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1、计划部长长职务说说明书岗位名称称计划部长长岗位编号号所在部门门项目部计计划部岗位定员员1直接上级级商务经理理工资等级级直接下级级预算员、计计划统计计岗位分析析日期本职:负负责项目目部的计计划统计计工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责组织编编制项目目部工程程预、决决算工作结果果分送单位位工作任务负责组织织编制工工程预、决决算组织、指指导、审审查、汇汇总各专专业编制制施工预预算及费费用预算算,组织织审批材材料备料料计划负责组织织工程施施工计划划的编制制、管理理和进度度统计工工作 组织提提供月、季季、年度度预算资资料职责二职责表述述: 负负责项目目的分包包及合同同管理工作结果果分送单位位
2、工作任务负责组织织制定项项目控制制成本,负负责制定定分包方方案审核分包包商资质质审查、复复查评价价工作协助商务务经理选选择分包包队伍和和外租机机械负责组织织招标及及合同的的起草、评评审、签签订负责组织织对业主主及分包包结算负责组织织合同的的日常学学习及管管理职责三职责表述述:负责责统计、资资料收集集工作 工作结果果分送单位位工作任务根据业务务要求负负责建立立、审核核上报等等相关业业务报表表台帐报表台帐帐项目部组织收集集、整理理工程技技经资料料,汇编编工程技技经资料料手册工程技经经资料手手册 项目部 负责组织织汇总各各专业索索赔资料料,编制制索赔预预算,负负责重大大索赔项项目的索索赔方案案的制定
3、定,参与与同业主主的谈判判职责四职责表述述:根据据合同及及形象进进度协助助财务办办事处收收取工程程款、备备料款职责五职责表述述:完成成领导交交办的其其他事项项权力:权限一:有权召召集项目目部计划划、统计计、概预预算等工工作人员员会议,部部署有关关专业工工作,提提出具体体要求权限二:有关项目目部经营营方面决决策的建建议权权限三:有权参参加公司司有关施施工生产产经营管管理的各各种会议议权限四:对相关关上报材材料的督督办权权限五:下层开开展各项项业务工工作指挥挥权权限六:本部门门员工考考评权权限七:下级发发生争议议的裁决决权工作协作作关系:内部协调调关系公司各部部门、项项目部、专专业公司司外部协调调关系业主、主主管部门门所需记录录文档:汇报文文件或报报告 工工作总结结任职资格格:教育水平平本科或具具有中级级以上职职称专业工程、管管理、电电力类专专业经验3年以上上预算岗岗位经验验知识掌握招投投标、商商务管理理等有关关知识熟悉项目目管理、企企业管理理与公共共关系等等有关知知识具备计算算机应用用知识技能技巧巧常用办公公软件 管理技技能培训经历历管理知识识及技能能 项目成成本管理理 工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、打打印机、电电话工作环境境办公室工作时间间特征工作时间间基本规规律,但但有时比比较忙备注: