《竞聘公司经理演讲稿范文集合8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘公司经理演讲稿范文集合8篇.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 竞聘公司经理演讲稿范文集合8篇竞聘公司经理演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过：自信是走向胜利之路的第一步。今日，我也很自信!这种自信源于对自己的工作状况和综合力量的客观评价。我认为自己有力量担起分公司零售经理的重任，坚信自己肯定能做到更好! 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先概要地介绍一下自己的根本状况： 我叫*，*岁，大专学历。我于20xx年在黄石财校学习财务会计;20xx年-20xx年6月自费在中南财大财务会计大专班学习三年;20xx年-20xx年在黄石弹簧厂财务科任出纳;20xx年单位改制后应聘到中石化黄石分公司，在中石化黄石分公司
2、石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年来，我做过单位出纳、加油站加油员、收银员、班长、副站长等工作。20xx年6月为了更好的个人进展空间我应聘到中石油黄石分公司，在黄石分公司大冶四都粮加油站任站长，由于平常工作努力，工作期间我曾被黄石分公司评为20xx上半年加油站治理标兵，20xx年黄石分公司先进工，我所工作的加油站也被省公司评为优秀加油站。20*年至今，任中国石油黄石分公司加油站现场治理。 下面我谈一下自己的优势所在： 一、擅长学习，具备肯定的业务理论学问 21世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。自工作以来，我长期坚持学习，尤其是在短缺
3、时代已经成为尘封的记忆，顾客是真正的上帝，要实现由坐商到行商的观念转变的大背景下，我更加强了对治理、营销等前沿理论学问的学习。通过多年的持续充电和工作的历练，我拓展了自己的学问际域，开阔了视野，为做好零售工作打下了坚实的根底。 二，具备开拓创新和沟通协调力量 在学习钻研营销理论的过程中，我曾经反复思索，营销的最高境地是什么?今日我给出的答案是创新!一个合格的营销职业人，必需要具备开拓创新的力量，绝不能复制阅历，而要不断创新方法。我具有创新的激情与魄力，在从事加油站现场治理期间，我就不断创新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好战绩超额完成了公司下达的任务指标。同时，在工作中我还熬炼了自己的
4、协调和沟通力量，能够以自己的开朗与幽默随时有效地与客户接触沟通。这些是我做好销售经理工作的支点。 三，具备较强的事业心和责任感 我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得更好，常常是为了完成某项工作我会自觉地、毫无怨言地加班加点。另外，这些年来风风雨雨的磨练，也造就了我勇于担当责任，肯定不轻言放弃的顽强性格。这些都是做好营销经理工作的必要保障。 四，具备丰富的工作阅历和治理力量 在*年的工作中，我换过许多岗位，每一次的岗位变迁都使我对工作了解的更加详细，阅历更加丰富，并使自己的力量进一
5、步得到提升。特殊是我担当加油站现场治理期间，治理力量得到了进一步的锤炼。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，能够引领自己的团队制造出骄人的业绩，这些都是做好工作的基石。 虽然我很自信，但绝不自负，过去并不代表现在，更不意味着将来，今日我并非因自己的点滴成绩而飘飘然，只是要向大家展现一个真实的自己。假如承蒙各位的厚爱，允许我走上零售经理的岗位，我将在硝烟充满的石油销售竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带着大家团结奋斗，确保完成公司下达的*万吨的零售任务。我的详细工作设想如下：
6、 第一，加强学习，建立以客户为中心的零售理念 我首先要大力提倡学习，在员工中树立以客户为中心的零售理念。要让全体员工明确客户就是我们的工作动力，就是我们的目标!我们要想方设法为客户效劳，贴近客户，关怀客户，使客户满足，只有这样，才能打动消费者的心，获得客户的货币选票。我要积极组织大家学习先进的营销理念和技巧，学习标准的效劳方法，通过集中学习、争论、模拟练习等多种方法，尽快实现大家观念上的转变，为更好地开展工作奠定坚实的思想根底。 其次，不断创新产品与效劳，扩大市场份额 现代营销之父菲利普R26;科特勒博士指出，企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地，惟一途径就是开拓客户、留住客户，而这一切的前
7、提是必需要让客户满足。要使我们的零售人员以甜美的微笑、暖和的握手、真诚的赞美、语言的魅力和周到的效劳来赢得消费者，以优质效劳保有我们固定的客户群，在剧烈的市场竞争中树立我们的霸主地位。就拿我们加油站的效劳来说，就要求员工必需人人把握十三步曲和收银六步曲，热忱有礼、满面笑容地招呼每一位顾客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。力求给客户留下美妙印象。再如我们的样板加油站必需供应有洗车效劳、汽车美容等效劳，顾客之家、休息室、餐厅等设施要根本齐全，顾客在加油时不出油站即可享受到必要的效劳。同时我们要严格执行三保两好一满足效劳承诺，以我们良好的效劳吸引并留住客户，扩大我们的市场份额，提升我们的业绩。 第
8、三，不断优化零售网络，强化对各加油站的治理 零售网络是石油销售企业最主要的经营场所，我们必需加强自己的终端加油站的治理和建立。我的详细设想是：首先要加快油站形象工程改造，呈现我们良好的企业形象。特殊是我们作为奥运会合作伙伴，加油站标识更换、形象包装改造工作迫在眉睫。我要围绕三化的目标建立我们的加油站，不仅要到达美化、净化、绿化效果，而且要使设备设施更要科技化，物品定位定置，要使用液位仪、pos机、监控系统等现代化治理工具强化治理，简化流程，用最便捷的方式为客户供应效劳。其次要提升综合治理水平，标准终端流程，杜绝员工的三违现象，强化员工的安全意识。我们要以统一的标志，统一的着装，标准化的效劳程序
