公司管理制度标准化与人员配备标准化.docx

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1、目录绪论论5第一篇管管理制度度标准化化7总则则81.基本本制度991.1安安全质量量责任制制度91.2安安全教育育培训制制度1001.3安安全质量量检查制制度1001.4安安全生产产资金保保障制度度111.5安安全质量量事故报报告处理理制度1112.人员员、材料料和设备备管理1122.1人人员资格格审查1122.2材材料、设设备、构构配件进进场审查查123.技术术管理1143.1施施工测量量复核143.2施施工图校校对1443.3施施工技术术交底1153.4开开工报告告申请1153.5施施工组织织设计编编制、审审批1663.6重重大危险险源识别别和评价价163.7重重大危险险源应急急预案116

2、3.8施施工专项项方案审审查1773.9施施工工艺艺流程设设计、试试验1773.100检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量检查查、申报报和签认认183.111隐蔽工工程及关关键部位位验收1193.122成品保保护1993.133基础技技术资料料管理2203.144施工日日志填写写203.155工地试验验室管理理制度2213.166工程科科技创新新213.177工程项项目施工工管理终终极责任任214.文明明施工2224.1文文明施工工告示制制度2224.2文文明施工工考评制制度2224.3场场区管理理224.4职职业健康康安全2234.5生生活卫生生244.6环环境保护护制度2244.7劳

3、劳务人员员管理224第二篇人人员配备备标准化化26总则则271管理部部门设置置及职责责281.1工工程技术术部2881.2安安全质量量部2991.3成成本核算算部3001.4物物资设备备部3001.5试试验室3312主要人人员职责责332.1项项目经理理(工地地负责人人)3332.2项项目副经经理3442.3技技术主管管343部门负负责人职职责3663.1工工程技术术部主任任363.2安安全质量量部主任任363.3成成本核算算部主任任373.4物物资设备备部主任任383.5试试验室主主任3994专业管管理人员员职责4404.1专专业工程程师404.2安安全工程程师4004.3成成本预算算(经济

4、济)工程程师4114.4会会计师4414.5试试验工程程师4225作业队队人员设设置、要要求及职职责4335.1作作业队机机构4335.2作作业队有有关要求求445.3作作业队人人员有关关要求4446测量队队516.1工工作内容容516.2测测量队长长职责5516.3测测量工职职责522第三篇现场管管理标准准化533总则则541生活设设施5551.1设设置原则则551.2功功能化分分551.3宣宣传工作5771.4保保健急救救581.5文文明风貌貌582施工生生产599通用部分分592.1施施工便道道(桥)592.2现现场标牌牌602.3管管线敷设设632.4材材料存放放652.5安安全设施施

5、682.6施施工机械械702.7既既有线(侧)施施工要求求92专项施工工部分9952.8搅搅拌站(预制场场)9552.9试试验室9962.100制梁场场10772.111路基工工程11102.122桥涵工工程11122.133隧道工工程11132.144轨道工工程11162.155房建工工程11882.166通信信信号工程程1212.177电力电电气化工工程12233环境保保护12283.1标标准要求求12883.2施施工单位位主要职职责12283.3施施工现场场环境11293.4环环境因素素调查与与评价11303.5环环境管理理13663.6施施工现场场环境监监视和测测量控制制13773.7

6、环环境保护护控制措措施13384内业资资料14414.1总总体要求求14114.2质质保资料料与施工工现场同同步1442第四篇过程控控制标准准化1444总则则14551.基本本要求11462.过程程控制流流程图11473.组织织管理机机构及职职责14483.1.组织管管理机构构1483.2.职责14484.创建建规划11504.1.编制15504.2.初审15504.3.复审15515.基本本配置11525.1.施工人人员15525.2.机械、检验检检测设备备15335.3.原材料15445.4.工地试试验室11555.5.搅拌站站15665.6.制梁场场15775.7.场容场场貌16626.

