《千分制制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《千分制制度汇编.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、生产调度度汇报制制度企业以生生产为本本，生产产以调度度为中心心，因此此调度系统统必须建建立健全全规章制制度，请请示汇报报制度是是生产调调度系统统中一项项严肃的的工作制制度，每每个调度度员必须须严格遵遵守，具具体内容容如下：一、严严格执行行日、月月生产情情况汇报报制度，回报要要及时，情况要要属实，数字要要准确，须上报报的报表表一定要要清楚。每日向向总公司调度度汇报各各项目部部安全生生产运行行情况。二、凡凡重大生生产经营营方案的的变化或或发生重重大事故故，及时时向领导导和上级级有关部部门请示示汇报，并根据据上级指指示精神神进行认认真处理理。1、主要要设备发发生问题题时，要要及时与与有关单单位取得得
2、联系，并组织织解决，解决不不了的问问题应立立即上报报给公司司，做出出具体补补救措施施。2、生产产装置主主要工艺艺指标改改变时应应及时与与工程技技术部取取得联系系，组织织协调处处理，处处理不了了及时上上报。3、对生生中出现现的不安安全因素素，以及及发生的的事故，首先与与调度得联联系，果果断采取取措施，在保证证安全的的前提下下，妥善善组织处处理，处处理不了了的要及时向向领导汇汇报。44、及时时将各班组的的意见放放映给领领导及有有关部门门，并将将领导意意见反馈馈给基层层有关单单位，做做到工作作有条理理，有程程序，有有条不紊紊。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司领导244小时值值班制度度为做好
3、安安全生产产的领导导和指挥挥工作，使安全全生产上上存在问问题能得得到及时时解决，确保安安全生产产的顺利利进行，特制定定本制度度。1、公司司每天必必须至少少安排一一名领导导进行值值班。2、值班班领导必必须坚持持24小时时在岗，不得离离开工作作岗位。3、当班班值班领领导如因因事离岗岗时，必必须事先先通知安安排其他他领导顶顶班，顶顶班领导导还未到到位前，不得离离开工作作岗位。4、值班班领导必必须认真真负责做做好当班班安全生生产上的的领导和和指挥工工作，对对于存在在的问题题必须及及时处理理或解决决，确保保安全生生产的顺顺利进行行。5、值班班时间不不得做影影响指挥挥安全生生产的事事情。6、当班班值班领领
4、导因不不负责任任或不到到岗、脱脱岗造成成影响安安全生产产的，扣扣减当月月工资和和奖金的的20%，严重重的则另另行处理理。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司安全活动动制度为加强成成建制队队伍施工工班组现现场安全全文明施施工，认认真贯彻彻执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针。确确保各项项目部工工程进度度的顺利利进行。特拟定定本制度度，请各各项目部部严格遵遵照执行行。一、 各各项目部部每天在施施工前应应对班组组要进行行班前安安全活动动，并作作好班前前安全活活动记录录。二、 在在作业前前，由安安全员、班组长长组织，认真学学习安全全生产知知识、项项目部制制定各种种制度、
5、安全技技术交底底等、当当本工作作内容涉涉及到的的安全生生产事项项，并在在生产中中严格按按要求执执行。三、 上上班前班班组长先先要对现现场进行行检查本本班组施施工地段段是否有有隐患，消除隐隐患后方方能进行行施工。四、 上上班前检检查施工工工具是是否完善善，“三保”防护工工具是否否达到安安全要求求,严禁禁酒后上上岗作业业。 五、 各各班组必必须服从从项目部部管理，听从现现场管理理人员的的指挥，必须按按照安全全施工规规范进行行施工。六、 施施工现场场要做到到安全用用电，非非工程专专业电工工及其他他人员禁禁止乱接接、乱动动。七、 班班组长要要参加项项目部召召开的“二、五五”安全活活动会议议，会议议结束
