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1、生产调度汇报制度企业以生产为本，生产以调度为中心，因此调度系统必须建立健全规章制度，请示汇报制度是生产调度系统中一项严肃的工作制度，每个调度员必须严格遵守，具体内容如下：一、严格执行日、月生产情况汇报制度，回报要及时，情况要属实，数字要准确，须上报的报表一定要清楚。每日向总公司调度汇报各项目部安全生产运行情况。二、凡重大生产经营方案的变化或发生重大事故，及时向领导和上级有关部门请示汇报，并根据上级指示精神进行认真处理。1、主要设备发生问题时，要及时与有关单位取得联系，并组织解决，解决不了的问题应立即上报给公司，做出具体补救措施。2、生产装置主要工艺指标改变时应及时与工程技术部取得联系，组织协调
2、处理，处理不了及时上报。3、对生中出现的不安全因素，以及发生的事故，首先与调度得联系，果断采取措施，在保证安全的前提下，妥善组织处理，处理不了的要及时向领导汇报。4、及时将各班组的意见放映给领导及有关部门，并将领导意见反馈给基层有关单位，做到工作有条理，有程序，有条不紊。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司领导24小小时值班班制度为做好安全全生产的的领导和和指挥工工作，使使安全生生产上存存在问题题能得到到及时解解决，确确保安全全生产的的顺利进进行，特特制定本本制度。1、公司每每天必须须至少安安排一名名领导进进行值班班。2、值班领领导必须须坚持224小时时在岗，不不得离开开工作岗岗位。3、当班
3、值值班领导导如因事事离岗时时，必须须事先通通知安排排其他领领导顶班班，顶班班领导还还未到位位前，不不得离开开工作岗岗位。4、值班领领导必须须认真负负责做好好当班安安全生产产上的领领导和指指挥工作作，对于于存在的的问题必必须及时时处理或或解决，确确保安全全生产的的顺利进进行。5、值班时时间不得得做影响响指挥安安全生产产的事情情。6、当班值值班领导导因不负负责任或或不到岗岗、脱岗岗造成影影响安全全生产的的，扣减减当月工工资和奖奖金的220%，严严重的则则另行处处理。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司安全活动制制度为加强成建建制队伍伍施工班班组现场场安全文文明施工工，认真真贯彻执执行“安全第第一
4、、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针。确确保各项项目部工工程进度度的顺利利进行。特特拟定本本制度，请请各项目目部严格格遵照执执行。一、 各项项目部每每天在施施工前应应对班组组要进行行班前安安全活动动，并作作好班前前安全活活动记录录。 二、 在作作业前，由由安全员员、班组组长组织织，认真真学习安安全生产产知识、项项目部制制定各种种制度、安安全技术术交底等等、当本本工作内内容涉及及到的安安全生产产事项，并并在生产产中严格格按要求求执行。 三、 上班班前班组组长先要要对现场场进行检检查本班班组施工工地段是是否有隐隐患，消消除隐患患后方能能进行施施工。 四、 上班班前检查查施工工工具是否否完
5、善，“三保”防护工具是否达到安全要求,严禁酒后上岗作业。 五、 各班班组必须须服从项项目部管管理，听听从现场场管理人人员的指指挥，必必须按照照安全施施工规范范进行施施工。 六、 施工工现场要要做到安安全用电电，非工工程专业业电工及及其他人人员禁止止乱接、乱乱动。 七、 班组组长要参参加项目目部召开开的“二、五五”安全活活动会议议，会议议结束后后将安全全会议内内容传达达到本班班组每名名员工。八、 项目目部每天天应做日日常巡查查记录、项项目部班班子成员员做好干干部走动动管理。对对关键节节点，要要设置关关节点巡巡查箱，关关节点负负责人要要每日进进行巡查查，做好好巡查记记录。九、 搞好好住宿环环境卫生
