公司全套规章制度(通用8篇).docx

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1、公司全套规章制度(通用8篇)公司全套规章制度1 第一章、员工守则 一、标准:一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、主动进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满足并保守公司的商业隐私,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的详细体现: 1、员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄。 2、上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及运用刺激性气味食品)。 3、员工工作时间必需讲一般话;服装要时刻保持清洁平整,男员工

2、不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 4、员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。 三、行为规范为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范 1、员工根据公司规定的时间上下班,不迟到、不早退。 2、接听工作电话,语气要温顺,言语要有礼貌并简洁明白,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。 3、员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得运用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:闲聊,网络嬉戏等)。 4、员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公

3、司上网,如特别须要,需经经理或主管同意方可。 5、员工须按规定刚好上交在公司内拾到的任何物品;爱惜办公设备,节约办公耗材、下班之前应刚好关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以50-100元的罚款。 6、员工应肯定遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、安排、确定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,肃穆处理,对于情节和后果严峻者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 7、如员工无特别缘由,应快速赶赴公司完成工作任务

4、;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。 8、员工如遇特别状况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 9、员工必需遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。 其次章、行政上班制度 一、总述 1、主管负责公司考勤工作,包括制度说明及完善,组织检查和分析考勤的执行状况及管理工作。 2、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、考勤制度 1、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上

5、班时间为:上午7:3011:30;下午15:0022:00;主班其次天休息;配班上班时间为:9:3017:00,中午不休息。 2、每日工作时间为:上午8:0011:00;下午2:005:00。 3、员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 4、因公外出不能按时签到者在征得干脆主管领导批准的状况下,由干脆主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;假如干脆主管领导出具虚假证明则将担当连带责任,公司将视情节轻重给与惩罚。 5、员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、病假属

6、无薪假,即员工请假期间,不计工资。 6、迟到早退的惩罚规定 (1)迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。 (2)凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分,屡教不改者除名。 三、旷工的惩罚规定 1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处。 2、迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。 3、托付或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同时罚款300元。 4、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 5、员工无故旷工

7、一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。 6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特别缘由电话通知办公室,否则视为旷工。 7、如需外出提前向办公室说明外出缘由,否则视为早退。 四、请假规定除非特别状况,员工请假必需提前办理请假手续,到办公室领取请假申请单,并依人事权限赐予审批后方为生效;否则按旷工处理。 1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续。 2、员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,连续病假3天以内有干脆由干脆主管上级批准,3天以上由主管领导批准。 3、员工到医院看病视为病假,以实际离

8、岗时间填报病假申请单,办理请假手续。 4、员工医疗期自病假之日起计算。 五、事假规定 1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必需提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续。 2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采纳通讯方法报告相应主管上级,事后补办手续。 3、员工因特别缘由迟到,经补办请假手续可作为事假处理。 4、员工连续请事假两天以内有干脆主管上级批准,两天以上由主管领导批准。 5、病假、事假为无薪假。 六、加班规定 1、本公司如因工作须要,可于办公时间以外指定员工加班,如员工无特别缘由拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者,视

9、情节轻重分别处于指责、罚款、除名等惩罚。 2、公休日加班可补休,补休时间由主管批准支配,交办公室备案办公室无备案的不予承认。 第三章、办公用品的购买 一、选购 1、统一限量,限制用品规格以及节约经费开支,全部办公室用品的购买,都应由办公室统一购买。 2、定购数量:依据办公用品库存量状况以及消耗水平,向办公室报告,确定定购数量,必需以书面形式提出正式申请,经主管经理审批确定后,通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。 3、选购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下根据成本最小的原则,订购所须要的办公用品。 4、支付:收到办公用品后,比照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理

