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1、酒店机电安装工程 施工组织设计第一章 施工工组织与与计划第一节 工程概概况1.1工工程简述述工程名称称：香榭榭，左岸岸洗浴中中心工程类别别：中央空空调，给给排水安安装工程程建设单位位：安徽国国宇置业业有限公公司工程简介介：本工工程是现现代化五五星级豪豪华酒店店，建筑筑物楼高高六层，当当中包括括地下一一层及地地面五层，总总建筑面面积超过过二万叁千平方方米。地地库：地地下一层层地区为为男浴区区，餐厅、后后勤及主主要机电电设备房房。一层层至五层：当当中包括括酒店堂堂、酒店店客房、宴宴会厅、健健身中心心、等地地区。1.2工工程内容容工程内容容按业主主提供的的图纸，根根据招标标文件和和有关资资料与说说明
2、，承承包本项项目的通通风及空空调工程程、给排排水安装装工程。1.3工工程的特特点与难难点分析析1.3.1施工工场地狭狭小施工场地地狭小，施施工期间间有多个个施工单单位同时时施工，没没有可供供大批量量材料堆堆放的场场地，要要求科学学、合理理安排施施工程序序和进度度及材料料的进退退场计划划，充分分利用已已有场地地。1.3.2现场场位于城城市繁华华地带本工程现现场位于于城市繁繁华地带带，对现现场文明明施工、噪噪音污染染控制、污污水排放放等管理理要求高高，必须须采取切切实、可可行的技技术方案案来确保保整个工工程的文文明施工工和环境境保护。1.3.3抓住住综合性性高层大大厦的特特点对项项目进行行管理（1
3、）垂垂直运输输作业多多，由项项目部统统一协调调好垂直直运输，包包括施工工人员上上下运输输、吊装装设备的的使用，以以确保垂垂直运输输的安全全及材料料设备运运输的通通畅。（2）施施工周期期短的特特点，制制定周详详的施工工进度计计划，制制定科学学的流水水作业面面，提高高施工质质量，缩缩短施工工工期，为为业主提提高投资资效益。第二节 施工工目标2.1工工期目标标本工程设设备安装装工程招招标文件件要求施施工总工工期为1180个个日历天天，需预预留近壹个月的的时间进进行后期期末端设设备的安安装调试试，故我我公司从从进场开始始到此次次施工结结束的施施工工期期为1880个日日历天，我单位结合该工程的特点及本公
4、司的施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。拟从2014年5月1日开始计算工期，到2014年10月30日结束，共计6个月。2.2质质量目标标工程全部部达到设设计的功功能与标标准，质质量等级级确保验收收一次合合格。2.3安安全生产产目标施工中坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方方针，严严格贯彻彻执行建建筑施工工安全检检查评分分标准（JJGJ559-999），施施工中要要认真执执行“企企业负责责、行业业管理、国国家监察察、群众众监督”的安全生产管理制度，确保杜绝重伤和死亡事故。第三节 施工工组织3.1项项目总体体策划我们不仅仅要策划划好分包包工程的的总体布布置、组组织、施施
5、工，还还要配合合好其它它专业分分包工程程的组织织和施工工。我们们将根据据建筑工工程的施施工工序序、流水水、分段段、工期期、网络络等安排排，切实实排好安安装的总总体计划划。3.1.1总体安安排及部部署1.区段段的划分分与施工工流水顺顺序本工程建建筑面积积大，我我们要根根据工程程进行区区段划分分，密切切配合土土建，装装修单位位进行安安装工程程的施工工。2施工工资源的的分布根据施工工区段的的划分，配配置相应应的施工工资源。对对于各区区段的资资源配备备在相对对独立的的基础上上，还要要根据施施工进度度情况及及其他专专业分包包的交叉叉施工等等情况进进行动态态管理，合合理流动动，确保保施工资资源的充充分合理
6、理利用，以以确保工工期和降降低工程程成本；从管理理上配备备相应的的施工管管理和技技术力量量，同时时配备专专门人员员负责分分区间、专专业间的的协调配配合工作作。3.2项项目管理理的控制制阶段为确保施施工目标标，我方方把工程程划分为为三个阶阶段来实实施。这这三个阶阶段是施施工准备备阶段根根据不同同阶段的的特点，及及时准确确地配置置各要素素，并采采用科学学合理的的施工方方法，保保证阶段段目标如如期实现现。3.3技技术准备备1）图纸纸自审和和会审施工图纸纸是施工工的主要要依据，图图纸及资资料收到到后，我我们将参参加设计计交底，立立即组织织进行图图纸自审审、会审审。图纸自审审工作由由项目工工程师主主持进