7、专业业施工过过程16656.1.钢筋工工程16656.2.混凝土土工程11676.3.桥涵工工程17706.4.隧道工工程17786.5.路基工工程18856.6.轨道工工程19916.7.房建工工程19946.8.通信、信号工工程20046.9.电力电电气化工工程2096.100.内业业资料22177.检查查评分22187.1.内容21187.2.标准2118绪论论创建标准准化工地地体现了了“以人为为本”和建设设“爱民工工程”的指导导思想,是建设设和谐社社会具体体体现。铁路建建设工程程标准化化工地建建设,对对于保证证安全、提高质质量、培培养高素素质的队队伍,密密切党和和政府同同人民群众众的联

8、系系,促进进社会主主义精神神文明和和物质文文明建设设,又好好又快地地推进大大规模铁铁路建设设,具有有十分重重要的作作用。施工工地地是各种种建设要要素的集集合,是是实施标标准化管管理的载载体,工工地管理理标准化化就是工工地管理理工作内内容具体体化、定定量化、标准化化,把现现场布置置、检查查内容和和检查方方法等转转化为工工作标准准,实现现现场“规范化化”、布局局“科学化化”、培训训“经常化化”、生活活“秩序化”。标准化工工地建设设方针:“以人为为本,和和谐统一一,规范范管理,服务生生产”。标准化工工地建设设目标:按照工工程质量量、安全全、文明明、爱民民施工的的管理原原则,努努力打造造精品工工程、安

9、安全工程程。做到到管理制制度标准准化,建建立结构构清晰、职责分分明、内内容稳定定的管理理制度;人员配配备标准准化,实实现岗位位设置满满足管理理要求,人员素素质满足足岗位要要求;现现场管理理标准化化,生活活设施、施工设设施、安安全生产产防护设设施统一一化,确确保施工工人员职职业健康康安全;过程控控制标准准化,建建立健全全项目管管理的目目标体系系、责任任体系、分级控控制系统统和评价价评估体体系,明明确安全全、质量量、文明明施工等等控制要要点,确确保过程程控制的的有序可可控,实实现工程程建设的的目标。标准化工工地管理理总体要要求:平面有图图,按图图施工,图物相相符;大宗材料料,码方方成垛,分类堆堆放

10、;临设水电电,杆正正线直,安全不不漏;道路畅通通,排水水无阻,没有垃垃圾;临设料房房,规格格整齐,防雨防防潮;宿舍整洁洁,食堂堂卫生,纪律严严明;科学管理理,机构构健全,制度完完善;责任到人人,挂牌牌施工,奖罚分分明;限额领料料,随干干随清,工完料料净;按图施工工,精心心操作,保护成成品;施工脚手手,搭设设标准,规格整整齐;施工工具具,用完完洗净,整齐保保管;机械设备备,运转转正常,保养清清洁;包装用品品,保存存完整,回收交交库;按期交工工,质量量优良,清洁卫卫生;竣工档案案,内容容真实,资料齐齐全;六位一体体,安全全和谐,打造精精品。第一篇 管理制度度标准化化总则则标准化工工地建设设,以安安

11、全为第第一要义义,以质质量控制制为根本,从安安全的标标准化管管理抓起起,从质质量控制制标准化化着手,把安全全生产作作为最基基本要求求,把实实现精品品工程作作为最终终目标。标准化工工地建设设,以改改善工地地生产生生活设施施为基本本要求,注重员工身心心健康,激发广广大员工工劳动积积极性、主动性性和创造造性,充充分体现现 “以以人为本本”的标标准化工工地建设设理念。以创造造良好的的场容场场貌和提提高劳务务队伍的的综合素素质为基基本要素素,不断拓拓展标准准化工地地建设,树立施工工企业新形象,充分展展现施工工企业管管理水平平。以落落实责任任和严格格岗位责责任制为为手段,不断健健全标准准化工地地管理制制度