6、后后将安全全会议内内容传达达到本班班组每名名员工。八、 项项目部每每天应做做日常巡巡查记录录、项目目部班子子成员做做好干部部走动管管理。对对关键节节点，要要设置关关节点巡巡查箱，关节点点负责人人要每日日进行巡巡查，做做好巡查查记录。九、 搞搞好住宿宿环境卫卫生, 做到干干净整齐齐,各项项目部要要不定期期进行检检查,对对不合格格的进行行警告并并限期整整改。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司安全检查查制度一、安全全检查是是治理整整顿建立立良好的的安全环环境和生生产秩序序，做好好安全工工作的重重要手段段之一，要坚持持领导与与群众相相结合、普遍检检查与专专业检查查相结合合、检查查与整改改相结合
7、合的原则则，做到到制度化化、经常常化。 二、开展展安全检检查，必必须有明明确的目目的，要要求和具具体排查查及整改改计划，建立由由主要领领导负责责、有关关人员参参加的安安全检查查组织。 三、安全全检查的的内容是是查管理理、查制制度、查查隐患和和整改、查事故故处理。 四、安全全检查采采取定期期和不定定期两种检查查方式。1、定期期检查：每月220日以以后公司司工程部部将对各各项目部部组织月月末验收收。2、不定定期检查查：将根根据各项项目部实实际工程程进度对对重点施施工部位位及重大大危险源源进行检检查。五、对查查出的隐隐患要逐逐项研究究，制定定整改措措施，做做到“四定”。“四定”：定整整改措施施、定责
8、责任人、定完成成期限、定责任任处罚。 六、对存存在的重重大安全全隐患，工程部部将下达达停工工整改通通知单， 各项目负负责人负负责签收收，停工工整顿，在整改改期限内内整改完完成，由由工程部部验收通通过后方方可继续续生产。七、各项项目部对对每次检检查下达达的“四定表表”要及时时整改、回复。工程部部进行隐隐患闭合合，并存存档、备备查。八、处罚罚工程部在在对隐患患时，发发现整改改情况与与实际不不符的将将按情节节轻重对对整改负负责人给给予处罚罚，造成成事故的的根据事事故轻重重处5000-110000元罚款款，并追追究相关关人员责责任；对对拒绝落落实整改改，情节节严重的的要对施施工负责责人进行行严肃处处理
9、。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司事故分析析查处制制度 为了及及时统计计、报告告、调查查处理职职工伤亡亡事故，积极采采取预防防措施，防止伤伤亡事故故的发生生，根据据国家规规定和公公司的有有关制度度，特制制定本制制度：1、伤亡亡事故发发生后，项目部部必须采采取有效效措施抢抢救伤员员和财产产，防止止事故扩扩大，同同时严格格保护事事故现场场，因抢抢救伤员员，疏导导交通等等原因，需要移移动现场场物件时时，要妥妥善保存存现场重重要物证证、拍照照或影像像等资料料。2、伤亡亡事故发发生后，项目部部有关人人员要立立即直接接向公司司工程部部及调度度汇报，并认真真填写职工伤伤亡事故故登记表表。3、轻伤伤
10、事故由由项目经经理组织织生产、技术、安全等等有关人人员以及及工会成成员成立立的事故故调查组组，事故故调查组组对事故故进行调调查、分分析、查查明事故故原因，提出预预防措施施和处理理建议，并认真真填写职工工工伤事故故登记表表一式式两份，一份报报公司工工程部，另一份份存入项项目部档档案。4、重伤伤事故，由公司司负责人人或指定定人员组组织生产产、技术术、安全全的有关关人员及及工会成成员参加加的事故故调查组组，进行行调查。项目部部所有人人员必须须积极配配合调查查组的工工作。5、死亡亡以上事事故，项项目部所所有人员员必须积积极配合合总公司司有关部部门组成成的调查查组的工工作。6、事故故处理必必须要坚坚持“
11、四不放放过”的原则则。7、事故故发生后后，对隐隐瞒不报报、谎报报、故意意拖延报报告期限限的、故故意破坏坏现场的的、阻碍碍调查组组正常进进行工作作的、无无正当理理由拒绝绝调查组组调查或或拒绝提提供与事事故有关关情况资资料的以以及提供供伪证的的，要按按有关规规定给予予行政处处分，构构成犯罪罪的，交交由司法法机关依依法追究究其法律律责任人人。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司安全风险险抵押金金制度为了提高高现场管管理人员员的安全全生产意意识，落落实安全全生产责责任制，切实做做到维护护国家和和企业的的利益，为了保保证安全全生产事事故抢险险、救援援工作的的顺利进进行。根根据公司司有关文文件制定定