7、行行，项目目各专业业人员参参加，并并指定专专人做好好记录，自自审要点点包括：施工图图纸和资资料是否否齐全；图纸本本身及相相互之间间有无错错误和矛矛盾；图纸与与说明书书是否一一致；主要设设计尺寸寸、轴线线坐标、标标高是否否准确清清楚；图纸说说明及细细部构造造是否清清楚；采用的的标准图图有哪些些，有无无采用作作废标准准图；采用的的新材料料以及特特殊材料料的技术术性能、参参数是否否表述清清楚；对新结结构及特特殊结构构的技术术要求和和质量标标准是否否提出；主要设设备材料料的供货货期是否否能满足足连续施施工的要要求；材料、设设备表是是否和相相关的图图纸一致致；各专业业之间有有无矛盾盾，尤其其是安装装空间
8、上上有无冲冲突，系系统配置置是否完完善。正式会审审会议由由设计单单位、建建设单位位（监理理单位）、施施工单位位的代表表按约定定的时间间共同进进行，会会议由建建设单位位（监理理单位）组组织并主主持。通通过会审审，使项项目部的的有关人人员了解解工程特特点、设设计意图图、工程程质量要要求以及及关键部部位的技技术要求求，减少少图纸差差错，对对项目施施工中需需要特别别注意的的事项由由设计院院对项目目技术人人员进行行设计交交底。图图纸会审审后需作作会审记记录，将将会审中中提出的的问题及及解决办办法记录录下来，并并由各方方在图纸纸审核记记录上签签字。如如设计图图纸分期期到达，则则图纸会会审可分分次进行行。2
9、）工程程文件的的编制和和报审(1)项项目质量量计划在项目经经理部成成立后，即即由项目目经理组组织编制制项目质质量计划划并报审审。(2)施施工组织织设计及及作业指指导书在项目质质量计划划编制、图图纸会审审后，由由项目总总工程师师组织各各专业技技术人员员，依据据详细的的施工图图纸编制制本工程程施工作作业的指指导性文文件施工工组织设设计、施施工方案案、作业业指导书书。审批批采用会会签制，参参加会签签的人员员，应在在“报审卡卡”上签字字。为确保本本工程优优质、高高速、安安全、低低耗的完完成，我我们准备备先分级级做好技技术交底底工作，交交底的内内容包括括本工程程的结构构情况，场场内水平平和竖向向坐标的的
10、控制情情况，施施工组织织设计的的主要内内容和总总体部署署，各工工种工序序的操作作要点及及质量标标准，本本工程的的特点、要要点，施施工范畴畴，本工工程应注注意的安安全、文文明施工工和周围围的环境境情况，具具体落实实到责任任队长和和操作工工人头上上，并做做好记录录。3）物资资需用量量计划的的编制物资需用用量计划划由项目目技术人人员编写写、项目目经理批批准。物资需用用量计划划包括：工程物物资计划划，工程程物资追追加增减减计划，加加工件计计划，设设备维修修材料计计划，技技措用料料计划，临临时设施施用料计计划，工工程急用用材料计计划。3.3.1.施施工现场场准备施工现场场准备由由项目经经理依据据建设单单
11、位提供供的施工工用地进进行现场场平面总总设计，并并报经建建设单位位审批后后组织、编编制施工工准备工工作计划划，说明明工作内内容、责责任人及及完成期期限，并并督促执执行。1）施工工场地的的准备根据批准准的施工工平面布布置图，及及现场的的情况，对对拟用的的施工场场地进行行整理。2）做好好“四通通一平”确保施工工现场水水通、电电通、通通讯、道道路畅通通和场地地平整；并配备备必要的的消防设设施。3）搭建建临时设设施根据总平平面布置置的要求求，搭设设临时建建筑、修修建临时时道路、设设置临时时堆料场场、布置置施工机机械停放放位置，为为创造一一个良好好的施工工环境做做好准备备。4）组织织施工机机具进场场根据
12、施工工机具需需要量计计划，按按平面图图要求，项项目经理理部组织织施工机机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式就位，并并应进行行相应的的日常保保养和试试运行等等项工作作。3.3.1.材料料准备现场所需需设备和和材料我我方在进进场五天内向向总包单单位提供供总量计计划，在在每道工工序前110天提出出分批量量入场计计划，保保证能有有充足的的时间进进行材料料的采购购、贮备备，材料料提前一一周入场场，并按按总包规定定的材料料交验程程序，做做好材料料的交验验工作。根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划要要求，编编制建筑筑材料需需用计划划，为施施工备料料、确定定仓库和和堆场面面积以及及组织