12、,严严抓落实实,为顺顺利开展展标准化化工地创建工作作提供有有力保障障。本篇从安安全质量管理理、人员员设施管管理、技技术管理理、文明明施工等等方面对对施工单单位标准准化工地地管理制制度建设设明确了了要求,力求构构建结构构清晰、职责明明确、内内容稳定定的标准准化工地地管理制制度,体体现实施施有规范范、操作作有程序序、过程程有控制制的标准准化工地地管理理理念,实实现安全全、卫生生、环境境、爱民民的标准准化工地地建设目目的。1. 基本制度度1.1 安全质量量责任制制度1.1.1 施工单位位要建立立覆盖各各层的安安全质量量保证体体系,安安全质量量责任制制度要明明确职责责权限和和工作程程序。施施工单位位现

13、场应应设置安安全生产产管理机机构,负负责本工工地的安安全生产产管理工工作,并并设立专专职安全全员。安全质量量管理目目标要分分级分解解落实,对监督督检查、考核奖奖罚做出出具体规规定,并并形成文文件组织织实施,确保每每个职工工在自己己的岗位位上,认认真履行行各自安安全责任任。安全全质量责责任制度度要覆盖盖项目管管理人员员、作业业班组长长、专职职安全质质量管理理员。1.1.2 安全质量量管理目目标必须须是可以以测量的的。应包包括:安安全质量量事故控控制目标标,安全全质量标标准化管管理达到到的目标标,文明明工地实实现的目目标、安安全质量量管理工工作目标标,安全全质量创创优目标标。安全全质量目目标要求求

14、根据职职责分工工,对应应各自的的岗位,做出界界定,并并有文字字说明。1.1.3 各部门、岗位人人员的安安全质量量管理职职责和指指标应经经过责任任人的确确定。1.1.4 安全质量量奖惩考考核应把把安全质质量管理理纳入经经济责任任制的考考核内容容,把安安全质量量管理职职责、管管理目标标和措施施要求、考核和和奖罚规规定具体体内容量量化。1.2 安全教育育培训制制度1.2.1 安全教育育培训制制度应明明确各类类从业人人员教育育培训的的类型、对象、时间和和内容,对安全全教育培培训的计计划编制制、实施施和记录录、证书书的管理理要求、工作程程序做出出规定,形成文文件并组组织实施施。1.2.2 安全教育育培训

15、的的对象应包括专专职安全全管理人人员岗位位合格证证书,复复审和年年度安全全培训;电工、焊工、架子工工、运输输机械作作业人员员、登高高架设作作业人员员、爆破破作业人人员等特特殊工程程作业人人员操作作证培训训、复审审和年度度安全培培训;待待岗复工工、转岗岗、换岗岗作业人人员的岗岗前培训训;新工工人进场场三级安安全教育育培训;经常性性安全教育育。1.3 安全质量量检查制制度1.3.1 安全质量量检查制制度应对对检查形形式、方方法、时时间、内内容、组组织的管管理要求求、职责责权限,以及检检查中发发现的隐隐患整改改、处置置和复查查的工作作程序及及要求做做出规定定,形成成文件并并组织实实施。1.3.2 安

16、全质量量检查应应包括作作业层的的自查,上级管管理层对对作业层层的抽查查。检查查类型包包括:日日常检查查、定期期检查、专业性性检查等等。1.3.3 对检查中中发现的的安全质质量问题题,应签签发隐患患整改通通知单,并规定定整改要要求和期期限,必必要时应应责令停停工、整整改。对对安全质质量问题题要进行行登记,对纠正正和整改改措施的的实施情情况和有有效性进进行跟踪踪复查,合格后后销记,并做好好记录。 1.4 安全生产产资金保保障制度度施工单位位对安全全生产资资金的计计划编制制、支付付手段、监督管管理和验验收报告告的管理理要求、职责权权限和工工程程序序要作出出规定,形成文文件,建建立台帐帐。1.5 安全

