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1、生产调度汇报制度企业以生产产为本，生生产以调度度为中心，因因此调度系统必必须建立健健全规章制制度，请示示汇报制度度是生产调调度系统中中一项严肃肃的工作制制度，每个个调度员必须须严格遵守守，具体内内容如下：一、严格格执行日、月月生产情况况汇报制度度，回报要要及时，情情况要属实实，数字要要准确，须须上报的报报表一定要要清楚。每每日向总公司调度汇汇报各项目目部安全生生产运行情情况。二、凡凡重大生产产经营方案案的变化或或发生重大大事故，及及时向领导导和上级有有关部门请请示汇报，并并根据上级级指示精神神进行认真真处理。11、主要设设备发生问问题时，要要及时与有有关单位取取得联系，并并组织解决决，解决不不
2、了的问题题应立即上上报给公司司，做出具具体补救措措施。2、生产装装置主要工工艺指标改改变时应及及时与工程程技术部取取得联系，组组织协调处处理，处理理不了及时时上报。3、对生中中出现的不不安全因素素，以及发发生的事故故，首先与与调度得联系系，果断采采取措施，在在保证安全全的前提下下，妥善组组织处理，处处理不了的的要及时向领领导汇报。4、及时将各班组的意见放映给领导及有关部门，并将领导意见反馈给基层有关单位，做到工作有条理，有程序，有条不紊。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司领导24小小时值班制制度为做好安全全生产的领领导和指挥挥工作，使使安全生产产上存在问问题能得到到及时解决决，确保安安全生
3、产的的顺利进行行，特制定定本制度。1、公司每每天必须至至少安排一一名领导进进行值班。2、值班领领导必须坚坚持24小时在在岗，不得得离开工作作岗位。3、当班值值班领导如如因事离岗岗时，必须须事先通知知安排其他他领导顶班班，顶班领领导还未到到位前，不不得离开工工作岗位。4、值班领领导必须认认真负责做做好当班安安全生产上上的领导和和指挥工作作，对于存存在的问题题必须及时时处理或解解决，确保保安全生产产的顺利进进行。5、值班时时间不得做做影响指挥挥安全生产产的事情。6、当班值值班领导因因不负责任任或不到岗岗、脱岗造造成影响安安全生产的的，扣减当当月工资和和奖金的220%，严严重的则另另行处理。太行建设
4、开开发有限公公司 路桥分公公司安全活动制制度为加强成建建制队伍施施工班组现现场安全文文明施工，认认真贯彻执执行“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针。确确保各项目目部工程进进度的顺利利进行。特特拟定本制制度，请各各项目部严严格遵照执执行。一、 各项项目部每天天在施工前前应对班组组要进行班班前安全活活动，并作作好班前安安全活动记记录。 二、 在作作业前，由由安全员、班班组长组织织，认真学学习安全生生产知识、项项目部制定定各种制度度、安全技技术交底等等、当本工工作内容涉涉及到的安安全生产事事项，并在在生产中严严格按要求求执行。 三、 上班班前班组长长先要对现现场进行检检查本班组组施
5、工地段段是否有隐隐患，消除除隐患后方方能进行施施工。 四、 上班班前检查施施工工具是是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,严禁酒后上岗作业。 五、 各班班组必须服服从项目部部管理，听听从现场管管理人员的的指挥，必必须按照安安全施工规规范进行施施工。 六、 施工工现场要做做到安全用用电，非工工程专业电电工及其他他人员禁止止乱接、乱乱动。 七、 班组组长要参加加项目部召召开的“二、五”安全活动动会议，会会议结束后后将安全会会议内容传传达到本班班组每名员员工。八、 项目目部每天应应做日常巡巡查记录、项项目部班子子成员做好好干部走动动管理。对对关键节点点，要设置置关节点巡巡查箱，关关节点负责责人