10、签字后,转交给出纳负责人支付或结算。 二、分发 办公用品原则上由公司统一选购,分发给各部门,如有特别状况,允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近选购,在这种状况下,办公用品管理部门有权进行审核。 第四章、卫生制度 一、办公室日常卫生由值班人员负责;其他人员保持自己办公桌周边整齐,清爽。 二、主动参与公司的每一次大扫除,平常要保持个人办公台和电脑桌的干净整齐,严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔。 三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。 第五章、人事管理制度 一、人员入职第一天,应按要求仔细填写准员工档案,如发觉所填个人资料有任何捏造、虚构等,公司将无条件开除。 二、正式员工因特别缘由离

11、职者,必需提前一个月向经理提出辞职申请,否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时,应将全部公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。 第六章、合同档案管理制度 一、合同文档以年头结合项目性质进行分类编号。 二、保存的合同文档每半年清理核对一次,如有遗失、损毁,要查明缘由,刚好处理,并追究相关人员责任。 三、合同管理组要加强对合同档案的统计工作,要以原始记录为依据,编制合同统计清单。 四、合同管理组应依据实际须要编制合同档案检索工具,以有效地开展合同文档的查询、利用工作。 五、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档,确因工作须要须借出查阅,须经分公司、部门主管领导签字同意后,

12、方可在合同管理组办理相关借阅手续,以影印件借出。合同原件无特别状况不得外借。 六、合同文档的保存条件:防火,防潮。 七、合同文档必需专人负责。 第七章、财务管理制度 企业应有较完善的旅行社财务管理制度,并加以实施。详细操作如下: 一、对财务人员的要求 1、全部参加财务管理的人员要有高度责任心,工作仔细负责,按章办事。 2、总经理审批肯定要严格限制在年度预算范围内,假如因特别状况超出必需经总经理同意方可执行。主管会计要刚好做好各项报表和账目,现金会计要刚好精确地把每天发生的收支状况报给主管会计,并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。 3、现金会计和主管会计肯定要协作好,把全部账目要每月一结,每月一核

13、算,每月一公布,做到账款相符,不得拖延。 4、任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发觉处以1000元-5000元的罚款。 二、办公室开支审批 1、全部办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理不在单位时,必需经电话征求同意后方可执行。 2、办公开支必需经总经理签字同意,若时间紧急且有人外出必需电话征求同意后方可执。 3、各位员工的开支要刚好报给总经理签字后到财务处报账。 4、全部报销单据一律粘好,干净、利落、美观。 三、团队账目审批 1、全部团队、散客一经签订合同,应刚好把所收团款交到财务部,不得个人保留

14、团款,一经发觉处以100元-1000元的罚款。 2、原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,现金会计必需查看该团团款回收状况,以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必需经总经理同意签字,以保持公司正常的现金流量。 3、全部团队的支出一律由计调部出具团队预算单,并签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数字是否吻合且有效后,方可予以报账。 4、全部团队团款出团前付80,余款在团队返回后三日之内必需全部结清,出现呆账、坏账追究责任,谁造成的损失谁负责;散客出团前必需全部交清费用,否则不予发团,特别状况须经总经理批准后方可。 5、全部团队在报账时必需有

15、协议合同、费用确认单、费用明细清单等,缺一不行,否则不赐予报账。并装订成册。 四、业务经费开支审批 1、公司全部因业务须要的开支必需事先征求总经理同意后方可支付,否则公司不予报销。 2、业务经费包括:请客、送礼、乘车费、等其他开支。 3、总经理对业务经费进行监督。 五、其它补助 1、员工当月业务电话费用根据各自的标准,月初有办公凭话费清单统一报销,总经理标准:实打实报;部门经理:120元/月,不超过120元按实际发生报销;业务员:80元/月,不超过120元按实际发生报销, 2、伙食补贴按每天10元,30天计算,300元/月, 六、财务部与计调部的合作 1、财务部与计调部之间要协作共进,相互帮助

16、,共同把公司的核心工作做好,为公司的其他工作做好后勤工作。 2、计调部每天下班之前把当天的所出团队状况报给财务部,以便财务刚好驾驭所出团队的状况,并做好团款的预支。 公司全套规章制度2 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定安排、起草、审核、颁布、说明、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际动身