17、质量量事故报报告处理理制度1.5.1 生产安全全事故报报告处理理制度应应对意外外伤害保保险的办办理,生生产安全全事故的的报告、应急救救援和处处理的管管理要求求、职责责权限和和工作程程序做出出具体规规定,形形成文件件并组织织实施。1.5.2 安全质量量事故应应按四不不放过的的原则,对事故故进行调调查和处处置。1.5.3 应建立安安全质量量事故档档案,按按时如实实填报职职工伤亡亡事故月月报表,保存事事故调查查处理文文件、照照片、图图片、资资料等有有关档案案。1.5.4 安全事故故应急预预案。应应根据工工地特点点,对可可能发生的的生产安安全事故故编制应应急救援援预案,应确定定应急救救援的组组织和人人

18、员安排排,应急急救援器器材与设设备的配配置、事事故发生生的现场场保护和和抢救及及疏散方方案、内内外联系系方法和和渠道、演练及及修订方方案。2. 人员、材材料和设设备管理理2.1 人员资格格审查2.1.1 对质检员员、安全全员、材材料员、试验员员、测量量员、机机械员、预算员员、统计计员、计计划员、劳资员员、定额额员、财财会员等等关键岗岗位人员员上岗前前必须经经过培训训经考试试合格取取得上岗岗证后方方可上岗岗,未经经过培训训,没取取得上岗岗证一律律不得上上岗。2.1.2 特种作业业人员持持证上岗岗制度。从事地地下作业业、高空空作业、铺架作作业、爆爆破作业业、与行行车安全全直接有有关的特特种作业业人

19、员,必须按按照国家家有关规规定经过过专门的的安全作作业培训训,并取取得特种种作业操操作资格格证书后后,方可可上岗作作业。2.1.3 施工现场场应按规规模设立立专职安安全、质质量管理理人员。2.2 材料、设设备、构构配件进进场审查查2.2.1 各种原材材料应坚坚持“先检验验后使用用”的原则则,材料料试验应应按委托托单试验验内容进进行,并并如期提提交数据据准确,结论清清晰的试试验报告告。各种种原材料料要按标标准取样样、送检检有登记记、检验验结果报报告有反反馈。各各种配合合比的配配料单数数量准确确,格式式标准,交底要要清楚。2.2.2 施工单位位要结合合工程实实际,投投入的设设备配置置要合理理;必须

20、须保证满满足施工工要求,保证上上场设备备状态良良好。从从设备进进场开始始,建立立好台帐帐(保养养、维修修、运转转小时、作业性性质、零零配件消消耗等),台账账应详细细、准确确;重要要设备动动态(如如上场、购置、修复、转场、事故处处理等)每月应应有填写写记录。2.2.3 对材料、设备等等物资的的验收管管理要求求、职责责权限和和工作程程序要做做出规定定,形成成文件并并组织实实施。对对进场物物资验收收后要形形成记录录,对未未经验收收或验收收不合格格的物资资应作好好标识并并清退出出场,形形成记录录。在施工现现场安装装、拆卸卸施工起起重机械械和整体体提升脚脚手架、模板等等自升式式架设设设施,应应有装拆拆、

21、检测测及验收收登记制制度,必必须由具具有相应应资质的的单位承承担。施施工起重重机械和和整体提提升脚手手架、模模板等自自升式架架设设施施达到国国家规定定检验检检测期限限的,必必须经具具有专业业资质的的检验检检测机构构检测。3. 技术管理理3.1 施工测量量复核3.1.1 施工单位位的技术术负责人人应组织织对现场场明确施施工测量量的复核核内容、复核程程序、责责任等作作出明确确规定,形成文文件并组组织实施施。3.1.2 要建立施施工单位位项目部部技术人人员对测测量队长长进行技技术交底底,测量量队长将将放样采采用的测测量方法法和检查查方法连连同技术术交底返返回技术术人员、技术人人员再次次审核,技术人人