12、的安全全生产岗岗位风险险抵押金金制度。一、实行行全员安安全风险险抵押金金制度的的目的（1）、合理调调整分配配结构：效益工工资已有有实现利利润挂钩钩，调整整为实现现利润、安全生生产双挂挂钩，加加大对安安全生产产的分配配力度。（2）、增强全全员安全全生产意意识，强强化安全全责任考考核，在在员工中中树立自自我保护护安全意意识；建建立安全全生产的的激励和和约束机机制，规规范员工工的安全全生产行行为。（3）、实现员员工收入入合理增增长，逐逐步实现现与同行行业市场场价为工工资接轨轨。（4）、体现责责、权、利相统统一的原原则，在在什么岗岗位承担担什么责责任，享享受相应应的待遇遇。二、安全全抵押金金制度（1）
13、、风险抵抵押金全全员缴纳纳，风险险共担。（2）、风险抵抵押金设设立专帐帐，由公公司统一一管理。（3）、对于安安全工作作成绩优优益者，将给予予安全奖奖励。（4）、凡管理理人员因因工作失失误造成成安全事事故，风风险抵押押金一律律不予退退还，造造成重大大事故者者，接受受上级部部门处理理。（5）、因辞职职、退休休及其他他原因离离开岗位位，所有有手续交交清后，项目部部可办理理风险抵抵押金退退还手续续。太行建设设开发有有限公司司 路桥桥分公司司安全生产产奖惩制度 为了贯贯彻执行行部颁安安全生产产验评标标准，切切实搞好好安全生生产，认认真做好好预防工工作，确确保职工工人身和和集体财财物的安安全，杜杜绝重大大
14、伤亡事事故的发发生。特特制定现现场安全全生产奖奖罚制度度。一、奖奖励参照公公司二OO一三年年度对安安全1#文件、质量22#文件件的奖励励办法。二二、处罚罚11、开工工前，工工地必须须向公司司送报安安全组织织设计和和持证人人员履历历表及证证件，经经公司审审核后方方可开工工，如不不执行规规定擅自自开工，按下列列规定罚罚款。为了了加强工工地安全全工作，工地必必须配备备执证专专职人员员。如发发现没有有配备持持证专职职安全员员或专职职安全员员不到位位，处以以1000元罚款款。项目目部必须须在半个个月内调调有证安安全员到到位，如如项目部部无法抽抽调有证证专职安安全员，应向公公司提出出申请，公司根根据具体体
15、情况调调有证专专职安全全员到工工地工作作，工资资由工地地负责。工工地需要要的特殊殊工种必必须持证证上岗。如发现现缺一名名持证人人员或持持证人员员不到位位，处以以5000元罚款款，同时时工地必必须设法法在半个个月内选选派人员员去有关关单位培培训，如如工地拒拒不执行行，由公公司派人人员去有有关单位位培训，培训结结业后到到工地工工作，除除培训费费由工地地负责加加罚5000元，到工地地工作的的人员工工资由工工地负责责。2、工工地必须须无条件件服从公公司对安安全工作作的领导导和监督督，接受受公司的的指导。如工地地贯彻不不力，经经公司月月度安全全检查评评定为安安全不合合格工地地，除按按公司意意见限期期整改
16、外外，按单单位工程程建筑面面积每平平方米处处以0.50元元罚款；如不执执行公司司意见进进行整改改，公司司有权调调人买料料进行安安全设备备整改，达到合合格标准准。除所所用工料料由工地地负责外外，按单单位工程程建筑面面积每平平方米处处以1.00元元罚款。33、平时时公司工工作人员员到工地地检查工工作，如如发现脚脚手架、施工用用电、电电气设备备、四口口防护、施工机机械及起起重设备备、施工工机具等等的分项项有一项项不符合合安全规规定，处处以2000元到到10000元的的罚款。其中：脚脚手架的的立杆基基础：立立杆间距距、小横横杆间距距、大横横杆间距距、杆件件搭接、拉结、防护栏栏杆、踢踢脚杆、脚手板板铺设
