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1、XX中学教职工绩效工资分配方案一、指导思想：根据上级文件精神，结合学校实际情况，构建导向明确、 标准科学、考核规范的考核制度，建立科学规范的考核分配 机制，充分发挥绩效工资激励与杠杆作用，引导广大教职工 爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作 任务，努力推进我校教育事业持续健康快速开展。二、基本原那么：（一）坚持公正、公平、公开原那么。（二）坚持多劳多得、优绩优酬原那么，坚持向一线教师 倾斜。（三）坚持以德为先、表达激励、科学合理、程序规范、 简明易行原那么。三、组织领导：成立由校级干部、工会负责人、部门负责人、年级组长 和教职工代表组成的绩效工资考核分配工作领导小组，对教 职工
2、工作岗位职责、工作量、工作业绩进行考核监督，以及 组织实施绩效工资的分配发放等相关工作。四、实施范围：全校在编在岗的教职工。五、绩效工资的构成：绩效工资分为基础性和奖励性两局部：基础性绩效工资占绩效工资总量的70%, 一般按月发放；奖励性绩效工资占 绩效工资总量的30%,按学期考核分阶段发放。六、基础性绩效工资：学校在职教职工，按时完成学校规定工作量的，可以发 放基础性绩效工资。（一）有以下情形之一者，扣发当月全部基础性绩效工 资：1 .有违法犯罪行为，或受到纪、政纪处分的；.造成教育教学事故，影响恶劣的；2 .因责任事故，造成重大损失的；.无正当理由不服从学校工作分配，造成一定后果的;3 .
3、违反中小学教师职业道德规范、XX区教育系统五 条禁令和五严等有关规定的；4 . 一个月无故旷工三天（含三天）以上的（旷课一节 按半天处理）。（二）说明：1 .病假：2 .事假：事假达30天扣发一个月基础性绩效工资，奖 励性绩效工资按实计算。3 .所扣金额纳入本次奖励性绩效考核。七、奖励性绩效工资：以教职工的岗位职责和所承当的工作任务为依据，考核 其德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作量和工作实绩。（一）班主任津贴：人均200元/月，由政教处按月考 核。（二）教师：1 .职业道德：基本考核分100分。2 .教学常规考核：考核基本分为每月200分，加分不 封顶，扣分扣完200分为止。各处室、年级组
4、按月考核。必须到达以下要求：出勤：按时到岗，不迟到、不早退、不中途离岗，涉及 课务请假必须提前24小时。例会、集会、升旗按要求出满 勤。备课：及时完成备课组布置的任务；学案要有二次备课 痕迹，按实际课时备课；课堂教学内容与学案内容相符；教 学常规工作检查时，按时上交各种材料。上课：按课表上课；按时、保质、保量完成教学任务； 无迟到、中途离岗、早退、旷课行为。作业：按XX中学教师手册要求按时批阅作业；批语 书写规范，批阅准确，采用打分制。教研活动：按要求全程参与备课组、学科组、教务处组 织的教研活动；按备课组的要求完成预定学案、练习、试卷 的编制；完成每周不少于一节课的听课任务。监考与阅卷：每位
5、老师必须参加学校、年级组组织的考 试的监考、阅卷、登分工作，做到不请假、不迟到、不中途 离岗、不早退，阅卷时确保阅卷的质量。加分项：由相关处室按月考核汇总交考核分配工作领导 小组。（1）教科室督查：获优秀的每项加10分。（2）对外开课：对省级开课加50分/节，对市级开课 加30分/节，对区级开课加20分/节，对校内开课加10分/ 节。扣分项：由年级组和相关处室按月考核汇总交考核分配 工作领导小组。每月上课工作量二每月上课节数+教案数，教务处按月考 核。说明：体艺专业训练课时计算由年级组按实统计交教 务处；教师在处室兼职按实计算外，另加20课时/月。男满55周岁、女满50周岁的老师上课节数按实际
