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1、2022有关竞聘公司经理演讲稿范文集合八篇竞聘公司经理演讲稿 篇1一、我的个人介绍：19xx年2月诞生在辽宁省东港市的沿海农村。19xx年毕业于辽宁省粮食学校粮油饲料加工与储检专业。19xx年工作于沈阳粮运饲料厂，化验员。19xx年7月加入大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。人生信条：用爱心做事业，用感恩的心做人。给自己的一首诗：浓情赤子之心西北行，黄河两岸科教兴。吃苦创新争第一，北农奉献三农情！二、我的竞岗目标：我的竞岗目标是饲料事业部总经理，并且这是我唯一的竞岗目标。
2、有的人认为我做这个职位是顺理成章的事；有的人认为我的这种竞争气概过于霸道。在我看来，以上两种都对。来宁夏四年多了，相识我的人都知道我为人处事并不非常霸道，我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢，逢强更强”。这就是我的特性，一个每每都要争第一的我，一个恒久都不服输的我。我恒久都信任我是最棒的，不论做什么我都是做得最好的。所以，饲料事业部的总经理非我莫属。三、我的竞争优势：1、信念：加入大北农将近八年，做一个优秀的大北农人的信念始终没有变更。从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今日的一切可以说是大北农给的，我没有经验过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农
3、二次创业初期所历经的磨难我是深有体会一个任何困难都压不倒的人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业肯定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我信任，只有在大北农我的人生才会更精彩！我也会用我的实际行动来证明，大北农因我而精彩！2、忠诚：忠于大北农事业，忠于宁夏大北农公司。做为员工，我忠诚我的老板；做为领导，我忠诚我的员工。在我所带领的团队里，我是仆人，为大家服务，为大家着想。从另一个层面，我为人人，人人为我。忠诚是心的呼喊，是心的交换，是心的共鸣。到宁夏是我的命运，命由天定，运由己转。遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有许多相像之处：他是属龙的我也是属
4、龙的，他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依靠。当然，我们也有不同的地方：邢总的性格像山刚毅，压下来势不行挡；我的性格似水柔软，所到之处圆满安静。这也是我们能够相处，协作默契的缘由。古语云：人生难得一知己。3、实力：看三国演义可以归纳六个字：霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词：领导艺术或是叫领导力。三国中，曹操的管理风格是严明，不敢欺；孙权的管理风格是英明，不能欺；刘备的管理风格是开明，不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我：你属于上面的哪种领导风格？说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋，特
5、别人所能具备的。前天刚学了一句话：有什么拼什么，没什么舍命！我的实力就是能舍命，而且能让一群人跟我一起去舍命。拼好了，就像英雄歌唱得那样：“你有我有全都有”。拼坏了，就像阿Q上刑场前说的那句话：“二十年后我又是一条英雄”（插短玩笑）。没有哪一个人胜利是靠自己的，我的实力不是在我身上能看到的，而是从我带领的团队来体现的。4、进取：人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就必需不段提升自己。上帝对每一个人都是公允的。人与人的最大差距不是在颈项以下，而是在颈项以上，更详细地说是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目标是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最须要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥
6、更大的潜能，才能够实现更大的价值。不满意是向上的车轮，学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今日这个讲台，缘由只有一个学习。在这里也号召我的同事们想我学习，超过我就是胜利。竞聘公司经理演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好！特别感谢各位领导给我创建了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信念和志气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。 第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在
7、公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，主动要求进步，在政治上、思想上主动向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案打算阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好结构工资的打算工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的状况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，
8、努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料2xxxx份。几年来，我以勤奋求实的工作看法，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后xxxx被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。其次、系统地驾驭了多方面学问，具备肯定的质检管理阅历。2年的技术部工作经验，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我驾驭了肯定的文字理论基础和现代化办公实力；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的学问，不断提高
9、自己的分析问题及解决问题的实力。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能出现的问题进行预料，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进行创建性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理实力及监督实效得到了进一步提高。第三、具有较强的协调实力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务实力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的冲突进行协
10、调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公允公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高服务质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作主动性，避开同事们有被监督的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进行。在公司领导的关切、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的主动努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的改变，质检部的工作取得了良好的开端。第四、具有诚恳可信、虚心谨慎，团结民主的作风。在待人