6、生, 做做到干净净整齐,各项目目部要不不定期进进行检查查,对不不合格的的进行警警告并限限期整改改。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司安全检查制制度一、安全检检查是治治理整顿顿建立良良好的安安全环境境和生产产秩序，做做好安全全工作的的重要手手段之一一，要坚坚持领导导与群众众相结合合、普遍遍检查与与专业检检查相结结合、检检查与整整改相结结合的原原则，做做到制度度化、经经常化。 二、开展安安全检查查，必须须有明确确的目的的，要求求和具体体排查及及整改计计划，建建立由主主要领导导负责、有有关人员员参加的的安全检检查组织织。 三、安全检检查的内内容是查查管理、查查制度、查查隐患和和整改、查查事故处处
7、理。 四、安全检检查采取取定期和和不定期期两种检查查方式。1、定期检检查：每每月200日以后后公司工工程部将将对各项项目部组组织月末末验收。2、不定期期检查：将根据据各项目目部实际际工程进进度对重重点施工工部位及及重大危危险源进进行检查查。五、对查出出的隐患患要逐项项研究，制制定整改改措施，做做到“四定”。“四定”：定整整改措施施、定责责任人、定定完成期期限、定定责任处处罚。 六、对存在在的重大大安全隐隐患，工工程部将将下达停停工整改改通知单单， 各项目负责责人负责责签收，停停工整顿顿，在整整改期限限内整改改完成，由由工程部部验收通通过后方方可继续续生产。七、各项目目部对每每次检查查下达的的“
8、四定表表”要及时时整改、回回复。工工程部进进行隐患患闭合，并并存档、备备查。八、处罚工程部在对对隐患时时，发现现整改情情况与实实际不符符的将按按情节轻轻重对整整改负责责人给予予处罚，造造成事故故的根据据事故轻轻重处5500-10000元罚罚款，并并追究相相关人员员责任；对拒绝绝落实整整改，情情节严重重的要对对施工负负责人进进行严肃肃处理。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司事故分析查查处制度度 为为了及时时统计、报报告、调调查处理理职工伤伤亡事故故，积极极采取预预防措施施，防止止伤亡事事故的发发生，根根据国家家规定和和公司的的有关制制度，特特制定本本制度：1、伤亡事事故发生生后，项项目部必必
9、须采取取有效措措施抢救救伤员和和财产，防防止事故故扩大，同同时严格格保护事事故现场场，因抢抢救伤员员，疏导导交通等等原因，需需要移动动现场物物件时，要要妥善保保存现场场重要物物证、拍拍照或影影像等资资料。2、伤亡事事故发生生后，项项目部有有关人员员要立即即直接向向公司工工程部及及调度汇汇报，并并认真填填写职职工伤亡亡事故登登记表。3、轻伤事事故由项项目经理理组织生生产、技技术、安安全等有有关人员员以及工工会成员员成立的的事故调调查组，事事故调查查组对事事故进行行调查、分分析、查查明事故故原因，提提出预防防措施和和处理建建议，并并认真填填写职职工工伤伤事故登登记表一一式两份份，一份份报公司司工程
10、部部，另一一份存入入项目部部档案。4、重伤事事故，由由公司负负责人或或指定人人员组织织生产、技技术、安安全的有有关人员员及工会会成员参参加的事事故调查查组，进进行调查查。项目目部所有有人员必必须积极极配合调调查组的的工作。5、死亡以以上事故故，项目目部所有有人员必必须积极极配合总总公司有有关部门门组成的的调查组组的工作作。6、事故处处理必须须要坚持持“四不放放过”的原则则。7、事故发发生后，对对隐瞒不不报、谎谎报、故故意拖延延报告期期限的、故故意破坏坏现场的的、阻碍碍调查组组正常进进行工作作的、无无正当理理由拒绝绝调查组组调查或或拒绝提提供与事事故有关关情况资资料的以以及提供供伪证的的，要按按