17、,符合企业改革与发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突与遗漏; 5、遵循长远规划,年度安排,适时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、精确性:规章制度用语应当精确、简洁,条文内容应当明确、详细; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在肯定时间与肯定范围内适用; 6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的

18、审核、批准、修订与废止权。 七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度安排; 3、依据规划督促、检查、帮助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的管理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经理履行下列职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度

19、的行文规范审核工作; 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度安排。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度安排进行协调与审核,编制公司规章制度制订年度安排。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接,并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组帮助。 十三、规章制度的起草,应按下列步骤进行: 1、收集资料,驾驭有关法律、法规以及其她企业的相关规定; 2、调查探讨,提出解决问题的方法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求看法; 5

20、、汇总看法,修改草案; 十四、规章制度一般应包括下列内容: 1、目的:清楚简洁说明本制度限制的活动与内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程,附相关的工作流程图。 6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达,内容简洁的也可干脆以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款

21、不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求看法。 十七、被征求看法的部门应仔细研读,对制度草案进行修改。征求看法的部门应将各部门的修改看法存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方看法,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查: 1、就是否符合法规的基本原则; 2、与公司现行规章制度就是否协调; 3、草

22、案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范; 4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件依据须要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经颁布生效后,公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过

23、程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行看法,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应刚好记录,并刚好通知管理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实须要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。 5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称,已与现制不

24、符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无接着施行必要的。 5、其它情形无保留或接着适用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 公司全套规章制度3 1、酷爱公司、酷爱部门、酷爱本职工作,自觉遵守和维护公司各项规章制度。 2、恪守职业道德、注意专业

25、素养的提高、诚信待人、诚信做事,杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得,借以赐予业务单位谋取额外利润。 3、娴熟驾驭并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容,仔细落实执行公司相关制度。 4、保守公司相关机密,不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。主动做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作,充分发挥合约造价部的工作职能所在。 5、具有剧烈成本意识,能主动削减公司支出,避开不必要的经济损失。 6、履行份内职责,有剧烈的服务意识和规范的服务行为,主动协作公司其他部门开展工作,完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。 7

26、、主动学习专业学问,提高自我素养。刚好收集信息,资料分类整理,单价分类统计,自己所负责的工作清楚可见,便利工作中随时查阅。 8、生活中团结友爱,工作上相互帮助、资源共享、争取效率最大化。 9、每月按时完成相关专业工程结算工作,不推诿不延时,切实牢靠地保证公司制度的推动,刚好将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。 10、每月15日-22日为各种进度款审核时间,要对现场进度、合同、计量方式进行核实,做到精确无误,工程量要经得住推敲。 11、算量工作自接到工作后,别墅、多层15天,高层25天,车库20天完成(完成标记为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成,专业分包合同,

27、自定价后3天内完成(完成标记为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后3天内完成,完成标记领导签字完毕 12、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核,此考核计入年底奖金。 13、严格遵守公司日常考勤制度,按时开展工作,无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假,并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资,半年连续三次无故旷班,按自动离职处理。 14、严格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次,扣本员工当月个

28、人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩嬉戏或者其他网络沟通方式,发觉一次扣罚50元,在当月工资里面扣除,月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%,情节严峻者将进行辞退处理。 15、仔细并按时完成部门负责人交予的任务,禁止消极怠工,若发觉一次警告、二次罚款100元,三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成状况。 16、工作看法严谨、负责、细致,做到数字零误、字眼清楚无歧义。造价部的工作禁止出现:差不多、也许、基本上、应当是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位

29、有过多的接触。 17、上述规章制度从20xx年2月1日起执行建筑公司规章制度。 公司全套规章制度4 第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋”的思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻

30、苦学习专业技术和文化学问,努力提高员工的整体素养和技术水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理,激励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇,公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张奢侈;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创建精神,增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律,对