17、、脚手架架材质、验收、上人便便道等有有一项不不符合安安全规定定的，处处以500元到1100元元罚款。施施工用电电：电器器设备、离高压压线距离离支线架架设、现现场照明明、低压压干线架架设、变变配电装装置、开开关箱、漏电保保安器(采取三三级防护护)、熔熔断丝等等有一项项不符合合安全规规定的，处以220元到到50元元的罚款款。“四口”防护：楼梯口口、预留留洞口、通道口口、阳台台口等有有一处没没防护设设施的，处以220元到到50元元罚款。塔塔吊：力力矩限制制器、限限位器、避雷、保险装装置、路路基与路路轨、塔塔吊与输输电线路路距离、夹轨钳钳的通挡挡验收、电缆等等有一项项不符合合安全规规定的处处以200元
18、到550元的的罚款。龙龙门架、井字架架、限位位保险、缆风绳绳、卸料料平台、吊篮操操作棚、避雷、验收等等有一项项不符合合安全规规定的，处以220元到到50元元的罚款款。施工机机具：平平刨、电电锯、手手持电动动工具、钢筋机机械电焊焊机、拌拌和机、乙炔发发生器、气瓶、潜水泵泵等有一一台不符符合安全全要求的的处以330元到到50元元的罚款款。4、当当地安全全部检查查评定安安全不合合格工地地，除限限期整改改接受省省、市、区有关关部门处处罚外，再处以以单位工工程建筑筑面积每每平方米米2元罚罚款。5、工地发发生伤亡亡事故，除按规规定向公公司报告告外，作作如下规规定。如如隐瞒不不报，加加倍处罚罚。工地发发生伤
19、亡亡事故查查明原因因，如属属工地违违章指挥挥，要求求工人冒冒险作业业或工地地安全设设施不符符合规定定而造成成的，视视情节轻轻重处以以10000元到到300000元元的罚款款；如情情节特别别严重的的要追究究领导责责任，按按有关规规定由有有关部门门进行刑刑事处分分。工地伤伤亡事故故查明原原因，如如属工人人违章作作业造成成，视情情节轻重重处以2200元元到5000元罚罚款。6、工地开开工前由由公司派派安全对对全体职职工进行行三级安安全教育育，以后后新增工工人要上上报公司司进行三三级安全全教育补补课。如如发现未未经三级级安全教教育的工工人上岗岗作业，一人罚罚款500元。7、每道工工序工作作前必须须进行
20、安安全交底底，并做做好记录录。如发发现未经经交底而而参加作作业，每每人罚款款10元元。8、“三宝”的使用用，工地地必须按按规定悬悬挂安全全网。如如工地在在临街处处或人行行道通道道处不挂挂安全网网，处以以10000元处处罚，并并采取措措施做好好防护。高空作作业按规规定系好好安全带带。如发发现不系系安全带带而进行行高空作作业，每每人罚款款50元元。工地地有安全全带，工工人不系系者，罚罚款由个个人负责责，现场场作业人人员如发发现有不不戴安全全帽或穿穿背心、拖鞋的的每人罚罚款100元。9、工地必必须悬挂挂五牌一一图，如如发现缺缺一块，罚款3300元元。10、安全技技术资料料必须齐齐全，而而且要有有针对
21、性性，发现现安全资资料不全全，缺一一项罚款款1000元。111、公司司工程部部检查发发现问题题，项目目部已回回复整改改完成的的，在复复查中检检查整改改不彻底底的每处处处罚1100元元，二次次复验仍仍然未进进行整改改的或整整改不彻彻底的加加倍处罚罚。12、本本月末验验收中发发现的安安全隐患患，在下下月中仍仍然发生生类似安安全隐患患的每处处处罚2200元元，上述述各条款款规定，公司均均向工地地直接收收取。太行建设设开发有有限公司司 路路桥分公公司安全教育育培训制制度1.目的的为了进一一步提项项目工人人的安全全意识，提高安安全技能能，掌握握安全操操作技术术规范，提高工工人的自自我保护护意识，杜绝各各
22、类伤亡亡事故的的发生，公司特特制定安安全培训训制度，各项目目部根据据实际情情况制订订安全教教育培训训制度：2.适用用范围公司所属属各部室室及各项项目部3.职责责3.1 办公室室：1）审核核、调整整公司年年度职业业安全健健康教育育计划和和增补的的职业安安全健康康培训项项目，并并报公司司批准下下发；2）负责责组织实实施经公公司批准准下发的的职业安安全健康康教育培培训，做做好培训训记录，对培训训效果进进行评定定，不断断改进培培训、教教育工作作；3）建立立相应的的员工培培训教育育档案包包括教育育台帐、培训记记录（考考勤表、教育大大纲、考考试考核核情况、效果评评定）等等。3.2 安全部部门1）负责责编制