11、有关规规定给予予行政处处分，构构成犯罪罪的，交交由司法法机关依依法追究究其法律律责任人人。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司安全风险抵抵押金制制度为了提高现现场管理理人员的的安全生生产意识识，落实实安全生生产责任任制，切切实做到到维护国国家和企企业的利利益，为为了保证证安全生生产事故故抢险、救救援工作作的顺利利进行。根根据公司司有关文文件制定定的安全全生产岗岗位风险险抵押金金制度。一、实行全全员安全全风险抵抵押金制制度的目目的（1）、合合理调整整分配结结构：效效益工资资已有实实现利润润挂钩，调调整为实实现利润润、安全全生产双双挂钩，加加大对安安全生产产的分配配力度。（2）、增增强全员员安全
12、生生产意识识，强化化安全责责任考核核，在员员工中树树立自我我保护安安全意识识；建立立安全生生产的激激励和约约束机制制，规范范员工的的安全生生产行为为。（3）、实实现员工工收入合合理增长长，逐步步实现与与同行业业市场价价为工资资接轨。（4）、体体现责、权权、利相相统一的的原则，在在什么岗岗位承担担什么责责任，享享受相应应的待遇遇。二、安全抵抵押金制制度（1）、风风险抵押押金全员员缴纳，风风险共担担。（2）、风风险抵押押金设立立专帐，由由公司统统一管理理。（3）、对对于安全全工作成成绩优益益者，将将给予安安全奖励励。（4）、凡凡管理人人员因工工作失误误造成安安全事故故，风险险抵押金金一律不不予退还
13、还，造成成重大事事故者，接接受上级级部门处处理。（5）、因因辞职、退退休及其其他原因因离开岗岗位，所所有手续续交清后后，项目目部可办办理风险险抵押金金退还手手续。太行建设开开发有限限公司 路桥分分公司 安全生生产奖惩惩制度 为为了贯彻彻执行部部颁安全全生产验验评标准准，切实实搞好安安全生产产，认真真做好预预防工作作，确保保职工人人身和集集体财物物的安全全，杜绝绝重大伤伤亡事故故的发生生。特制制定现场场安全生生产奖罚罚制度。一、奖励参照公司二O一三年度对安全1#文件、质量2#文件的奖励办法。二、处罚1、开工前，工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规
14、定擅自开工，按下列规定罚款。为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。工地需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责加罚500元，到工地工作的人员工资由工地负责。2、工地必须无条件服从公司对安全工作的领导
15、和监督，接受公司的指导。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一
16、项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取三级防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。施工机具：平刨、电锯、手持
17、电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。5、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。工地发生伤亡事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。工地伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。6、工地
18、开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。7、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。8、“三宝”的使用，工地必须按规定悬挂安全网。如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。9、工地必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。10、安