9、，向客户呈现专业化效劳的水准，优质化效劳的水平，在客户内心的天平上再增加一颗选择我们的砝码，并以获得客户的选择和认可作为我们的最终目标。第四，加强员工治理，打造和谐团队 人，是我们最重要的资本。只有做到了关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。所以我在工作中要强化治理，一方面我要制定并严格执行各项规章制度，建立有序运转的良性工作秩序，又强调以人为本，实行人性化治理，特殊要发挥女同志心思缜密，能够换位思索的特点，主动关怀员工疾苦，帮忙他们解决实际困难和问题，以自己的真情和努力打造一支现代、高效、团结、创新的零售团队。 古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，而我现在要说：给我
10、一份信任，我肯定能做到更好!固然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水。 我的演讲完毕，感谢大家! 竞聘公司经理演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 夏天来了，我也来了！我驾着我们电信公司机构优化改革的热潮而来，来参与电信公司营业部经理的竞聘，在此，我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我，挑战自我的时机。公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参加。 下
11、面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我的了解更加全面，更加直观。 我叫*，今年*岁，*学历，我与19*年进营业厅工作。工作以来，先后从事过*、电信各类业务的监视、监查、业务档案的稽核与治理、效劳质量治理、营业厅现场治理等工作。 下面，我谈一下我的个人优势 我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作以来，我始终注意自己的工作作风，严格要求自己，不管在稽核治理还是在效劳质量治理上，我都能以良好的工作作风严格要求自己，多年的工作经受，熬炼了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。 优势之二是我擅长学习，具有肯定的专业理论学问。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年
12、的学习与实践，使我把握了较扎实的专业学问。 优势之三是我具有较丰富的工作阅历和治理力量。到现在为止，我参与工作已经*年多了，*年来，我在不同的岗位上干过，也从事过不少的工作，不同的工作性质熬炼了我不同的力量，积存了丰富的工作阅历和治理力量。应当说，这些年来，我对电信公司及整个通信市场上的竞争状况了如指掌。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然，我也更清晰，成绩也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱，让我走上营业厅经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。详细将做到以下几点：
13、首先，做好本职工作。工作中，我将紧紧围绕部门的中心任务，以保证客户效劳绩效指标完成为第一要务，在效劳的硬件、软件上分解、细化、量化效劳指标，使每项考核指标都落到实处，确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失。 其次，做好询问受理和效劳工作。对每个客户我将在作好询问和处理投诉效劳的根底上，对每个客户进展归档整理，切实做好欠费处理、追缴工作。同时，还要切实落实各项电信效劳标准，使用户满足度提高，加强对营业厅效劳用语的标准及营业行为标准执行的力度。 三是做好业务拓展工作。工作中，我将积极完成公司下发的任务指标，对小灵通任务、固定电话任务、装宽带任务，都能受理并做好效劳工作。 四是加强人事治理，建立一支来
14、者能战，战者能胜的钢铁队伍。由于考虑到现有营业员都是新聘用的新手，阅历缺乏，我将积极通过以会代训、挖掘潜力。加大对他们的培训力度，使他们快速熟识本职工作和真正熟悉到效劳营销的重要性，努力使他们形成业务型、技术型、治理型、事务型人才比例协调的构造。 敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们公司人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最终，我想说，作为营业部经理，目前我或许不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考
15、验我！ 感谢大家！ 竞聘公司经理演讲稿 篇3 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里进展竞聘演讲。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃进展的喜人形势中，面对布满生气和活力、挑战和盼望并存的物流工作，我觉得作为一名总公司干部，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老狡猾实做事。牐 这次我竞聘物流公司经理职务，主要是具有三个优势条件： 一是我文化较高，具有肯定的物流工作阅历。我读书时学的是法律专业与物流专业，这都是对物流工作
