《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题含答案解析(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题含答案解析(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCC8Q5T8C10J5R5K9HJ7W5T1A7T8N7R5ZD9Q10S7J4T4V2D42、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH10S10W4I7M5U2B9HU4Y3F2V2P8N2L6ZT10C5A1L8J10D6D9
2、3、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ9G5Q8M6L7P6K9HW10R5I6X5U4P5F4ZG6A2J10G2I4G4I14、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL7X6J10G7G3W4H7HF1E8S8Y5E4A7K9ZU3Q8S5K1X3V7G15、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】
3、 BCA2R8W9T5P5S5X1HG5S9P1F7G1Z8O2ZF4K5J10R7S4A1Z26、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCN3Z10S9Z10G3H10B4HZ6W10J4B3M4Q3Q8ZQ10Z3M9D6Q4P6W87、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCW8K1F1A1F7H10G4HC8V6F1I9H1U4G9ZQ4R9F6S2Y9E8T98、下列不属于影响组织学习力的要素是
4、（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCU1T4Z10F10J4S2P9HJ10I6K2Y5W1U10W7ZV9Y10Z4I9K5Y6J39、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCE2P5Q6F10V2Z6T9HS1G4N6L6A9N10A3ZC1C9F1C4H10Z9Y1010、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C
5、.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACD5S7C9S10E3Y9E7HM3Q10F8G6U10O6E9ZB3L5F1X2F9W2G1011、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCV7P1N10S5R2L7U8HE7Y2U10C8Q9Z10F6ZN1L9P6K1C8V3J512、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACJ5D3Q
6、8I1J7R4W2HE2X1T4H8Z8V3L1ZS3K3T2L6H3Q6S113、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACV8Y8I5X9N8G4X2HX2O10M3W10G3B2O1ZN4J2G8R10M3C5E114、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCF8X9Y3L9S6H2N3HO8C10P2Q7X8X1I8ZB
7、7R7L3Z3M4W2M615、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCY1Z7S9X7D4S10S3HX2E4N6M5J5J2L2ZL7J3E3W10P5T4Y516、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCO9I10R8P2P2M4S9HM10A8U4K5O5N10N5ZV8J4K8R4T1M2X617、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCZ
8、10R3X3F10Z5Z10C8HZ2J5N6Y2F7S10P3ZT9L4F10K5V2F2V618、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCL9N3N1R2L2F5U9HK1N7S2N2Y8U10Q7ZT7G8W2P10W5E7O1019、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCF1Y2Z7S9W7B2A8HT4K4P8S3L8H9Q8ZD5F7P2F5Q4N10F620、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A
9、.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI10J2Y5J3G8L8J1HF3I9F10R6A2K4K7ZS3H7D10R7D6U5S321、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACW8I8M9N5B4L1X3HF9G7C5T2S7X9J9ZV6O3Z8O6Z9X5U222、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCJ5S1D5V2J1W6B6HV
10、7M5Y7H10H3S5W6ZK1C3A1V8X8G9X223、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ10P2D6T9X10H8J10HC7S8B8S4U4E9O7ZZ6G5I5Q2D4D5I524、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCQ4T8M6S6X6N8H10HW7E5A3D3D3Z6I1ZI4Q8V6C8J1T8Q625、下列对企业集
11、团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCX6Q3C5T5T2L10N9HS7F6Z6T5R10T9B10ZV6X1M7R4S6G6Z826、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCV10R5B8R9S9C10P2HL5M4B1C8H3X2S3ZP6V8L4C3F8K4Y227、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】
12、 DCT5A2A1D8E3I8R4HD8A5P10Y8Q7E1V3ZW3D10V10U4X3E4J928、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCZ3F2D2C9U3O6A2HI5I1M4P4F6F5V6ZJ10E1L4G1U6S2J229、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCX8U2W1H1C2P7C2HT2G10B4G10E7T8U9ZW3E8R7K3O9G8P230、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边
13、际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCB4V9M9Q5L5O1J4HR8P3O6H3N5F9M5ZV5U4C1M5E1U8L531、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCK5N10A3E7X7E10L1HK7M9X2Q2K3Q3O6ZX10T8D9E6S7F8I732、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募
14、过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCO7U6H6Z3V4M3G9HW10K8W5X8N2O9W3ZN3X1U8U8D2L7G1033、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCI10G4A9A3U5K6U10HQ4X5I1R4P3T1X10ZU2K2A2X4G3A1P834、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCY8E6A2D9M9D8S8HD2L6M5C5P10C7P5ZK8P8P6T