23、公公司年度度职业安安全健康康培训计计划并在在每年111月份份上报办办公室。2）协助助相关部部门做好好职业安安全健康康教育。3）监督督、检查查、指导导各部门门职业健健康安全全教育的的执行情情况。3.3各各部门1）负责责编制本本部门职职业安全全健康教教育培训训计划并并在在每每年100月底前前上安全全部门。2）负责责经公司司批准的的、由本本部门实实施的培培训项目目并建立立教育档档案。3 ）对对本部门门员工的的职业健健康安全全教育负负责。4.工作作程序4.1新新进公司司员工三三级安全全教育1）新进进公司人人员，指指新进公公司员工工、劳务务输入人人员以及及来公司司实习的的人员。2）对新新进公司司人员应应
24、当进行行公司级级、项目目部级、班组级级安全教教育。未未经三级级安全教教育或安安全考试试不合格格者不准准参加生生产或单单独操作作。3）公司司级安全全教育由由人力资资源部负负责。人人力资源源部人事事组提供供具体人人数，人人力资源源部职工工校负责责按照规规定的学学时制定定教育计计划，并并组织实实施，安安全部门门协助施施教。4）项目目部级和和班组级级安全教教育由车车间、班班组根据据人力资资源部的的人事通通知单负负责组织织实施。车间级级安全教教育由项项目部领领导或项项目部安安全员组组织实施施，班组组级安全全教育由由班组长长或小组组安全员员组织实实施。5）培训训内容：公司级级安全教教育培训训的主要要内容：
25、安全生生产基本本知识；本单位位安全生生产规章章制度；劳动纪纪律；作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险危害害因素、防范措措施及应应急措施施；有关关事故案案例等。项目部部级安全全教育培培训的主主要内容容：本项项目部的的安全生生产状况况和规章章制度；作业场场所和工工作岗位位存在的的危险危危害因素素、防范范措施及及应急措措施；有有关事故故案例等等。班组级级安全教教育培训训的主要要内容：岗位安安全操作作规程；生产设设备安全全装置、劳动防防护用品品（用具具）的性性能及正正确使用用方法；事故案案例等。6）培训训学时：不得少少于400学时。4.2特特种作业业人员培培训、复复训教育育1）公司司特种作作业人员员
26、包括：电工、电焊工工、起重重工、公公司内机机动车辆辆驾驶员员等。2）特种种作业人人员必须须参加安安全技术术培训，经考试试合格取取得特种种作业操操作证后后方能独独立上岗岗操作；特种作作业人员员必须参参加两年年一次的的复训年年审，未未经培训训（实习习期）的的，由人人力资源源部发给给实习证证，其间间不得单单独操作作。3）办公公室教育育组根据据人事组组提供的的人数对对特种作作业人员员的培训训、复训训作出统统一的教教育计划划并且负负责组织织实施，各单位位认真组组织、积积极配合合参加培培训，做做到培训训、复训训率达1100%。4.3中中层及以以上干部部教育1）安全全管理部部门负责责人的培培训，由由办公室室
27、根据上上级部门门的要求求送培，必须取取得安全全生产管管理人员员上岗资资格证方方可任职职。2）其他他中层及及以上干干部的安安全教育育一般每每年进行行一次，由办公公室按照照规定的的学时统统一下达达教育计计划并负负责组织织实施。培训率率应为1100%。3）培训训内容：国家有有关安全全生产的的方针、政策、法律法法规、相相关标准准及有关关行业的的规章、规程和和规范；安全生生产管理理的基本本知识、方法与与安全技技术，有有关行业业安全生生产管理理专业知知识；重大事事故防范范、应急急救援措措施及调调查处理理方法，重大危危险源管管理与应应急救援援预案编编制原则则；国内外外先进的的安全生生产管理理经验；典型事事故
28、案例例分析等等。4）培训训学时：安全生生产管理理培训时时间不得得少于224学时时，每年年再培训训时间不不得少于于8小时时。4.4班班组长教教育1）培训训对象为为各部门门（单位位）的班班组长2）班组组长安全全教育每每年进行行一次，由人力力资源部部职工校校统一下下达教育育计划并并负责组组织实施施，培训训率应为为1000%。3）班组组长安全全教育的的内容应应包括法法律法规规（如：安全全生产法法、职业病病防治法法、消防法法等）、公司司的主要要安全规规章制度度、班组组安全管管理知识识、劳动动防护用用品使用用知识和和安全技技术基础础知识、危险源源辨识与与风险控控制、应应急处置置和救援援等。4）培训训学时：