11、接物方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导确定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想通过自己多年的工作经验以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的相识和体会。1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的相识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并解除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，爱护，建设”作用，能够刚好发觉，订正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，
12、健全制度，强化管理，提高经营管理水平。2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确相识质检工作的职能作用，真正相识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟识公司的方方面面的业务工作，又要驾驭上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的牢靠参谋
13、和助手，保障公司事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作特别重视，主动支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，主动整改，为公司事业进一步规范发展创建了有利条件。大家这种对公司事业真负责的看法使我深受感动，也坚决了我仔细做好质检工作的信念。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，
14、逐步发展壮大，最终走出了亏损的逆境，使我深受鼓舞。我对公司的将来充溢信念；我是一个酷爱公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本动身点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。1、搞好质检工作安排支配，仔细开展各项工作。我将协作部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到仔细检查、刚好发觉问题、提出整改建议、形成书面材料并刚好上报，检查问题、服务基层、帮助整
15、改，做到保质保量地发生实效。同时，协作相关部门做好领导交办的其他各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。协作部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟识公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增加自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素养，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，依据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关管理制度，接着做
16、好中层管理干部考核状况及公司各部门流淌红旗评比状况的汇总、上报以及其他工作。同时依据公司整体工作支配，仔细制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力气，为此我决心在工作中，接着发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导支配，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，协作部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带
17、来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在许多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献。感谢大家竞聘公司经理演讲稿 篇3各位领导、同志们、评委们：大家好。我是*县分公司市场部的*。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有机会参与竞聘，这体现了公司对基层员工的关切和信任，也感受到公司不拘一格运用人力资源的改革动力！我信任这种科学合理的用人机制肯定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。而我自己，对公司赐予的这次竞聘演讲的机会，
18、表示感谢！下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。1、我熟识各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素养，既有通信专业的学历，也有湖南高校网络学院计算机专业的本科学历。在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学探讨院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名学问结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培育，也希望有机会在要求更高，压力更大的
19、岗位上回报企业多年来的培育教化-真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我主动参与本次竞聘的缘由和动力。2：参与工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部详细分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培育了自己勤于思索、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。比照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一样，熟识县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等详细状况，能够做到轻车熟路和胸有
20、镇静，并卓有成效地开展工作。3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局熬炼期间，曾领先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，*的维护基础工作和网管工作始终在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采纳包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通400户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式