31、任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 其次章聘请制度 一、招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1、公司内部无合适人选时。 2、需求量大,内部人力不足时。 3、需特别技术或专业学问须对外招募人才时。 二、甄选 员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际学问及应聘者所具备的素养工作看法、工作技能及潜质和工作阅历等为准则,经所属部门考核合格后任用。 三、录用手续 1、员工任用由办公室发出录用通知书,凭通知到办公室报到办理手续,并缴验下列证件资料: (1)、录用通知书。 (2)、居民身份证。 (3)、资格、资

32、格证书、上岗证。 (4)、一寸相片三张。 2、填写人事资料单,它将记录你在“韵达快递公司”的成长过程。 3、聘请人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。 四、试用 为办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内确定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可依据你的实际状况延长或缩短试用期或者辞退。 五、正式任用 1、员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 2、员工入职供应之证明文件必需真实,如发觉有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。 3、员工如有以下变更事项应在一

33、个月内呈报办公室。 (1)、联系地址、电话号码及婚姻状况。 (2)、遇紧急事故联系人。 (3)、现时参与的学习课程(学历证明)、现时参与的专业性团体。 第三章工作规则 一、工作时间 公司实行六天工作制,每天工作八小时,每周工作四十八小时,每天的工作时间如下:星期一至星期六:上午8:0012:00下午13:3017:30。因工作须要之连续性,员工担当轮班或特殊勤务之上下班及休息时间,以实际所需订之。公司将依据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 二、超时工作 1、员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或支配调班。 2、员工已领取职务加给者,加班原则上支配调休,不另支给工资,专案核准者例之。

34、 3、加班工资按下列状况计算: (1)、工作日加班=加班工时小时工资率150% (2)、休息日加班=加班工时小时工资率200% (3)、法定日加班=加班工时小时工资率300% (4)、小时工资率=月基本工资21.58 三、考勤制度 1、员工必需仔细遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位。 2、公司实行打卡制度,除总经理核准免予打卡者外,其他人员必需在上下班打卡,办公室以考勤打卡时间为核定考勤的依据。 3、员工应保持卡面清洁,托付他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者,经查属实者,该日以旷工处理,并予以惩处。 4、员工上班时间内,因公务需外出者,应刚好填写外出申请单经直

35、属部门经理许可后方可外出,未经规定擅离岗位者,按旷工处理。 5、公司允许员工按实际须要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的状况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后刚好补办请假手续。 6、员工发生漏打、错打或其他特别状况不能打卡,在当天货次日应由部门主管或办公室签名更正。 7、迟到、早退 (1)、员工于规定上班时间后三非常钟内打卡者为迟到,于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续,否则以旷工计算。 (2)、员工每月上班迟到非常钟内,次数不超过两次者或连续三个月累计次数不超过三次者(含)不予计算迟到扣薪,但列入年终绩效考核,超过者按前

36、款迟到或早退处理。 8、旷工 (1)、未经请假或假满未续假,而擅不到岗位者,均以旷工处理。 (2)、旷工以四小时为扣薪计算单位,并按日薪三倍扣罚。 (3)、年度内旷工累计三天(含)以上或连续旷工三天者,依据当事人认错看法的深刻程度,作罚款或辞退处理。 四、工作制服 1、每位员工均获发完整的工作制服。 2、公司制服反映公司的形象,员工在工作期间必需穿着并保持整齐得体。 3、如有破损或遗失,必需尽快补领。除制服自然破损外,其他须照价赔偿。 4、全部公司制服,员工离职时必需全部交回公司。 五、其他配备 1、为使员工能顺当和平安完成指派的工作,公司供应实际须要的配备给员工运用,包括劳动爱护用品工具、文

37、具和交通工具等。 2、员工因不当心令配备物品有所遗失或人为性的损坏,在补领时,公司会要求照价赔偿。 3、除自然损耗外,员工在离职时必需把全部的配备必需交回公司。 六、工作守则 1、员工应严格遵守公司的各项规章制度、操作规程和岗位责任制。 2、工作期间,必需忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹游戏、大声喧哗,打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作。 3、主动主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。 4、搞好公司内部人际关系,严禁相互打斗或散播不利团结的言语。 5、关切公司,留意维护公司形象,为公司的利益主动出谋献策,发觉有损公司形象及利益的不良行为,要敢于指责订正

