《工程副总经理绩效考核表13813.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程副总经理绩效考核表13813.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商： 附表一：工程中心副总经理岗位绩效考核表（季度）编号：年 （季）姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合合格达成成率（AA）质量统计报报表总经理30%说明：A产品实实际合格格率/产产品标准准合格率率标准定义得分区间98%AA90100095% A98%8090090% A95%7080085% B 00.5819000.5 B 0618000 BB -0.5541600-0.5 B040部门预算费费用执行行率（CC）（通用指标标）财务部财务副总10%说明：C=（季度度实际发发生额季度预
2、预算总额额）季季度预算算总额标准定义得分区间-10% C90-1100-10% CC -5%80-990-5% C 070-8800 5%60分以下下领导综合满满意度（通通用指标标）总经理总经理10%说明：对其其季度其其他工作作职责执执行的综综合评价价。标准定义得分区间大大超过计计划要求求，给公公司带来来预期外外的较大大收益90-1100超出计划要要求，超超过公司司预期目目标80-990达到计划的的基本要要求，完完成了基基本目标标70-880未能达到计计划的要要求，但但尚未给给公司带带来较大大损失60-770远未完成计计划，给给公司的的正常工工作开展展带来较较大消极极影响60分以下下态度指标：
3、态度得分总经理总经理10%最终绩效得得分行政副总评评语 签签字： 日期期：总经理评语语 签字： 日日期：附表二：工工程中心心副总绩绩效考核核表（年年度）编号：部门： 年姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：生产成本降降低率(D)各配套厂生生产成本本统计、财财务统计计报表总经理10%说明：D 上年度度单台产产品生产产成本-本年度度单台产产品生产产成本/上年度度单台产产品生产产成本标准定义得分区间 D 0.19110000.1 D 00.5819000.5 D 0618000
4、 DD -0.5541600-0.5 D040质量管理综综合情况况 评分分总经理总经理10%说明：考核项目权重评分质量管理体体系的优优化情况况40%技术标准化化工作情情况40%科技情报信信息的管管理情况况20%本中心员工工满意度度（通用指标标）满意度调查查报告总经理10%说明：各中心员工工对于部部门经理理管理工工作的综综合满意意程度。考核项目权重对下属工作作任务安安排合理理性20%对下属授权权合理性性20%对下属工作作目标明明确性10%与下属沟通通充分性性30%对下属工作作指导和和培训充充分性20%各季度业绩绩平均指指标各季度业绩绩考核表表总经理70%一季度二季度三季度四季度算术平均得得分工作业绩综综合得分分行政副总评评语 签签字： 日期期：总经理评语 签字： 日日期：一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：