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1、大学维修改造工程工程管理方法第一章总那么第一条为规范和加强大学大中型维修改造工程工程管 理，确保决策科学合理，保证工程质量，保障高等教育事业 健康开展，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况制订 本方法。第二条 后勤管理处大中型工程管理工作原那么：坚持科 学决策。广泛征求有关专家、专门机构、使用单位意见。坚 持程序规范。建立健全管理制度和操作规范，程序不得简化。第二章施工管理第三条按照施工方案及建设工程工程量清单计价规 范准确及时的出具工程预算报相关部门进行招标。第四条后勤管理处应加强对施工单位进场后的监督和 管理，要将施工区与教学区、学生活动区隔离，确保师生安 全。第五条施工区域及附近应设置
2、平安警示标志、夜间警 示灯。当进行高空作业时，严格执行建筑施工高处作业安 全技术规范确保行人及建筑物平安。第六条施工单位应按要求办理校园施工许可证经批准 后方可开工。施工过程中严格执行建筑施工平安检查标准, 对不合格工程立刻整改。第七条 后勤管理处应要求施工单位合理编制建设工程施工组织设计，要求施工企业必须按照批准的施工组织设计、 工程设计图纸、施工技术标准及施工合同约定进行施工。第八条后勤管理处要求监理单位在施工前编制监理规 划、监理细那么，催促监理单位及时编写阶段报告和工作总结, 严格按照建设工程监理规范对施工单位进行监理。第九条 后勤管理处严格按照砌体工程施工质量验收 规范、混凝土结构工
3、程施工质量验收规范、钢结构 工程施工质量验收规范、屋面工程施工质量验收规范、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范等相关规范对改造 工程进行分局部项工程验收。重点检查现场监理人员在工程 建设关键部位或关键工序施工过程中旁站情况及正在施工 的部位或工序进行的定期或不定期巡视情况。发现不符合设 计要求、施工技术标准的和合同约定的，应要求施工单位及 时整改。拒不整改的，下达暂停施工令停止施工，并及时向 有关部门报告。第十条 设计建筑主体或者承重结构变动的修缮工程， 后勤管理处应在施工前委托原设计单位或者具有相应资质 等级的设计单位提出设计方案。第十一条后勤管理处应加强主要材料、构配件和设备 在施工过程中
4、的造价控制与管理。进场材料应提供产品合格 证、生产许可证、质检报告等必要的质量证明文件，严格按 照检验批对材料进行复验，不合格材料严禁用于建设工程当 中。第十二条 后勤管理处和监理单位不得私自向施工单位 推荐与工程有关的建筑材料、构配件和设备。第三章工程竣工验收备案第十三条施工过程中严格执行建筑工程资料管理规 程对材料及时归档。工程完工后后勤管理处，进行工程质 量评议，整理各种技术资料，及时完成工程初验。第十四条初验合格后，应及时协调财务处、资产管理 处、审计处、使用部门等有关单位进行竣工验收。第十五条竣工验收合格后，催促施工单位清理垃圾及 时退场。第十六条建设工程未经竣工验收或验收不合格，不得 擅自使用。第四章财务管理及工程结算第十七条 根据工程建设进度、合同等进行审核把关， 严格按照计划、合同、进度付款。第十八条验收合格后催促施工单位提交工程结算文件, 送至审计部门进行审计。第十九条严格按照审计部门出具的审计报告金额付款。第二十条 监理工程保修制度，在质保期内出现问题通 知施工单位处理。第五章附那么第二十一条 本方法适用于大学大、中型维修改造工程。第二十二条本方法如与国家法律法规和规范性文件发 生冲突，以国家法律法规和规范性文件为准。第二十三条 本方法由大学自发布之日起实施。