22、员确认认后对施施工作业业队进行行交底的的流程。3.1.3 对复核人人在复核核中发现现经手人人有误,不能自自行修改改资料,需报项项技术负负责人组组织会审审后由经经手人修修正。由由于技术术、测量量数据出出错造成成损失的的,要制制定相应应的处罚罚制度。3.2 施工图校校对施工项目目技术负负责人应应组织制制定施工工图校对对制度,明确对对施工图图校对的的内容、时间、人员分分工、程程序、修修改等做做出规定定,并及及时将校校对结果果反馈到到设计院院、监理理、项目目管理机机构等单单位审批批,反馈馈结果要要及时存存档、传传阅与下下发,并并在图纸纸文件上上及时标标识,实实现可追追朔性。对审核工工作失误误的应制制定

23、处罚罚制度。3.3 施工技术术交底3.5.1 施工单位位技术负负责人要要组织制制定技术术分级交交底职责责管理要要求、职职责权限限、工作作程序、人员、时间安安排,以以及分解解落实、监督检检查的规规定。3.5.2 重大施施工工程程开工前前,企业业技术负负责人及及安全管管理部门门,应向向施工管管理人员员进行技技术方案案交底。各分部部分项工工程,关关键工序序,专项项方案实实施前,项目技技术负责责人、安安全员应应向施工工管理人人员进行行交底。要建立项项目技术术负责人人对技术术人员的的交底、工程部部对计财财部交底底、工程程部技术术人员对对测量交交底、工工程部技技术人员员对试验验室试验验人员交交底、计计财部

24、门门对物资资部的交交底、工工程部对对作业对对交底、安全员员应对新新进场的的工人实实施作业业人员工工种交底底、作业业班组应应对作业业人员进进行班前前交底的的整个完完善交底底体系。3.5.3 所有技术术交底除除口头交交底外,要有书书面交底底记录,交底双双方应履履行签名名手续,交底双双方留有有书面交交底。本着“谁谁交底、谁负责责”的原则则,对由由于交底底错误造造成返工工、经济济损失、工期推推迟等后后果的,施工单单位要对对相关责责任人进进行处罚罚。3.4 开工报告告申请单位工程程开工前前应申报报开工报报告,经经监理单单位、项项目管理理机构审审核批复复后方可可以动工工。施工工单位的的技术负负责人应应组织

25、对对开工报报告格式式及内容容要求、编写审审批程序序、审核核签字等等做出具具体规定定,形成成文件并并组织实实施。3.5 施工组织织设计编编制、审审批3.5.1 施工项目目技术负负责人,对施工工安全质质量负技技术责任任,应根根据现场场组织制制定施工工组织设设计编制制、审批批制度,明确规规定施工工组织设设计分级级编制的的具体内内容、编编制和审审批的时时限、权权限等。3.5.2 施工组织织设计必必须有针针对工程程危险源源而编制制的安全全技术措措施。安安全技术术措施要要针对工工程特点点、施工工工艺、作业条条件以及及施工人人员的素素质等情情况进行行制订。3.5.3 施工组织织设计,必须按按涉及的的内容,由

26、技术术负责人人组织技技术、安安全、物物资、计计划等部部门进行行审核,审核人人应有明明确意见见并签名名。经批批准的施施工组织织设计,不能随随意变更更修改。应客观观原因需需修改的的,应按按原审核核、审批批的分工工与程序序办理。3.6 重大危险险源识别别和评价价 施工单单位应结结合工地地的特点点、规模模、类型型及自身身管理水水平,辨辨识危险险源,并并对危险险源进行行评价。对重大大危险源源可能出出现伤害害的范围围、性质质和时效效性,制制定消除除和控制制措施,并纳入入安全管管理制度度、员工工安全教教育培训训、安全全技术措措施中去去。3.7 重大危险险源应急急预案 结合施施工现场的特特点, 对可能能出现人