13、运运输提供供依据。构（配）件件和制品品加工准准备：部部分工程程的构件件、成品品、半成成品在场场外委托托制作，其其它构件件在场内内加工。3.3.2施工工生产阶阶段3.3.2.11配合土土建预留留预埋阶阶段特点：配配合时间间长，施施工作业业面多，持持续时间间短，工种种要求齐齐全；关键点：预留预预埋的质质量及进进度；密密切配合合土建进进度计划划安排好好自己的的作业时时间。3.3.2.22安装施施工阶段段特点：安安装作业业面多，同同施工类类施工作作业面多多，持续续作业时时间短，受外外界环境境影响小小；关键点：保证各各种资源源的及时时调配，配合好各专业的施工进度；对策：准准备工作作充分、周周全，施施工过
14、程程中，加加大生产产调度力力度，保保证计划划实施不不打折扣扣。3.3施施工组织织机构的的设置3.4.1机构构设置原原则我单位将将根据以以往施工工经验，并根据自身优势，选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员在安装工程施工现场项目经理接受公司的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施，以期能充分发挥项目部施工经验、管理水平和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理，确保施工生产的顺利进行。项目经理理将严格格按照项项目法实实行施工工管理，代代表公司司全面履履行公司司对业主主的各项项承诺，优优化配置置各种生生产资源源，采取取先进的的管理手手段，优优质、高高速、低低成本地地完成该该
15、工程的的施工。项目经理理将按照照公司的要要求对该该安装工工程实施施管理，同同时以公公司为强强大后盾盾，积极极作好人人员的调调配、后后期服务务及各项项保证工工作。3.4.2组织织机构图图及人员员配置项目经理理对工程程全面负负责，工工程技术术、项目目质量运运转负责责。项目目经理设设工程技技术部、关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。项目管理理人员组组成注重重老、中中、青相相结合，技技术水平平方面高高。确保保整个项项目班子子既具有有丰富的的施工经经验和较较高的技技术水平平，同时时还充满满活力和和创新精精神。项目经理理是全权权负责履履行工程程合同，对对工程的的工期、质质量、安安全、成成本负
16、全全部。项目管理理人员的的配备原原则为： （1）责责任心强强，能服服从业主主与监理理管理，并并在以往往工作中中有良好好表现。（2）年年富力强强，精力力充沛，并并具有吃吃苦耐劳劳精神。（3）工工作扎实实，专业业技术精精通，有有丰富的的施工管管理经验验，主要要人员须须参加过过省部级级以上优优质工程程的施 淮北市香香榭.左左岸2#楼中央央空调及及给排水水施 工 组织 设 计20144年4月月29日日3.4.3机构构管理职职责3.4.3.11项目经经理职责责(1)遵遵守国家家政策法法规，执执行企业业的规章章制度，做做好项目目人员的的思想政政治工作作，抓好好精神文文明建设设；(2)代代表我们们履行对对业
17、主的的工程承承包合同同，执行行本企业业的质量量方针，实实现工程程质量目目标；(3)负负责项目目的日常常管理工工作；(4)建建立和完完善项目目的组织织机构，明明确人员员职责，建建立恰当当的激励励机制，充充分发挥挥参与建建设所有有人员的的积极性性；(5)负负责项目目人力、机机具、材材料、资资金等资资源的组组织、配配备和处处理。(6)组组织总体体规划与与施工计计划的实实施、协协调和控控制，保保证施工工进度和和工期；(7)对对工程成成本、质质量、安安全、环环境负首首要责任任；(8)组组织编制制项目职职工培训训计划；(9)组组织本工工程的竣竣工验收收和交付付；3.5劳劳动力计计划3.5.1劳动动力组织织
