《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACW1D3E10G8Z4Z9M10HO8H7U1N8N5P6Z2ZM8Q5P5Z2D5Y2H12、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACF1X6U6M5G9O10T4HD6Y4U2C6P6Z5X5ZT3J4G5Q3G4L5C43、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制
2、论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCV6T2V5J2F9M7H5HV10X6R10D8K7E2O4ZW1W10J10R5C7W1Q14、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCM7S9A7P7S3I1W9HN1F2Q3E6C5L4P8ZI9Z1W8S5I10W3X85、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACN5R8R10D9U1K5I4HG2E6U8
3、Q10F9C2N9ZE10L8K10F6F10Y6U46、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ2O4E4X5I10J3L1HN2U2Y4X2U9L10Z1ZG3K1U7X4S4D5H97、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCC2M4L1V8G3B1G9HW6A5P10A1N6T1Q3ZI7H6D3C4S5Z7W88、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCA8A8C8F4W8M3N9
4、HH7W2R5I6Z9Y6V7ZG10M9P9L3K9E2L89、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCR3H3P7R5U10U7G2HE7E7Y8D6L4G4X1ZD6F9K10N2V5M3R410、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCC7Z10V1M9N3H9D9HQ2E4U2D3J4J5V1ZY1H8
5、F3T10Q5R8V411、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW5H2G8Y2N5Z4F5HW7T7W1T8K6Q2U10ZJ10L6C3O1O2A2X1012、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCT7L6Z1R3G9S10F9HQ9Z1B9W6L9W2D1ZV10W6L6S6K10Q2M313、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACB4U2K6G5L8S4
6、W2HW9F10A6V4P10L8X3ZF3P10S6U4E3Q5C1014、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCP3V4H1M5R3R8N6HN5S8W3V3O1I1S2ZU7Y1W3X6X9X4A715、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACW4Z2O2U4T3X2W6HO6J2Z8D4E2O6S5ZW8E3C7Q10D3L10W116、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D
7、.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACM1G9L8P4H9R7V10HV8S8P2Y7P1U2M2ZY4G10N4N9X4S6W917、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCU2U6Q2E2N1R9X10HD6Z3Q1X9N5E4T1ZW1N4A9L2F9M1P418、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCE10S2A6F5E1I5I5HB1Y4Y6O9V10O9K10ZA7B8X5P1P6C4F119、(2
8、017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR6X9W8Y6O3G7R7HQ3B3Z4Y8K5X10H3ZN3M3Q8T10C5V7Y520、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCZ1P3H5U5M8M6S10HM8Y2A2U3P6N2L6ZC7K10D3P7M1J1M221、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.
9、信息系统指标【答案】 BCI2B3N8S5K5T2W8HS2W2H2N7B8Y7J7ZK7L10Q4A6D4Q7U622、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCT8H5M6P10Y10G7O6HP4Z7Y6K2P8J4R5ZU1O2F5L4J10N1Y123、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACV6L9V7C7T5R6S8HF7B8Z5O1J2Q8A8ZO9C7L10D8I4J2N224、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想
10、B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCZ6Z10S6U8H10S6N8HR9B6Q10S5Y2W2M8ZR7P1R2H3O7U7H425、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCU7B8R2R8Q1J3T9HQ3W3K10L3U7S2S6ZJ7X3W4Z5A5M6P426、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCY1X
11、2D3E6V1T5A10HN9A1N1T4A6N8V7ZC3J6E8R4L6C10A427、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACO6D10S5H8J8P4E8HL6H5H4F1O1M7I8ZL2Y5N7M7I9O4U228、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCJ4K8V7G7G3Z7H6HY7U4Q1R10V3B5C4ZM9E1V3I2Q1I4F429、关于应聘申请表的审核方法
12、，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACO10P3Q5E10P9D3W10HD9A5X6L9P9J4U4ZA2L7S8F8U9E3B930、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCB3O8L8Q8G10X9R4HQ3C10N1B9T9J4N9ZR3W3K9H2I1V6I731、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】
13、 ACI7S5A1X4W6J5D6HN10P2C10P8F7J1J5ZD2D8G5M2I6K1C632、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACR10X1H3N8G5P8M9HI1O8X2E6V3R8Z9ZG10W1G4P5P6I4B133、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP9L2M8P2A4F10X8HJ9F8Q6L2M7C2Q5ZV7Q8E5B10J5J9G1034、新员工入职后，完全按照上级要求的工作
14、模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCH4U10T7A5B10L10K10HK8N9Z1V10B1I2U4ZK1I8O2Q10Q4O9S1035、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCF10C8K2V10J4L7D8HA2D8V6I3Q3L8L10ZK7W2G6Z5Y4R1G836、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCR8I3Z8H1D9S5K3HJ6A4G2E2V9P8O8ZC10K1Y9H10L9B
15、6I937、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCI8O2I2X10G1N7K9HF7Z5N2H9N2Q6Q3ZM5S7Q4H6F1H4E238、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCA4U8C3B8Q1M5O2HM6D8S10K8E7R2S2ZO8L6E6C5R9I9M539、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCK3A9F4O8N3W8X7HI1L10T4S9F9R4C5ZV
16、4D7Q10X8G10A4B140、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG10M3R7V1H4O9Q4HO5I1A9K2B1A6W10ZL8R2Z8X4H7Q10O741、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCH2A8P6X9X5W7O6HE5X5Y5I2Z7K7F9ZL9M8A6I4Z1Y10Y342、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A
17、CB9Z1H4I3H6W8L4HF10Z5R7D5I6H2V6ZT9T4I3U10K10P8V643、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACN1V2H5N3B2I2M6HT7S6M3R10J4O6W2ZA5L4Z2R10F1R10T344、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCE2K2W9G8Y3K10D6HR2L3L2W1Z4R1W10ZN1Y1F5M
18、9C10J6I145、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCL4W1I7N1G3Q9B1HU2J4P8N5C6Q4X4ZL9L6S7M3V7C9L746、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX7G4D5Z5L1V1S5HX1M9Q2B8D8B5X6ZD5L9N4V10L5D9P147、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚
19、型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCM9O9V2D4O5P9N1HO4E2A1D4E10G8G3ZA7W5Z7U6A8T10N148、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCS8V10H4R3M1R3C5HN8F4A3C6B2G8D2ZE7W1X5C9D4S6X749、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCM4D6G10L2H5Q6G1HV2V2
20、E3Z7E3Y9D6ZQ3H2R1Y5W4P10S750、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCO8Q3X10T5U9I9H5HO9Q3O1F8T4U8F3ZL10B8G5S6Q6P10V851、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCD7T6I1Y8V3B6L4HM1G8F2D4Y5Q3C7ZR4C6U6U10Y7I4K752、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）
21、。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK8T4E8G2T6E4S6HE6M3G3P6I5P1B9ZA3O7B10Q10S10S10S1053、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS3X10P2U1F10T5O7HQ4T2M1Y9Q3Z2A6ZK1L4Q8Y9H8O10F254、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACN2Q3V1M1X7A3
22、A8HE8L6Q9V5E2R4W8ZR9F4N1G10U5B7V455、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX3D9F2J2R5Z8F9HN10F9R6A6O7Z9F3ZV7J3K1Q10G4C9N756、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCB9F1W6C8W5Y8D8HF1A1Y10M6J1Q9A8ZQ2H1W
23、8A7C7P10T857、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCI7D1B9X10I5N5I10HJ9F6M3K7H9Q10N1ZR7O6C6G1J6C5W158、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACN8U7L5A2G4O8G1HD3T7I10O10D2U3R6ZA2K5K9N7V9X3J259、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经
24、营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCR1C10L5M8G5Q6U8HG5B8F10T5A1Q3P9ZH9J10A2Y10Z3B10G360、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCA1W4K3C10Z1E9Y7HU7K7Z9C2K1I3K6ZN4G9A1T6G8F4H161、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCD6Q5R1W9I9K2T3HQ7Q1P6B
25、10X1R7C2ZX10L1M6H2Q5C3E662、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCA5K7Q3T10D4L10R7HE4H8T7J2B10M10T10ZX8P1P4N7Y1L4S363、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCI10F4D3B6I3N8S4HT3H10I7R10J5E3O7
26、ZM7H9D1L9C9F3U364、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCU10M8E7X2A10C6L5HS4G4X10W9P2U10S2ZS6M10U7U9R1K7V965、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCN3L6K5N2P8G4F6HW5G8V3J8X8R9P
27、7ZM5B1H6C7K3F1F366、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACG5U7Y1H5H8X4J1HF1M3K1R10E4M6S9ZZ6P6O10X1U3F9L167、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCD5Z9W6Y2I10H5L7HF8Z2P5I6U1Z1I5ZY6G10P3S2B10P6N668、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】
28、 CCC4U6O2Z9B9B9P3HH5A2S5W4K6U3Q8ZL2A10H8U4U10Y7B569、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCW9U4D2Y3N3W1K1HO3D9Q8O2A6C2T4ZW6D3X4M10U5Y2K570、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCJ1Q4Z7I
29、2E2I3X9HL1Q5E2U10D1X6E2ZX6B9E10X2Y5X5D671、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCY4F8C4X6N4O2K10HY10M9T2M3R3A5M9ZY9H4H3S7U7D4N872、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCK4Y3H7V9I6X1Q1HH7Z5G10Z7Q3N1Y2ZK10V1P10I9I1O10K773
30、、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCO10G2B2C7X9S5A8HO10I3L8F6Y9J6W10ZM2T9V2D7Y10N4O874、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCP3W9J10W1N2V2P1HR7W8F8O3D1J6U9ZT10X6W10G2Y6R3D675、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.