27、人身伤害害的重大大危险源源,应制制定具体体、细化化的应急急预案,预案应应包括:有针对对性的安安全技术术措施、监控措措施,应应急人员员的组织织、应急急材料、设备的的配置等等。对应应急预案案上报审审批要有有明确规规定,并并形成文文件。3.8 施工专项项方案审审查3.9.1 对营业线线、隧道道、桥梁梁、电化化等施工工中的基基坑支护护、土方方开挖、模板工工程、起起重吊装装、脚手手架、拆拆除与爆爆破、架架梁等专专业性强强、危险险性大的的施工项项目,施施工单位位对专项项施工技技术方案案的编制制内容、审批权权限、程程序等应应具体规规定。其其中,对对涉及深深基坑、复杂地地质隧道道开挖、高大模模板工程程等专项项

28、施工方方案,应应建立专专家论证证制度。3.9.2 专项技术术方案的的编制必必须结合合实际,从施工工技术上上采取措措施保证证安全,从防护护技术上上采取措措施保证证安全,对使用用的机械械设备,从安全全保险的的有效设设置方面面采取措措施保证证安全。3.9.3 专项技术术方案应应根据需需要进行行必要的的设计计计算,对对所引用用的计算算方法和和数据,必须注注明其来来源和依依据;所所选用的的力学模模型,必必须与实实际构造造或实际际情况相相符合,并应有有必要的的图示说说明。项目技术术负责人人和方案案编制人人员必须须参与方方案实施施的验收收和检查查。3.9 施工工艺艺流程设设计、试试验3.10.1 方案编制制

29、施工单位位技术负负责人应应组织编编制施工工工艺流流程设计计和工艺艺试验方方案,明明确审批批程序、相关人人员的职职责、权权限和报报审程序。监理单单位对工工艺试验验方案进进行审查查批复。3.10.2 方案实施施技术负责责人对工工艺试验验方案实实施要制制定工作作分组、人员、试验数数据采集集等规定定;实施施过程中中要有专专人负责责监督按按工艺流流程设计计和工艺艺试验方方案进行行施工。在进行行各项质质量鉴定定、综合合分析、选取最最佳工艺艺参数、进行工工艺试验验总结后后,方可可指导大大面积同同类工程程的施工工。3.10 检验批、分项、分部、单位工工程质量量检查、申报和和签认3.10.1 施工单位位技术负负

30、责人要要组织制制定细化化的检验验批、分分项、分分部和单单位工程程检查、申报签签认的分分级程序序、检查查内容、检查人人员、时时间、职职责权限限、检查查表格填填写、资资料的收收集及分分解落实实、监督督检查的的规定。3.10.2 质量检查查要分实实物和资资料检查查两个方方面进行行。实物物检查要要按验标标明确的的检验项项目和抽抽样方案案进行。资料检检查要涵涵盖原材材料、构构配件和和设备的的合格证证和其他他质量证证明文件件,以及及施工过过程中的的自检、交接检检验记录录、隐蔽蔽工程验验收记录录以及各各种检验验、检测测报告。3.10.3 检验批和和分项、分部、单位工工程的申申报签认认应贯彻彻“三检制制”(自

31、检检、互检检、交接接检)和和“三工序序”制度(检查上上道工序序、保证证本道工工序、服服务下道道工序)。所有有记录表表格,必必须用黑黑色碳素素墨水填填写,要要求字迹迹工整、数据准准确、用用词规范范、描述述详细。各种检检查证填填写份数数满足要要求。3.10.4 所有检验验批、分分项、分分部、单单位工程程建设完完成后,要对实实物工程程质量、质量验验证资料料进行综综合检查查和验收收,合格格后依次次编制竣竣工自验验记录,向监理理单位、项目管管理机构构提出验验交申请请。3.11 隐蔽工程程及关键键部位验验收3.11.1 施工单位位技术负负责人要要组织明明确路基基、桥梁梁、隧道道等施工工中应全全程旁站站验收

32、的的范围、要求,形成文文件。3.11.2 施工单位位技术负负责人要要组织制制定隐蔽蔽工程和和关键部部位旁站站监督的的详细组组织计划划,明确确隐蔽工工程项目目、检查查规定、检查时时间、值值班制度度、旁站站人员、技术人人员、分分管负责责人、试试验人员员、检查查记录、各岗位位人员的的责任权权限。3.11.3 隐蔽工程程和关键键部位检检查要及及时,避避免错过过检查时时间造成成质量隐隐患。影影响安全全的基础工工程签证证后应立立即封闭闭,避免免地质变变化危及及结构安安全。3.11.4 隐蔽工程程整个实实施过程程必须记记录在案案,并施施工日志志中详细细描述,施工单单位要针针对性的的制定相相应的施施工日志志填

