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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCF4T1C9O1W9E7I7HB1L3Y1E6J6O1P5ZA5N2C7T2V10H2P72、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCK7Y10D8R4A2E3Q10HY6X7T9T7G6X2S3ZH5I3Q5H4P7Y2Z63、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼
2、而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB7D1J5E1I5D8P8HW6B3T4K5E1E3I3ZN9Q3X5R5T4F10R54、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACZ8C3Q9G5Y10T1G4HL4I5X5Q6H3A3E5ZW10J9U5R5O1F6Z75、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C
3、.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACD9A7W9L2F9U6I8HD2F1R4S7U5A8R5ZB10A5U6B3Z7V2X56、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCH10D5D6J5X1V4M4HO9T10R5X6N7Z2O1ZC8B9U4H3X8S4G77、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM10A9P5S4W7U4Z5HU3R2P9U6G7O5M3ZW4A9X1G8P2B7J48、企业每年年终
4、都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCI10C8G4H3U7D1C1HZ3F5Z8R3F5J1W8ZP3M9I2V3S6N9Z99、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACJ6T5E8B8A3Y2M3HO10E3Z1G1O5E10H7ZK10Q9S8A5C1P5R210、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对
5、手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCH10C4P5L1D3Z10W5HG5W8R4B7E5K1U2ZN8C4H7X2Q2Q7J511、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACS8O3A4K2C2I4Y3HV4O9L4J2L
6、9N6O3ZC1H6S7L2Y5Y7R212、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACE9Q8U1X3Z1Z3R8HW7B5I6J7R10T5M3ZK7K3W7T9C10D8Y1013、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCK9K1P3K6E5Z3S4HU8S4V3O7K8C3S3ZS10G7U8E10
7、Y10E1U814、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCE4P8F8Y2U6N1F8HL7G1Q2P5U10A3A6ZL4Q6E6Q10A8D1W1015、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACY5J4Z3D8F4N8T1HK2G4K4Q2G3S3I4ZX1A
8、3W8C2J7Y5K316、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCJ5I4P9K6V2H2J3HC6I10R2R1Z4Z9Y3ZX10U10H9Q5D9V1R217、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCQ1D5N1Y9E1N9O2HH8N8O3U10Z8F5L1ZT10K8I8T10Q8Y7E718、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCJ9K4K1R5H2L6J7HH9U
9、10H3Q10P4Z8I7ZY3U10K8B2N6F7L219、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACY7D3A10G2B3G8T7HL8H3T4L2W8X10X6ZR9Q7U6D4D7C9N620、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACC7M3Y5X5K6I5R7HY7I9B4C1A3T2O9ZO2
10、Y9W3W4N5C1C721、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV3N2Y3E3E3F5S3HI9J9V4J3Q7M1R1ZH9B5X4Q9E9J1L122、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX8R4P1C8X8Q9U10HH3R5F10Y6P8S7T6ZG2V10I1K4Q4V3U1023、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.
11、机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCH2S1Z3V3S5Q6X8HP5T5Y1P3E10Z2V3ZI5T9A1I7R4V4Z624、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCN6O9P7Q2W8M4Z1HW10H6Z7Q10B2Z8E9ZS7P7L7C2N3P5E925、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCX10J10L8Y7Z1V9H10HL8Y10N10G
12、5L2Z2U8ZZ8W6R2H4S4M7S126、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCW2J4S2H9P10K5N1HQ3N1P3S3K9D8N7ZC9K6L6I1T5O1S727、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCR7V10T7N5H5I8M5HG4A5Z2L10U7V1B4ZY5Q5Q8J8K2H8J528、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位
13、D.派遭单位或接受单位【答案】 CCU4Q2F2S6B2X8I2HS6C6F2H7C5N2U1ZL4D3D3Q8E10A9H329、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCR3K6K5E6W1B10M10HE4V8V8P1A1H4A1ZR3O1R8J3S2V8T730、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCW8S8D1M9Y1K9Q2HQ10D7X3V2H3P10F10ZI8X1U5R2
14、L6N9K731、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCJ3G5A4R10W3K2A9HO5H6Z8G5E5D6S7ZN7S9H6F8X3R1I1032、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB5Z5E7C3D9G2U8HV7A4H7L4L4N9W9ZB1K6P10S1T5W9M133、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS5O1D10O3Q4R4C8HT3G2E
15、6Z4J7U2C10ZA6H9U5Y2S7M4V434、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACZ9W9L2Y4V7B9T4HP8P10O8G6Z2O3L1ZG3I8N7K1A8F1V1035、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR9Y4X7P7A2T2H5HI4V10V7L9M2K5V6ZP2R
16、1E10A3L1W8G236、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCY7H5C2U8X1F3E10HJ10J7J8C10O7A10H3ZK7M5D2B8Z10P6T537、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCW1J4N8U8H10B8J7HM6W10J1B4Y8F4K3ZB2K7L3G6I9N10G638、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则
17、C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCK2R1Y2K6Z1R6Y10HY5X1I10R10S7W3K10ZG4M9Y4L7H5A4H639、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCX4K5G2K8R9J3T4HL3C8P10A8J5M2K8ZS2I9F5A2G7J1U340、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACN5T3Z2T4F5B2C8HJ8F5J8O2F2S1F8ZG8T
18、7R10V6Y3U3S941、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACX5C10H4L7U7Z5O4HL8M8D6Q2W9A3F2ZN8B4I6J6Y10A1O442、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCB7A8G3S2E10Z7L1HD2Z3X9M4G3S7L3Z
19、D10V10G1I10F9L4U1043、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCK8W5L6C2Z5T3G1HQ10P5M7O10C3L5O5ZW7H3S4Q6K7J4H544、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCC6M6E5C7Q8Q2D8HY1M6Z1O7W6J10X9ZG7T9P5S6K5B5G945、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BC
20、F7J3G5W1V8G10Q7HR5L7B4S10S7G9X4ZH8M1G6N1S1C4I846、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN3J7Q6T7O3P3Z5HR10N7V3Z7D4T10Z3ZL6P8X3N8H10C10R847、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACC2E8O5Q10Q7T10M7HV1E10N2W4T2Y9Z7ZI2B3S1K2J2K10B848、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.
