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1、22年初级管理会计师历年真题解析7辑22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第1辑预算的种类包括（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：A,B,C,D解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,（）,实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置答案：A,B,C,D,E解析：（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案,达到趋利避险的目的。（）答案
2、：对解析：针对企业中的创新业务,预算很难做的很细致,也难以做到相对准确。（）答案：对解析：下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”答案：D解析：作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于()。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.多种产品生产的决策D.优化价值链答案：A,B,C解析：成本动因的选择应遵循()原则。A.因果关系B.受益性C.合
3、理性D.全面性答案：A,B,C解析：22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第2辑按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款答案：D解析：采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。（）答案：对解析：企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点答案：D解析：产量计划必须由（）来做。A.财务部
4、B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案：B解析：以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科
5、学系统的决策程序答案：B解析：下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。A.是一种需求拉动式的生产系统B.通常将存货数量减少到最低水平C.更强调质量控制D.成本的可溯性大为增强E.成本计算的准确性大大提高答案：A,B,C,D,E解析：22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第3辑某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案
6、：B解析：为避免预算博弈现象发生,最核心的要素是需要董事会有一定的专业能力和职业经验做保障的。（）答案：错解析：采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案：B解析：逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法答案：C解析：产量计划必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”答案：A解
7、析：下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”答案：D解析：企业将以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理。（）答案：对解析：企业将以业务部门和职能部门为主体，普遍性预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第4辑按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量
8、预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本答案：A,B解析：产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用答案：C解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,（）,实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进
9、行资源配置答案：A,B,C,D,E解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况答案：A解析：联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有答案：C解析：以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本答案：B解析：在采用分类法的情况下，做到既能简化成本计算工作，又能使成本计算相对正确的关键是（）。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.
10、必须对各成本项目采用同一费用分配标准E.必须使产品分类精确答案：A,B解析：22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第5辑预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：管理会计师从事管理会计工作时，可以保持自己的风格，比如比较谨慎的工作风格。这符合客观性要求。（）答案：对解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业
11、素养和能力建设D.加强内部问责制度答案：B解析：平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同答案：D解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：为了正确计算产品成本，必须正确划分（）的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用
12、D.完工产品与在产品费用答案：A,B,C,D解析：关于销售收入预测数据的精度问题，管理会计是严谨和规则导向，要求计算精准。（）答案：错解析：22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第6辑不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案：B解析：零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案：B解析：折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心.答案：错解析：折旧费用一般属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）
13、。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：成本会计为财务会计和管理会计提供信息如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计答案：C解析：y50+10x可能是下列（）成本的数学表达式。A.制造费用B.机器设备维修保养费C.直接材料D.
14、管理部门固定资产折旧费答案：A,B解析：通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务答案：C解析：22年初级管理会计师历年真题解析7辑 第7辑在制造企业里，制造费用中不随产量变动的固定成本包括（）。A.机器设备租赁费B.劳动保护费C.管理人员工资D.机器折旧费E.办公费答案：A,B,C,D,E解析：车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时答案：B解析：兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为
15、10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.10B.45C.30D.60答案：B解析：第一道工序在产品的完工率=(1050%)/30=16.67%； 第二道工序在产品的完工率=(10+2050%)/30=66.67%；在产品的约当产量=3016.67%+6066.67%=45(件)。绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程答案：D解析：P31，绩效管理关注的是经理人实现目标，达成业绩的过程在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考虑市场产品战略的聚焦。（）答案：错解析：重点在生产企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析：管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力答案：D解析：可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.品种、规格繁多，但可按照标准进行分类的产品E.废品和残料答案：A,B,C,D解析：