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1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息息职位名称称项目采购购工程师师部门采购部直线汇报报职位采购主管管职位编号号（HR填填写）描述审核批准/发发布（HR填填写）生效日期期（HR填填写）版本（HR填填写）工作概要要按照国家家相关法法律法规规及公司司程序要要求，对对非生产产性供应应商开发发，管理理的相关关工作，包包括质量量、成本本、技术术以及服服务等主要职责责与衡量量标准1.新项目生生产性供供应商的的寻找和和开发 供应应商数量量和质量量。与相关部部门协调调寻找和和开发适适合公司司的生产产性供应应商。2.生产性供供应商的的降价 降降价比率率生产性材材料的年年度降价价谈判。3.项目采购购管理 新新项
2、目物物料成本本 （低低于目标标成本），项项目运作作表现 （供应应商APPQP完完成率,安全投投产等）为为保障新新项目的的顺利投投产，按按照公司司新项目目开发程程序，协协助下属属完成项项目对时时间、成成本、质质量、交交付的要要求，定定期参与与项目审审核，提提出改进进措施并并推动实实施，评评价效果果4.5.6.7.8.9.10.工作关系系对内上游采购经理理，采购购主管下游对外上游制造，IIT 等等相关需需求部门门下游供应商代代表权限费用审批批合同签定定对本部门门员工有有管理权权保密要求求1.公司采购购战略，采采购物料料成本等等相关信信息2.3.工作环境境涉及有毒毒有害因因素不涉及翻班不需要翻翻班其
3、他无最低任职职要求学历大学以上上学历专业背景景语言要求求熟练的英英语沟通通技巧工作经验验一年以上上相关工工作经历历资质要求求良好的个个人沟通通技巧基本能力力相关的计计算机能能力，熟熟练沟通通技巧与与协调能能力其他要求求部门确认认调整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二年，更更新 其他他_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_6