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1、2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第1篇以下对劳务派遣的表述正确的是()。A:劳务派遣单位是实际劳动关系的主体之一B:劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一C:被派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一D:被派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一E:派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系答案：B,D解析：劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一，是以劳务派遣形式用工的用人单位。派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一，是获得劳动者实际劳动给付的用工单位。外部招募的优势包括( )。A:带来新思想和新方法B:树立形象的作用C:外部
2、招募成本比较小D:存在着较小风险E:有利于招聘一流人才答案：A,B,E解析：相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在较大的风险，但有以下优势：带来新思想和新方法;有利于招募一流人才;树立形象的作用。 影响企业外部劳动力供给的因素有()A.社会就业意识B.企业人员的自然流失C.劳动力市场发育程度D.地域性因素E.社会择业心理偏好 答案：A,C,D,E解析：影响企业外部劳动力供给的因素主要包括：(1)地域性因素。(2)人口政策及人口现状(3)劳动力市场发育程度。(4)社会就业意识和择业心理偏好。 我国集体合同体制是以（ ）为主导体制。A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集
3、体合同 答案：A解析：集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同，分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制，即集体合同由基层工会组织与企业签订，只对签订单位具有法律效力。(2022年5月)请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足。(15分)答案：解析：P262(1)采用集中式保管绩效考评文档的优点主要包括：可以避免考评资料的重复和浪费。(2分)只需要一种存档的程序。(2分)工作人员能提供质量更好的服务。(2分)不会出现积压等待归档的资料。(3分)(2)采用集中式保管绩效考评文档的不足主要包括：不同部门可能会需要某些考评记录，导致这些记录
4、必须复制。(3分)一种归档制度不能满足各部门的需求。(3分)2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第2篇教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。2022年5月二级、三级真题A:首因效应B:光环效应C:投射效应D:对比效应答案：D解析：对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，或者前两个学生恰好
5、对这个问题不感兴趣，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律 B.宪法C.劳动规章 D.国务院劳动行政法规答案：A解析： ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型 答案：A解析： P20员工持股计划涉及所有权的变化，因此，合理的、()的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的A.公平B.公正C.科学D.平等答案：B解析：员工持股计划(ESOP)涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会购买；
6、而企业价值低估，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。劳动法的基本原则直接决定了()的性质。2022年5月三级真题A:劳动法律事实B:劳动法律制度C:劳动法律事件D:劳动法律关系答案：B解析：劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则，即必须遵循的基本规范和指导思想。劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质，是劳动立法基本精神的集中体现。2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第3篇 组合技法包括( )。A: 主体附加法B: 二元坐标法C: 焦点法D: 形态分析法E: 和田十二法 答案：A,B,C,D解析：组合
7、技法包括主体附加法、二元坐标法、焦点法、形态分析法。常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。2022年5月四级、2022年11月三级真题A:稳定期B:持续期C:波动期D:变化期答案：B解析：常用的反映失业程度的指标有两个：失业率，是失业人数占社会劳动力人数（经济活动人口）的百分比；失业持续期，是指失业者处于失业状态的持续时间，一般以周（星期）为时间单位，通常计算平均失业持续期，即将所有失业者的失业持续时间求和，然后除以失业人数。劳动合同包括法定条例和约定条例，（ ）不属于法定条款内容。A.社会保险 B.劳动保护和劳动条件C.保密事项 D.劳动纪律答案：C解析：心理测验按测验目的可分为(
8、)。A:描述性测验B:诊断性测验C:综合性测验D:个体性测验E:预测性测验答案：A,B,E解析：心理测验按测验目的可分为：描述性测验，其目的在于对被测试者的能力水平、人格特征、知识水平等进行描述和评定；诊断性测验，其目的在于对被测试者的某种心理或某种行为所存在的问题进行诊断；预测性测验，则希望通过对测验分数的解释来预示被测试者将来的表现和所能达到的水平。在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估答案：C解析：P152面试指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现。2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第4篇人的()相互联
9、系，相互影响，构成人的心理过程。A:思维活动B:记忆活动C:认知活动D:情感活动E:意志活动答案：C,D,E解析：人的认知活动、情感活动和意志活动相互联系和影响，构成人的心理过程。关于岗位薪酬制的说法正确的是（ ）。A.根据岗位支付薪酬B.以岗位分析为基础C.以岗位评价为基础D.客观性强E.主观性强答案：A,B,D解析：本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的特点：（1）根据岗位支付薪酬。（2）以岗位分析为基础。（3）客观性较强。(2022年5月) （）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系 B.劳动法律关系C.事实劳动关系 D.
