《初级管理会计师历年真题解析5辑.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级管理会计师历年真题解析5辑.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级管理会计师历年真题解析5辑初级管理会计师历年真题解析5辑 第1辑逐步结转分步法是（）A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法答案：D解析：费用预算的准备工作，包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组答案：A,C,D解析：标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算答案：A解析：滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算答案：D解析：（）项不是产
2、品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素答案：B解析：下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益答案：A解析：初级管理会计师历年真题解析5辑 第2辑属于生产
3、经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案：C解析：成本动因通常是通过（）确定。 A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析答案：A解析：固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本导致利润上升B.成本的超支额C.实际成本超过预算成本D.成本的节约额E.实际成本小于预算成本答案：A,D解析：精益思想中提炼的精益管理原则包括（）。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美答案：A,B,C,D,E
4、解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：产品售价不受产量变动影响的方法是（）。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法答案：B解析：初级管理会计师历年真题解析5辑 第3辑确定制造费用的预算总额需要的数据有（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额的价格答案：B,C,D解析：（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-答案：D解析：下列各项作业属于增值作业的是（）作
5、业。A.调试B.储存C.移动D.检测答案：A解析：由于保管不善等原因造成的产品损毁和变质所发生的损失应作为非正常废品损失处理。（）答案：对解析：对人员成本的计划始于对未来一年的（）变化。A.业务职能B.业务范围C.组织结构D.人员答案：A,B,C,D解析：从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本答案：A,C解析：由于成本与()结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济答案：B解析：初级管理会计师历年真题解析5辑 第4辑管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来
6、B.过去C.现在D.现在和未来答案：A解析：在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进。（）答案：错解析：P16，管理会计师要求对行业的深度认知。有些企业在管理中采用与行业标杆企业对标的方法，那么除了了解标杆企业的各种管理标杆值外，更应该去分析标杆企业是如何做到的，在细节上进行论证和调整，这样才能缩短与标杆企业的距离。作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生
7、产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000答案：C解析：年度预算手册可用于（）。 A.培训教材B.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门做预算的参考手册答案：A,B,C解析：价值链中的增值活动包括()等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道答案：A,B,C,D解析：下列说法正确的是（）。A.销售毛
8、利率越高，表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下，资本保值增值率小于1，表明所有者权益增加答案：B解析：初级管理会计师历年真题解析5辑 第5辑在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数答案：A解析：在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案：B解析：（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况答案：A解析：预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工招聘答案：E解析：分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制答案：B解析：目标弓|领型的企业成长模式也可称为战略驱动型。（）答案：对解析：管理会计师只要做好领导布置的任务即可，计划、沟通能力不重要。（）答案：错解析：P14，职业技能准备包括：领导力，计划、总结能力，沟通能力，监督、检查、执行能力。