19、全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。11、公司工程部检查发现问题，项目部已回复整改完成的，在复查中检查整改不彻底的每处处罚100元，二次复验仍然未进行整改的或整改不彻底的加倍处罚。12、本月月末验收收中发现现的安全全隐患，在在下月中中仍然发发生类似似安全隐隐患的每每处处罚罚2000元，上上述各条条款规定定，公司司均向工工地直接接收取。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司安全教育培培训制度度 1.目的为了进一步步提项目目工人的的安全意意识，提提高安全全技能，掌掌握安全全操作技技术规范范，提高高工人的的自我保保护意识识，杜绝绝各类伤伤亡事故故的发生生，公司
20、司特制定定安全培培训制度度，各项项目部根根据实际际情况制制订安全全教育培培训制度度：2.适用范范围公司所属各各部室及及各项目目部3.职责3.1 办办公室：1）审核、调调整公司司年度职职业安全全健康教教育计划划和增补补的职业业安全健健康培训训项目，并并报公司司批准下下发；2）负责组组织实施施经公司司批准下下发的职职业安全全健康教教育培训训，做好好培训记记录，对对培训效效果进行行评定，不不断改进进培训、教教育工作作；3）建立相相应的员员工培训训教育档档案包括括教育台台帐、培培训记录录（考勤勤表、教教育大纲纲、考试试考核情情况、效效果评定定）等。3.2 安安全部门门1）负责编编制公司司年度职职业安全
21、全健康培培训计划划并在每每年111月份上上报办公公室。2）协助相相关部门门做好职职业安全全健康教教育。3）监督、检检查、指指导各部部门职业业健康安安全教育育的执行行情况。3.3各部部门1）负责编编制本部部门职业业安全健健康教育育培训计计划并在在在每年年10月月底前上上安全部部门。2）负责经经公司批批准的、由由本部门门实施的的培训项项目并建建立教育育档案。3 ）对本本部门员员工的职职业健康康安全教教育负责责。4.工作程程序4.1新进进公司员员工三级级安全教教育1）新进公公司人员员，指新新进公司司员工、劳劳务输入入人员以以及来公公司实习习的人员员。2）对新进进公司人人员应当当进行公公司级、项项目部
22、级级、班组组级安全全教育。未未经三级级安全教教育或安安全考试试不合格格者不准准参加生生产或单单独操作作。3）公司级级安全教教育由人人力资源源部负责责。人力力资源部部人事组组提供具具体人数数，人力力资源部部职工校校负责按按照规定定的学时时制定教教育计划划，并组组织实施施，安全全部门协协助施教教。4）项目部部级和班班组级安安全教育育由车间间、班组组根据人人力资源源部的人人事通知知单负责责组织实实施。车车间级安安全教育育由项目目部领导导或项目目部安全全员组织织实施，班班组级安安全教育育由班组组长或小小组安全全员组织织实施。5）培训内内容：公司级安安全教育育培训的的主要内内容：安安全生产产基本知知识；
23、本本单位安安全生产产规章制制度；劳劳动纪律律；作业业场所和和工作岗岗位存在在的危险险危害因因素、防防范措施施及应急急措施；有关事事故案例例等。项目部级级安全教教育培训训的主要要内容：本项目目部的安安全生产产状况和和规章制制度；作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险危害害因素、防防范措施施及应急急措施；有关事事故案例例等。班组级安安全教育育培训的的主要内内容：岗岗位安全全操作规规程；生生产设备备安全装装置、劳劳动防护护用品（用用具）的的性能及及正确使使用方法法；事故故案例等等。6）培训学学时：不不得少于于40学学时。4.2特种种作业人人员培训训、复训训教育1）公司特特种作业业人员包包括：电电工、