18、程序工程施工工过程中中如何组组织高效效优质的的施工是是关键，我我们将根根据工程程内容和和实际情情况，成成立技术术过硬、组组织纪律律性强的的施工队队伍参加加本项目目工程的的施工，施施工队伍伍选择有有丰富的的施工经经验，操操作水平平高的工工人。每每位参加加项目施施工的特特殊工种种人员均均具有上上岗证和和安全资资格证，在在正式进进入项目目施工之之前针对对项目的的施工的的施工特特点及技技术要求求，进行行专门的的技术、技技能培训训及考试试。3.5.2专业业施工队队劳动力力的配置置根据施工工进度计计划优化化配置人人力、机机械、材材料、资资金、技技术等生生产要素素，并根根据施工工阶段性性要求，保保证各生生产
19、要素素及时进进退场，实实现项目目对施工工资源的的动态管管理，特特别是劳劳动力的的动态管管理。本工程我我们将实实行管理理层和劳劳务层完完全分离离的管理理体制，项项目部对对所承担担工程的的工期、质质量、安安全文明明施工负负全部责责任。组组织机构构按照优优化组合合、竞争争上岗的的原则，实实行施工工队队长长负责制制。本工工程施工工队伍主主要由自自有职工工组成。在综合考考虑施工工现场实实际情况况，如土土建、结结构及装装饰施工工进度、安安装工程程具体特特点等之之后，细细化安装装工程进进度计划划，根据据该计划划编排出出各生产产要素进进退场计计划表(该部分分计划包包括了施施工前期期预留预预埋阶段段配备资资源计
20、划划)。在在施工生生产过程程中，将将根据工工程的具具体情况况进行总总体部署署和协调调。为了保证证该工程程高速、优优质地完完成，我我们具有有安装施工工经验的的施工队队伍，将将按专业业组成专专业施工工队伍，以以充分发发挥其专专业特长长，共组组建4个施工工队进行行该工程程的安装装，即：通风空空调施工工队、管管道施工工队、空空调水施施工队、防防腐保温温施工队队，各系系统设备备安装纳纳入相应应专业施施工队，计划各工种高峰期总人数为70人。各施工队队骨干力力量保持持稳定，一一般技术术工人以以公司为为强大后后盾，随随工程需需要实行行动态管管理，即即保证工工程高峰峰期用人人需要，又又不至于于造成现现场窝工工，
21、从而而提高工工作效率率。3.6工工程交付付、服务务与保修修3.6.1工程程交付交工验收收是工程程施工的的最后一一个阶段段。经过过交工验验收，本本工程将将由项目目部交付付业主方方使用，这这标志着着本工程程施工的的结束，同同时由此此进入工工程的保保修过程程。我单位按按国家现现行验收收规范、本本工程合合同约定定、本工工程设计计图纸资资料、全全部分部部分项工工程自行行验收完完毕后，并并配合业业主组织织有关验验收单位位进行审审查和工工程总验验收，竣竣工资料料的内容容和完整整均要符符合国家家的相关关标准。3.6.1.11交工验验收的主主要依据据（1）与与总包单单位签订订的工程程施工分分包合同同；（2）施施
22、工图纸纸和技术术资料；（3）国国家或部部委颁发发的施工工及验收收规范、建建筑安装装工程质质量施工工验收统统一标准准和施工工质量验验收规范范、建筑筑安装工工程评优优标准。（5）办办理交工工手续：以上工工作完成成后，即即请总包包单位签签署交工工验收证证书，但但竣工日日期以通通过总包包单位初初步验收收日期为为准。工工程正式式交付生生产使用用。此时时，工程程的营运运、警卫卫工作也也全部移移交总包包单位。（6）交交工验收收后仍积积极配合合总包单单位对本本工程进进行质量量的外部部认定工工作，确确保质量量目标的的顺利实实现。3.6.2服务务与保修修本工程的的保修期期按国家家有关规规定执行行，保修修期为壹壹年
23、。3.7.2.11 工程程竣工交交付使用用后，本本着一切切为用户户着想，为为用户服服务的宗宗旨，对对工程进进行回访访及保修修。3.7.2.22回访过过程中要要积极征征求业主主对工程程质量、使使用功能能等方面面的意见见，认真真填写回回访记录录表和工工程返修修记录表表。3.7.2.33 质量量负责人人编制回回访及实实施计划划，在施施工中发发现质量量问题，由由项目总总工程师师编制工工程保修修施工方方案，并并组织保保修人员员进行保保修。3.7.2.4本工工程完成成后，我我单位将将安排技技术人员员（其中中包括水水、风、设设备及技技术员各各1名）指指导业主主雇员正正确、有有效地操操作和使使用全部部设备及及
