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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某知名光光电企业业考核专专管员岗岗位说明明书岗位名称称考核专管管员岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员直接上级级人力资源源部主任任工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责公司司员工考考核和培训管理理工作，员员工职业业生涯规规划及部部门内勤勤工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：负责责员工培培训管理理工作时间间百分比比：30工作任务根据各部部门需要要，制定定公司培培训的年年度计划划并做出出相应的的月度计计划，报报批上级级主管领领导频次： 执行具体体培训计计划，组组织相关关员工参参加频次： 员工培训训记录登登
2、记频次： 员工培训训效果评评估频次：职责二职责表述述：负责责员工考考核工作作工作时间间百分比比：500%工作任务编制员工工考核制制度频次：监督执行行各部门门员工考考核制度度的实施施，并统统计考核核结果频次：公开考核核结果，并并负责向向有疑意意的员工工解释频次：根据考核核结果和和考核制制度，提提出处理理意见频次： 职责三职责表述述：负责责员工职职业生涯涯规划工工作工作时间间百分比比：100工作任务制定公司司职级晋晋升制度度频次：根据培训训和考核核结果，提提出员工工晋升意意见频次：负责员工工职级晋晋升制度度的解释释频次：职责四职责表述述：负责责部门内内部的内内勤工作作工作时间间百分比比：100工作
3、任务编写部门门内部规规章制度度频次：部门质量量体系和和5环境境体系的的相应文文件记录录频次：职责五职责表述述：完成成部门领领导布置置的其他他的工作作权力：权限一：根据有有关制度度，对员员工考核核方面工工作的建建议权权限二：对有关关员工晋晋升的建建议权权限三：对公司考考核制度度和晋升升制度有有解释权权权限四：对员工工培训经经费的控控制权；员工外外出培训训的推荐荐及初审审权工作协作作关系：内部协调调关系各部室人人员外部协调调关系各培训机机构所需记录录文档：考核制制度、晋晋升制度度、部门门内部规规章制度度，员工工考核表表，相关关质量体体系和环环境体系系记录表表；员工培培训计划划、培训训记录、培培训效果果评估表表及报告告、工作作计划、工工作总结结任职资格格：教育水平平本科专业文秘及相相关管理理类专业业或人力力资源及及相关专专业经验2年以上上人事考考核及培培训工作作经验知识人力资源源管理知知识，计计算机软软件应用用知识等等技能技巧巧人际交流流技能，制制度编写写技能，英英语四级级证书培训经历历接受过相相关培训训工作条件件及其它它使用工具具设备电脑、打打印机、办办公桌椅椅、复印印机、传传真机、电电话机、文文档柜等等工作环境境一般工作时间间特征常白班，按按需要加加班备注：