16、有用的学问，能使我搞好物流工作。我到总公司工作，从事过销售和选购工作，现在是物流公司临时负责人，具有肯定的物流工作阅历，能够熟识地开展物流工作，取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。 二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的，担当货物治理、货物运输、财务往来的方方面面工作，可以说包罗万象、特别繁杂的，要做好物流公司经理工作很不简单。我年富力强，精力充足，不怕辛苦，不怕困难，具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好物流公司经理工作的根底条件。这是我竞聘物流公司经理的其次个优势条件。 三是我有吃苦耐劳、无私奉
17、献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到听从总公司领导、顾全大局，对工作仔细负责，勤于思索，兢兢业业，有较强的事业心和责任感，精彩地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理，会在物流公司经理工作的挑战中求进展，在物流公司经理工作的实践中求超越，严密结合物流公司经理的岗位实际，制造性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。 假设我这次物流公司经理职务胜利，我将围绕以下三方面开展工作： 一、抓好队伍建立。搞好物流公司经理工作，队伍建立是根本。首先，我要在总公司的领导下开展工作，担
18、负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，坚固确立“以人为本”的思想，以自己的榜样表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素养，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结全都，齐心协力，攻坚克难，干事创业，把各项工作搞好，坚决完成总公司下达的年利润50万元的目标工作任务。 二、做好效劳工作。在物流公司经理岗位上，做好效劳工作是关键。我上任后，把自己看作是物流公司里的一般一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保存地投入到做好效劳工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，既效劳好公司内部职工，又效劳好客户，在工作上做出新成绩，消失新面貌，获得总公司领导与职工的满足，全面提升工作效率、工作质量和经济效益。 三、
19、抓好自身建立。物流公司经理岗位对我来说是一个新的工作，责任重大，我要仔细学习，努力实践，以新时期的“政治强、业务精、善治理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的物流公司经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 各位评委、各位领导、同志们，今日的演讲，我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，争创一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于作为
20、总公司的一名干部，就是要为总公司奋斗，为总公司拼搏，把自己的一切奉献给总公司，制造出卓越的价值。 我的演讲完了，感谢大家！ 竞聘公司经理演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞聘，我觉得自身具备肯定的优势： 1、对口专业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。 2、坚持以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。 3、始终保持着对工作的执着和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱
21、一行，干一行就努力做好这一行。 假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。 一、工作目标 全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。 二、 工作措施和思路 1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。 2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销
22、售模式。 3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。 竞聘公司经理演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，特别感谢组织给了我一个“推销自己”的时机，我为能参与这次xx县营业部值班经理的竞聘而感到特别骄傲。我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判。在座的诸位大多都是在我成长的经受中给过我诸多帮忙和鼓舞的良师益友，在大家的帮忙和指导下，我走过了在移动公司一年多的进展路程，在此感谢全部赐予我帮忙和指导的领导和师长。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突等方
23、面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、询问、受理投诉等都属协调关系范畴。应热忱效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信任，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去制造成绩，成就辉煌。 我今日演讲的内容分为三个局部： 一、是我的个人状况； 二、是我的竞聘优势； 三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想。 一、是我的个人状况： 我叫xxx。诞生于1983年，2023年毕业于xxxx大学，毕业后始终从事于电脑技术和销售工作，07年进入移动公司，在移动公司这一年多的时