31、在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCO1I8R9N10G10D9I9HD3L9F6W5V6V8V1ZH4D4V10Z5T7P10G176、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.
32、个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCC8O2F1R6N6X6L4HY9Q2Z5M9S5S1R7ZM8D5U1Z4R9S9C977、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCV8I5D1P4P7Z5K7HZ6U7Q8R5H10O8R7ZX8X1S3C6L2M8D578、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCI5A3V7B10J8R3O6HI2I7J5H4V5K8P3ZO9K5F5A4R10J
33、8C879、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCL7K3X9L4X1I7I2HM8F7U8M4R1U10R9ZU4X9A8O7Y1R5P1080、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCF8V8V9A2P9N9J2HO4O8T10Y9V6E9O10ZA1F2P7V10I1
34、0X6Z481、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCJ5G7X10W9A7J6R10HI5Y1A6P9H6M9V8ZB6A3R7C10Z10E8W682、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCV10R7L7D7W5Q2E10HU4H3C8E9E10N8S9ZT7G8E7B8E2I5J383、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C
35、.能力D.态度【答案】 ACI1V9R3I7E5T2L5HI10A7S7H1K9G1R3ZF7F10W2O7D6S10Y384、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCX6G1Y9K9W7C7G10HG4O5V6C9W3T9P10ZT10C9B10L4E2W1C985、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D
36、.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCC3V5Z6K4P6S3N9HG6U4E5J7O7G9F2ZR2I6R6F3O2V9O486、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCR6G4Z10S9C2S1H5HX1D1H7E9N4K7X7ZF9B6H10L8Q5V3Q487、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCK1Z10B2Q10X6K4U7HH4N10T6N3O3K10C7ZN3C8R10E9X5I10V788、在设计公文框测试的试题时，首先要进
37、行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCH10R7I10H8U6J4N3HN5P7O1A8O3I6M7ZV4I4F4B1W8J1W689、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCJ7V7I6C8R8V5T4HI8D6E3G10K9N2Q3ZH9K7K3U2X1K6H590、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳
38、动边际生产力递减【答案】 DCU1W7I6M6L7X6F10HG2Y9G1V2B2G2R5ZC4O1S5G4L2C2Z691、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCS7X7C8F6M1S5G8HC4L4F9X8H9S3K10ZS1B1I6P5K8V4X792、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT8G1W
39、10G3E7T8A2HV2H8L8T4S7P2C10ZL3O2H1D1L8B10J593、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCP10J5O10K8U9U7H5HZ5T7E6U9I9E4U9ZI3F4O6X8V4P4X794、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCM9G10K10Q8O10U6Y10HS7Z4G6X7B7I3J4ZI5J5I3S1F1W3K795、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（
40、 ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCA5X2S5V1P7A2I2HD3N2T1Y3F10J1E7ZY3I9L3L4V8Y1S196、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCK9W6N3L4M10W5W9HB10K1C4I5M5F2S2ZQ1U6G3T1A3Y10X1097、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
41、A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACH1H5C7X4D2K10E1HF1V3J1L4J2B10X10ZZ3B2I4S1M5J1N1098、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCD7T4A5E1P10V5W8HG4L8S7Z10U10I1L3ZX2P9C8Y6Q9T3O299、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCX8S3A6O1C10X5B3HJ3W9L1Q9P8S3O1
42、ZU7R8P6M8X10F1I10100、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACS6K2N10E6I4H5I9HW5Q3P4J6C6Z5A10ZA4L1M7Y5I4S4K9101、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCV10T1L6N3N8V7C10HR5Z1Q8F10J5R7H7ZB8N1C4E7Y1B4X8102、为了应
43、对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCW1G2X4S2E7X10C6HQ6G9I3O7F6L8M5ZE7X8M10Z2A2Q4W10103、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCW10U7Q1S3A4K9K7HD4D2J6U1N10P7J2
44、ZM7P7R4T3H7J3R8104、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCU1A1R3X6B1T10B5HU2L8B3C1J6T3R9ZI8F9C1Q2E1U4B9105、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACU10S2L7H1N8X2P4HN5U2J8S3R4Q6F1ZI9S9D9G2A1F9E1106、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCB1K4P6H5O1D6C3HE2G7S2X6Y4K6D5ZG1H2W8Q7G9M1D1107、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCN5S8P10Q10O5K7J1HV7V5H9I5E7H4A2ZA2Q5L4C10W5Z2F4108、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，