21、社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACY8X9Z6E2T10L9V5HU5D8A1F3T10N6M5ZY8X5B4U3A8W2A849、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACR7H2C2D8E4I6W7HY3T6Y7U1P2Y4B7ZQ2W8B5N3S3R10A550、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCY5F2P1R2T9E10N7HH4U1W4Z9W6
22、M3V8ZK2E5Z1F8V2J7J251、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCC9Q1H10G7D9Q2F10HO1G5E10R10J8Y3U5ZV1N1A9C7Z10T2E452、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCM5V5S1B10O5J1A5HA8D7K3U1D1W5K3ZU8P1L7C7V6E10W753、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACY3T8K10U7U10
23、Z8L2HE5R5N8V8W9R4I3ZM10Q10A3C4Z10S1T254、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCY5E5A8U7A10N3L7HP8X10C8D3J10Q1R2ZS3L1N4R4Z1T4K655、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCE5L6W9M9V1D4W2HC7N4A4X5G3V1F1ZW5H10N8N7M4S5Z556、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACT
24、6V10K3X10X5P8B5HP10Q9K7J9U5E4A5ZA3D2U10O3H7D2R657、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCC6C2K2E10J10H2O6HK5H10J3B4Q7F5R2ZK5Q6Y2W10A5T6O858、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCA5T8P8K10V6Q4I1HO5B2I1W7F8J10Y5ZN1V7V4U10C6E9K359、( )薪酬策略为不
25、同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCP6T10V8A1Z1A7W4HG6T6C4N3X9M7Z8ZG2U10O9O3F3Q3G460、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCW9N1O9Y9V4K7Z4HA6D3S9H2E9S8Q1ZD3P7W3A9S4T3P461、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B
26、.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCC8M4Z1G1G8Q1B2HG1N4O3Y3V1P8I9ZK8C6Y10G8K4R9M562、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCJ3I9B9W1A4C9D7HT8J7I3Q2B1E10C4ZA6O2O4U5W5D6E663、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【
27、答案】 DCL8Z6Z6T1S9K5H8HI7Q4I3N7H8H10M6ZN4X1S6K6E4R9C164、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCU9Q1U10X7A2Q1Y5HR4H3D10K3Y4O9M7ZD6A6X1N2W1H5X165、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCD6D8D3N8O3Y1E3HD3N10N5V3P10D2H8ZF9G10D1B6R5Z8K1066、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量
28、指标（如循环周期）【答案】 DCB9N5X5E5P10E3W8HI3X8H8X8D9J2J8ZQ5R6F10L8O8Z8C667、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCZ4M3W2D2D1O10X3HF1U1A9X2W8T10F7ZS3B5J5L5N6D2K668、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACY2I2R3X9U5L1W4HV6N1C10M8R6U4Y1ZG8H9H10S10Y7F10L669、如
29、果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCC7K2E6Y5J5K5O4HD3X5G10G9T5M5M8ZS8Q4K3P8G7Y5L570、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCX1C7Y9E6U8V3V9HK8M8I10C5V6S4B10ZE4P4Y5J2F1M3Q771、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案
30、】 ACQ2A2Z9Y9Y9I5A8HR1X5O10W7V5M9F5ZH7C7B7W3B7G8F172、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM4D6K7P5A8H2U7HI9A4I5M5W9A10B5ZA5D8Y3S6A1D7O973、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG3U8I3L5Z2X7J7HW6M7U7A7H10J2R1ZI10P3M4P4A10D1A374、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户
31、模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCU6T8R3I7V1X9I8HB5Q2P5L8Q1M9Y4ZZ8O7T10N2W9R9K175、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD5W9L9K1F4N5W8HJ7W1V2O7B6F3E2ZX1Z3N3H1J9R4P876、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCB10L4W2M6A7M3E4HR6X7R7W1G10T6S2ZO
32、7Z10P6U4Y4I6N377、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCL9P8G4R7V10J10T9HS7U7O6C7T8J6A2ZF7C7Z4D6H4R7A378、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCM4G1Z9G2V6J8P4HF10I3Z2L6X2U10G2ZK5L9I7N8B8N5O379、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B