24、间里，我怀着对事业的满腔热忱，对企业的无比喜爱，努力向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。 二、我的竞聘优势： 1、我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好治理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的治理者，只是件次品，而一个品质不好的治理者，则是危急品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。 2、我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。大学及独立工作生活培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉献”的良好品质。 3、我有较为强的治理理论根底。自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思索，多讨
25、论，不断给自己充电，期望能够将理论联系实际，将学到的学问运用到工作中去。 4、我有开拓创新，锐意进取精神。 5、我有较好的语言组织力量和较强的工作力量。 正是由于这一年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培育、支持和鼓舞是分不开的，我再次向你们表示诚心的感谢！说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，在确定优势的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：嘉禾县究竟是我之前没有工作过的地方，当地的社会关系了解甚微。我的缺乏在于治理阅历的缺乏，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发觉、改良我的缺乏，只是想通过一
26、名一般得不能再一般的年轻人的经受向大家证明：xx移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维，在今后工作中在同事们的帮忙和关心下我会克制缺乏，把工作做得更好。 三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想。 作为县营业部值班经理，必需了解分公司的主要工作思路和目标，我概括为24个字“内强素养，提高觉悟，外树形象，专心效劳，开拓进展，增加收入”。详细为以下几点：以制度为准绳，全面领悟公司领导的意图，帮助
27、厅经理建立健全营业部的各项规章制度，并对制度的落实进展监视。以市场为导向，仔细进展市场调研工作，把握市场竞争态势，适应市场变化，实行有效措施，制定市场经营规划和营销策略同时要仔细实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。以效劳促进展，效劳是中国移动的生命线，提高效劳质量必需从员工素养抓起，组织员工进展新业务培训，提高员工素养是必不行少的工作，最终到达增加企业效益的目的。我始终认为当值班经理就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想营业员之所想，急营业员之所急，公正廉明，常常和营业员换位思索，想想营业员的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满
28、足。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫我们必需培育正气，以身示范。我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任xx营业部值班经理这个岗位的。 感谢大家！ 竞聘公司经理演讲稿 篇6 能够参与分公司经理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“寻常心”参与本次的竞选，不是为了竞选而竞选，而是对自己的挑战，使自己不断的成长，不断的克制自己的缺点，通过这次时机熬炼自我，完善自我！
29、 我的优势： 有学历有文凭，擅长学习，有很强的急躁和坚强的品质，年轻精力充足 优点：性格比拟和气，与人友善，爱好广泛，通情达理，做事比拟慎重，敢负责任。 我的劣势： 社会阅历缺乏，在公司的股份少，治理阅历缺乏，想的事情多于做的事情。 对分公司进展的筹划： 1，“新思维”，分公司经理由“销售型”向“行政型”转变 我们分公司经理既要销售又要治理分公司的许多事情，这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务，分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理。 “行政型”分公司经理，主要表达在对分公司的治
30、理上，与销售脱钩，不再直接进展销售，而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进展指导监视和治理，对本区域的厂家代表进展协调沟通，在本区域内进展行业协会，进展本区域的行业联保，与公司的进展步调全都。因此，我称其为“行政型”分公司经理。 2进展多种经营模式 在我们有力量的状况下，可以启动分公司公积金，可以投资餐饮业消遣业，也可以投资房地产业。还有我们东北与多国交界，可以进展一些边贸，不光是油泵方面的，还可以进展其他方面的，比方服装日用蔬菜等 3对试点模式的总结 东北这边交通还不太兴旺，有些地方经济比拟落后。今年我们在东北进展了大办事处下设小办事处，经过半年的实践，效果并不太好，一方面增加了大办事