24、整个系系统。现现场设置置由能胜胜任及受受过专业业训练的的钳工（11名）、管管工（11名）、调调试工（11名）、组组成的保保修小组组，及时时为业主主服务，包包括完成成使系统统保持良良好运作作状态的的一切修修补工作作。3.7.2.5本工程程在工程程竣工交交付两周周后进行行第一次次质量回回访，以以后每半半月保修修小组回回访一次次，在正正常工作作时间按按要求检检查安装装工程质质量，提提供修正正系统的的损坏及及危害情情况，直直到保修修期满。业业主在使使用过程程中若发发现问题题，我们们保证随随叫随到到，提供供24小小时的即即时服务务。保修修期满后后，业主主若需要要我们服服务，我我们积极极提供优优质服务务。
25、4.3.1平面面管理总总原则根据施工工总平面面设计，以以充分保保障各阶阶段的施施工重点点，保证证进度计计划的顺顺利实施施为目的的。在工工程施工工前，制制订详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划，主主材及周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划。同时时制订以以上计划划的具体体实施方方案，严严格执行行，奖罚罚分明，实实施施工工平面的的科学、文文明管理理。4.3.2平面面管理体体系现场实施施总平面面使用调调度会制制度，根根据工程程进度及及施工需需要对局局部平面面的使用用进行协协调与调调整。4.3.3平面面管理措措施根据施工工现场及及工程施施工进度度计划，将将采取以以下措施施进行现现场总平平面
26、的管管理和控控制：（1）根根据不同同施工阶阶段、施施工内容容及施工工特点，合合理布置置，各专专业的预预制场，减减少二次次搬运。（2）对对工程废废料进行行及时清清理，统统一堆放放。（3）实实行评分分考核的的方式，每每周进行行一次场场地管理理检查，以以评分方方式进行行现场管管理评审审，促进进各施工工队的管管理意识识。（4）按按照施工工总平面面布置图图设置各各项临时时设施。堆堆放大宗宗材料、成成品、半半成品和和机具设设施时不不得侵占占场内道道路及安安全防护护等设施施。（5）建建立文明明的施工工责任制制，划分分区域、实实行挂牌牌制、责责任到人人、做好好施工现现场的安安全保卫卫工作，在在现场周周边设立立
27、围挡设设施。第五节 施工工设备配配备进场场计划情情况表5.1主主要施工工机械设设备需用用计划5.1.1 施工工机械设设备一览览表根据总体体进度计计划的安安排，结结合各专专业工程程特点和和实际情情况，由由各专业业工程师师编制施施工机具具设备需需用计划划，在既既满足整整体施工工需要，又又保证机机械设备备利用率率的前提提下，编编制汇总总施工机机械设备备总需用用计划。我我们将按按该计划划进行配配置，并并做好各各专业之之间的协协调工作作。5.1.2 施施工机具具的管理理（1）根根据施工工机具的的配置计计划合理理安排进进退场时时间，以以便于落落实好、满满足施工工要求的的机械设设备和工工具，按按时进场场，使
28、用用完毕后后由项目目经理部部组织及及时退场场。（2）全全面负责责现场机机械设备备检查维维护、保保养、管管理。（3）设设备管理理员和机机械维修修班。设设备管理理员负责责编制各各类机械械设备的的安全操操作规程程，并做做好各类类设备的的技术交交底工作作，确保保设备的的安全操操作、正正常使用用和文明明施工。（4）对对每台进进场设备备建立设设备台帐帐，对设设备落实实专人进进行保管管，各保保管人员员在项目目设备管管理员的的领导下下进行设设备日常常的安全全检查、维维护保养养工作，定定期对设设备进行行检查、盘盘点，掌掌握现场场使用设设备的完完好情况况，保证证不因设设备原因因影响工工程施工工。第六节 施工工总进
29、度度计划6.1施施工进度度总体安安排6.1.1 编编制原则则本工程施施工总进进度计划划是按关关键线路路法编制制的，根根据各分分项工程程的施工工方法及及所需施施工时间间分别安安排其进进度，并并分析其其关键线线路，从从而达到到控制总总工期的的目的，在在保证关关键工序序施工的的同时，合合理安排排施工顺顺序，精精心组织织施工，力力求达到到平行作作业、流流水作业业、立体体交叉作作业相结结合，尽尽量缩短短工期，保保证按计计划工期期完成施施工任务务。编制中考考虑采用用先进的的施工设设备、施施工工艺艺和施工工管理，以以减少施施工人数数、减少少占地、加加快施工工进度。6.1.2工程程进度总总体计划划安排本工程设