6、要每日日进行巡查查，做好巡巡查记录。九、 搞好好住宿环境境卫生, 做到干净净整齐,各各项目部要要不定期进进行检查,对不合格格的进行警警告并限期期整改。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司安全检查制制度一、安全检检查是治理理整顿建立立良好的安安全环境和和生产秩序序，做好安安全工作的的重要手段段之一，要要坚持领导导与群众相相结合、普普遍检查与与专业检查查相结合、检检查与整改改相结合的的原则，做做到制度化化、经常化化。 二、开展安安全检查，必必须有明确确的目的，要要求和具体体排查及整整改计划，建建立由主要要领导负责责、有关人人员参加的的安全检查查组织。 三、安全检检查的内容容是查管理理、查制度度、
7、查隐患患和整改、查查事故处理理。 四、安全检检查采取定定期和不定定期两种检查方方式。1、定期检检查：每月月20日以以后公司工工程部将对对各项目部部组织月末末验收。2、不定期期检查：将将根据各项项目部实际际工程进度度对重点施施工部位及及重大危险险源进行检检查。五、对查出出的隐患要要逐项研究究，制定整整改措施，做做到“四定”。“四定”：定整改改措施、定定责任人、定定完成期限限、定责任任处罚。 六、对存在在的重大安安全隐患，工工程部将下下达停工工整改通知知单， 各项目负责责人负责签签收，停工工整顿，在在整改期限限内整改完完成，由工工程部验收收通过后方方可继续生生产。七、各项目目部对每次次检查下达达的
8、“四定表”要及时整整改、回复复。工程部部进行隐患患闭合，并并存档、备备查。八、处罚工程部在对对隐患时，发发现整改情情况与实际际不符的将将按情节轻轻重对整改改负责人给给予处罚，造造成事故的的根据事故故轻重处5500-11000元元罚款，并并追究相关关人员责任任；对拒绝绝落实整改改，情节严严重的要对对施工负责责人进行严严肃处理。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司事故分析查查处制度 为为了及时统统计、报告告、调查处处理职工伤伤亡事故，积积极采取预预防措施，防防止伤亡事事故的发生生，根据国国家规定和和公司的有有关制度，特特制定本制制度：1、伤亡事事故发生后后，项目部部必须采取取有效措施施抢救伤员员
9、和财产，防防止事故扩扩大，同时时严格保护护事故现场场，因抢救救伤员，疏疏导交通等等原因，需需要移动现现场物件时时，要妥善善保存现场场重要物证证、拍照或或影像等资资料。2、伤亡事事故发生后后，项目部部有关人员员要立即直直接向公司司工程部及及调度汇报报，并认真真填写职职工伤亡事事故登记表表。3、轻伤事事故由项目目经理组织织生产、技技术、安全全等有关人人员以及工工会成员成成立的事故故调查组，事事故调查组组对事故进进行调查、分分析、查明明事故原因因，提出预预防措施和和处理建议议，并认真真填写职职工工伤事事故登记表表一式两两份，一份份报公司工工程部，另另一份存入入项目部档档案。4、重伤事事故，由公公司负
10、责人人或指定人人员组织生生产、技术术、安全的的有关人员员及工会成成员参加的的事故调查查组，进行行调查。项项目部所有有人员必须须积极配合合调查组的的工作。5、死亡以以上事故，项项目部所有有人员必须须积极配合合总公司有有关部门组组成的调查查组的工作作。6、事故处处理必须要要坚持“四不放过过”的原则。7、事故发发生后，对对隐瞒不报报、谎报、故故意拖延报报告期限的的、故意破破坏现场的的、阻碍调调查组正常常进行工作作的、无正正当理由拒拒绝调查组组调查或拒拒绝提供与与事故有关关情况资料料的以及提提供伪证的的，要按有有关规定给给予行政处处分，构成成犯罪的，交交由司法机机关依法追追究其法律律责任人。太行建设开