31、处的工作量和不必要的费用开支，小办事处的费用也是比拟大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。 4团结勤俭分工明确 我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起，只有团结才能使我们大家用劲使到一起。在分公司内任务要安排合理，任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工，利益安排合理，制定鼓励措施，嘉奖政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人，治理严格，防止不必要的损失和公司资产流失，这样才能不断的拓宽我们的市场占有率，更好的促进我们的销售，为公司多创效益。 我们分公司要勤俭持家，这是我们公司的优良品质，也是我们分公司的优良品质，我们要连续传承。 5打造子公司，创“恒信集团”品牌之子
32、 我们分公司在北方公司解体之后从零开头，在梁经理的带着下业绩不断的进展，今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印，踏踏实实的”走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司，正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境，在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司，我们旁边有 竞聘公司经理演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结
33、果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，
34、自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟
35、通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。 手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经
36、成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念-八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影-手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用我们这些宋锒都
37、好象回到原始社会了一样? 竞聘公司经理演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日很快乐能站在这个讲台，承受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我们供应了一个熬炼自己的时机、一次展现自我的平台，也诚心感谢大家对我的关怀和信任。 我叫xx，现年x岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今日能够有士气站在这里毛遂自荐，是由于自身责任感的驱使，是自我事业心的鼓励，更是我们x公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。 竞争上岗，是业务力量的竞争，是综合素养的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参与工作x年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精；对工作尽心尽力，尽职尽责。特殊是在担
38、当x部x的x年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出肯定成绩，主要表达在： 一、全面加强自身建立，适应新的形势进展。 俗话说”打铁需要自身硬“，我自己始终坚持学习，不断更新学问，不断为自己”充电“。 我清晰熟悉到，进入企业后要想取得胜利，必需得从基层干起，注意工作阅历的积存，要经受一个从操作员到基层治理人员，到中层治理人员，最终到高级治理人员的过程。年，我从做一名一般技术工人做起，几年的工作实践，进一步丰富了我的职业技术水平，让我受益许多。从年起，我担当部门的修理班组长，在实际治理过程中，我既是治理者，又是被治理者。一方面我在实际工作中做好治理沟通，我面对的一般员工，由于治理沟通
39、是围绕企业经营而进展的信息、情感和学问的传递过程，是实现治理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，到达完成、超额完成，几年的基层治理实践，丰富了治理技巧，为我以后做好更高层次的治理打下坚实的根底。年，从修理班长到修理主任，是从做技术到做治理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学习党的各项文件精神；在业务方面，坚持与时俱进，把理论学问、市场规律与企业治理实际相结合，感悟治理的微妙，深刻领悟，消化汲取，将好的理念和治理方法投入到实际工作中，找问题、查缘由、
40、定措施、制流程、抓落实，不断改良工作方法，提升了治理质量， 二、打造学习型组织，全面提升科室人员素养 面对市场经济日益剧烈的竞争，我始终坚持把建立一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。06年底我脱产作为钳工实习指导教师，在指导的同时，更多的是向教师傅们学习请教，给自己融会贯穿再次提升的时机。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，准时与部门员工及科室人员共享、沟通。此外，我常常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定，领悟精神，从微小处着手建立工作标准，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增加了全科人员的分散力和战斗力。作为新组合的运行三室