33、写要要求,以以实现产产品质量量的可追追溯性。3.12 成品保护护施工单位位对设计计图纸、交接桩桩、原材材料、半半成品、成品、施工设设备、检检测装置置和已施施工完成成的检验验批、分分项、分分部、单单位工程程要制定定成品保保护规定定。3.12.1 对成品搬搬运过程程的搬运运方法、运输设设备、工工具、人人员操作作要求;对成品品储存堆堆放要求求、入库库、验收收、保管管、发放放、定期期检查制制度;对对施工过过程中的的大型构构件、设设备的保保护,对对桥涵混混凝土结结构、隧隧道防水水板,路路基填筑筑等完工工后成品品,要按按照工序序交接要要求明确确责任人人、职责责权限等等。3.12.2 应制定对对品保护护检查

34、、督促整整改制、检查记记录制度度。3.12.3 成品保护护措施应应列入技技术交底底内容,必要时时下达作作业指导导书,同同时要认认真解决决有关成成品保护护工作所所需的人人员、材材料等问问题,使使成品保保护工作作落到实实处。3.13 基础技术术资料管管理施工单位位技术负负责人要要组织制制定基础础技术资资料管理理规定,明确基基础技术术资料分分级管理理范围,管理要要求,管管理人员员及处罚罚制度,建立资资料的点点收、编编号、分分发、保保管制度度,建立立受控文文件和资资料,有有效文件件和资料料,作废废留用文文件和资资料档案案,分专专业、分分项立卷卷存档。3.14 施工日志志填写施工单位位应建立立施工日日志

35、填写写制度,对施工工日志的的填写内内容、填填写要求求,施工工日志的的建立要要求、保保存要求求做出明明确规定定,形成成文件并并实施,要做到到施工日日志填写写的规范范性、统统一格式式,要确确保技术术人员更更换时施施工日志志记录的的连续性性、隐蔽蔽工程记记录的真真实、及及时、详详实性,要建立立施工日日志领导导检查制制度,对对施工日日志的填填写效果果进行考考核评价价。3.15 工地试验验室管理理制度施工单位位应制定定细致的的工地实实验室检检测人员员、检测测设备、试验工工作环境境、试验验原始资资料收集集保管、检测报报告管理理、试验验室安全全管理、样品保保管、检检测事故故分析处处理、委委托试验验标准制制度

36、,形形成文件件公布。3.16 工程科技技创新施工单位位在施工工科技领领域,施施工生产产设备、施工工工艺、安安全防护护材料方方面制定定相应制制度。3.17 工程项目目施工管管理终极极责任施工单位位应制定定分专业业施工质质量终极极责任制制、安全全管理终终极责任任制、物物资管理理终极责责任制、工程试试验终极极责任制制,明确确填写要要求、填填写人员员、上报报要求、保存规规定以及及监督落落实、考考核机制制。4. 文明施工工亮化、净净化、绿绿化、美美化。4.1 文明施工工告示制制度凡在上海海铁路局局范围内内施工的的铁路基基本建设设工程所所有施工工工地都都应当以以告示形形式,向向社会做做出遵守守文明施施工规

37、定定的承诺诺并接受受社会和和群众的的监督。文明施工工告示的的主要内内容应包包括:工工程概况况、交通通组织、施工现现场、环环境保护护、投诉诉受理。文明施施工告示示应设立立标准告告示牌。文明施施工告示示要作为为文明施施工内容容之一,纳入文文明工地地考评范范围。4.2 文明施工工考评制制度 施工工单位应应建立自自行考评评制度,保证日日常文明明施工管管理工作作的正常常进行。4.3 场区管理理施工现场场应建立立标志标标牌制度度,明确确规定标标志标牌牌的位置置、大小小、颜色色、格式式、种类类、标牌牌内容,施工材材料按施施工布置置图堆放放。4.3.1 施工现场场应建立立七牌一一图制(参第33篇2.2)。4.