38、。 6、保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭、剩菜等。 7、对来访人员应热忱有礼、语言得体,严禁污言秽语。 8、爱惜公物,不得盗窃或有意毁坏公司的财务,损坏公物需照价赔偿。 9、提倡增收节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。 七、嘉奖制度(员工嘉奖分为表扬、记功、记大功三种,但得酌情并用) 1、公司员工有下列事迹之一者,得予表扬。 (1)、品德端正,工作努力,能适时完成任务者。 (2)、维护团体荣誉,有详细事迹者。 (3)、热心服务,有详细事迹者。 (4)、有其他功绩,足为其他员工楷模者。 2、公司员工有下列事迹之一者,得予记功。 (1)、对于管理制度或技术等事务,

39、提出详细方案,经执行确具成效者。 (2)、节约物料,或对废料利用具成效者。 (3)、遇有灾变,勇于负责,并处置得当者。 (4)、举出违规或损害公司利益之案者。 (5)、具有其他较大功绩,足以表扬者。 3、公司员工有下列事迹之一者,得予记大功。 (1)、遇有意外时间或灾变,奋不顾身,极力抢救因而削减损害者。 (2)、维护公司平安,冒险执行任务,确有实际功绩者。 (3)、维护公司重大利益,全力以赴,避开重大损失者。 (4)、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。 八、纪律处分(本公司员工惩处分为警告、记过、记大过、解雇四种) 1、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,赐予警告。 (1)、在工作时

40、间谈天、游戏或从事与工作无关的事情者。 (2)、工作时间内擅自离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工者。 (3)、因过失以致发生工作失误情节稍微者。 (4)、妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作者。 (5)、无故不参与公司支配的培训课程者。 (6)、奢侈公物情节稍微者。 (7)、检查或监督人员未仔细履行职责者。 (8)、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整齐工作服和佩戴工作证者。 (9)、破坏环境卫生者。 2、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,赐予记过。 (1)、对上级指示或有期限之吩咐,未申报理由而未如期完成或处理不当者。 (2)、因疏忽导致公共财物设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。 (3

41、)、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者。 (4)、未经允许擅自携带外人如工作区参观者。 (5)、携带危急物品入工作区者。 (6)、在禁烟区吸烟者。 (7)、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益者。 (8)、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。 (9)、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。 (10)、涂改工卡,代替他人打卡或接受他人打卡者。 3、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,赐予记大过。 (1)、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失者。 (2)、泄漏公司业务机密者。 (3)、违反公司规定带出物品者。 (4)、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。 (5)、撕毁公文或公共文件

42、者。 (6)、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者。 (7)、拒绝听从管理人员合理指挥监督者。 (8)、违反平安规定措施导致公司蒙受重大不利者。 4、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,赐予解雇。 (1)、盗窃同仁或公有财物者。 (2)、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭遇损害者。 (3)、对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为者。 (4)、违反劳动合同或工作规则情节严峻者。 (5)、蓄意损害公司或他人财物者,有意泄漏公司机密致使公司蒙受损害者。 (6)、违法犯罪,触犯刑律者。 (7)、无正值理由累计旷工三日者。 (8)、就职期间在外从事同类行业者。 (9)、组织、煽动怠工,或实行不正值手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序者。 (10)、在公司内赌博者。 (11)、利用公司名义在外招摇撞骗,以致公司名誉蒙受重大损害者。 (12)、在公司内有伤风败俗行为者。 (13)、值班人员未经管理者擅自不到岗者。 (14)、在禁烟区内吸烟或引火者。 (15)、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。 (16)、常常违反公司规定屡教不改者。 (17)、依合同约定或工作须要调派工作,无故拒绝接受者。 (18)、因行为不当,公司无法再对其信任者。 (19)、因其他重大过失或不当行为,导致严峻后果者。 九、员工投诉 1、员工有投诉权利,假如员

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