30、设备安装装工程招招标文件件要求施施工总工工期为1180个个日历天天，需预预留近壹壹个月的的时间进进行后期期末端设设备的安安装调试试以及装装饰工程程的施工工，故我我公司从从预留预预埋开始始到此次次招标内内容施工工结束的的施工工工期为1180个个日历天天，我单单位结合合该工程程的特点点及本公公司的施施工能力力与经验验，我方方将精心心组织，严严格施工工，按期期完成本本工程施施工任务务。拟从从20114年55月1日日开始计计算工期期，到220144年100月300日结束束，供计计6个月月。根据本工工程特点点和工期期要求，将将本工程程总体安安排为三三个施工工阶段：第一阶段段：施工工准备阶阶段。主主要包括
31、括资料收收集、技技术方案案的编制制与交底底、劳动动力准备备与培训训。第二阶段段：施工工生产阶阶段。通通风空调调系统、给给排水管管道系统统、，共共分以下下两个过过程：(1) 配合土土建预留留预埋阶阶段。 (2) 安装装全面铺铺开阶段段。第三阶段段：调试试试车，交交工验收收阶段。通通风空调调系统、给给排水管管道系统统、调试试试运行行施工阶阶段。对各阶段段实行科科学合理理的安排排，以确确保总体体目标的的实施。6.2主主要施工工进度控控制点设设置在总承包包管理部部的统一一安排下下，安装装工程管管理人员员及部分分工人进进驻现场场，确保保在工程程开工之之前完成成各项施施工准备备(临时时办公设设施、临临时水
32、电电、加工工场地、材材料堆场场、道路路、通信信、开工工后所需需的前期期施工材材料机具具、图纸纸会审等等工作)。为确保工工程进度度，本工工程拟定定如下工工程控制制点：6.2.1前期期准备阶阶段拟从20014年年4月330日，配配合总承承包管理理部完成成临时设设施、开开工后所所需的施施工材料料、机具具、设备备、通信信等工作作，设备备安装工工程具备备开工条条件。6.2.2配合合土建预预留预埋埋工作工程开工工后，组组织一支支由钳工工、管道道工、电电焊工、工工种组成成的混合合班组，在在专业技技术人员员的带领领下配合合土建施施工进行行预留预预埋工作作。6.2.3设备备安装工工程安装装工作1）20014年年
33、5月11日 施工工人员进进场进行行施工准准备及配配合土建建预留预预埋2）20014年年5月22日 安装装工程预预制工作作于开始始。2）20014年年5月55日 安装装工程安安装工作作全面展展开。3）20014年年6月11日 主管管道、风风管安装装结束。4）20014年年6年22日 整个个安装工工程支管管线的安安装工程程，5）20014年年6月220日 空空调水的的水压力力试验。6）20014年年6月225日 配配合各工工种完成成扫尾工工程7）20014年年9月220日 卫卫生器具具的安装装及调试试工程。8）20014年年10月月25日日 所有设设备的调调试运行行工种。6.3施施工进度度计划本施
34、工进进度计划划以工程程量大，在在安装中中处于龙龙头位置置的通风风空调专专业为主主线，总总工期在在配合土土建、装装修施工工进度的的同时，在在一个半半个月左左右完成成主体工工程，为为装饰提提供更多多的作业业面。7.1管管道工程程7.1.1管道道螺纹接接口渗漏漏管道通入入介质后后，螺纹纹连接处处有返潮潮、滴漏漏现象，严严重影响响使用。预防措施施（1）螺螺纹加工工时，无无论是用用套丝机机、手工工套丝板板牙加工工，将严严格按标标准进行行。要求求螺纹端端正、光光滑、无无毛刺、不不断丝、不不乱扣等等。管螺螺纹的主主要尺寸寸应符合合安装规规定。（2）管管螺纹加加工后，先先用手拧拧入2-3扣，然然后用管管钳子上
35、上紧，螺螺纹留出出2-33扣。在在进行管管螺纹安安装时，选选用的钳钳子要合合适，用用大规格格的钳子子上小口口径的管管件，会会因用力力过大使使管件损损坏，反反之会因因用力不不够上不不紧。上上配件时时，不仅仅要求上上紧，还还需考虑虑配件的的位置和和方向，不不允许因因拧过头头而用倒倒扣的方方法进行行找正。（3）管管道安装装完毕，严严格按照照施工验验收规范范的要求求进行严严密性试试验和强强度试验验，认真真检查管管道和接接头有无无裂纹、砂砂眼等缺缺陷，丝丝头是否否完好。（4）管管道支吊吊架距离离要符合合设计规规定，安安装要牢牢固。（5）地地下管道道覆土回回填时，管管道周围围的覆土土要用人人工分层层夯实，
