《软环境自查报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软环境自查报告.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、软环境自查报告第1篇:软环境建设自查报告科技科 软环境建设自查报告 为深入贯彻落实市委十一届十次全会暨经济工作会议精神,切实做好“抓环境促提升”工作,全面推进软环境建设,现结合自身工作进行自查自省,并提出改进措施,切实做到城市更美好,服务创一流”的要求。 住房公积金是在职职工的长期住房储金,是国家福利制度逐步健全、完善的举措之一,作为住房公积金工作者有责任、有义务将本职工作做好,做到提早发现、及时弥补自身问题,高质高效的完成工作任务。牢牢树立情为民所系、利为民所谋、权为民所用的工作理念,为广大职工创造便捷、舒适的业务办理环境,切实将这项福利制度落到实处。 科技信息管理是各项业务工作顺利进行的基
2、础和保障。日常主要工作是维护网络稳定、畅通;保障业务数据安全、准确;主持设计、开发和完善业务管理软件;做有预见性风险防范工作,尽可能将风险降到最低。同时确保政令畅通,及时传达领导的指示和完成领导交代的任务。存在的主要问题是所属四个管理部分布相对分散,遇到棘手的技术问题不能第一时间赶到现场进行处理,针对上述问题我们将采取措施如下: 第一,参照中心信息处的规章制度建立一套符合分中心实际情况的规章制度,分中心各部门及所属管理部都要严格执行科技信息工作相关规章制度,做到有章可循、有据可依。 1 第二,各管理部指定系统管理员,负责所在管理部的系统管理和设备安全工作,及时消除因设备故障对业务工作的影响。
3、信息技术工作虽然不像前台业务窗口那样直接与客户接触,但我们日常工作将严格按照中心规定着工装。科技工作按计划稳步进行,近期工作计划如下: 1,对各部门提出的技术问题进行及时指导和故障排除,尽可能缩短故障时间,以提高各部门的工作效率,减少客户的等待时间。 2,加大新系统上线应用开发的介入力度,核对分中心业务数据,清理呆、死账户和交叉账户;确保分中心及各管理部中心专线畅通,为新系统上线做好充足准备。 3,建立铁路分中心网站,畅通信息发布渠道,使之成为铁路分中心对外形象宣传的窗口,提高业务、政策等信息的及时性和透明度。 4,以新系统上线为契机,开通针对铁路职工缴存客户短信业务,预以有效解决广大铁路职工
4、因地域分布而造成的公积金信息了解途径单 一、匮乏问题。 建设和谐有效地软环境首先要从自我做起,科技信息科既是各项工作的基础保障,又是单位形象宣传工作的喉舌。在满足业务正常运转的情况下,要求科员加强理论学习,践行中心“多读书、读好书”要求,培养高尚情操,热爱国家,热爱集体,热爱本职工作;以马列主义、辩证哲学思维丰富头脑,掌握科学的工作方法,自觉养成主动工作、乐于奉献、不攀不比、不等不靠的工作作风。 科技信息科在中心、分中心领导的带领下,有决心、有信心在今 2 后的工作中将本职工作做好、做大、做强。 科技信息科 二零一一年三月十一日 3 第2篇:软环境建设自查报告科技科 软环境建设自查报告 为深入
5、贯彻落实市委十一届十次全会暨经济工作会议精神,切实做好“抓环境促提升”工作,全面推进软环境建设,现结合自身工作进行自查自省,并提出改进措施,切实做到城市更美好,服务创一流”的要求。 住房公积金是在职职工的长期住房储金,是国家福利制度逐步健全、完善的举措之一,作为住房公积金工作者有责任、有义务将本职工作做好,做到提早发现、及时弥补自身问题,高质高效的完成工作任务。牢牢树立情为民所系、利为民所谋、权为民所用的工作理念,为广大职工创造便捷、舒适的业务办理环境,切实将这项福利制度落到实处。 科技信息管理是各项业务工作顺利进行的基础和保障。日常主要工作是维护网络稳定、畅通;保障业务数据安全、准确;主持设
6、计、开发和完善业务管理软件;做有预见性风险防范工作,尽可能将风险降到最低。同时确保政令畅通,及时传达领导的指示和完成领导交代的任务。存在的主要问题是所属四个管理部分布相对分散,遇到棘手的技术问题不能第一时间赶到现场进行处理,针对上述问题我们将采取措施如下: 第一,参照中心信息处的规章制度建立一套符合分中心实际情况的规章制度,分中心各部门及所属管理部都要严格执行科技信息工作相关规章制度,做到有章可循、有据可依。 1 第二,各管理部指定系统管理员,负责所在管理部的系统管理和设备安全工作,及时消除因设备故障对业务工作的影响。 信息技术工作虽然不像前台业务窗口那样直接与客户接触,但我们日常工作将严格按