11、开发有限公公司 路桥分公公司安全风险抵抵押金制度度为了提高现现场管理人人员的安全全生产意识识，落实安安全生产责责任制，切切实做到维维护国家和和企业的利利益，为了了保证安全全生产事故故抢险、救救援工作的的顺利进行行。根据公公司有关文文件制定的的安全生产产岗位风险险抵押金制制度。一、实行全全员安全风风险抵押金金制度的目目的（1）、合合理调整分分配结构：效益工资资已有实现现利润挂钩钩，调整为为实现利润润、安全生生产双挂钩钩，加大对对安全生产产的分配力力度。（2）、增增强全员安安全生产意意识，强化化安全责任任考核，在在员工中树树立自我保保护安全意意识；建立立安全生产产的激励和和约束机制制，规范员员工的
12、安全全生产行为为。（3）、实实现员工收收入合理增增长，逐步步实现与同同行业市场场价为工资资接轨。（4）、体体现责、权权、利相统统一的原则则，在什么么岗位承担担什么责任任，享受相相应的待遇遇。二、安全抵抵押金制度度（1）、风风险抵押金金全员缴纳纳，风险共共担。（2）、风风险抵押金金设立专帐帐，由公司司统一管理理。（3）、对对于安全工工作成绩优优益者，将将给予安全全奖励。（4）、凡凡管理人员员因工作失失误造成安安全事故，风风险抵押金金一律不予予退还，造造成重大事事故者，接接受上级部部门处理。（5）、因因辞职、退退休及其他他原因离开开岗位，所所有手续交交清后，项项目部可办办理风险抵抵押金退还还手续。
13、太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司 安全生生产奖惩制度 为为了贯彻执执行部颁安安全生产验验评标准，切切实搞好安安全生产，认认真做好预预防工作，确确保职工人人身和集体体财物的安安全，杜绝绝重大伤亡亡事故的发发生。特制制定现场安安全生产奖奖罚制度。一、奖励参照公司二O一三年度对安全1#文件、质量2#文件的奖励办法。二、处罚1、开工前，工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位
14、，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。工地需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责加罚500元，到工地工作的人员工资由工地负责。2、工地必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督，接受公司的指导。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公
15、司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取三级防护)、熔断丝等有一项不符
16、合安全规定的，处以20元到50元的罚款。“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。施工机具：平刨、电锯、手持电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门
17、处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。5、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。工地发生伤亡事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。工地伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。6、工地开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。7、每道工序工作前必须进行安全交底
