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1、本文为Word版本，下载可编辑操作学院维修服务中心维修改造工程管理办法 学院修理服务中心修理改造工程管理方法之相关制度和职责，学院修理服务中心修理改造工程管理方法第一章总则第一条为加强修理改造工程管理，规范工程的立项、审批、招标、施工、验收、审计、结算等程序，提高工程质量和资金使用效益，依据. 学院修理服务中心修理改造工程管理方法 第一章 总则 第一条为加强修理改造工程管理，规范工程的立项、审批、招标、施工、验收、审计、结算等程序，提高工程质量和资金使用效益，依据上级有关规定，结合我校实际，特制定本方法。 其次条修理改造工程包括学校各类公用房及其附属设施设备的修理改造，以及校内道路、桥梁、围墙
2、、水电、管网、通讯、绿化环境等的修理改造。 第三条后勤管理处是学校修理改造工程管理的职能部门，负责全校修理改造工程的统一管理。 其次章项目的立项与审批 第四条学校每年9月底前接受下年度修理改造工程方案申报。申报时，相关部门(单位)应填写z文理学院修理改造工程申报表，并统一报后勤管理处。属公共性质的修理改造工程由后勤管理处编制修理改造方案。未列入方案的修理改造项目原则上不予立项。 第五条依据归口管理原则，试验室修理改造项目由试验室管理部门审核，教室修理改造项目由教务处审核，安保消防设施修理改造项目由保卫处审核，其余项目由后勤管理处审核。学校依据申报项目的重要性、可行性及经费预算等状况，统筹确定修
3、理改造工程年度方案。 第六条后勤管理处依据年度方案，负责编制工程概算，经方案财务处初审、校财经工作领导小组审议通过后，报z市财政局批准实施。 第七条未列入年度方案又确需修理改造的项目，申请单位须填写z文理学院修理改造工程申报表，由归口管理部门签署看法后报后勤管理处审核，经学校批准后实施。因不行抗力或突发大事造成的修理改造工程，经后勤管理处集体讨论并报分管校领导同意，可进行应急抢修处置。 第三章施工单位的确定 第八条 依据学校规定，造价预算在5万元(含)以上的修理改造工程，需通过招标择优选择施工单位。其中，达到z市政府选购限额标准的工程项目，在z市公共资源交易中心组织招标;未达到z市政府选购限额
4、标准的工程项目，在学校招投标平台组织招标。 第九条 造价预算在5万元以下的修理改造工程，每年先通过招标择优确定若干家入围施工单位。然后，依据每项工程的技术难度和缓急状况，以议标的方式在入围单位中确定施工单位。应急抢修的处置，经后勤管理处集体讨论，可直接向符合条件的施工单位下达工程项目任务书。 第四章项目的实施与管理 第十条修理改造项目施工单位一经确定，由后勤管理处与其签订工程合同。 第十一条后勤管理处根据修理改造工程合同的要求，依照国家有关工程检验标准及施工规范，严格进行施工监督管理，督促施工单位保质、保量完成施工任务。大型工程可托付专业监理公司监理，使用单位也可派代表参加监督。 第十二条后勤
5、管理处应加强对工程项目的过程管理，做好工程隐藏部位、土石方工程、拆除工程等环节的验收签字工作。工程施工中一般不对施工设计或要求进行变更。如确需变更，经论证后填写z文理学院修理改造工程变更联系单，说明变更理由，并依据学校有关规定，逐级审批后实施。 第十三条施工单位按学校水电管理方法的规定办理相关手续，据实缴纳工程用水、用电费用。 第十四条工程竣工后，后勤管理处负责组织施工单位、使用单位、审计处及相关专业人员进行工程验收，督促施工单位准时整改验收中提出的问题。验收合格后，移交使用部门使用与管理。对施工质量不合格的工程，做到不验收、不结算、不交付使用。采纳监理制的工程项目，工程验收还需由工程监理单位
6、盖章确认。修理改造工程的质量保修期一般应为一年以上。 第十五条后勤管理处负责收集修理改造工程的相关资料，并在工程竣工验收与决算后，整理并归档。 第五章经费管理与结算审计 第十六条修理改造经费主要用于工程项目的询问、设计、预算编制、招标代理、施工和监理等支出，实行专款专用。 第十七条工程竣工验收合格后，施工单位应在30天内(合同另有商定的除外)将工程决算书和竣工相关资料送达后勤管理处。经后勤管理处审核确认后，送审计处审计。工程根据施工合同进行结算，按审计处出具的工程审定价结算经费。实际结算费用不得超出经费预算，超过项目经费预算的部分不予支付。 第十八条修理改造工程一般不预付工程款。工程质量保修金不得低于工程总造价的5%。工程保修期满后，由后勤管理处负责组织现场复验并征求使用部门看法，确认不存在质量问题并签字认可后，退回工程质量保修金。 第六章附则 第十九条 元培学院、附属医院、资产经营公司依据本方法制定本单位修理改造工程管理实施细则，报学校后勤管理处批准后实施。 其次十条 本方法由后勤管理处负责解释。 其次十一条 本方法经2022年第11次校长办公会议审议通过，自文件发布之日起施行。 第 4 页 共 4 页