21、；建议刚好采纳客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出“网吧 话吧”和校内后勤 IP超市等发展模式，开创了我县IP公话发展局面。以上的业绩受到了县公司领导的确定和认可，本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回顾过去“诸往矣”，展望将来“不足兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创建新优势、满怀信念搞好本次竞聘的工作。那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法许多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做
22、活捆绑式差异化营销。落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。以上是我对管理工作的粗浅的看法。我认为竞聘演讲终觉浅，业务管理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！竞聘公司经理演讲稿 篇4各位领导、同事们：大家晚上好！今日，我怀着无比激烈的心情，参与副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我供应了一次展示自我，相互学习的机会！今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。参与今日晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：1，在公司工作已经有8年了，公司就是我其次个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深化的了解。我能做到坚持原
23、则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。2，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如我能够竞聘胜利的话，我将听从组织安排，当好领导的助手，做好领导的参谋，接着做大家的挚友。不遗余力地做好自己分内的工作，想方设法地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，听从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事，以“换位思索”的思维方法待人。进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理实力、业务学问结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏
24、锐的视察实力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。在以后的工作，接着以身作则、依法行政、让群众满足、让组织放心。接着深化实际、调查探讨、敬重实际、多做实事。接着坚持“特性听从党性、主观听从客观、感情听从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平”的工作原则。假如竞聘胜利，我将仔细履行副总经理的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为公司更好的
25、明天不遗余力。 最终诚心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我敬重各位的评判和选择，我信任，细微环节确定成败，心态确定胜利。感谢大家！竞聘公司经理演讲稿 篇5尊位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫*，*年诞生。*年毕业于浙江*,*工程专业，工程师；*至*年在*厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。第一、 尽职尽责为发展物业的初期
26、建设鞠躬尽瘁。*年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、 不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的
27、看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、 一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，
28、我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与*省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空
29、调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电
30、信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的*厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技
31、术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养
32、和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面提高自己
33、的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。 敬重的
34、各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家！竞聘公司经理
35、演讲稿 篇6大家好！首先感谢大家给我这次竞聘的机会，我此刻的心情特别激烈，借助这次竞聘的机会，我也向各位领导就我个人工作、思想、履行职责做一次汇报总结。现将本人的状况及竞聘分公司经理助理一职的想法汇报如下，接受大家的简评和评议：一、个人状况xx，男，34岁，党员，毕业于长沙通信职业技术学院，所学专业是计算机网络技术，迄今为止参与工作12年，现任县分公司集团营销中心主任，岗位职级8级。二、竞聘缘由1、工作以来始终在公司任职，对公司有着深厚的感情，我把公司的兴衰荣辱视为己有。2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是志向的
36、工作、学习、成长之地。3、20xx年以来始终在移动通信公司从事工作，具有长期从事市场运营工作的阅历，熟识移动公司服务工作的业务。能够娴熟驾驭客户服务、熟识报账业务、熟识移动业务及产品，熟识公司规章制度、岗位业务流程等；4、分公司经理助理是一个岁个人的业务实力和综合管理实力要求较高的岗位，对我而言是一个全新的挑战也是一次熬炼并提升个人实力的难得机会，希望我能借此机会发挥个人在通信技术及管理方面的才能，并实现美妙的职业规划。三、对竞聘职位的相识分公司经理助理其主要职责是协作经理稳定和开拓移动业务的营销市场。同时，自身要有独立的市场运作实力和维护市场业务工作实力；要有部门的综合管理和协调实力；要有外
37、向市场、内从业务的综合素养；要有剧烈的爱岗敬业精神。四、自己竞聘该职务的优势和条件1、经验过XX年的部队生活，在部队期间连续两年被评为优秀士兵，并在20xx年被评为团优秀共产党员，因此，我早部队形成了较强的自我约束实力和良好的纪律性，具有高度的集体荣誉感和廉洁奉公精神，对工作富有激情、忠诚敬业、严以律己、扎实肯干，有较强的责任感，工作不推卸、不拖拉，对每一项任务都以仔细负责的看法有布置、有检查、有落实，自觉把自己置于集体和客户的监督之下。工作作风深化踏实，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。2、在工作中注意创新，形成了肯定的创新实力，对于工作中遇到的各种问题和状况，有较强的敏感性，