24、电电焊工、起起重工、公公司内机机动车辆辆驾驶员员等。2）特种作作业人员员必须参参加安全全技术培培训，经经考试合合格取得得特种作作业操作作证后方方能独立立上岗操操作；特特种作业业人员必必须参加加两年一一次的复复训年审审，未经经培训（实实习期）的的，由人人力资源源部发给给实习证证，其间间不得单单独操作作。3）办公室室教育组组根据人人事组提提供的人人数对特特种作业业人员的的培训、复复训作出出统一的的教育计计划并且且负责组组织实施施，各单单位认真真组织、积积极配合合参加培培训，做做到培训训、复训训率达1100%。4.3中层层及以上上干部教教育1）安全管管理部门门负责人人的培训训，由办办公室根根据上级级
25、部门的的要求送送培，必必须取得得安全生生产管理理人员上上岗资格格证方可可任职。2）其他中中层及以以上干部部的安全全教育一一般每年年进行一一次，由由办公室室按照规规定的学学时统一一下达教教育计划划并负责责组织实实施。培培训率应应为1000%。3）培训内内容：国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律法规规、相关关标准及及有关行行业的规规章、规规程和规规范；安全生产产管理的的基本知知识、方方法与安安全技术术，有关关行业安安全生产产管理专专业知识识；重大事故故防范、应应急救援援措施及及调查处处理方法法，重大大危险源源管理与与应急救救援预案案编制原原则；国内外先先进的安安全生产产管理经经验；典型事故
26、故案例分分析等。4）培训学学时：安安全生产产管理培培训时间间不得少少于244学时，每每年再培培训时间间不得少少于8小小时。4.4班组组长教育育1）培训对对象为各各部门（单单位）的的班组长长2）班组长长安全教教育每年年进行一一次，由由人力资资源部职职工校统统一下达达教育计计划并负负责组织织实施，培培训率应应为1000%。3）班组长长安全教教育的内内容应包包括法律律法规（如如：安安全生产产法、职职业病防防治法、消消防法等等）、公公司的主主要安全全规章制制度、班班组安全全管理知知识、劳劳动防护护用品使使用知识识和安全全技术基基础知识识、危险险源辨识识与风险险控制、应应急处置置和救援援等。4）培训学学
27、时：每每年集中中组织一一次培训训，每次次培训时时间为44学时。4.5转岗岗人员安安全教育育1）转岗人人员指经经人力资资源部下下达了调调换工种种（现工工种不同同于原工工种）指指令的人人员。转转岗人员员，须事事先进行行车间级级、班组组级安全全教育后后，才能能安排上上岗。2）转岗教教育应由由项目部部、班组组负责实实施，项项目部根根椐办公公室下发发的转岗岗通知单单对转岗岗的员工工进行项项目部级级、班组组级安全全教育。培培训率应应为1000%。3）培训内内容与新新进公司司员工项项目部级级、班组组级安全全教育相相同。4.6安全全生产管管理人员员培训1）安全生生产管理理人员是是指各单单位的专专、兼职职安全生
28、生产管理理人员。2）安全管管理人员员的安全全教育一一般每年年进行一一次，由由人力资资源部职职工校按按照规定定的学时时统一下下达教育育计划并并负责组组织实施施。培训训率应为为1000%。安安全生产产管理培培训时间间不得少少于244学时，每每年再培培训时间间不得少少于8学学时。3）安全生生产管理理人员培培训的主主要内容容：国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规、规规章及标标准；公司的安安全规章章制度；安全管理理基本理理论；安全生产产技术基基础知识识，安全全生产专专业知识识，职业业卫生常常识等；危险源辨辨识与风风险评价价、风险险控制，应应急救援援预案的的编制与与管理； 伤亡事故故分析、统统计、
29、报报告及职职业病的的调查处处理方法法；典型事故故和应急急救援案案例分析析；其他需要要培训的的内容。4.7全员员教育1）全员教教育为一一年一次次，目标标值不得得低于880%。由由安全部部门负责责制定教教育计划划，各部部门负责责实施。2）全员教教育的主主要内容容：安全全生产新新知识、新新技术；安全生生产法律律法规；作业场场所和工工作岗位位存在的的危险危危害因素素、防范范措施及及事故应应急措施施；事故故案例等等。3）全员教教育的形形式多种种多样，要要做到重重点突出出、形象象生动、简简单明了了、喜闻闻乐见等等，可采采用授课课、辅导导考试、电电化教育育等方式式进行。主主要形式式为安全考考试；参观事事故案
