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1、物流市场经理岗位职责说明书第1篇:物流经理岗位职责 物流岗位职责 一工作内容 1公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2公司物流系统的设计、调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。 5协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。 6掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排计划。 7控制送货和仓储成本以符合公司目标
2、,保证日常操作顺畅有效。 8提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9保持实际存货100%精确,账实相符。 10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 11.确保物流区域层面上的最优组合。 二、权责范围: (一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体控制权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权; 4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任: 1.对公司物流计划的完成负监督实施责任; 2.对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任; 3.对物流计划的执行负直接责任,如
3、因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 第2篇:物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 物流部分: 1.负责制定物流成本预算工作 2、审核批次物流运输报表 3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施 4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率 5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本 6.制定销售出货与客户退货运输计划 7.根据企业现状,合理调配车辆和人员 8.物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定) 9.物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作) 10、收集与分析物流供应商信息,制定
4、物流供应商管理体系和管理决策。 11.团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作 12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分: 1.负责制定仓储中心规划工作(包括:业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等) 2.仓储中心管理制度(包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸 行为规范等) 3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作 4.团队建设:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作 5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。 6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作, 7.负责仓储异常的提报
5、、处理、审批、反馈等工作。 第3篇:物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 1公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。 5协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。 6掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排计划。 7控制送货和仓储成本以符
6、合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 8提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9保持实际存货100%精确。 10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 11.确保物流区域层面上的最优组合。 会计岗位职责 1、负责公司会计核算的组织及管理工作,审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作,具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐,并及时清理。 4、对分(各营业网点)公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果,报送货物
7、盘点表。对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定,及时准确地申报、缴纳各种税金。 8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。 安全员岗位职责 1、认真贯彻执行政府及公司有关行车安全的政策、法令、指示和规定。 2、帮助制定本单位安全工作计划,发挥助手和参谋作用。 3、掌握驾驶员思想、技术及身体状况,严把用人关、主办驾驶员的年审工作,会同公安车管部门办理执照。 4、有计划的做好现场管理工作,督促驾驶员遵章守纪,纠正违章。 5、做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作,及时总结、推广安全行车的先进经验。 6、及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作。
