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1、财务部绩效考评（出纳员）部门：财务部岗位：出纳员（现金）被考评人: 考评人：考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源界定：及时;在计划/规定/预定时间内完成。（是公司收发款及100%10原因导致延误的不扣分）。财务部时率计算方式：每一次不及时扣5分。关界定：按照财务规章对相关KPI收发款准100%10单据进行核实，根据核实状财务部键确率况准确收发款项。计算方指式：失误一次扣5分。标界定：及时二在公司规定时间内或约定时间内准确完工资及时成发放。（因公司资金没及准确无误100%10时到位、因银行临时没零钱可兑、劳资员没及时提交_L财务部资报表导致延误等不扣/相关分）。工资发放时
2、间：每月25号 至30号发上月工资。（特 殊情况以人事部与财务部约定时间为准）计算方式：延误一天扣5 分；算错一人扣5分。部门单据核实准确率100%20界定：准确二单据数据前后 上下逻辑关系必须一致（如 数据或金额大小写一致 等）。计算方式:每失误一次扣5 分。财务部资金保管安全性100%10界XE :因个人原因没妥善保 管导致资金失窃，本项0分。（如因犯罪分子入窃导 致失窃的，不扣分）财务部现金盘点准确率准确10界定：以财务部每月不定期盘点数据为准，每次误差50兀以内（含50兀）的不财务部为具它管理符合要求6团队素质及工作协调;培 训、沟通、内部管理；任务 能力或工作效率、服从度； 部门整体
3、工作状况，其它没 有包括在KPI范围内的正 常工作事】贞。直接上级/公司领导工作态度/服务承诺工作态度符合4包括工作失误、工作质量、 工作心态（不枳极、不主动； 等相关事1贞，每次扣2分。服务对象服务承诺符合6违反公司制度、流程及没完服务对扣分。计算方式：一次不准确扣5分。禁止擅自界定：没经总经理或人力资提前给没禁止10源部批准的而擅自给员工经批准人提刖领工资。计算月式：每员领工资擅自发一人工资扣10分。界定：以上司约定时间内完关报表及时100%4成。键准确率计算方式:一次不及时、不行准确扣2分。财务部直接上级绩效总结:要求成事情承诺等相关规定，每次扣2分。象合计100审查：审核：批准：年 月日年 月日年 月日备注：L关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见营运流程异常 管理规定。