38、能通过深化细致的视察和综合分析，独立地发挥创建性思维，提出新的见解，创新服务理念和方式。多年的工作阅历我已具备肯定的公共关系、营销管理的实力。工作中熬炼了较强的协调力、应变力、分析力和执行力，具有过硬的专业学问，工作技巧。与客户、各商家培育了的较为良好的社会关系。3、能够不断学习不断进步。时刻保持学习的热忱，大量阅览国内外关于信息技术产业相关的信息，关注全球通信的最新动态，关注国内新出台的相关政策，以更好的指导实际工作。因此，我对国家、行业及公司的相关市场服务及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的驾驭。为了提高个人的业务实力及综合管理实力，常常参与公司内部实行的各种培训课程，并利用业余时
39、间参与各种辅导班，全面提升自身的综合素养。4、本人的专业是计算机网络技术，因此有比较全面和扎实的网络信息相关学问，能够很好地适应移动也公司的全业务运营的须要，同时能够参加单位的宽带业务，符合该职务的任职条件。5、进公司以来工作表现精彩，期间曾被连续评为优秀工会主动分子三次、优秀员工两次及青年岗位能手，且在移动十年评比活动中被评为先进生产（工作）者。在担当综合部主任兼报帐员期间，在20xx年全省SOX检查中获全市一等奖,祁阳营业部在20xx年度荣获全国模范职工小家荣誉称号。五、竞聘后的几点想法1、遵循公司规定，按公司的规章制度办事。高度重视主动完成服务室专项服务工作任务。组织开展辖区内的售前、售
40、中、售后服务工作，导、监督移动公司网点的详细服务业务，协调处理辖区用户服务问题。2、每周对网点进行信息汇总，对重点客户和经销商调查相关服务需求等，策划特性化服务方案，提升用户服务水平。3、刚好处理客户服务投诉和纠纷，立足未客户服务，维护良好的客户关系和公司的品牌形象。4、树立服务促销售，销售促服务的理念，通过优质服务建立、驾驭客户群。促进销售增加服务站的服务业务量。建设和维护好服务网络，完善网络功能。5、并依据市场状况更新，满意服务须要。6、通过多种方式对员工进行服务业务以及技术培训。提高公司的服务业务和修理技能。7、以多联系多沟通多走动的方法亲密与各个合作伙伴的关系，加强合作。加强与公司各部
41、门的联系沟通，获得更多帮助和支持，8、加强自身的学习和素养的提高。我会摆正自己的位置，自觉向领导学习，加强对工作理论的学习，虚心向局领导请教，不断提高管理水平和业务水平，强业务学问的学习，不断给自己“充电”。各位领导、各位评委，我真诚地渴望大家投我一票，赐予我这次工作的机会，不当将领的士兵不是好士兵，人总是在不断的的自我挑战中进取的。假如赐予我这次机会，我将一如既往、脚踏实地、诚恳切恳的努力工作！将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩！竞聘公司经理演讲稿 篇7各位敬重的领导，优秀的伙伴们，大家下午好：很荣幸能站在这里，首先自我介绍一下。我叫孙霞，来自香包仔港台店。在XX年7月，我来到
42、包天下，从一名服务员一步步走到今日，特别感谢公司给我的每一次机会，让我可以不断地自我超越，学到了许多珍贵的阅历，逐步让我成为一名优秀的包天下人。在担当前厅领班的半年时间里，因为有各位领导对我工作的指导和激励，让我深刻了解到什么是自信念，责任心，上进心。而在这段时间里，通过专业学问和标准技能的培训也让我学到了许多关于管理方面的学问，从最起先一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知，在这里，真诚的感谢包天下，感谢每一位包天下人。今日，我将要向着副理这一岗位冲刺，作为一个领导者，我更要以身作则的带领好我的团队，做为客疯狂的超值服务体现，打造出属于我们包天下的特色品牌的服务，为实现每一位顾客满足
43、而去努力奋斗，只有大家同心协力的推动公司的发展，我们才会有更多的机会提升自我的平台，所以，我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。最终，再一次感谢包天下，感谢董事长及在座的各位领导，感谢你们给了我一个可以施展幻想的舞台，在这诺大的发展空间里，不断地培育我，重用我，我将会怀着一颗感恩的心，绝不辜负你们对我的信任与关怀。感谢!竞聘公司经理演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位评委：你们好！我是xxx，xx年生，本科学历，中共党员，竞聘的岗位是分公司经理助理。今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，我非常珍惜这次的竞聘机会，我希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。现将本人的主要工作
44、经验和工作状况简要介绍如下：XX年11月，我被市公司任命为*分公司经理助理，到任后详细分管网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们变更了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了肯定的回升。服务工作为快速提高营业前台服务质量，经与服务质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开
45、展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作主动性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较具体，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不志向，因此我部确定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对
46、部分销售实力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的成本费用，又提高了他们的主动性和我部的管理敏捷性。今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部刚好与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩罚，较好的规范了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经验，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一样、拼搏向上
47、的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部实力，为之奋斗终身的光荣事业。关于自身优势，可以从以下几个方面来概括：一、是我对市场工作有较深化的了解，在市场部的工作经验对我有较大的帮助，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深化的相识，积累了肯定的工作阅历。二、是具有全面综合管理实力，有作为一个好管理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能相识自己的不足，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习。三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想管理方法和经营策略。四、是我有良好的组织协调实力，我团结同志，与同事关系良好，在管理营
48、销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。五、是我比较精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。综上所述，我有信念、有实力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名管理人员责任重大。假如我当上了分公司的经理助理，我将根据如下工作思路来推行工作：（一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。（二）加强员工素养教化，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同