18、，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。8、“三宝”的使用，工地必须按规定悬挂安全网。如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。9、工地必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。10、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。11、公司工程部检查发现问题，项目部已回复整改完成的，在复查中检查整改不彻底的每处处罚100元，二次复验
19、仍然未进行整改的或整改不彻底的加倍处罚。12、本月月末验收中中发现的安安全隐患，在在下月中仍仍然发生类类似安全隐隐患的每处处处罚2000元，上上述各条款款规定，公公司均向工工地直接收收取。太行建设开开发有限公公司 路桥分分公司安全教育培培训制度 1.目的为了进一步步提项目工工人的安全全意识，提提高安全技技能，掌握握安全操作作技术规范范，提高工工人的自我我保护意识识，杜绝各各类伤亡事事故的发生生，公司特特制定安全全培训制度度，各项目目部根据实实际情况制制订安全教教育培训制制度：2.适用范范围公司所属各各部室及各各项目部3.职责3.1 办办公室：1）审核、调调整公司年年度职业安安全健康教教育计划和
20、和增补的职职业安全健健康培训项项目，并报报公司批准准下发；2）负责组组织实施经经公司批准准下发的职职业安全健健康教育培培训，做好好培训记录录，对培训训效果进行行评定，不不断改进培培训、教育育工作；3）建立相相应的员工工培训教育育档案包括括教育台帐帐、培训记记录（考勤勤表、教育育大纲、考考试考核情情况、效果果评定）等等。3.2 安安全部门1）负责编编制公司年年度职业安安全健康培培训计划并并在每年111月份上上报办公室室。2）协助相相关部门做做好职业安安全健康教教育。3）监督、检检查、指导导各部门职职业健康安安全教育的的执行情况况。3.3各部部门1）负责编编制本部门门职业安全全健康教育育培训计划划
21、并在在每每年10月月底前上安安全部门。2）负责经经公司批准准的、由本本部门实施施的培训项项目并建立立教育档案案。3 ）对本本部门员工工的职业健健康安全教教育负责。4.工作程程序4.1新进进公司员工工三级安全全教育1）新进公公司人员，指指新进公司司员工、劳劳务输入人人员以及来来公司实习习的人员。2）对新进进公司人员员应当进行行公司级、项项目部级、班班组级安全全教育。未未经三级安安全教育或或安全考试试不合格者者不准参加加生产或单单独操作。3）公司级级安全教育育由人力资资源部负责责。人力资资源部人事事组提供具具体人数，人人力资源部部职工校负负责按照规规定的学时时制定教育育计划，并并组织实施施，安全部
22、部门协助施施教。4）项目部部级和班组组级安全教教育由车间间、班组根根据人力资资源部的人人事通知单单负责组织织实施。车车间级安全全教育由项项目部领导导或项目部部安全员组组织实施，班班组级安全全教育由班班组长或小小组安全员员组织实施施。5）培训内内容：公司级安安全教育培培训的主要要内容：安安全生产基基本知识；本单位安安全生产规规章制度；劳动纪律律；作业场场所和工作作岗位存在在的危险危危害因素、防防范措施及及应急措施施；有关事事故案例等等。项目部级级安全教育育培训的主主要内容：本项目部部的安全生生产状况和和规章制度度；作业场场所和工作作岗位存在在的危险危危害因素、防防范措施及及应急措施施；有关事事故
23、案例等等。班组级安安全教育培培训的主要要内容：岗岗位安全操操作规程；生产设备备安全装置置、劳动防防护用品（用用具）的性性能及正确确使用方法法；事故案案例等。6）培训学学时：不得得少于400学时。4.2特种种作业人员员培训、复复训教育1）公司特特种作业人人员包括：电工、电电焊工、起起重工、公公司内机动动车辆驾驶驶员等。2）特种作作业人员必必须参加安安全技术培培训，经考考试合格取取得特种作作业操作证证后方能独独立上岗操操作；特种种作业人员员必须参加加两年一次次的复训年年审，未经经培训（实实习期）的的，由人力力资源部发发给实习证证，其间不不得单独操操作。3）办公室室教育组根根据人事组组提供的人人数对