8、7、组织好每月两次的“安全活动日”,要求内容丰富,讲究实效。 8、收集、健全各类安全资料、台帐,及时做好各类报表、资料的上报工作。 9、协助做好车辆安全检查,严格把好车辆安全质量关。 驾驶员岗位职责 1.遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质,业务水平,服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。 2.平时勤学习安全教育,服从领导,团结互助,爱岗位敬业。 3.服从生产厂长安排,积极配合领导完成购货工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。 4.认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求是。 5.
9、不得随意将车转借他人驾驶,不准公车私用(特殊情况由生产厂长调动)。 6.每天出车前实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。 7.遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物运输任务。 8.依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。 9.依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。 交通事故处理制度 处理交通事故的依据是事故责任的大小,并由此
10、来承担相应的经济赔偿,所有交通事故的责任认定由公安交警部门负责,公司依据公安交警部门认定的事故责任,对交通事故肇事者按以下规定处理: 1、对交通事故肇事者的经济处罚标准 1.1公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有全责的,则对全责事故肇事者处罚标准为: 损失在2000元以内的按损失的40%处罚; 损失在5000元以内的:20XX元以内按损失的40%处罚,2000-5000部分按损失的20%处罚; 损失在30000元以内的:20XX元以内按损失的40%处罚,2000-5000部分按损失的20%处罚,5001-30000部分按损失的10%处罚; 损失在30000元以上的:0-30000
11、元之间的处罚按损失在30000元以内标准执行,30000元以上部分按损失的5%处罚; 处罚最高上限为5000元。 1.2对交通全责事故肇事者应按以上标准处罚,分段计算,最后得出对肇事者的累计处罚款。 1.3被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有主责的,则对主责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚款的70%。 1.4被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有同责的,则对同责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚款的50%。 1.5被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有次责的,则对次责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚
12、款的30%。 1.6如肇事者是本公司合同制员工,则对肇事者的处罚款,由公司或下属部门直接从其工资、奖金中扣除,若当月肇事者的工资、奖金不足以扣罚,可顺延至下月,若肇事者被开除,可从应支付给他的其他补偿金中扣除。 1.7如肇事者属短期用工或在试用期内,则对肇事者的处罚款由所属单位从其工资、奖金中扣除,如不足,可依法向其个人追偿。 1.8发生死亡1人或损失在3万元以上10万以下主责以上的交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外,另对事故发生部门安全分管领导处罚800元,对车队队长(或安机科负责人)、安全员分别处罚500元、300元。 1.9发生损失在10万元以上或2人以上死亡的主责
13、以上交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外,另对事故发生部门主要领导、安全分管领导分别处罚1500元、1000元,对车队队长(或安机科负责人)、安全员分别处罚800元、500元。 1.10、只要发生责任事故,一律取消肇事驾驶员当月安全奖。 2、对交通事故有关人员的处理 2.1发生死亡1人或损失3万元以上10万元以下主责以上的交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外,还要取消全年安全奖,并要待岗学习(待岗学习期间发基本工资),写出书面检查,视其认识程度决定待岗时间和是否辞退。 2.2发生损失在10万元以上或有2人以上死亡的主责以上交通事故,除对肇事者由公安机关和
14、公司依法、依规处理处罚外,必须辞退肇事者,解除劳动合同。 2.3发生损失在30万元以上或有2人以上死亡的同责以上交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外,必须辞退肇事者,解除劳动合同。 2.4发生交通事故后的报告,各部门应与生产安全事故一样,执行生产安全事故报告规定,及时向公司汇报。 2.5发生交通事故后,事故发生部门或肇事者必须在事发现场向公安交警部门和有关保险公司报案,决不能逃逸和不及时报案,如逃逸和不及时报案造成事故现场被破坏,责任认定困难、无法向保险公司索赔等后果与责任的均由事故发生部门和肇事者自负,公司依据损失大小在原处罚标准上加倍处罚。 服务质量保障措施 山东宇润物
15、流有限公司 第4篇:物流经理岗位职责 物流经理岗位职责1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力; 2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;
16、 3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险; 5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强