29、每年集集中组织织一次培培训，每每次培训训时间为为4学时时。4.5转转岗人员员安全教教育1）转岗岗人员指指经人力力资源部部下达了了调换工工种（现现工种不不同于原原工种）指令的的人员。转岗人人员，须须事先进进行车间间级、班班组级安安全教育育后，才才能安排排上岗。2）转岗岗教育应应由项目目部、班班组负责责实施，项目部部根椐办办公室下下发的转转岗通知知单对转转岗的员员工进行行项目部部级、班班组级安安全教育育。培训训率应为为1000%。3）培训训内容与与新进公公司员工工项目部部级、班班组级安安全教育育相同。4.6安安全生产产管理人人员培训训1）安全全生产管管理人员员是指各各单位的的专、兼兼职安全全生产管
30、管理人员员。2）安全全管理人人员的安安全教育育一般每每年进行行一次，由人力力资源部部职工校校按照规规定的学学时统一一下达教教育计划划并负责责组织实实施。培培训率应应为1000%。安全生生产管理理培训时时间不得得少于224学时时，每年年再培训训时间不不得少于于8学时时。3）安全全生产管管理人员员培训的的主要内内容：国家安安全生产产方针、政策、法律、法规、规章及及标准；公司的的安全规规章制度度；安全管管理基本本理论；安全生生产技术术基础知知识，安安全生产产专业知知识，职职业卫生生常识等等；危险源源辨识与与风险评评价、风风险控制制，应急急救援预预案的编编制与管管理； 伤亡事事故分析析、统计计、报告告
31、及职业业病的调调查处理理方法；典型事事故和应应急救援援案例分分析；其他需需要培训训的内容容。4.7全全员教育育1）全员员教育为为一年一一次，目目标值不不得低于于80%。由安安全部门门负责制制定教育育计划，各部门门负责实实施。2）全员员教育的的主要内内容：安安全生产产新知识识、新技技术；安安全生产产法律法法规；作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险危害害因素、防范措措施及事事故应急急措施；事故案案例等。3）全员员教育的的形式多多种多样样，要做做到重点点突出、形象生生动、简简单明了了、喜闻闻乐见等等，可采采用授课课、辅导导考试、电化教教育等方方式进行行。主要要形式为为安全考考试；参观事事故案例例图
32、片；观看安安全教育育影视片片；安全讲讲座等。5附则则5.1 本制制度自批批准之日日起实施施。太行建设设开发有有限公司司 路路桥分公公司机械设备备管理、检修、维护、保养制制度 为了加加强公司司对各项项目部所所承建工工程大型型机械设设备的管管理，便便于日后后的监督督、检查查，及时时发现安安全隐患患，降低低安全事事故的发发生几率率，各项项目部根根据各自自工程特特点及施施工组织织设计的的要求，向公司司报机械械设备的的名称、种类、型号、数量等等。并根根据实际际情况制制定相应应的机械械设备管管理制度度。1、机械械设备管管理（1）机机械设备备使用管管理，为为了合理理使用机机械设备备，充分分发挥机机械效率率，
33、安全全完成施施工生产产任务，提高经经济效益益，要求求做到管管用结合合，合理理使用。（2）制制订施工工组织设设计方案案，合理理选用机机械，从从施工进进度，施施工部门门工艺、工程量量等方面面做到合合理装备备。结合合施工进进度，利利用施工工间隙，安排好好机械的的维护保保养，避避免失修修失保和和不修不不保。（3）严严格按机机械设备备说明书书的要求求和安全全操作规规程使用用机械。操作人人员必须须做到“四懂三三会”，即懂懂结构，懂原理理、懂性性能、懂懂用途和和会操作作、会维维护保养养、会排排除一般般故障。（4）正正确选用用机械设设备润滑滑油，必必须严格格按照说说明书规规定的品品种、数数量、润润滑点、周期加