24、特种种作业人员员的培训、复复训作出统统一的教育育计划并且且负责组织织实施，各各单位认真真组织、积积极配合参参加培训，做做到培训、复复训率达1100%。4.3中层层及以上干干部教育1）安全管管理部门负负责人的培培训，由办办公室根据据上级部门门的要求送送培，必须须取得安全全生产管理理人员上岗岗资格证方方可任职。2）其他中中层及以上上干部的安安全教育一一般每年进进行一次，由由办公室按按照规定的的学时统一一下达教育育计划并负负责组织实实施。培训训率应为1100%。3）培训内内容：国家有关关安全生产产的方针、政政策、法律律法规、相相关标准及及有关行业业的规章、规规程和规范范；安全生产产管理的基基本知识、
25、方方法与安全全技术，有有关行业安安全生产管管理专业知知识；重大事故故防范、应应急救援措措施及调查查处理方法法，重大危危险源管理理与应急救救援预案编编制原则；国内外先先进的安全全生产管理理经验；典型事故故案例分析析等。4）培训学学时：安全全生产管理理培训时间间不得少于于24学时时，每年再再培训时间间不得少于于8小时。4.4班组组长教育1）培训对对象为各部部门（单位位）的班组组长2）班组长长安全教育育每年进行行一次，由由人力资源源部职工校校统一下达达教育计划划并负责组组织实施，培培训率应为为100%。3）班组长长安全教育育的内容应应包括法律律法规（如如：安全全生产法、职职业病防治治法、消消防法等等
26、）、公司司的主要安安全规章制制度、班组组安全管理理知识、劳劳动防护用用品使用知知识和安全全技术基础础知识、危危险源辨识识与风险控控制、应急急处置和救救援等。4）培训学学时：每年年集中组织织一次培训训，每次培培训时间为为4学时。4.5转岗岗人员安全全教育1）转岗人人员指经人人力资源部部下达了调调换工种（现现工种不同同于原工种种）指令的的人员。转转岗人员，须须事先进行行车间级、班班组级安全全教育后，才才能安排上上岗。2）转岗教教育应由项项目部、班班组负责实实施，项目目部根椐办办公室下发发的转岗通通知单对转转岗的员工工进行项目目部级、班班组级安全全教育。培培训率应为为100%。3）培训内内容与新进进
27、公司员工工项目部级级、班组级级安全教育育相同。4.6安全全生产管理理人员培训训1）安全生生产管理人人员是指各各单位的专专、兼职安安全生产管管理人员。2）安全管管理人员的的安全教育育一般每年年进行一次次，由人力力资源部职职工校按照照规定的学学时统一下下达教育计计划并负责责组织实施施。培训率率应为1000%。安安全生产管管理培训时时间不得少少于24学学时，每年年再培训时时间不得少少于8学时时。3）安全生生产管理人人员培训的的主要内容容：国家安全全生产方针针、政策、法法律、法规规、规章及及标准；公司的安安全规章制制度；安全管理理基本理论论；安全生产产技术基础础知识，安安全生产专专业知识，职职业卫生常
28、常识等；危险源辨辨识与风险险评价、风风险控制，应应急救援预预案的编制制与管理； 伤亡事故故分析、统统计、报告告及职业病病的调查处处理方法；典型事故故和应急救救援案例分分析；其他需要要培训的内内容。4.7全员员教育1）全员教教育为一年年一次，目目标值不得得低于800%。由安安全部门负负责制定教教育计划，各各部门负责责实施。2）全员教教育的主要要内容：安安全生产新新知识、新新技术；安安全生产法法律法规；作业场所所和工作岗岗位存在的的危险危害害因素、防防范措施及及事故应急急措施；事事故案例等等。3）全员教教育的形式式多种多样样，要做到到重点突出出、形象生生动、简单单明了、喜喜闻乐见等等，可采用用授课