30、例例图片；观看安安全教育育影视片片；安全讲讲座等。5附则5.1 本制度度自批准准之日起起实施。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司机械设备管管理、检检修、维维护、保保养制度度 为为了加强强公司对对各项目目部所承承建工程程大型机机械设备备的管理理，便于于日后的的监督、检检查，及及时发现现安全隐隐患，降降低安全全事故的的发生几几率，各各项目部部根据各各自工程程特点及及施工组组织设计计的要求求，向公公司报机机械设备备的名称称、种类类、型号号、数量量等。并并根据实实际情况况制定相相应的机机械设备备管理制制度。1、机械设设备管理理（1）机械械设备使使用管理理，为了了合理使使用机械械设备，充充分发挥挥
31、机械效效率，安安全完成成施工生生产任务务，提高高经济效效益，要要求做到到管用结结合，合合理使用用。（2）制订订施工组组织设计计方案，合合理选用用机械，从从施工进进度，施施工部门门工艺、工工程量等等方面做做到合理理装备。结结合施工工进度，利利用施工工间隙，安安排好机机械的维维护保养养，避免免失修失失保和不不修不保保。（3）严格格按机械械设备说说明书的的要求和和安全操操作规程程使用机机械。操操作人员员必须做做到“四懂三三会”，即懂懂结构，懂懂原理、懂懂性能、懂懂用途和和会操作作、会维维护保养养、会排排除一般般故障。（4）正确确选用机机械设备备润滑油油，必须须严格按按照说明明书规定定的品种种、数量量
32、、润滑滑点、周周期加注注或更换换。2、机械设设备检修修、维护护、保养养（1）机械械维修保保养是以以预防为为主的思思想指导导，根据据各种机机械的运运行规律律、结构构、工作作条件和和磨损规规律制订订强制性性的制度度。各项项目部应应根据机机械的作作业时间间不同分分为定期期保养的的特殊保保养两类类。定期期保养有有日常保保养；特特殊保养养有走合合保养、换换季保养养、停用用保养和和封存保保养等。（2）日常常保养是是操作人人员在上上下班和和交接班班时间进进行保养养作业。其其内容为为“清洁、润润滑、调调整、紧紧固、防防腐”十字作作业。重重点是润润滑系统统、冷却却系统、过过虑系统统、转向向及行走走系统、制制动及
33、安安全装置置等部位位的检查查调整。日日常保养养的项目目和部位位较少，且且大多数数在机器器外部，但但都是易易损及要要害部位位。日常常保养是是确保机机械正常常运行的的基本条条件和基基础工作作。（3）一般般保养除除进行日日常保养养的各作作业项目目外，还还包括：1）清洗各各种滤清清器；2）查看各各处油画画、水面面和注油油点，若若有不足足时，及及时添加加；3）清除油油箱、火火花塞等等污垢；4）清除漏漏水、漏漏油、漏漏气、漏漏电现象象；5）调整皮皮带传动动和链传传动和松松紧度；6）检查和和调整各各种离合合器、制制动器、安安全保护护装置和和操纵机机构等，保保持灵敏敏有效；7）检查钢钢丝绳有有无断丝丝，其连连
34、接及固固定是否否安全可可靠；8）检查各各系统的的传动装装置是否否出现松松动、变变形、裂裂纹、发发热、异异响、运运转异常常等，发发现后及及时修复复、排除除。（4）在一一般情况况下，日日常保养养和一级级保养由由机械操操作人员员负责进进行，而而维修人人员负责责二级以以上的保保养工作作。3、机械设设备完好好标准（1）完成成任务好好做到优质、高高产、低低耗、安安全无事事故。配配合施工工协作耗耗。（2）技术术状况好好机械设备必必须达到到一类设设备标准准，机容容整洁，工工作性能能和出力力达到规规定要求求。（3）维护护保养好好认真直线“清洁、润润滑、调调整、紧紧固、防防腐”十字作作业，达达到规定定要求，机机械
