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1、22年初级管理会计师历年真题解析6辑22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第1辑产品成本核算要求做好的各项基础工作，主要包括（）。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.加强在产品的盘点工作答案：A,B,C,D,E解析：个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）答案：错解析：绩效管理关注的是过程全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全答案：B,C解析：变动制造费用的规划与固定制造费用的规划没有差异。（）答案：错解析：平行结转分步法与
2、逐步结转分步法的主要区别是（）。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同答案：D解析：22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第2辑以下属于加强半成品仓库管理的工作，除了（）。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平答案：D解析：美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维答案：B解析：采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时
3、选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.生产较稳定且规格折中C.产量较大D.消耗最高E.成本最高答案：B,C解析：下列有关副产品的表述正确的是（）。A.副产品是指使用同种原料，经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品和非主要产品B.分配主副产品联合成本时，通常先确定副产品的成本，再将联合成本与副产品成本的差额确定为主产品的成本C.分配联合成本时，通常先确定主要产品的加工成本，再将联合成本与主要产品成本的差额确定为副产品的成本D.主、副产品成本计算的关键在于副产品的计价问题E.副产品一般没有任何经济价值答案：B,D解析：企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时
4、考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质答案：A,C解析：22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第3辑将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境。（）答案：对解析：以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用
5、往往较高。答案：A,B,D解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化答案：A解析：企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质答案：A,C解析：在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本答案：B解析：22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第4辑项目方案型业务的销售收入预算，较之产品型业务,最大的差异在
6、于产品成本难于预测。（）答案：错解析：在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A,B解析：辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）。A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作答案：D解析：根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A.帕累托图B.控制图C.因果图D.鱼骨图答案：B解析：生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D
7、.存货周转率答案：D解析：22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第5辑变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的答案：D解析：常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为（）。A.单位水平作业B.产品水平作业 C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业答案：A,B,C,D,E解析：与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划答案：D解析：简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且
8、完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多答案：A解析：A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000答案：B解析：22年初级管理会计师历年真题解析6辑 第6辑战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：错解析：战略性投资是指企业的规模和扩张带来显著变化，对企业的战略影响较为长远的投资。下列各项作业属于增值作业的是()作业。A.调试B.储存C.移动D.检测答案：A解析：分批零件法与分批成本法相比较两者的不同之处主要包括（）。A.适用范围B.成本计算期C.成本计算程序D.在产品的涵义E.成本计算的对象答案：A,C,D,E解析：使用标准成本计算法编制产品成本预算时,需要企业有标准成本体系来支撑。（）答案：对解析：毛利法是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。（）答案：错解析：