29、、辅辅导考试、电电化教育等等方式进行行。主要形形式为安全考试试；参观事故故案例图片片；观看安全全教育影视视片；安全讲座座等。5附则5.1 本制度自自批准之日日起实施。太行建设开开发有限公公司 路桥分分公司机械设备管管理、检修修、维护、保保养制度 为为了加强公公司对各项项目部所承承建工程大大型机械设设备的管理理，便于日日后的监督督、检查，及及时发现安安全隐患，降降低安全事事故的发生生几率，各各项目部根根据各自工工程特点及及施工组织织设计的要要求，向公公司报机械械设备的名名称、种类类、型号、数数量等。并并根据实际际情况制定定相应的机机械设备管管理制度。1、机械设设备管理（1）机械械设备使用用管理，
30、为为了合理使使用机械设设备，充分分发挥机械械效率，安安全完成施施工生产任任务，提高高经济效益益，要求做做到管用结结合，合理理使用。（2）制订订施工组织织设计方案案，合理选选用机械，从从施工进度度，施工部部门工艺、工工程量等方方面做到合合理装备。结结合施工进进度，利用用施工间隙隙，安排好好机械的维维护保养，避避免失修失失保和不修修不保。（3）严格格按机械设设备说明书书的要求和和安全操作作规程使用用机械。操操作人员必必须做到“四懂三会会”，即懂结结构，懂原原理、懂性性能、懂用用途和会操操作、会维维护保养、会会排除一般般故障。（4）正确确选用机械械设备润滑滑油，必须须严格按照照说明书规规定的品种种、
31、数量、润润滑点、周周期加注或或更换。2、机械设设备检修、维维护、保养养（1）机械械维修保养养是以预防防为主的思思想指导，根根据各种机机械的运行行规律、结结构、工作作条件和磨磨损规律制制订强制性性的制度。各各项目部应应根据机械械的作业时时间不同分分为定期保保养的特殊殊保养两类类。定期保保养有日常常保养；特特殊保养有有走合保养养、换季保保养、停用用保养和封封存保养等等。（2）日常常保养是操操作人员在在上下班和和交接班时时间进行保保养作业。其其内容为“清洁、润润滑、调整整、紧固、防防腐”十字作业业。重点是是润滑系统统、冷却系系统、过虑虑系统、转转向及行走走系统、制制动及安全全装置等部部位的检查查调整
32、。日日常保养的的项目和部部位较少，且且大多数在在机器外部部，但都是是易损及要要害部位。日日常保养是是确保机械械正常运行行的基本条条件和基础础工作。（3）一般般保养除进进行日常保保养的各作作业项目外外，还包括括：1）清洗各各种滤清器器；2）查看各各处油画、水水面和注油油点，若有有不足时，及及时添加；3）清除油油箱、火花花塞等污垢垢；4）清除漏漏水、漏油油、漏气、漏漏电现象；5）调整皮皮带传动和和链传动和和松紧度；6）检查和和调整各种种离合器、制制动器、安安全保护装装置和操纵纵机构等，保保持灵敏有有效；7）检查钢钢丝绳有无无断丝，其其连接及固固定是否安安全可靠；8）检查各各系统的传传动装置是是否出
33、现松松动、变形形、裂纹、发发热、异响响、运转异异常等，发发现后及时时修复、排排除。（4）在一一般情况下下，日常保保养和一级级保养由机机械操作人人员负责进进行，而维维修人员负负责二级以以上的保养养工作。3、机械设设备完好标标准（1）完成成任务好做到优质、高高产、低耗耗、安全无无事故。配配合施工协协作耗。（2）技术术状况好机械设备必必须达到一一类设备标标准，机容容整洁，工工作性能和和出力达到到规定要求求。（3）维护护保养好认真直线“清洁、润润滑、调整整、紧固、防防腐”十字作业业，达到规规定要求，机机械故障少少。（4）合理理使用好认真执行岗岗位责任制制为主要内内容的各项项规定、制制度，做到到合理使用
34、用，正确操操作。各项项原始记录录资料齐全全、准确。（5）保管管工作好机械设备的的零件、部部件、随机机工具，附附属装置完完整齐全，无无缺少损坏坏。太行建设开开发有限公公司 路桥分分公司新开工程验验收备案制制度根据太行会会纪【20013】32号文文件要求，严严格执行新新开工程审审批制度。凡凡新开工程程项目要进进行自查，并并经二级单单位验收合合格后，由由基层单位位主要负责责人和公司司总部分管管领导签字字确认，上上报公司安安监处复审审，经公司司安监处处处长和总经经理签字确确认，以书书面形式上上报地产集集团安监处处备案，方方可正式组组织生产。 公公司经过招招投标手续续，中标的的建设工程程，需及时时进行开
