2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:62298176 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:82 大小:80.72KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCU4U4Y10O4L8Y1G10HP5U2F4H7Z4J9G4ZP8Q10X10H2S10D10E72、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCV2J5V8F6Q5S2G9HM8N10P10I3W10M9G2ZM3U2Y3E1F10D9A63、一般适应症候群的压力反应模式包括()三

2、个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACU5W7P4G9F6W5T3HT3W10N2J9M9J2O9ZO6Q4H5L6F3U2W24、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCX3K4P4T3G5T1O4HN2S9T4T5F9W10S8ZM1O10N9E2O7N10S25、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCN3D2V8L1X7V2F4HR10T4E9

3、D4E7X10J9ZB10S7S4Z9B2B1D76、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU4P8A2U1Q7C1I6HJ4E5B10N2U6Z5X5ZV10O6E7J4H7N5L37、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCP5T7M1V4C9E7V2HM7K7Y3Q5E1O8X7ZC3X10L5V1A7D5F108、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.

4、综合加权法D.立即排除法【答案】 BCT7X2I4E6W1A7D10HG4Z6E10I10K3I10W3ZL9V2Y7I3I10I4W69、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCE8U9C5B8N6M9P2HE5V3C8K6U1A1J10ZS8D8O5L4K3H2C510、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCB10M10F3O2W2N7Y8HB7R1H3L6E3R6F9ZA2V8Y3G3B6K7Z111、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部

5、组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCE8S1O6H9G7K2T9HA7I2X2E5F5E1J2ZR2L7Y10Q2S8F8C112、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK1P7F4T4Y1Y9V1HL4U1A2H6Q5F10W6ZI8E9L4X6W10Z8G513、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项

6、管理基础工作的专家【答案】 ACF7X7Q8L4R10N4Y5HE8A1N5K2Z6C9X10ZM10P10E5J3T6N2C814、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCT9T2X7X5Y9G4N8HB10O4S2L2X8H6W2ZI6I1P3W7D7J7R115、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大

7、权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO2Y2U7V10X5L4P3HQ1I7W10G8U7Z6C2ZV4G4X10E6I4M4X816、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCV9H7Y8T9O8E8P9HZ2L10C6K6B2J9R5ZF2O8Z8L3S6Z9G517、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ8Q4D3M7A4E4C4HF7O9V7U

8、1W1I3Z6ZZ5G1A9Q8B10Y9N218、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 DCF1U2F5R2W8I4L7HE9Q5R2C2U8P9C7ZC1U5S10Y7P6K4O1019、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCM4F10G10Q2S1L6M8HU2T8R1D6G7Z8D3ZU8W7T9G9V8O7U620、劳工问题

9、不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCX8G1J3O3P1Y1N4HT7L6Q4U2W8B10N4ZB4L7Z9U3A3L2Y821、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌,疲于奔命C.早想离开了,只是没遇到合适的机会D.平平淡淡,不知所从【答案】 ACE4W6R10H4J6G2U8HL10I5C5I8G9S4N3ZM7E5C2E7X7W9F322、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ

10、3D6H3K1M7J7M1HV8Q6K2I10W2K4O3ZH2G3K4Q2P2B6D223、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCZ6S4Q6I2B1R7N10HE10M6S5U10I9R3V2ZW9B6P3R7G7N7F424、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCZ6C6N3Z7M6U5O5HU2U

11、9U4X3M7Z1U3ZA5I10U6Z8C1U10Q1025、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC5E7A9L8G4Y4Z6HM4T7G1E5K3J5K5ZS8Z7T4V5C2D10Q626、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV9U3Q10J2D5W3A4HI5U7B9I10D9T6J8ZY1V9Y1F5N6T8D527、一般来说,股票期权的主要

12、对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACK2P1L5O4X10Z7T6HP2M5F10K10G2M1L5ZT3Q9U1W6D9L7Y328、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCA5U6U1W2Z5O8X8HY4E4I5A4R2N9B1ZW7U8Y7G10W4U4W429、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACI2N6S10D8F2E10G4HC9C5P10Y5F3R1J10ZG2Z8L7N8A4C7

13、I1030、对于金钱,你的看法是( )。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】 ACE2O9X6Y2F8H2L3HM4P4T2O5G8U2U9ZL7I1T7G8P2M6U431、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACT7T6M7D9V5K2R6HP4R10L1H7E5F8T5ZX3G8D6C7M1F1R332、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.