35、故障障少。（4）合理理使用好好认真执行岗岗位责任任制为主主要内容容的各项项规定、制制度，做做到合理理使用，正正确操作作。各项项原始记记录资料料齐全、准准确。（5）保管管工作好好机械设备的的零件、部部件、随随机工具具，附属属装置完完整齐全全，无缺缺少损坏坏。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司新开工程验验收备案案制度根据太行会会纪【220133】32号号文件要要求，严严格执行行新开工工程审批批制度。凡凡新开工工程项目目要进行行自查，并并经二级级单位验验收合格格后，由由基层单单位主要要负责人人和公司司总部分分管领导导签字确确认，上上报公司司安监处处复审，经经公司安安监处处处长和总总经理签签字确
36、认认，以书书面形式式上报地地产集团团安监处处备案，方方可正式式组织生生产。 公公司经过过招投标标手续，中中标的建建设工程程，需及及时进行行开工手手续的办办理。办办理流程程及相关关手续如如下：一、办理流流程：参加图纸会会审参加招招投标中标领取中中标通知知书施工组组织设计计审批携带相相关手续续办理合合同现场水水准点及及坐标点点复测携带相相关手续续办理开开工报告告。1、施工企企业资质质证书、营营业执照照及施工企企业安全全生产许许可证；2、图纸会会审记录录；3、工程中中标通知知书及中中标价明明细表；4、建筑合合同；5、工程项项目经理理及管理理人员资资格证书书、上岗岗证；6、建设工工程特殊殊工种人人员上
37、岗岗证审查查表及上上岗证复复印件；7、施工组组织设计计报审与与审批，施施工组织织设计方方案；8、施工现现场质量量管理检检查记录录；9、质量检检查制度度；10、建设设工程开开工报告告；11、施工工机械、仪仪器年检检报告及及施工材材料入场场检验报报告；12、施工工总进度度计划；13、建设设单位提提供的水水准点和和坐标点点复核记记录。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司安全办公会会议制度度1、 安全办公会会议分为为月安全全例会和和每周安安全会，月月安全例例会每月月1日召召开，周周安全例例会每周周日下午午3点召召开。召召开地点点在公司司二层会会议室，由由总经理理王登彪彪主持，公公司各分分管领导导、
38、工程程部及各各项目经经理、安安全经理理参加。2、 工程部负责责汇报上上周检查查存在的的安全隐隐患、整整改情况况以及下下周工程程部的工工作安排排。3、 安全副总对对上周工工作作出出总结，及及布置下下周安全全工作的的具体任任务。4、 各项目经理理反馈项项目部在在安全方方面存在在问题。5、 各级分管领领导对安安全工作作要求。6、 对重大安全全隐患召召开专题题会议，进进行研究究解决并并落实到到人，限限期整改改。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司个人安全技技能账户户考核制制度一、 总则 公公司要推推行安全全绩效考考核制度度，细化化各单位位日常安安全管理理工作，加加大对各各单位日日常安全全管理工工作
39、的奖奖励与考考核力度度，按公公司出台台的20013年年安全绩绩效考核核实施细细则执行行特制定定本制度度：二、 考核领导组组：组 长：王登彪彪、赵海海宏副组长：闫闫瑞华、肖肖润英、乔乔秋林、赵赵润花成 员：各机关关部室、各各项目部部全体员员工三、 奖励规定： 公公司各经经营层不不再进行行安全风风险抵押押，不再再发放月月度安全全奖，年年终根据据安全指指标完成成情况进进行一次次性考核核奖励，具具体按任任职情况况，分月月统计兑兑现：（1）各经经营层安安全业绩绩考核奖奖惩各生产经营营单位全全年无重重伤以上上事故、无无重大侥侥幸事故故、轻伤伤不超考考核指标标的前提提下，奖奖励各项项目部、正正职1.5万元元
