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1、22年初级管理会计师历年真题和解答7辑22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第1辑公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分答案：B解析：预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。（）答案：对解析：编制市场推广费用预算的首要步骤是（）。A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月答案：A解析：外购材料、外购动力属于费用要素。（）答案：对解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动
2、因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试答案：A解析：投资决策的特点包括（）。A.引领性B.对业务的系统性的影响C.投资回报原则D.超前性E.开支大风险高答案：A,B,C,D,E解析：法律和安全问题是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。（）答案：错解析：企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析：全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和绩效考核”的应用框架。（）答案：错解析：22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第2辑确定产品销售价格的方法有（）。A.成本利润率加成法B.资
3、金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法答案：A,B,C解析：企业战略一般是受企业投资所驱动,企业的战略布局必须与之相匹配。（）答案：错解析：管理会计师只要做好领导布置的任务即可,计划、沟通能力不重要。（）答案：错解析：下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题答案：B,C,E解析：预算平衡期间，能有效提示资金风险的指标不包括（）。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资
4、产负债率答案：A,B,C解析：以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略答案：D解析：成本会计核算一般应遵循（）。A.历史成本原则B.成本效益原则C.合法性原则D.可比性原则答案：A,B,C,D解析：在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制答案：B解析：下列说法正确的是（）。A.在运营层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果B.在客户层面，风险会伤害企业的品牌C.在财务层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果D.在运营层面，各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不
5、到目标E.风险对战略目标的实现，主要是产生阻碍作用答案：A,B,E解析：22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第3辑（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法答案：A解析：产品型业务常采用的销售价格预测方法有：毛利法，市场趋势法，产品价格策略预测法，价格与销售量相互影响。某企业将甲，乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲，乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25答案：B解析
6、：40/32=1.25在产品采用定额成本计价法计算时，其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本答案：B解析：以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。答案：A,B,D解析：美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A
7、.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：A,C解析：标准成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与历史成本之间差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异答案：C解析：财务报告编制需要利用来自过去的成本信息,然而,管理决策制定者需要的是有关未来的成本信息。（）答案：对解析：（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-答案：B解析：对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）是整个计算的基础。A.当年人数汇总B.来年人数预测C.当年费用统计D.来年费用总
8、额预测答案：B,D解析：22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第4辑企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：分类法下类内各完工产品成本选择定额比例法，为了便于进行产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数答案：A,C解析：固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助
9、人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用答案：D解析：作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析答案：B,C,D解析：（）是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业预算规模E.企业的未来长期计划答案：A,B,E解析：预算手册关键内容不包含（）。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标答案：D解析：（）是成本事前规划的具体手段。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析答案：A,B,C解析：成本
10、会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法答案：D解析：22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第5辑理想的标准成本最合理,能最大程度地激励员工。（）答案：错解析：精益思想中提炼的精益管理原则包括（）。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美答案：A,B,C,D,E解析：在制定标准成本时,历史的实际成本数据缺乏先进性,所以可以不加考虑。（）答案：错解析：根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A.帕累托图B.控制图C.因果
11、图D.鱼骨图答案：B解析：生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。（）答案：对解析：在平行结转分步法下,各步骤可以同时结算成本,平行计入产成品成本,计算工作比较及时。（）答案：对解析：全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和绩效考”的应用框架。（）答案：错解析：全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和实践领域”的应用框架。（）不是财务部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：产品预算是经营部门（）是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算答案：D解析：
12、22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第6辑通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门答案：D解析：企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策。（）答案：错解析：相关成本是指与特定决策所相关，决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中，属于相关成本的有()。A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本 E重置成本答案：A,B,D,E解析：題分批法造用于大量大批的单步骤生产或管理上不要求分歩算成本的多步骤生产。（）答案：错解析：以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一
13、年 C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功答案：A,B,C,E解析：简化分批法,由于只对完工品分配间接计入费用,而不分批计算在产品成本,因而又称其为不分批计算在产品成本的分批法。（）答案：对解析：（）可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。A.费用定额B.变动成本C.产品质量标准D.标准成本E.利润指标答案：A,D解析：标准成本和费用定额也可作为预算年度考核研发、制造和采购部门成本控制的标准与目标。在变动成本计算法下，产品成本中不包括（）。
14、A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D解析：决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配答案：A解析：22年初级管理会计师历年真题和解答7辑 第7辑生产中废品及返工品产生的损失都通过“废品损失”账户来核算。（）答案：对解析：年度预算手册可用于（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据答案：A,C,D解析：管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在
15、预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案：A解析：标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用答案：A解析：在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好答案：A解析：作业成本法计算的第二阶段,根据第一阶段计算的作业成本分配率和作业所耗费产品的数量,将产品成本追溯到各有关作业。（）答案：错解析：影响管理费用预算的关键因素有（）。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念答案：A,B,C,D解析：产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析答案：B解析：某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500答案：B解析：