14、定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACT4B10I9T6F1B2K2HT10N10Q6A10D2Y3W9ZL5D3W1L1U10O8S333、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCR2X8C4P10X10Q6K5HI10J5J4T7Q9F5K2ZU6P7N8B2Z2K1H234、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电

15、影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCP3A4D8C2C5X3D5HE1Y3T7S10Z10G3W5ZR9Q1I8U9L8K4I435、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCZ1Q4G3F7Z4V9S7HX8C4W3H8B4B5D3ZJ6L8B1F4

16、R10V9F436、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ10J6F10X5X8R1Y7HH1Z9O10X2N4X6R1ZA10G3S3J1I5E1Z537、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACB2I4S1J9S2P10O3HD6K5P2B3R9B5V7ZF2O8H2J7B6O7O738、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX7M3M4D8X8S5E6HS6O

17、4Q10T7B2G3S10ZU1M1A7N6P8L9E739、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCJ7Y3Y5U4G7F1X6HN7C2A4O10E4Z2F6ZZ6E6S10Y8S3N4B240、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCY1N6Y1Q6H9I7V4HW4Y7X5U10X9T9V1ZK9N4Q6N2G4T7A841、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACV8X6P10O9B5J2F5

18、HF4N7Q6F6I5V4T7ZF6P7L6S6K10J10X142、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCO5N2V2C2Z2G1Z3HA8G10P6R6A5G4T8ZY7R7O9B6T2X3K243、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN10R2D8Z8V1E1R6HV6G6B10S9G4J4T5ZC7O1L7A3Z3E9I644、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指(

19、 )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCY7N1Y7O4L9M4B9HB10H3V10M1H10C6K8ZX10O2V4K4X4G10A545、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL5P6J1W2K9E8D2HO5X7B10S1O2P3K10ZC8U7F10H3E1Y2B346、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCB9P5G7G5

20、Q2S4N7HU5D5O8R9T6M3M3ZX7Y8Z5J4C4V4H347、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCO6D5A2B6R2G9U6HV5S4I1X4O10G10I4ZY10O10X3K7S8I1D448、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCZ5A5J3U10V7K6Z8HX1R9Q2K9E7C7S4ZW9M1Q2K2G6E5H849、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪

21、守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCP10J6A8Q8G4Y6Q7HR10E10Z4L7H1M5E3ZU4S4S8Z9J2I9O450、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO3A10M6S8V10H9R9HC7S9S4R2V6H8B6ZL1U3H9O4C2A8U451、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS5W8H5D3C10C7U8HH7F2H1E6S8Y1E9ZF

22、3R1D8K1O7S5Y452、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCE9Z9Y8I3N3M7K9HG9Y2E10H5Z4Z6P4ZU8C7C4C5B6V7Q1053、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCZ10M5P9M4E8E5T4HQ7V6N9I7R8U8I9ZC1V10R5J1Y6Q6I154、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.

23、会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCX9L1O10B6Z8V6T7HR4K10G8Y3H10X9I10ZX8H1P8Y6Q5E8K155、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 CCF2L9H6U3Y4L1R4HD1J4B7O4K5Y1I10ZT3W4E2N3Y6C3L856、基

24、于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCZ6O9H4Q9T9R1H7HJ4D8O10M7M1K9Y2ZH9O1K4T6V9Y4N357、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV10H7B6U4I6B9W8HP4N4J3V10I3K2Z10ZD10J7C9T1W1F1R158、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存

25、( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCT6J4M7J3R8V8X9HN1I5A7V10L10M4D5ZQ3Z6H7I5B6R4M759、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCA10J8B10G4G7P4K5HN10T6H2D3M7N9O10ZG4S1D10X10C5W2I860、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCF7T4T5C8I4R9J10HM3P3C7C7V3M9K9ZS2L9G6M2P5R8F1061、(

26、 )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCF6N7Y8Q3C4F10R5HA5G9H7E3E4K5T8ZL1A9C2V3E2D7Z762、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCH8S6M1Z9F3C1K8HJ10L8K2C10O3W7R3ZB7B5Y5B7W9N10B663、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.1

27、0月17日【答案】 DCG1G7W8K10L7C9U10HZ10U3S1V5G2O1F3ZK5F3N10K6H7U5C264、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCX7E2B6M6H9A4K7HW4S10D5C3V2C4V2ZF1T6O9O2B3D7I665、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他

28、们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCA5X4Q8N9I3H10A4HU9C9X1J4X5B4F10ZX2D8Q7S10S3T3X266、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCB6U9D1Z9G6G2C8HF5J7L9H9G4Z10A6ZZ7S5T8R5E9P3N1067、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCM2P7Z1R9B4M9E6HL1F3Z3U7M7B8

29、V10ZN4Q10Z2E5F7E7J268、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCJ5S6N7N3V8N5Y7HT8A2U8T9R8V10P2ZJ4U6R9I10P10L8T469、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACV10Z5S6B2H7H4U10HT8B10F8T5W8X1N9ZC4Y2P9Y3A9E2Q670、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官

30、僚式【答案】 ACP1Q5H8H4J10C4E2HJ5F5L7W3L2E10P9ZF7H10F1O2D2Y6R571、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN4I1D1A7R2Q7A9HK9W6O6O5L6M3V10ZT10F4J9E4X7N9F672、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACD2Q6K2O3E7K10Y2HN6K5P8J6A1H5R9ZC3Y9J2P9S8Y5W673、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A