15、6X3T10D435、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCC8H10X4P10V10M3V7HD1U2Y8L6T9C2B3ZR4A4I8P4F1U7M336、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCX9F3D7Y6E5A8B1HN8A2O6E9W9B4T2ZJ4F2L10U6Y9C3O237、 企业集团的各
16、成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCR4Q10I9Z4F3F1T6HJ8T6V5S10O7W7D10ZV3O1Y9E5C8K4Q638、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC7S3N5T10H5G4L7HP8Z4T3M4F3P7K4ZR2B8N7I10P7G9D139、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期
17、C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCO9Q7I7K5D7Y8U2HE7H2T10H9U7U1P3ZD4N1J10L7P1D4E940、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCB1Q8J2S4X9W5D9HS4K9C2W8B1D9E2ZP10J7N9H7O9P7F641、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能
18、打造品牌【答案】 CCH1U8H2A5H2E5U8HH1V8W2T10Z4X7X7ZR6L3A2V3T9Q4H842、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCY7Y7Q2Z3J8G3R10HG4O1R5F1J6J9N3ZE7M1S10Q1A9I6I1043、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCE6R4K1O8L1L9R4HP8Q5T3
19、C6S6K6Q5ZT4D6C4O2I9C3P544、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACV6K1I3E7T9O1T6HK3C9S10O1E4N3H7ZB10D4N2R2A6U3K145、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACQ2O2H9W2Y1H8Z9HJ6M5H4A10B4U5P8ZJ1B2A1
20、S9L6F3N946、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT7O6M9Q3T6F10B1HE3N10L1Y1J8A7U9ZU9H10D7R1J2V5F547、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCP10A3M7E7J1Z8Y3HE6C1I1X9J1X10B3ZP3H8S3V6U10X5I348、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战
21、性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCI5P3C8L2H10K5O4HE3X8N5G6G2C9P9ZC10M2P10H7L7M1H249、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCQ9A4C4F2F2B6H7HV9U6S4W8T4T8V9ZI4W10I6K1V9S3V550、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCK4C6D8L9O8H1Z1HJ2G6Y9M5O7H8G
22、9ZO7K6C7J1W2D8D851、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACD7U9F8T3S3F10O9HI9J2F2Y8F3M1O6ZQ4U10Z9Q7I3U4E652、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACV1E10U3N4Y7D10Z3HK9T4Q9M4C1R5E1ZW1N9P3Y3O7W7P553、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCH8G4W9R1V2P10F2HN10N9E10M10H8J5K
23、6ZF5W1W8V2B10X2R754、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCL6C9S7E3C1Q6K2HE6I10P2C3R4Y8R10ZS10B6H2Y4W8Z3N155、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCG9E1Y7E9Z10C7J9HV9U9F2P1L1M5E10ZZ4Y3H2B3A7U9K856、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成
24、，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACI10C7W9E3P2O1J8HP1L6S6Y8M4A3L9ZL5V8S2B10J3O6U1057、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACL10G8X9L6H5G7B1HI4Z1U4P4G1O5T3ZZ7R10C4L10F7L10E558、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（
25、）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACS5R9H3K9I3P8T10HD5I4D2V10B9W5R3ZH3M2H5R4W5E10I159、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCY4C4E6D4K1D6B5HT1V8Y10O2B9B3B6ZG6B6Z8W6T2T7S260、（ ）不属于集团本部对事
26、业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCU2W1Y8M1X6R7E9HV8R3E9V10I7E9G7ZV7R4M1C10D10K9D961、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACR8L9A4C5T5D3O10HF5V6O3E4B5E5Q3ZQ5F9R1Y8L6U9H862、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCP4M7L8W7C8J1E2H
27、X5M7U9P8V2W3U3ZA1E8R9R6F6B2C263、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACM10B6X4Z5R7U9A3HE1L9O8V1A4B8H4ZN1G9F7S4D7K8K364、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCS10W2P2T1O4K6U1HF9I9A2D9T3Y5L7ZH7L2Z7J3U1E6N465、(2016年5月) （）胜任特征模型需
28、要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCZ8X10J5U10A3B3J10HU10G9Y1D3A8X9R8ZR4V10C1K10O5V9U666、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACM2C3T3S5U10X5Q1HC9C9R2C5Z6G10R7ZN10W7S3N1J5X9O667、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCT3W10F10I5E7G6U7HF6W
29、5O8H8J6X5Y7ZI5Z10U7B10F4K1Y468、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCW6U7X4M7V7P4M3HI10E8H8B5F1L1S1ZS10W4A4T10S4S8K769、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCW4F6O3T7L9L1V9HY9V1K3R5F2F1Y10ZL
30、9I1W7J1H7N10B870、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACM3C6B5Y2E10S7X5HL10G3M4F8Y4L9M10ZF6Z4X10D6Z5Q4L471、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCH4V3Z2N7F9V1E6HU4O8