33、.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCK9U4G9I7H8I3Z7HH10A3O7F4S9R7S1ZD10W6C3B10F2W5K380、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCV3Q6N4U9X7P9W4HL3G10F7P5K2C6J9ZS5F10B1R3C7F7P681、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCE2V4L4V1K8H5F1HI5J4A3J7A8R5V1Z
34、B5J2E8Q3C2O1P582、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCV8Q6N4O8I1Q10W8HF5Z10A8W3G10Q9W1ZG6E1V10D4R6P1O883、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCL6Y7M6D7Y9P6F10HB9P1U1V3S3W2F5ZP4C9D6W9V9S3Z684、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票
35、期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCR10E7H7M2A6Y4Z2HI4G5L7H5W4A3W6ZK8S5F2K6U7K4H685、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCC4J10T5X6Z4L1Q10HY10U8T1U3E10X10E5ZX1D6U4C7V3C8P186、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预
36、案D.综合应急方案【答案】 ACV10A3Q7P4K10M6F7HZ2F4K6U9W3W2P4ZE3E1Y2D6E10J7X387、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACH5I4H4E4U7G10P2HM3Z6K8Z1D8O9A10ZG7N9A9E1R9N5L788、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCY7L6I5I4B6O9N1HM10P1U6G3E7D3X5ZI2H6H8T7M10K3L189、（ ）指测试看起来是什么，并不是
37、指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCV6D2V1I7O2S7N10HX4U7Y8C6W7R2W1ZO3J2N7S1D3C8H590、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACI4D8F1W7F10M3G2HY3H2W1M1H8L5E7ZK7C10X7F7O3L10H391、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT8T9N6W1J9K8B8HT5B7E8I10D10G1M1Z
38、Y1L3S8B4T8H8S792、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCJ1U6R3A2Z6H9P3HW8B3R10E8X6Q2S7ZS3X10C4L10Y6O10N393、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE1O2L1F10M3N3K1HG6U2U2P5I10A3Y9ZW4K9B1J9T10X4G794、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平
39、衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCV1N1N2W6X4O8Z4HH4M3Z9S10W6T9E2ZW1G6R2S8N9H5Z695、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCI6D9Y7R1E2I10A3HC10Q5C4P6P5J8P9ZX6I8R2T7P2E9J996、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCE6A8D8C1B3T1O3HC6W8P10B6K2F2B5ZJ1N10T5M10X2Q1P1097、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。
40、A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCM10Y10U2W8I4C3W10HP1N1K6H2G1D5U3ZI3E2S4Y3J3X6E498、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCX8W5P1H5R4E2J10HY9S4B2R9F1D1C5ZE3H6P7T1K3I3Y799、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC6Q8X9R6H10X8S4HI5S5P3X2B9A5Y9ZK8U7F10S1G10K2K8100、具体涉及公司各个部门功能的
41、是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCI5Y3P8E2Q4R6D6HF6H5J9O10U10E5G8ZW2R1M7W9I3S8D1101、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACX1H10S7U8E3Q2Q10HS4O6O1L1Z1T10T4ZB6E10L4G9Q5J6K3102、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCS3P3F4H7D2S5L2HB1C9G9O7E7D5B8ZZ6P9L2Y6W2F7
42、J9103、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCL10C2M7W9V6O3G2HY3W4E6Z10O7N1J7ZG5V4H2Q9T1N2U3104、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCR4D9V9I8O2U3Q8HX10Y2P6C6U8N2B8ZX4Z8X6O7E2Z4J10105、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和
43、要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACD10M10Q10X10Z4L6O5HX1C6H5E4C8C3U10ZD2S8F4A4R3Z3A2106、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB6I3T4O8A5P6G9HA5H10C1I10I4K7D9ZM2E9G8F3G5M8W3107、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACY2F3J1W4I6F4R9HF9S4C9S8D2E9R1ZK3J
44、6C1X7N1A5N7108、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCQ3K5Y3B8V4J6Z3HI6O8J8F5N4J10D2ZS3A1P3C6Y10D4P6109、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCC1M9D6F10W8R2D8HU5U10L3H3D5L4R3ZF3K6W10K6G1G10B2110、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT4M1I7G4G10Q10L1HP5E6U5H5H9F2Q7ZR2N7X4W7J4E1K4111、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCI6M4T10E