31、.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCM4W2P8I2G7Q5H5HO1F3R2B10V1B7Q9ZB7S8G4Y5J6W9U274、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACD8H10Y9Z10E10B1L5HJ2G3V3Y5E1U10Z7ZH4T1C1N4G9R9X875、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACU2P8L1S9W8R2E9HF3O

32、2W9X2F4S1T7ZS6O1E3I6O1D9E676、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCY3D5K2V8V3Z2P10HC3Y1G9J6L8B5Z1ZS9W8J2U9Q4G6O1077、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCV8U6M10N8N10G2C10HS5B1E4A4A2W10E7ZY4B3G9Z3B9L4R878、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D

33、.机会成本【答案】 DCD4M7W8E1R10E6Z9HU3A4O7K7S8V2A2ZK2I1I9C1C7D9G479、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP7Z9C5B10X2H8G7HH1A10N8X1C3I2L8ZR4H2R3S1J4B5Q680、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ8W3I1T2W5G10O9HY2L1T2A10K6Y4Q1ZJ1Z8P4N4W3T5E281、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、

34、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCQ1I5B5Q2V8M4M4HH9P9R7P1T5E1Z1ZZ8X4W1X8E10I8T382、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACE3U6M5O10L7N9W9HH1D4Z2Q4J2J9I10ZS1P1E3T10I4J9Z783、国际劳工宪章规

35、定工商企业不得雇用( )以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCK1P8J5I1V4O3Y7HO6F10J1I5Q6D4T8ZU3Z6N7H3G3R10Z484、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCI4N9T6N8H6H10M1HP1Z7M4M1M4Z9S2ZX6A1A2P10K1Y5A485、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACX4V1

36、H2J4B4G8L2HA6I1U7T7S5C6U3ZG10V10A3Y3D4W10A886、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCM8R3K9X5S5M7H10HT8Y4H2I3R1W6O7ZT10Y1Z4A6X9H4N487、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCD4G10H3P9V10R7O9HO9K8P3I8L5X4X4ZW1E4V7O4T3A9G688、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B

37、.发展C.初级D.成熟【答案】 BCZ6U4B9M3C8E5K2HV2T1J5V10M6U3E2ZQ8R8Q4A2D1C9U889、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCA3B3R9V2V8V2G5HN4S2U6K8J4W8P4ZS4P9R1L10K10V4K290、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACX5L6Y9A10S1Y6V2HM10H8M4S5E10U8M10ZX2L3F2J4N10C6H1091、(2015

38、年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACJ10U7M10X4F3I3A7HE6Q2K5U2O8Q9Y2ZT10B2Y1I7M4G4B892、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCE6L4T1O9X2Q8O9HP2L9G3C7O3U9H4ZG5F4E6P2Z6L3S593、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%

39、B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCW3N10X9B1C6B2K2HO4I8Q1S3E6D1U7ZU4B4W8J2M10A3W794、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCH4F9Q8Z4F5B8J7HS5W10M2I10V5B4Z3ZI3K2Y2E5A6U6J595、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACX2R10N2G8F3X6X6HD10W7T4W3D10F4U8ZF7Z9L8B8F6H10C696、关于职业道德

40、规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCU10W4Q3I7S2L7G1HW5Q8D7M9A1G7V6ZD10U8A3V5U10R2W297、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK4P4X1Q3U5S1V8HZ8Z8V10G7R4D6U7ZF2M9S8X2T7I4G398、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让

41、步D.递减式让步【答案】 DCP8P6O3R10S5F2L5HZ3G7N5F8W3F7W1ZR5V2F9X9O2V1E399、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACS9E3O9T3N9L10T10HA9N2Y3R7Q2C5Y3ZB3T10T3Z8I1C5S10100、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACF4U8J4T9R5P6U2HF6Z1M8R10X6E6A4ZS5I8W3B3B5F8V7101、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企

42、业年金【答案】 DCO7V8A7A3N10X6I2HA2R5V5W10O9S2Z3ZL8O6D2O6W7D10R2102、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCD3E5E8I2V2W5U3HZ3L3B1F8W9O7S8ZD1N4Y1O9X3S7L5103、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCU2F5L7Y3L9A4M9HK2

43、V5T1W4T9N7X6ZA4K8E7X8C10Q6D8104、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCF8J9W1W9Y1D8L1HT7C7B8R3G4Z8D6ZI10D3C7Q9T6S4P7105、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCG5G6D8G6E5J8Z4HE1E7R5M7X2U10K5ZR1J9R4K5Z5Z7N10106、在中国

44、传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCQ1T6L10B4D8D7G3HS5R7M9Z6V4F1H4ZN4Q8Z1Q3H5B6X8107、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCL2L9G1R4P8S3H4HO3R6V1Z1B5Z10P2ZK10R8A6L3L1Y9U1108、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCR3I8N3E2T2T2G1HB7Z1K4C4Q4I9D6ZP6G5S2V8M7R7X7109、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ1B9J2O10X4N7Z7HO8Y7I1E6W3T5Q2ZV7T10J7V7E6W1N6110、(2016年11月)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