17、生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 6、部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。 任职条件 2、1、教育背景:物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。 2、经验:五年以上物流/采购相关职位工作经验,同等管理职位至少三年以上工作经验。 3、知识/技能: 1)具备丰富的物流管理专业知识,熟悉保税仓储、物流控制领域,熟悉海关进出口流程; 2)熟练使用电脑办公软件; 3)具有极强的
18、敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能 力; 4)工作作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识; 5)精力充沛,团队组织能力强,能承受较大工作压力。 第5篇:物流经理岗位职责 篇1:物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 1、 制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力; 2、物
19、流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险; 3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管
20、成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险; 、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 、知识/技能: 2)熟练使用电脑办公软件; 3)具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能 力; 4)工作作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识; 篇2:物流主管岗位职责 城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 物流主管岗位职责 011年6
21、月 篇3:物流管理各个岗位工作职责 o(_)大家看着好的话记得给我评个分哈 一、岗位实践的任务和目的 物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用,是提高学生专业技能的重要手段。 二、岗位实践指导思想 三、岗位职责 岗位一:客户销售专员 1.对 企业重点客户进行关系维护; 2.收 集客户资料,发掘有潜力的新 客户; 3.定 期和不定期摆放重点客户,接受客户意见,整理客户信息反馈单,交与具体运营操作部门; 4.根 据市 场变化,搜集竞争对手信息,制定应对计划; 5.定 期对市场物流环境、目标、计划、业务活动进行分析,及时 二:客户关系维护员 调整营销策略核计划,制定
22、预防和纠正措施; 按 照公司及客户需求对客户档案进行分类和管理,建立 岗位 1. 客户管理数据库,调查新老客户状况,分析客户需求,保持与客户的良好关系,寻求机会发展新的业务; 三:入库管理员 2.管 理、参与和跟进物流服务项目,协调客户与公司各部门的关系;岗位 1.主 要负责在货物入库过程中选用搬 运工具与调派工作人员,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等; 2.制 定相应的货物入库管理 制度及工作流程; 3.负 责货物的合理安全存放; 4.建 立货物入库台帐,每日进行货物入库记录及统计; 5.严 格按照 四:保管员 手续办理产品入库; 主 要负责保管区内物资的保管工作,对保管区内
23、的货物,做到账、卡清楚,账卡 岗位 1. 物相符; 2.定 期清扫保管区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害; 3.定 期检查保管区内的通风设施、照明设 施、防雨防潮设施的情况,保持库区内通风、干燥、温湿度适宜; 4.定 期检查保管的货物品种、数量、质量状 况,定期或不定期地对保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的动态; 5.严 格执行保管区的安全检查,包括消 否存在老化,破损等安全隐患; 防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况, 严 格执行保管区内的劳动纪律,严禁非保管区人员 6. 五:出库管理员 擅自进入保管区; 岗位 1.主 要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员,并安排工具
24、使用时段,以及 人员的工作时间、地点、班次等; 2.严 格按照出库凭证发放货物,做到账、卡、物相符; 3.严 格对货物进行复查 六:理货员 ,当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理,视具体情况,对出库货物进行加工包装或整理; 岗位 1.核 对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量; 2.按 照凭单拣选货物; 3.对 拣出的货物进行复核; 4.检 验货物的 包装、标志,对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对经拼装、改装和换装的货物填写装箱 单; 5.在 出库货物的外包装上设置收货人的标记; 6.按 货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、 分单集中,填写货物启运单,通知运
25、输部门提货发运; 7.对 货物进行搬运、整理、堆码; 8.鉴 定货运质量,分析 七:养护员 货物残损原因,划分运输事故责任; 主 要负责库存商品的养护工作; 把 好物资入库关,严格物资入库 岗位 1.2. 手续,防止不合格品入库; 3.对 入库物资进行合理堆垛毡垫,做到堆垛合理,安全牢固; 4.掌 握库存物资的商品 性能,适当安排储存场所; 5.加 强仓库的温湿度管理,保持物资储存的合理温湿度; 6.采 取适当措施,防止库存 商品的腐蚀和霉变; 7.对 库存的特殊商品,根据其商品特性要求,采取相应的措施,保证商品在库期间数量完 熟悉掌握公路货物运输网络、站点、里程和各项运输规定;负责单据、票据