10、劳务关系答案：C解析：P500-505事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。制定人力资本战略常见的过程包括（ ）。A.双向规划过程B.单向规划过程C.并列关联过程D.单独制定过程E.纵向分解过程答案：A,C,D解析：制定人力资本战略常用的方法有：双向规划过程、并列关联乏程或单独制定过程等。（ ）是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分。A.基本工资B.奖金C.红利D.福利津贴答案：A解析：基本工资是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分，因为其他薪酬的多少由它来确定。2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第5篇有独特的见解，提出解
11、决问题的新方略，提高效益，增进产出体现的是岗位胜任特征模型中的()素质。 A.执行力B.学习能力C.创新能力D.处理问题能力答案：C解析：容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。A:上级考评B:同级考评C:下级考评D:自我考评答案：B解析：同级考评时，同事作为考评者，通常与被考评者共同工作，密切联系，相互协作，相互配合，被考评者的同事比上级更清楚地了解被考评者，对其潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌，但他们在参与考评时，常受人际关系的影响，所以在绩效管理中，同级考评占有一定的份额，但不会过大。企业薪酬制度设计的原则是（）。A.公平性B.激励性C.竞争性D.经济性E.合法性答案：A
12、,B,C,D,E解析：企业薪酬制度设计的原则包括：公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。人力资源管理费用中，培训费用包括（ ）A.广告费B.培训前费用C.培训中费用D.培训后费用E.法律咨询费答案：B,C,D解析：培训费用，即培训过程中发生的所有费用。其包括：(1)培训前，绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。(2)培训中，教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。(3)培训后，测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A:光环效应B:投射效应C:首因效应D
13、:刻板印象答案：C解析：首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响，即人们常说的“第一印象作用”。2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第6篇狭义的人力资源规划，包括的年度计划有()。A:人员配备计划B:人员培训计划C:人员补充计划D:人员晋升计划E:薪酬激励计划答案：A,C,D解析：狭义的人力资源规划，按照年度编制的计划主要有：(1)人员配备计划；(2)人员补充计划；(3)人员晋升计划。职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和()与管理的重要工具。A.观察职业生涯准备B.观察职业生涯规划C.观察职业生涯表格D.落实职业生涯准备答案：B解析：
14、职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。 品德测评主要包括()A.问卷法B.抽样法C.投射技术D.访谈法E.FRC测评法 答案：A,C,E解析：品德测评主要包括FRC品德测评法、问卷法、投射技术。如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他答案：D解析：( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:特别任务法B:工作轮换法C:个别指导法D:工作指导法答案：D解析：工作指导法
15、又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。指导教练的任务是教受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行激励。2022企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第7篇以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素答案：A解析：影响产业购买者购买决定的主要因素包括：环境因素，即企业外部环境，如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;组织因素，即企业自身的目标、政策、组织结构等;人际因素，购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系，会对购买行为产生影响;个人因素，即各个购买参与者的年龄
16、、受教育程度、个性不同，对待问题感觉、看法各异，从而影响购买行为。M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表13所示。策划要求：该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。答案：解析：(1)问题分析由于公司以
17、前没有做人力资源需求和供给预测的工作，致使公司人才青黄不接，其解决之道在于采取良好的预测技术。人力资源供给预测是以组织目标为出发点，根据各种环境的变化，主观或运用科学的方法，预测未来企业可以提供的人力资源，其预测方法种类繁多，大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三种。根据对资料的分析，可采用马尔可夫模型这一方法预测该事务所的人力资源供给状况。马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人
18、员的变动情况。(2)项目策划在表14中，有四种职位阶层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员，其职位间调动的比率分别记录在表内。根据过去的历史资料，计算每一个职位从某时期到另一时期间两个工作之间调动的员工数量的历史平均百分比，计算求出每个工作中人员变动的概率，如表15所示。以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是()带来的。A:晕轮效应B:感情效应C:近因误差D:首因效应答案：C解析：近因误差是以近期的记忆代替整个测评时期的全部表现，导致测评结果的误差。人格测验主要测量()等个性心理特征。A:价值观B:态度C:兴趣D:能力E:性格答案：A,B,C,E解析：人格测验是心理测验的主要类型之一，其测量的内容主要是性格、气质、兴趣、态度、情绪、动机、价值观等个性心理特征，亦即个性中除能力以外的部分。入职培训制度的主要内容和条款包括（）。A.培训的意义和目的B.需要参加的人员界定C.入职培训的主要负责人D.入职培训的基本要求标准E.入职人员的试岗周期答案：A,B,C,D解析：入职培训制度的主要内容和条款有：培训的意义和目的；需要参加的人员界定；特殊情况不能参加入职培训的解决措施；人职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)；入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)；入职培训的方法。