36、避避免管道道局部受受力过大大而造成成丝头断断裂。（6）治治理方法法：一般般情况下下，应从从活接头头处拆下下，如螺螺纹有毛毛病应及及时修理理，如果果是零件件损坏应应更换，然然后擦干干净，重重新更换换填料，用用管钳上上紧。8.2.2管道道支架选选用不当当管道投入入使用后后，由于于支架选选择不当当，造成成支架不不起作用用，使管管道变形形或损坏坏，严重重影响使使用。预防措施施（1）管管道不允允许有任任何位移移的部位位，应设设置固定定支架，固固定支架架要牢固固地固定定在可靠靠的结构构上。（2）在在管道无无垂直位位移或垂垂直位移移很小的的地方，可可装设活活动支架架或刚性性支架。活活动支架架的形式式，应根根
37、据对管管道摩擦擦的不同同程度来来选择，对对摩擦产产生的作作用力无无严格的的限制时时，采用用滑动支支架；当当要求减减少管道道轴向摩摩擦作用用力时应应用滚动动支架。（3）在在水平管管道上，只只允许在在管道单单向水平平位移的的部位或或在铸铁铁阀件两两侧、门门型补偿偿器两侧侧适当的的部位，装装设导向向支架。（4）在在管道具具有垂直直位移的的部位，应应装设弹弹簧吊架架。（5）经经检查，如如果不符符合上述述使用原原则，应应进行更更换。7.1.2管道道支架固固定不牢牢、固定定方法不不对管道支架架安装后后有松动动现象，特特别是管管道输入入介质后后，由于于重量增增加或其其他作用用力的影影响，支支架变形形或松脱脱
38、，影响响管道的的使用。预防措施施（1）支支架横梁梁应牢固固地固定定在墙、柱柱子或其其它结构构物上，横横梁长度度方向应应水平，顶顶面应与与管子中中心线平平行，不不允许上上翘下垂垂或扭斜斜。（2）无无热位移移的管道道吊架的的吊杆应应垂直于于管道，吊吊杆的长长度要能能调节。有有热位移移的管道道，吊杆杆应在位位移相反反方向，按按位移值值的二分分之一倾倾斜安装装。（3）固固定支架架应使管管子平稳稳地放在在支架上上，不能能有悬空空现象。管管卡应紧紧卡在管管道上。由由于固定定支架承承受着管管道内介介质压力力的反力力及补偿偿器的反反力，因因此固定定支架的的位置必必须严格格安装在在设计规规定的位位置上。（4）活
39、活动支架架不应妨妨碍管道道由于热热膨胀所所引起的的移动。其其安装位位置应从从支承面面中心向向位移的的反向偏偏移，偏偏移应为为位移的的一半。同同时管道道的保温温层不得得妨碍热热位移。（5）当当管道投投入使用用后，发发现支架架不符合合规定或或松动时时，应重重新安装装加固。7.2.3阀门门关闭不不严或阀阀体渗漏漏阀门安装装后，经经试验或或投入运运行后，阀阀门关闭闭不严，有有时阀体体有泄漏漏，影响响使用。预防措施施（1）密密封面磨磨损造成成关闭不不严时，应应进行修修理，一一般需拆拆下进行行研磨。密密封面的的缺陷（撞撞痕、刀刀痕、压压伤、不不平、凹凹痕等）深深度小于于0.005 毫毫米时，可可用研磨磨消
40、除；深度大大于0.05毫毫米时，应应先在车车床上加加工，然然后再研研磨，不不允许用用锉刀或或砂纸打打磨等方方法修理理；（2）属属于操作作关闭不不当原因因泄漏时时可以缓缓缓反复复启闭几几次，直直至关严严为止；还不能能解决问问题，就就应拆下下进行调调直修整整或更换换；杂质堵住住阀芯时时，首先先应将阀阀门开启启，排出出杂物，再再缓缓关关闭，必必要时可可以轻轻轻敲打直直至排出出杂质；（3）属属于阀体体有裂纹纹或压盖盖开裂造造成泄漏漏的原因因，一是是在安装装前由于于运输过过程中受受到碰撞撞形成裂裂纹，安安装前又又未仔细细检查，造造成安装装后泄漏漏；另一一种原因因是阀门门本身是是好的，由由于安装装时操作作
41、不当，用用力过猛猛或受力力不均造造成阀体体裂纹或或压盖损损伤。（4）当当管路系系统的阀阀门有泄泄漏或关关闭不严严时，首首先要仔仔细检查查，分析析原因，轻轻轻启闭闭几次仍仍不能解解决时，应应关闭上上游的阀阀门，放放出介质质，拆下下有泄漏漏的阀门门解体检检查。如如经简单单修理或或研磨就就能复原原的就可可以继续续使用，属属于本身身裂纹或或存在较较大的缺缺陷的就就更换新新的，重重新安装装。7.2.4排水水管道甩甩口不准准由于在施施工主管管时甩口口不准，造造成继续续接管时时，管道道坐标或或标高产产生位移移。预防措施施（1）管管道安装装后，底底部要垫垫实，固固定要稳稳固；（2）在在编制施施工方案案时，要要