6、课 时数1.2计算。（2）管理工作量（课时/月）：说明：干部以区教育局文件为准。兼职的除按上述标准计算外，另加所兼管理工作标准的一半。(3)其他工作量，教务处按月考核：4 .教学实绩：考核基本分为每学期600分，期中、期末考试各占300 分，由教务处、年级组进行考核(每次扣分不超过300分)。考核内容及要求：(1)卷面分值不是100分的折合成100分计算；(2)分差变化量考核：分差在1.5分之内的不加分也 不扣分，超出此范围那么加分或扣分：每增1分，加15分； 每减1分，扣15分；(3)优生数考核：按班级起始优生数或同类班级优生 平均数考核，每增加一人给该班级文化课老师加15分/人， 每减一人
7、给该班文化课老师扣15分/人；说明：无同类班级可比的，可与年级同科类班级进行 比拟，算出分差变化量；非文化课教学实绩考核：按该年级文化课老师平均得 分的65%计算。5 .学生评价：教务处每学期测评两次(期中、期末各 一次)，按实计算。教务处组织学生对教师进行测评，测评为满意、基本满 意、不满意三栏，满意率达85%以上为满意，得50分；满意 率为60%84%为基本满意，得30分；满意率低于60%得0 分。6 .教师专业开展，教科室按学期考核。（1）课题立项、结题奖励方法：说明：奖励给课题负责人；结题时课题组主要成员（省部级以上1012人、市 厅级7人），享受该课题负责人10%的奖励。说明：练习型
8、学习辅导材料、测试卷不在奖励范围；（2）优课竞赛、说课竞赛、基本功大赛及课件制作奖 励方法：说明：获奖论文必须在教育行政部门组织的教育教学 论文竞赛中获得的；刊登在论文集或出版社的增刊、副刊等的作品不视为 获奖或发表的作品；刊登文章的杂志或报纸必须是有刊号的；同一篇文章获不同的级别奖，取其最高奖项，发表的 类推；论文考核每人每学年最多以不超过3篇计；核心期刊以北大公布核心期刊目录为准。（三）职工：考核内容为：出勤（100分）、职业道德（100分）、履 行职责（150分）、工作成绩（150分）、领导与同行评价（100 分），考核基本分共600分，具体由分管部门制定考核细那么, 交考核分配工作领导
9、小组批准，并按月考核。1 .病事假：（1）请假手续：教师请假，首先在年级组长处填写请假条，半天以内，不涉及课务由年级组长批准，涉及课务由 年级组长、教务主任批准；12天由教务主任、分管校长批 准；3天以上由校长批准。职员请假，在各处室负责同志处 填写请假条，半天以内由处室负责人批准，1天以上（同上）。 中层以上干部直接向校长请假。（2）病假：教职工因病请假，必须有区级以上（含区 级）医院诊断证明及对应医疗票据，每学期病假累计不超过 3天（含3天）不扣分，超过3天扣10分/天。（3）事假：事假扣20分/天。2 .政策性假：婚丧等特殊事假，妇女同志产假、做人 流手术，均属政策性假，按有关文件履行请
10、假、准假手续的 不扣工资。3 .旷工：未办理请假手续擅离职守，或请假期满未续 假，或续假但未获批准，或伪造理由请假等，均视为旷工， 旷工三天内扣50分/天，三天（含三天）以上扣发当月全部 基础性绩效工资，当月奖励性工资按实计算。4 .旷课：凡规定的课务不能按时上的或不服从学校课 务安排的或请假没有安排好课务造成课堂无人的均视为旷 课。5 .因组织批准退居二线的同志由考核分配工作领导小 组研究决定发放。6 .借用人员由考核分配领导小组根据上级文件精神研 究发放。7 .其它工作：学校交办的工作由考核分配工作领导小 组研究决定发放。8 .校长的奖励性绩效工资参照义务教育阶段校长的考 核方法执行。八、
11、监督实施与组织纪律：（一）本考核分配方案经教职工会议讨论通过，按有关程 序上报备案后，由学校组织实施。（二）学校绩效工资考核分配工作领导小组负责全校绩 效工资考核、发放、实施全过程的统筹协调，接受教职工监 督。（三）学校绩效工资考核分配工作领导小组成员，必须严 格执行分配方案，认真做好考核工程的核算、汇总工作。九、其它：（一）随着学校的开展和人员变化等因素，学校绩效工资 考核分配工作领导小组可以依据实际情况对本方案作适当 的修改补充。（二）如遇重大调整或有其他未尽事宜及特殊情况，由学 校绩效工资考核分配工作领导小组集体研究决定。（三）本方案解释权归学校绩效工资考核分配工作领导小组。（四）本方案的实施情况及时向全校老师公示。十、本方案于20XX年9月1日起执行。