35、工工手续的办办理。办理理流程及相相关手续如如下：一、办理流流程：参加图纸会会审参加招投投标中标领取中标标通知书施工组织织设计审批批携带相关关手续办理理合同现场水准准点及坐标标点复测携带相关关手续办理理开工报告告。1、施工企企业资质证证书、营业业执照及施工企业业安全生产产许可证；2、图纸会会审记录；3、工程中中标通知书书及中标价价明细表；4、建筑合合同；5、工程项项目经理及及管理人员员资格证书书、上岗证证；6、建设工工程特殊工工种人员上上岗证审查查表及上岗岗证复印件件；7、施工组组织设计报报审与审批批，施工组组织设计方方案；8、施工现现场质量管管理检查记记录；9、质量检检查制度；10、建设设工程
36、开工工报告；11、施工工机械、仪仪器年检报报告及施工工材料入场场检验报告告；12、施工工总进度计计划；13、建设设单位提供供的水准点点和坐标点点复核记录录。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司安全办公会会议制度1、 安全办公会会议分为月月安全例会会和每周安安全会，月月安全例会会每月1日日召开，周周安全例会会每周日下下午3点召召开。召开开地点在公公司二层会会议室，由由总经理王王登彪主持持，公司各各分管领导导、工程部部及各项目目经理、安安全经理参参加。2、 工程部负责责汇报上周周检查存在在的安全隐隐患、整改改情况以及及下周工程程部的工作作安排。3、 安全副总对对上周工作作作出总结结，及布置置下周
37、安全全工作的具具体任务。4、 各项目经理理反馈项目目部在安全全方面存在在问题。5、 各级分管领领导对安全全工作要求求。6、 对重大安全全隐患召开开专题会议议，进行研研究解决并并落实到人人，限期整整改。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司个人安全技技能账户考考核制度一、 总则 公公司要推行行安全绩效效考核制度度，细化各各单位日常常安全管理理工作，加加大对各单单位日常安安全管理工工作的奖励励与考核力力度，按公公司出台的的20133年安全绩绩效考核实实施细则执执行特制定定本制度：二、 考核领导组组：组 长：王登彪、赵赵海宏副组长：闫闫瑞华、肖肖润英、乔乔秋林、赵赵润花成 员：各机关部部室、各项项目
38、部全体体员工三、 奖励规定： 公公司各经营营层不再进进行安全风风险抵押，不不再发放月月度安全奖奖，年终根根据安全指指标完成情情况进行一一次性考核核奖励，具具体按任职职情况，分分月统计兑兑现：（1）各经经营层安全全业绩考核核奖惩各生产经营营单位全年年无重伤以以上事故、无无重大侥幸幸事故、轻轻伤不超考考核指标的的前提下，奖奖励各项目目部、正职职1.5万万元；安全全、生产、技技术副职按按单位正职职标准的880%奖励励，其他副副职按正职职70%奖奖励。（2）非经经营层人员员的安全考考核全年无重伤伤以上事故故、无重大大侥幸事故故、轻伤不不超考核指指标的前提提下，奖励励单位的管管理部门按按公司总部部管理部
39、门门的相应人人员的700%奖励。当当月无重伤伤以上事故故、无重大大侥幸事故故、轻伤不不超考核指指标，发放放月度安全全奖励，实实行逐月考考核逐月注注入安全技技能帐户，每每半年兑现现一次。生生产、安全全、技术管管理人员奖奖励3600元，其他他管理人员员奖励3000元。（3） 安全生产特特殊贡献奖奖 对对在日常安安全生产工工作中作出出特殊贡献献人员奖励励50010000元。四、 考核与处罚罚规定1、员工个个人出现严严重违章或或因个人违违章造成自自伤、他伤伤的安全生生产事故截截止当月安安全账户中中累计的技技能和自主主保安工资资及安全奖奖金全部扣扣除。2、对没有有造成事故故，但违章章现象经常常发生的，扣