7、照中心规定着工装。科技工作按计划稳步进行,近期工作计划如下: 1,对各部门提出的技术问题进行及时指导和故障排除,尽可能缩短故障时间,以提高各部门的工作效率,减少客户的等待时间。 2,加大新系统上线应用开发的介入力度,核对分中心业务数据,清理呆、死账户和交叉账户;确保分中心及各管理部中心专线畅通,为新系统上线做好充足准备。 3,建立铁路分中心网站,畅通信息发布渠道,使之成为铁路分中心对外形象宣传的窗口,提高业务、政策等信息的及时性和透明度。 4,以新系统上线为契机,开通针对铁路职工缴存客户短信业务,预以有效解决广大铁路职工因地域分布而造成的公积金信息了解途径单一、匮乏问题。 建设和谐有效地软环境
8、首先要从自我做起,科技信息科既是各项工作的基础保障,又是单位形象宣传工作的喉舌。在满足业务正常运转的情况下,要求科员加强理论学习,践行中心“多读书、读好书”要求,培养高尚情操,热爱国家,热爱集体,热爱本职工作;以马列主义、辩证哲学思维丰富头脑,掌握科学的工作方法,自觉养成主动工作、乐于奉献、不攀不比、不等不靠的工作作风。 科技信息科在中心、分中心领导的带领下,有决心、有信心在今 2 后的工作中将本职工作做好、做大、做强。 科技信息科 二零一一年三月十一日 3 第3篇:软环境自查自纠整改报告财务科 按照“深入开展软环境建设自查自纠活动”的通知,为确保分中心软环境改善提升活动取得实效,切实提升软环
9、境建设水平,财务科结合自身实际,深入开展了提高工作效能、优化软环境自查自纠活动,认真进行自查,制定整改措施。现将有关情况报告如下。 一、存在问题 1、内部管理制度有待进一步完善。虽然在财务内部管理,健全内控制度工作方面做了管理和规划,但对照管理的规范化、科学化等方面还有许多不足之处,仍有待在下一步工作中不断地健全和完善。 2、工作主动性需进一步加强。“新系统”上线在即,主动对接还需进一步加强,科室与科室之间的协作仍需不断深入。 二、整改措施 财务科充分认识到了加强发展软环境建设的必要性、重要性和紧迫性,针对查找出的问题和不足,切实加强发展软环境建设,不断提高工作效率和工作质量,不断营造良好的
10、发展软环境。 1、加强领导,增强意识。财务科将进一步学习明确加强发展软环境建设的指导思想、工作目标和工作重点,确保优化发展环境各项工作责任到位、整改措施到位、任务落实到位。深入开展“四个一”活动,进一步增强大局意识、责任意识、服务意识,提高工作效率,争创一流工作。 2、真抓实干,拓宽思路。规范内部监管,优化内部财务控制环境,加强会计核算管理和财务监督检查,确保资金安全,有效预防各项风险。继续坚持资金使用计划及大额资金调度例会制度,坚持管理部按日对账,财务科按月对账。根据分中心总体业务安排,及时调度资金,确保各管理部放贷及支取的资金需求,保证资金安全无差错。 3牢固树立大局意识,积极主动开展工作
11、。坚持以科学发展观为指导,积极主动、创造性开展各项工作,充分利用现有人力资源,积极协调相关部门,增强工作主动性,有重点的创造性开展好工作。在市财政下达经费预算后,及时与分中心有关部门沟通,落实好经费支出计划,保证全年支出有序,避免前松后紧。严格执行经费预算管理,确保全面完成2022年全年经费预算指标。 4、开拓创新,推动发展。积极参与“新一代系统”的需求论证工作,保证分中心与市中心同步上线。做好对管理部有关人员进行“新系统”操作培训的准备,建立与“新一代系统”相适应的有关规章制度。 5、解放思想,提高效能。财务科会进一步解放思想,坚决克服满足现状、因循守旧、不愿创新的思想,在解放思想中真抓实干
12、,在转变观念中破解难题,在服务大局中突破部门利益的局限,真正把解放思想体现在具体工作中,落实到解决问题上,使流程更优化,管理更科学,服务更高效,形成优化发展软环境的强大动力,切实提高工作效率。 财务科全体人员会切实履行职责,针对查找出的薄弱环节,加强改进,狠抓落实,以“推进效能建设,创优发展环境”为主题,以“效率最高,服务最优”为目标,全面提升 行政效能、办事效能、服务效能,推动公积金财务工作又好又快发展。 。 财务科 2022年3月11日 软环境建设 自查报告(共15篇) 环境安全自查报告 环境卫生自查报告 环境保护督查自查报告 环境监测站自查报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页