1.5h行政服务中心 培训部 品牌中心 当天组织 考试 公司会议 室3、二线职能部门新员工，课程支配一天，详细内容如下：时间节点 课程项目 欢迎词(总经理/行政总监) 第一天 9：3012：00 品牌文化 第一天 基本制度、心态培训 14：0018：00 4h 培训部 1h 品牌中心 当天组织 考试 企业简介 1.5h 培训部 课时 责任部门 行政服务中心 公司会议 室 实施地点四、 集中培训工作流程1、人事部负责统计新入
5、职员工信息，外阜店人员由营销中心帮助统计信息 并报于人事部;2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计 划并发出通知; 3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参与培训，外阜店新员工 由用人部门支配住宿及行程，并告知人事部、培训部; 4、培训部开展培训做好员工学习过程限制，考核及后期跟进，培训后将员 工学习、 课堂表现等状况反馈至人事部和用人部门，后期跟进状况要在一个月内 完成反馈; 5、反馈状况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。五、 老员工帮带规定 1、新员工报道，部门负责人(店长)填写新员工帮带表，指 定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案; 2、老员工
6、帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟识环境、业务指导、 公司各项规章教育以及谈心沟通; 3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准， 新员工试用期通过即帮带结束; 4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带 新员工工作满一年，公司将对帮带人赐予 100 元现金嘉奖。 5、如新员工未顺当通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人 不奖不罚; 6、如新员工在试用期间出现严峻违纪行为，则对帮带人处以 50 元罚款。六、 新员工需具备学习心态，工作中不断学习、创新。部门负责人(店长)须 指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门赐予考核并出具考核看法。七、 其他规定1、黛玛
7、仕总监级以下新入职员工都需参与入职集中授课培训;2、集中授课原则上支配在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训;3、新店新员工集中授课期间按每天 20 元标准发放生活费， 半天按 10 元计; 4、培训师培训支配可依据工作实际合理调整; 5、新员工入职培训均必需参与考试，考试不合格可进行补考，补考 2 次仍 不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系; 6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成果一并反馈至人事部备 案; 7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，仔细学习，有有意捣乱者停止试 用; 8、各部门应主动协作培训部组织新员工培训，并协作人事部做好对新员工 帮带及新员工自学的跟进
8、。 八、 本方案说明权归行政服务中心，自 年 7 月 1 日起正式实施。服装业新员工的入职培训2简介:员工培训是指肯定组织为开展业务及培育人才的须要，采纳各种方式对员工进行有目的、有安排的培育和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新学问，开拓技能，改进员工的动机、看法和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，对服装业新员工的入职培训也显得尤为重要。服装业新进员工的入职培训包括了以下内容：新员工入职培训的内容，新员工入职培训的方法，新员工入职培训的流程，新员工入职培训的安排，新员工入职培训的方案，新员工入职培训的制度，新员工入职培训的技巧，新员工入职培训的考核，新员工入职培训的形式，新员工入职培训的原则，新员工入职培训的课程等，是服装业新员工入职培训的必备资料。