40、；安全全、生产产、技术术副职按按单位正正职标准准的800%奖励励，其他他副职按按正职770%奖奖励。（2）非经经营层人人员的安安全考核核全年无重伤伤以上事事故、无无重大侥侥幸事故故、轻伤伤不超考考核指标标的前提提下，奖奖励单位位的管理理部门按按公司总总部管理理部门的的相应人人员的770%奖奖励。当当月无重重伤以上上事故、无无重大侥侥幸事故故、轻伤伤不超考考核指标标，发放放月度安安全奖励励，实行行逐月考考核逐月月注入安安全技能能帐户，每每半年兑兑现一次次。生产产、安全全、技术术管理人人员奖励励3600元，其其他管理理人员奖奖励3000元。（3） 安全生产特特殊贡献献奖 对对在日常常安全生生产工作
41、作中作出出特殊贡贡献人员员奖励550010000元。四、 考核与处罚罚规定1、员工个个人出现现严重违违章或因因个人违违章造成成自伤、他他伤的安安全生产产事故截截止当月月安全账账户中累累计的技技能和自自主保安安工资及及安全奖奖金全部部扣除。2、对没有有造成事事故，但但违章现现象经常常发生的的，扣除除当月安安全账户户中自主主保安工工资的550%。3、对于不不参加安安全知识识教育培培训的，扣扣除当月月安全账账户中技技能账户户工资的的50%。五、违反下下列行为为的将纳纳入技能能工资和和自主保保安工资资的考核核：1、工作期期间必须须穿好工工作服，并并正确使使用个人人安全防防护用品品，否则则扣除当当月技能
42、能账户的的20%。2、爱护安安全设施施，不随随意破坏坏和拆除除，否则则扣除当当月技能能账户的的10%。3、参加上上岗前班班前会，学学习安全全操作规规程和安安全技术术交底，否否则扣除除当月技技能账户户的200%。4、工作期期间，严严格按安安全操作作规程和和安全技技术交底底进行操操作，否否则扣除除当月技技能账户户的500%。5、遵守各各项安全全管理制制度，否否则扣除除当月技技能账户户的200%。6、积极参参加安全全活动和和安全会会议，否否则扣除除当月技技能账户户的5%。7、参加项项目工程程开工前前的“三级”安全教教育培训训，考试试成绩合合格，否否则扣除除当月技技能账户户的200%。8、无故不不参加
43、日日常安全全培训的的，否则则扣除当当月安全全账户中中技能账账户的110%。9、员工不不遵守培培训纪律律、培训训成绩不不合格、技技能素质质不达标标，分别别扣除当当月安全全账户中中技能训训练工资资的5%。六、互保责责任考核核：1、发生轻轻伤事故故或严重重违章的的，扣除除互保联联保责任任人当月月自主保保安工资资的255%。2、发生重重伤事故故，扣除除互保联联保责任任人累计计的个人人中的自自主保安安工资的的50%。3、发生死死亡事故故，扣除除互保联联保责任任人累计计个人全全部的安安全账户户工资。太行建设开开发有限限公司 路桥桥分公司司安全隐患排排查制度度为了建立安安全生产产事故隐隐患排查查治理长长效机
44、制制，推进进公司安安全隐患患派查治治理工作作，彻底底消除事事故隐患患，有效效防止和和减少各各类事故故的发生生，特制制定本制制度。第一条 建立安全隐隐患排查查系统（VVPN），每每日对安安全隐患患排查系系统进行行监控，建建立安全全隐患排排查档案案。第二条 安全隐患患划分为为A、BB、C三三类，AA类隐患患需阳煤煤集团研研究解决决、B类类隐患需需公司或或地产集集团研究究解决、CC类隐患患为一般般隐患，分分公司、项项目部能能够自行行解决。根根据公司司文件规规定，AA、B、CC类隐患患分别对对应下达达红色单单、黄色色单、白白色单。红红色单每每条处罚罚50000元，黄黄色单每每条处罚罚30000元。第二条 事故隐患患的范围围详见太行发发【20013】226号文文件。第三条 公司主主要领导导或安全全负责人人每月参参加一次次安全检检查，对对施工现现场进行行隐患排排查。对对所排查查的安全全隐患，由由工程部部下发安安全检查查“四定表表”，各项项目部现现场负责责人负责责落实整整改。第四条 对于重重大事故故隐患，项项目部负负责人应应及时向向公司有有关部门门报告，报报告包括括：隐患患的现状状及其产产生原因因、隐患患的危害害程度和和整改难难以程度度分析