34、加注或更更换。2、机械械设备检检修、维维护、保保养（1）机机械维修修保养是是以预防防为主的的思想指指导，根根据各种种机械的的运行规规律、结结构、工工作条件件和磨损损规律制制订强制制性的制制度。各各项目部部应根据据机械的的作业时时间不同同分为定定期保养养的特殊殊保养两两类。定定期保养养有日常常保养；特殊保保养有走走合保养养、换季季保养、停用保保养和封封存保养养等。（2）日日常保养养是操作作人员在在上下班班和交接接班时间间进行保保养作业业。其内内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作作业。重重点是润润滑系统统、冷却却系统、过虑系系统、转转向及行行走系统统、制动动及安全全装置等等部位的的检查调调
35、整。日日常保养养的项目目和部位位较少，且大多多数在机机器外部部，但都都是易损损及要害害部位。日常保保养是确确保机械械正常运运行的基基本条件件和基础础工作。（3）一一般保养养除进行行日常保保养的各各作业项项目外，还包括括：1）清洗洗各种滤滤清器；2）查看看各处油油画、水水面和注注油点，若有不不足时，及时添添加；3）清除除油箱、火花塞塞等污垢垢；4）清除除漏水、漏油、漏气、漏电现现象；5）调整整皮带传传动和链链传动和和松紧度度；6）检查查和调整整各种离离合器、制动器器、安全全保护装装置和操操纵机构构等，保保持灵敏敏有效；7）检查查钢丝绳绳有无断断丝，其其连接及及固定是是否安全全可靠；8）检查查各系
36、统统的传动动装置是是否出现现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异异常等，发现后后及时修修复、排排除。（4）在在一般情情况下，日常保保养和一一级保养养由机械械操作人人员负责责进行，而维修修人员负负责二级级以上的的保养工工作。3、机械械设备完完好标准准（1）完完成任务务好做到优质质、高产产、低耗耗、安全全无事故故。配合合施工协协作耗。（2）技技术状况况好机械设备备必须达达到一类类设备标标准，机机容整洁洁，工作作性能和和出力达达到规定定要求。（3）维维护保养养好认真直线线“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作作业，达达到规定定要求，机械故故障少。（4）合合理使用用好认真执行行岗位责责任制为为主要内内
37、容的各各项规定定、制度度，做到到合理使使用，正正确操作作。各项项原始记记录资料料齐全、准确。（5）保保管工作作好机械设备备的零件件、部件件、随机机工具，附属装装置完整整齐全，无缺少少损坏。太行建设设开发有有限公司司 路路桥分公公司新开工程程验收备备案制度度根据太行行会纪【20113】32号号文件要要求，严严格执行行新开工工程审批批制度。凡新开开工程项项目要进进行自查查，并经经二级单单位验收收合格后后，由基基层单位位主要负负责人和和公司总总部分管管领导签签字确认认，上报报公司安安监处复复审，经经公司安安监处处处长和总总经理签签字确认认，以书书面形式式上报地地产集团团安监处处备案，方可正正式组织织
38、生产。公司经过过招投标标手续，中标的的建设工工程，需需及时进进行开工工手续的的办理。办理流流程及相相关手续续如下：一、办理理流程：参加图纸纸会审参加招招投标中标领取中中标通知知书施工组组织设计计审批携带相相关手续续办理合合同现场水水准点及及坐标点点复测携带相相关手续续办理开开工报告告。1、施工工企业资资质证书书、营业业执照及及施工企企业安全全生产许许可证；2、图纸纸会审记记录；3、工程程中标通通知书及及中标价价明细表表；4、建筑筑合同；5、工程程项目经经理及管管理人员员资格证证书、上上岗证；6、建设设工程特特殊工种种人员上上岗证审审查表及及上岗证证复印件件；7、施工工组织设设计报审审与审批批，
39、施工工组织设设计方案案；8、施工工现场质质量管理理检查记记录；9、质量量检查制制度；10、建建设工程程开工报报告；11、施施工机械械、仪器器年检报报告及施施工材料料入场检检验报告告；12、施施工总进进度计划划；13、建建设单位位提供的的水准点点和坐标标点复核核记录。太行建设设开发有有限公司司 路路桥分公公司安全办公公会议制制度1、 安全办公公会议分分为月安安全例会会和每周周安全会会，月安安全例会会每月11日召开开，周安安全例会会每周日日下午33点召开开。召开开地点在在公司二二层会议议室，由由总经理理王登彪彪主持，公司各各分管领领导、工工程部及及各项目目经理、安全经经理参加加。2、 工程部负负责