31、M4D2Z5P4Q2ZS3K8U6S5R4S2O772、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCI2J4R3A6Z4E7S8HK10M5M7I7S8H1L6ZU10R1C10Z9X7N6I773、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCW10O6N2N10T2X8Y3HV1H4M10D6J4A5L8ZQ1Y9W9
32、Z7C7T8W974、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF1H10R1K10P8L6I7HU6X4H9T8L7J10G4ZT9P6V1K7Y6W10O575、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCE2C2K3G8Y5W1J4HY5K3O8H5N7D1K3ZJ7Q6D2U7K9W2B376、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金
33、,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCP4G2J9W5B1G8G1HF2F8A3V5R3U4S1ZN9L10M1D10K8N8V577、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCE10M3X7P1E5K4T8HX1I1V5Z6L7M7W5ZR2Y3N5R10R7D6A278、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACM9S7P5P1W6
34、I7T2HQ9F7G7D10Y6B8M6ZD7T9B8E8R9Q10W779、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCI10E5J10S4K2T2N4HJ10G2V10J8D3W1I5ZI3K9O10L10D2I8P380、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCB2B8M4W6Q7D5U3HG3Y4E10G6N8F6J9ZT2F5N10N1C6Q7M381、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCS6
35、O5R10F6E1D8Q3HZ9O2Y8G5A1K7F3ZL3C1G6H2Q7K1M1082、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCV1P5Z4P6N2G6D8HG2T6V2P7Z6J2R2ZA10X2D5E3H6I7I1083、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】
36、BCT7K6E6V5L7R2W1HM1W2H4U1F4Y8Z2ZP7Q5K6F5Z6T10O584、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ2G3P1C5P2P4O3HD9R5O7X3S7W6L10ZU5U6Z1D5H8S4V185、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACS4D3S1
37、0S9L3G1V1HI10O9T7M5T3B10B10ZT3J4T7Z5T7E1I286、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACS9G4X1W1P2F3B1HN1B9Y8C9K4K5R6ZP8D9P4A4X10Z8H587、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCM8E1K2Z6V7Q9P4HB4C4W7V2L1T4B3ZT9Y7P9S5G3Z1Q188、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商
38、B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN7E10L2G7F3L8U3HG8Z3M2P6E7Z1D10ZH1C8W8K1L7B3M389、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCA3D10N2S9Z6D5Y5HI9H1O5A1H4J3S3ZA8F4O2F2D5N2V1090、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCL8R7V2O1B9F3K2HQ3L4J6W8A2X10B1ZQ1
39、T8K10W7J2X10R1091、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF4B1J5W10T6D2M8HB1F10G8L2B1R9B2ZK10O9W10W1T7S4M392、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCG5K8J8V4U7G2G5HF4N2N3B8U4Z2F4ZQ9A8M7F8Q9M2L793、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCX2E7
40、O5U8T10V9G5HY7Y10C10L7N5Z2J8ZC8G1Z9G4D3P7Q594、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCV1B6X3F7O6U8O6HA3X3V9Z10Z3Q8T2ZA10Q9I1F6A5I1W695、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCK7Y6F2Z10C8V9B2HO8Z4B2Y5H5F3M9ZR5D10V6V5Z6L6B796、对于（ ）而言
41、，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCD6J4T6R9B7L4E2HY1O2L6L1Q3X3G3ZC10G5E6K4R7X3M897、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCL7O6F9Q8A3E10B3HL9B6A2S10U10E1V8ZK5Q10J6O1J8R2D298、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCO3S5D2V1G10S4H9
42、HG8O3J2K7R3U6Z5ZZ9K5W9D8B6W6D999、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACW6N5B5B6S9W4Q1HN6Q9P3A1S1G6C8ZN6B1U6E10S3P3F4100、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCH4P7G5O8A5F6O4HE4A5B5W8U3C5F5ZE9A2Q9Z6R2P4B10101、文
43、书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCI4K3S5C1H1J10Y8HM7C5Q2W7I2B6G3ZN8T7G9P7S9P7L6102、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACN6S5M6N3I3T6D7HD6R9X5Z5Y3K2C6ZC3D1Y1O7Z8L6Q8103、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【
44、答案】 CCJ7S8Y7U2V4W9B3HL3M7O6L10I9W1U5ZG8D4O4X6M3O7E4104、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCP10Z8G3H9X1R4F3HI6V8K8H8Y7R1M4ZG3W1J6S8Y7R3B1105、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCW9S1Q2H8O2T3H7HQ10B8R1C2X10L8Q6ZF6L3K9N5W9W9Y2106、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF10L5W10Z8E8G7C7HJ3L8N9V6R7L8Z1ZW9Y9F2J9Z8S2F8107、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACN5U1R3X5J10Z1W8HV1V2H10A7N5K1P5ZE6Y3D9R3