26、的审核工作; 负责库存货物数量、流向的统计工作; 负责运单填写并及时登记; 负责合同的评审、签订和客户沟通; 整、质量完好; 8.经 常检查库容,保持仓库的卫生和清洁,防止鼠害和病虫害; 1 2 3 4 5 九:货运站站务员 十:货运站结算员 岗位 1.负 责检查受理货物的质量;2.负 责按运单检查到站及中转货物的重量、重量和包装;岗位 十一:调度员 2.负 责汇总运费;3.负 责客户货物到站后的通知;岗位 1.掌 握车辆动态,合理安排车辆和提高车辆 使用率; 2.负 责填写行车路单及运单,并对行车路单及运单认真签发及收回; 3.负 责监督司机在运输过程中操作 规则执行情况,并将客户意见即使反
27、馈上报; 4.负 责准确换算燃料费的节超,督促司机及时报账; 5.严 格执行交 十二:仓储业务受理员 换班制度,认真填写交接日志及台帐; 负 责办理 负 责帐务及经手凭证管理; 负 责接待客户服务及受理 岗位 1.2.3. 咨询; 篇4:物流经理的工作职责 物流经理的工作职责 经理 职责: 责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等; 物流 岗位 1、负 2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善; 3、监督实施物流体系职责与管理标准; 4、控制送货和仓储成本; 5、参与制定与控制部门物流运作预算; 6、制定物流解决方案,提升客户满意度; 7、定期汇总上报各项物流
28、管理报表; 岗位要求: 1、大专及以上学历,管理类、物流类相关专业; 2、3年以上物流相关领域管理工作经验,有有零售行业、外资企业物流管理工作经历者优先; 3、熟悉物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能; 4、熟悉及物流信息管理系统并有实施经验; 储经理 岗位职责: 1、负责全国各地规章制度的建立 2、仓库作业流程标准化的制定.建立及更新 3、将规章制度落实到培训工作 4、建立培训新员工的体系,工作质量及效率跟踪 岗位要求: 1、3年以上工作经验,本科以上学历,熟练使用各种软件 2、有团队管理及培训工作经验,熟悉制定规范的流程,善于沟通 3、有仓储物流工作经历优先 送经理 职位职责: 1、
29、配送部总部各种规章制度的完善和建设; 2、物流运输车队管理制度的完善和建设 3、城市战点(包括城市战.自提点.配送点)管理制度的完善和建立; 4、配送部数据库的建立和分析; 5、应收账款制度的建立和完善; 岗位要求: 1、管理类专业,本科以上,30岁左右; 2、5年以上同岗位工作经验,3年以上大型公司工作经历; 3、熟悉物流配送各种体系的建立; 4、具备较强的文字功底,分析判断能力和职业敏感性,能够透过表象发现问题,及时制定相应的规定解决; 5、了解计算机基础知识,掌握计算机操作技能;能够熟练的使用办公自动化系统和移动办公系统; 流经理 岗位职责: 1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓
30、储、配送、车辆管理等; 2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善; 3、监督实施物流体系职责与管理标准; 4、控制送货和仓储成本; 5、参与制定与控制部门物流运作预算; 6、制定物流解决方案,提升客户满意度; 7、定期汇总上报各项物流管理报表; 岗位要求: 1、大专及以上学历,管理类、物流类相关专业; 2、3年以上物流相关领域管理工作经验,有有零售行业、外资企业物流管理工作经历者优先; 悉物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能; 悉及物流信息管理系统并有实施经验; 储经理 职责: 责全国各地规章制度的建立 规章制度落实到培训工作 立培训新员工的体系,工作质量及效率跟踪 要求
31、: 年以上工作经验,本科以上学历,熟练使用各种软件 团队管理及培训工作经验,熟悉制定规范的流程,善于沟通 仓储物流工作经历优先 送经理 职责: 送部总部各种规章制度的完善和建设; 流运输车队管理制度的完善和建设 市战点(包括城市战.自提点.配送点)管理制度的完善和建立;送部数据库的建立和分析; 收账款制度的建立和完善; 要求: 3、熟 4、熟 岗位 1、负 3、将 4、建 岗位 1、 32、有 3、有 职位 1、配 2、物 3、城 4、配 5、应 岗位 1、管理类专业,本科以上,30岁左右; 2、5年以上同岗位工作经验,3年以上大型公司工作经历; 3、熟悉物流配送各种体系的建立; 4、具备较强
32、的文字功底,分析判断能力和职业敏感性,能够透过表象发现问题,及时制定相应的规定解决; 5、了解计算机基础知识,掌握计算机操作技能;能够熟练的使用办公自动化系统和移动办公系统; 1、物流部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:营销副总经理 (2)、主要职责 d组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。 2、订单业务主管岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:物流部经理 (2)、主要职责 b609085 欢迎预定 3、储运主管岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:物流部经理 2)、主要职责 b指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库准确高效,日清日结。
33、4、订单业务员岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:订单业务主管 (2)、主要职责b609085 欢迎预定 c订单业务按区域划分,使每一单业务有明确的责任人,以保证客户的(包括办事处)业务查询与落实的顺利 流经理工作职责和岗位要求 工作内容: 控制送货和仓储成本以符合公司目标; 管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平; 保证日常操作顺畅有效; 提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确; 保持实际存货精确; 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务; 任职资格: 责范围: 1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,对公司发展规划、投