42、全面安安排管道道的安装装位置，及及时详细细了解卫卫生器具具的尺寸寸。（3）密密切和土土建施工工联系，共共同协商商保护措措施，以以防造成成位移；（4）对对土建施施工提出出技术要要求，并并应了解解土建工工程情况况，发现现问题，共共同协商商解决。（5）若若需修正正管位，应应拆除登登高管段段，调整整和复检检尺寸后后重新安安装固定定。7.2.5室内内管道施施工缺陷陷管道穿越越基础、隔隔墙或楼楼板处未未预留孔孔洞，造造成施工工重新开开洞；或或开洞过过大，影影响土建建结构强强度；不不同用途途的管道道间距或或与电气气管线的的距离不不符合规规定；没没有坡度度或倒坡坡；管道道与管道道、管道道与结构构间的距距离不符
43、符合规定定。预防措施施（1）管管道施工工时，要要预先考考虑与土土建的配配合，即即在土建建施工时时，将管管道穿越越基础、隔隔墙和楼楼板的孔孔洞预留留出来。一一方面可可防止损损坏土建建结构，另另一方面面也节省省打洞开开孔的劳劳力。（2）在在一栋建建筑物内内，有各各种管道道和电气气管线敷敷设，为为了保证证使用安安全，各各种管线线的间距距，在规规范中都都有具体体规定，在在进行管管道安装装时，必必须严格格执行。（3）管管道的坡坡度，是是保证管管道正常常使用的的关键，有有些管道道必须有有坡度，绝绝对不能能反坡，否否则就不不能使用用。管道道安装时时，必须须预先明明确图纸纸规定的的管线坡坡向及坡坡度，根根据坡
44、度度、坡向向和管线线长度计计算出每每一支架架处的标标高，然然后在固固定支架架处放线线，以保保证坡度度的正确确。（4）按按设计或或施工验验收规范范规定，管管道与管管道、管管道与建建筑结构构的距离离都有具具体数值值要求以以便管道道使用和和维修，在在进行管管道安装装时应严严格遵守守。（5）室室内管道道敷设时时，所规规定的相相互间的的距离一一般是指指最小安安全距离离，如果果安装后后小于规规定数值值就必须须拆除后后重新按按规定距距离安装装。7.2.6漆层层厚度不不匀、附附着不牢牢表面油漆漆薄厚不不匀，过过厚则浪浪费油漆漆，过薄薄达不到到油漆标标准要求求；设备备、容器器表面油油漆脱落落，外观观不好看看，同
45、时时，也会会影响到到管道、设设备、容容器的使使用寿命命。防治措施施（1）油油漆的成成分应符符合说明明书的要要求。配配制油漆漆时，比比例要准准确，稠稠度要适适宜，在在刷油时时，每遍遍用量不不要过多多，涂抹抹要均匀匀；调制制的油漆漆要及时时使用，不不能放置置时间过过长。（2）管管道、设设备、容容器表面面除锈应应彻底，应应达到露露出金属属光泽的的程度。除除锈采用用机械除除锈方法法。只有有除锈质质量得到到保证，油油漆质量量也才能能有所保保证。8.3通通风空调调工程8.3.1系统统噪音对对舒适度度的影响响系统噪音音过大，使使人产生生烦躁不不安的情情绪。因因此在施施工中除除注意工工程施工工的质量量外，还还
46、必须多多考虑从从噪音的的产生及及传播途途径入手手，尽量量降低系系统的噪噪音。根根据我们们以往工工程的经经验，在在本工程程中，采采取以下下措施，对对系统噪噪音进行行控制。1)为保保证在末末端消声声器之后后的风管管系统不不再出现现过高的的气流噪噪声，在在管道拐拐弯处应应采用曲曲率半径径大的弯弯头。2)消声声器、消消声弯头头应单独独设置支支、吊架架，不能能使风管管承受消消声器或或消声弯弯头的重重量，且且有利于于单独检检查、拆拆卸、维维修和更更换。3)为避避免噪声声和振动动沿着管管道向围围护结构构传递，各各种传动动设备的的进出口口管均应应设柔性性连接管管，风管管的支架架、吊架架及风道道穿过围围护结构构
47、处，均均应有弹弹性材料料垫层，在在风管穿穿过围护护结构处处，其孔孔洞四周周的缝隙隙应用不不燃纤维维材料填填充密实实。4)为便便于现场场对设备备减振基基础进行行平衡调调整，在在设备安安装时应应在减振振器上带带有可调调整的校校平螺栓栓。5)消声声器内的的穿孔板板孔径和和穿孔率率应符合合设计要要求，穿穿孔板径径钻孔或或冲孔后后应将孔孔口的毛毛刺挫平平，因为为如有毛毛刺，当当孔板用用作松散散吸声材材料的壁壁板时，容容易将壁壁板内的的玻纤布布幕划破破；当用用作共振振腔的隔隔板时也也会因空空气流经经而产生生噪声。6)对于于送至现现场的消消声设备备应严格格检查，不不合格产产品严禁禁安装，在在安装时时，要严严格注意意其方向向。7)对于于风管及及支、吊吊架应用用相应的的防隔振振结构与与措施。8)严格格风管的的密封性性措施，杜杜绝由于于风管系系统漏风风的噪声声形成。9)采用用先进的的风管无无法兰连连接工艺艺，以使使