40、汇报报上周检检查存在在的安全全隐患、整改情情况以及及下周工工程部的的工作安安排。3、 安全副总总对上周周工作作作出总结结，及布布置下周周安全工工作的具具体任务务。4、 各项目经经理反馈馈项目部部在安全全方面存存在问题题。5、 各级分管管领导对对安全工工作要求求。6、 对重大安安全隐患患召开专专题会议议，进行行研究解解决并落落实到人人，限期期整改。太行建设设开发有有限公司司 路路桥分公公司个人安全全技能账账户考核核制度一、 总则 公司要要推行安安全绩效效考核制制度，细细化各单单位日常常安全管管理工作作，加大大对各单单位日常常安全管管理工作作的奖励励与考核核力度，按公司司出台的的20113年安安全
41、绩效效考核实实施细则则执行特特制定本本制度：二、 考核领导导组：组 长长：王登登彪、赵赵海宏副组长：闫瑞华华、肖润润英、乔乔秋林、赵润花花成 员员：各机机关部室室、各项项目部全全体员工工三、 奖励规定定： 公司各各经营层层不再进进行安全全风险抵抵押，不不再发放放月度安安全奖，年终根根据安全全指标完完成情况况进行一一次性考考核奖励励，具体体按任职职情况，分月统统计兑现现：（1）各各经营层层安全业业绩考核核奖惩各生产经经营单位位全年无无重伤以以上事故故、无重重大侥幸幸事故、轻伤不不超考核核指标的的前提下下，奖励励各项目目部、正正职1.5万元元；安全全、生产产、技术术副职按按单位正正职标准准的800
42、%奖励励，其他他副职按按正职770%奖奖励。（2）非非经营层层人员的的安全考考核全年无重重伤以上上事故、无重大大侥幸事事故、轻轻伤不超超考核指指标的前前提下，奖励单单位的管管理部门门按公司司总部管管理部门门的相应应人员的的70%奖励。当月无无重伤以以上事故故、无重重大侥幸幸事故、轻伤不不超考核核指标，发放月月度安全全奖励，实行逐逐月考核核逐月注注入安全全技能帐帐户，每每半年兑兑现一次次。生产产、安全全、技术术管理人人员奖励励3600元，其其他管理理人员奖奖励3000元。（3） 安全生产产特殊贡贡献奖 对在日日常安全全生产工工作中作作出特殊殊贡献人人员奖励励500010000元元。四、 考核与处
43、处罚规定定1、员工工个人出出现严重重违章或或因个人人违章造造成自伤伤、他伤伤的安全全生产事事故截止止当月安安全账户户中累计计的技能能和自主主保安工工资及安安全奖金金全部扣扣除。2、对没没有造成成事故，但违章章现象经经常发生生的，扣扣除当月月安全账账户中自自主保安安工资的的50%。3、对于于不参加加安全知知识教育育培训的的，扣除除当月安安全账户户中技能能账户工工资的550%。五、违反反下列行行为的将将纳入技技能工资资和自主主保安工工资的考考核：1、工作作期间必必须穿好好工作服服，并正正确使用用个人安安全防护护用品，否则扣扣除当月月技能账账户的220%。2、爱护护安全设设施，不不随意破破坏和拆拆除
44、，否否则扣除除当月技技能账户户的100%。3、参加加上岗前前班前会会，学习习安全操操作规程程和安全全技术交交底，否否则扣除除当月技技能账户户的200%。4、工作作期间，严格按按安全操操作规程程和安全全技术交交底进行行操作，否则扣扣除当月月技能账账户的550%。5、遵守守各项安安全管理理制度，否则扣扣除当月月技能账账户的220%。6、积极极参加安安全活动动和安全全会议，否则扣扣除当月月技能账账户的55%。7、参加加项目工工程开工工前的“三级”安全教教育培训训，考试试成绩合合格，否否则扣除除当月技技能账户户的200%。8、无故故不参加加日常安安全培训训的，否否则扣除除当月安安全账户户中技能能账户的的10%。9、员工工不遵守守培训纪纪律、培培训成绩绩不合格格、技能能素质不不达标，分别扣扣除当月月安全账账户中技技能训练练工资的的5%。六、互保保责任考考核：1、发生生轻