34、资计划、研究开发有决策权; 2、负责审核制定公司投资项目计划,管理方案、物流操作流程,对文件有审批权或否决权; 3、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作,对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权; 4、推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权; 5、组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任; 工作条件: 职业要求 一、文化教育 有很多工作适合高中毕业生,特别是小公司、兼职工作、暑期工作等都很合适。 二、专业培训 如果你对职位晋升并担负更多的责任感兴趣的话,强烈建议你至少要参加一项专业培训。越来越多的公司已经开始要求进入这一领域工作的人要有l2年的大学经历
35、,尤其是在求职人员对他们公司的职位感兴趣时。许多机构和大专学校都开设有交通和运输课程,可以为你从事运输代理或运输员的工作做准备。 三、其他要求 运输代理和运输员执行其他人制定的运输计划或运输项目,另外还要就这些计划与其他人交流。要做到这一点,你需要同时训练口头交流和文字交流的能力。 篇5:仓储物流主管岗位职责 储及物流主管岗位职责: 仓储部分: 1.负 责仓库整体工作事务及工作 日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作; 2.负 责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓 库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作; 3.库 房的合理化布局和 管理,合理
36、规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火 、防盗、防潮及物料的准确性管理标准; 4.制 定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作 状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5.负 责分配仓库员工工作及日常工作监督; 6.负 责对仓库 进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 7.及 时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性; 8.负 责仓库的货物、人 第6篇:物流经理岗位职责 篇1:物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 1、制定计划与流程管理:根
37、据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力; 2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险; 3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物
38、流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险; 5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策
39、略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 3、知识/技能: 2)熟练使用电脑办公软件; 3)具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能 力; 4)工作作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识; 篇2:物流主管岗位职责 韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 物流主管岗位职责 2022年6月篇3:物流管理各个岗位工作职责 o(_)o大家看着好的话记得给我评个分哈 一、岗位实践的任务和目的 物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用,是提高学生专业技能的重要手段。 二、岗位实践指导思想 三、岗位职责 岗位一:客户销售专员 1.
40、对企业重点客户进行关系维护; 2.收集客户资料,发掘有潜力的新客户; 3.定期和不定期摆放重点客户,接受客户意见,整理客户信息反馈单,交与具体运营操作部门; 4.根据市场变化,搜集竞争对手信息,制定应对计划; 5.定期对市场物流环境、目标、计划、业务活动进行分析,及时调整营销策略核计划,制定预防和纠正措施; 岗位二:客户关系维护员 1.按照公司及客户需求对客户档案进行分类和管理,建立客户管理数据库,调查新老客户状况,分析客户需求,保持与客户的良好关系,寻求机会发展新的业务; 2.管理、参与和跟进物流服务项目,协调客户与公司各部门的关系; 岗位三:入库管理员 1.主要负责在货物入库过程中选用搬运
41、工具与调派工作人员,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等; 2.制定相应的货物入库管理制度及工作流程; 3.负责货物的合理安全存放; 4.建立货物入库台帐,每日进行货物入库记录及统计; 5.严格按照手续办理产品入库; 岗位四:保管员 1.主要负责保管区内物资的保管工作,对保管区内的货物,做到账、卡清楚,账卡物相符; 2.定期清扫保管区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害; 3.定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况,保持库区内通风、干燥、温湿度适宜; 4.定期检查保管的货物品种、数量、质量状况,定期或不定期地对保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的动态; 5.严格执行保管区的安全检查,包括消防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况, 是否存在老化,破损等安全隐患; 6.严格执行保管区内的劳动纪律,严禁非保管区人员擅自进入保管区; 岗位五:出库管理员 1.主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员,并安排工具使用时段,以及人员