41、包装块整体修理力量偏弱，人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人，出师时间不长的新手占到一半，而且我室修理g。dx1人员没有参加过设备调试和学习培训。如何以老带新，推动整体力量的提高，确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资源，以部门推行的个人机组负责制为依托，充分搭建员工展现技能及才智的平台，实行互帮互学、亲密协作，共同提高的修理体制。遇到重、大、难问题，进展合议分析，快速处理问题。如”b1机组烟支挂烂问题的修理“、”4#设备问题的专项修理“、”10#小油散包问题的处理“、”compas小油散包问题分析“、”多组focke商标局部的专项修理“等等。在修理中，我
42、室发挥集体才智优势，合议分析，并对典型的事例进展讲解，通过煅炼，我室人员快速成长起来，修理技能得到较快的整体提升，我室整体钳工水平提升较快，屡次在部门钳工测试中优于其它科室，特殊在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80。5分，比部门平均73分高出7。5分，并向工程室输送了两名人员。 三、着眼标准有序，进一步强化科室内部治理。 为能标准、优质、高效地效劳生产，我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标治理责任制。我依据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就详细的方针，明确了工作目标和工作任务。工作做到定期汇报，年终实施考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了工作机制。（1）高效运转机制。根
43、据”人员少而精、工作简而明、治理严而实“的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大提高了工作效率。（2）严格监视机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批判。（3）奖惩鼓励机制。在公开、公正、公正的原则下对全科室工作人员进展考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的赐予通报表扬，对完不成任务的赐予批判，并不得参与评优活动。这些措施大大提高了科室人员 的工作积极性、主动性和制造性。 四、完善规章制度，促进科室工作标准化。 为进一步提高工作水平和工作效率，我始终坚持按法规办事、按章理事，先后制定了办公室工作制度、考勤制等8项制度，为各
44、项工作的开展供应了有力的制度保障。为了突破机型专一修理及个体单独修理带来的思维局限，避开对设备故障的分析推断走入误区而导致较长时间的无效修理，我结合部门提倡了精细化、标准修理制度。实现了修理技能的整体提升和技术资源的优势互补，逐步推动标准化修理工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保生产、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备治理的标准统一，适时催促科室人员填写设备动态运行治理记录，推动设备治理工作，取得了较好的成效，在屡次检查中都取得较好成绩。 五、理论联系实际，力求技术最大化创新。 在技术治理方面，我把解决生产工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。一是狠抓学习改善，解决设备运转
45、中的难题。首先，牵头组织11#机组下游机严峻漏油的专项修理，解决设备漏油问题；其次，针对compas机组小油散包的问题，主导进展了针对性的比照分析论证，从中找到并解决了22#小油散包的问题；第三，促成对19#封签上胶不好的问题的彻底解决。第四，对gdx20x条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新，设备技术改造成果显著。第一，我在负责组织实施19#compas机组的中修工作中，充分分析论证该局部的配件构造、传动原理、位置要求，查找到较为合理的安装调校方法，顺当地完成了该机组的中修任务。其次，筹划组织实施完成了22#compas机组的中修工作。22#compas机组去年设
46、备运行在两次实施检查后状态仍较差，06年春节加班期间，我主要负责组织对该机组进展中修，较为系统地解决设备存在的问题，保障设备正常运行。 工作上的缺乏和问题是今后应当时刻留意和逐步改良的： 1、与同志们联系和沟通的时机较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与上级领导及部门班子成员准时沟通的根底上，树立效劳意识，多深入一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的分散力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证 2、工
47、作方法有时简洁，不能非常客观地处理问题。几年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的治理人员，只有深入和全面地的思索问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的才智和力气，实行合理的方式，才能沉着应对，扭转简单局面。 3、创新力量不强。一要进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面连续进展全方位的学习，不断提升自己的素养和力量，更好地适应工作要求。 以上是我在近几年工作中所取得的一点成绩和缺乏之处，假如我竞聘成为业务经理的话，我对以后的工作作如下设计： 首先，是给自己一个正确的定位。一是对下属，要以身作则，做一个好的业务经理。为此，我将严字当头，从严治理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工。既要带头