《财务部绩效考评（会计助理）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部绩效考评（会计助理）.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务部绩效考评（会计助理）部门：财务部岗位：（会计助理）被考评人: 考评人：部门审核：考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源界定:及时率二每月8号前各类帐务（含8号）内完成并提交财务部/的及时准100%12并保证准确无误。不及时/总经理确率不准确一次扣5分。界定：及时;当月15号前工资抽查抽查上月工资实况；抽查财务部KPI关及时准确15%12率不低于工人总数15%。提交报键达标率计算方式:每下降1%扣2表指标分。物料库存/抽查帐物卡数据是否一财务部盘点抽查5%10致，对库存数量抽查5% ,提交报率每降低1%扣2分。表单据审核界定：根据公司财务监督部门主及时准确100%20
2、要求,及时/准确审核各类管率发票、进销单据以及内部各类收发/临时申购单据。计算方式：不及时/失误一次扣5分。低值易耗品/办公用 品费用控 制达标率达标12按照办公消耗品领用标准 执行，定期抽查当月低值 易耗品/办公用品领用状 况与控制。计算方式：当 月没有抽查或不交抽查数 据扣12分,费用超标一项 扣5分。财务部提交报表关键行为报价抽查率10%8每月对销售部门报价实施 抽查，抽食率不低于总报 价数10%每卜降1%扣5 分。财务部提交报表ERP操作/数据录入的及时准确率100%10不及时/不准确一次扣5 分，违规操作一次扣10分。界定：1、按照ERP操作规 则作业，不影响ERP软件 的运行。2、
3、在当天或预定 的时间内准确的录入数据ERP主管/对口部门与制作报表。具它管理符合要求6团队素质及工作协调；培 训、沟通、内部管理；任 务能力或工作效率、服从 度；部门整体工作状况， 具它没有包括在KPI范围 内的正常工作事贞。直接上司/公司领导工作态度/服务承诺工作态度符合4包括工作失误、工作质量、 工作心态（不枳极、不主 动）等相关事项，每次扣2分。服务对象服务承诺符合6违反公司制度、流程及没完成事情承诺等相关规定，每次扣2分。服务对象合计100绩效总结:审查：审核：批准：年 月日年 月日年 月日备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态 度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见营运流程异常 管理规定。