40、扣除当月安安全账户中中自主保安安工资的550%。3、对于不不参加安全全知识教育育培训的，扣扣除当月安安全账户中中技能账户户工资的550%。五、违反下下列行为的的将纳入技技能工资和和自主保安安工资的考考核：1、工作期期间必须穿穿好工作服服，并正确确使用个人人安全防护护用品，否否则扣除当当月技能账账户的200%。2、爱护安安全设施，不不随意破坏坏和拆除，否否则扣除当当月技能账账户的100%。3、参加上上岗前班前前会，学习习安全操作作规程和安安全技术交交底，否则则扣除当月月技能账户户的20%。4、工作期期间，严格格按安全操操作规程和和安全技术术交底进行行操作，否否则扣除当当月技能账账户的500%。5
41、、遵守各各项安全管管理制度，否否则扣除当当月技能账账户的200%。6、积极参参加安全活活动和安全全会议，否否则扣除当当月技能账账户的5%。7、参加项项目工程开开工前的“三级”安全教育育培训，考考试成绩合合格，否则则扣除当月月技能账户户的20%。8、无故不不参加日常常安全培训训的，否则则扣除当月月安全账户户中技能账账户的100%。9、员工不不遵守培训训纪律、培培训成绩不不合格、技技能素质不不达标，分分别扣除当当月安全账账户中技能能训练工资资的5%。六、互保责责任考核：1、发生轻轻伤事故或或严重违章章的，扣除除互保联保保责任人当当月自主保保安工资的的25%。2、发生重重伤事故，扣扣除互保联联保责任
42、人人累计的个个人中的自自主保安工工资的500%。3、发生死死亡事故，扣扣除互保联联保责任人人累计个人人全部的安安全账户工工资。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司安全隐患排排查制度为了建立安安全生产事事故隐患排排查治理长长效机制，推推进公司安安全隐患派派查治理工工作，彻底底消除事故故隐患，有有效防止和和减少各类类事故的发发生，特制制定本制度度。第一条 建立安全隐隐患排查系系统（VPPN），每每日对安全全隐患排查查系统进行行监控，建建立安全隐隐患排查档档案。第二条 安全隐患患划分为AA、B、CC三类，AA类隐患需需阳煤集团团研究解决决、B类隐隐患需公司司或地产集集团研究解解决、C类类隐患为一一
43、般隐患，分分公司、项项目部能够够自行解决决。根据公公司文件规规定，A、BB、C类隐隐患分别对对应下达红红色单、黄黄色单、白白色单。红红色单每条条处罚50000元，黄黄色单每条条处罚30000元。第二条 事故隐患患的范围详见太行发发【20113】266号文件。第三条 公司主要要领导或安安全负责人人每月参加加一次安全全检查，对对施工现场场进行隐患患排查。对对所排查的的安全隐患患，由工程程部下发安安全检查“四定表”，各项目目部现场负负责人负责责落实整改改。第四条 对于重大大事故隐患患，项目部部负责人应应及时向公公司有关部部门报告，报报告包括：隐患的现现状及其产产生原因、隐隐患的危害害程度和整整改难以
44、程程度分析、隐隐患的治理理方案。第五条 整改责任任单位要按按照事故故隐患整改改通知书要要求，对事事故隐患认认真整改，在在整改期限限内，要采采取有效的的防范措施施，进行专专人监控，明明确责任，坚坚决杜绝各各类事故的的发生。第六条 整改工作作结束后，整整改部门要要按要求写写出隐患整整改回复单单，由安全全员组织复复查验收。第七条 对整改措措施不到位位，检查验验收不合格格，事故隐隐患未消除除的复工。直直到检查验验收合格后后方可恢复复正常工作作。第八条 处罚1、对不及及时报告、隐隐报、瞒报报重大事故故隐患的主主要负责人人处5000元罚款。2、对查出出的事故隐隐患，在整整改过程中中不制定治治理方案主主要责任人人处5000元罚款。3、对查出出的事故隐隐患，不及及时进行整整改治理，擅擅自安排作作业的主要要责任人处处500元元罚款。太行建设开开发有限公公司 路桥分公公司重大危险源源辨识、检检测、评估估、监控制制度为了贯彻“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的方针，加加强安全生生产的科学学管理，有有效地控制制潜在的危危险因素，确确