38、3.2 施工单位位应在施施工现场场危险部部位,设设置明显显的安全全警示标标志。施施工单位位应当建建立施工工现场正正确使用用安全警警示标志志和安全全色的相相应规定定,对使使用部位位、内容容作具体体要求,明确相相应管理理的要求求,职责责和权限限,确定定监督检检查方法法,形成成文件并并组织实实施。4.3.3 门卫、财财务、危危险品存存放点、仓库、配电间间、木工工间、宿宿舍、食食堂等部部位各项项安全防防范制度度上墙。综治宣宣传栏、民工维维权告示示牌应固固定于工工地醒目目处。工工地禁火火区标志志明显,作业区区、办公公区、宿宿舍等部部位按规规定配备备足够有有效的灭灭火器材材,消防防应急通通道畅通通。4.4

39、 职业健康康安全施工现场场要对施施工机具具控制、施工用用电控制制、安全全防火、施工现现场消防防管理、防护设设施和劳劳保用品品控制施施、意外外情况的的处理、现场防防盗等制制定切实实有效的的措施,健全职职业健康康安全管管理网络络,落实实各级人人员安全全责任制制,形成成文件并并组织实实施。4.4.1 现场消防防安全管管理要坚持“谁主管管、谁负负责”的原则则,施工工单位要要制定施施工现场场消防安安全制度度,制定定定期消消防教育育培训计计划,对对人员应应掌握的的防火、灭火知知识,消消防器材材使用方方法,现现场设置置消防车车道,消消防器材材数量、布置、维护、保养,临时建建筑的搭搭设,施施工材料料存放,易燃

40、易易爆物品品储存进进行必要要的规定定,要建建立必要要的消防防安全应应急预案案制度。4.4.2 建立动火火须知制制度。从源头上上杜绝责责任不清清、职责责不明的的现象发发生,确确保“谁动火火、谁负负责”的消防防安全管管理制度度的落实实,要明明确三级级动火各各级的申申请时间间、申请请内容、申请手手续、责责任人、职责权权限、动动火时间间等规定定,做到到有证动动火。4.4.3 治安防范范制度工地内设设专职门门卫,配配备必要要的应急急通讯器器材,人人员和物物资凭证证出入,有巡查查、值班班交接记记录。财务室、贵重、危险物物品储存存部位等等重点防防范处所所要落实实有专人人负责的的治安防防范责任任制;施施工现场

41、场应设立立夜间巡巡视人员员,确保保材料、设备的的安全。4.5 生活卫生生员工宿舍舍、工地地食堂、场区管管理要纳纳入施工工工地质质量安全全管理体体系,严严格制度度管理,建立健健全工地地卫生管管理责任任制和责责任追究究制。生生活区卫卫生管理理达标,并做到到门前三三包;建建立就餐餐制度,明确食食品安全全直接负负责人、食堂环环境、食食品采购购、贮存存及加工工、给水水、排水水设施,确保餐餐环境卫卫生,炊炊具清洁洁,炊事事员要持持有效健健康证,操作行行为规范范。4.6 环境保护护制度建筑垃圾圾处置实实行减量量化、资资源化、无害化化和谁产产生、谁谁负责的的原则。施工现现场建筑筑垃圾、污水、扬尘、施工振振动及

42、噪噪声等控控制应符符合工程程当地环环境卫生生主管部部门的要要求,并并制定切切合实际际的管理理制度。4.7 劳务人员员管理4.7.1 施工实名名登记施工单位位应使用用具有相相应资质质的劳务务企业,并签订订劳务分分包合同同,对进进场务工工人员实实行实名名制登记记。进入入施工现现场的施施工人员员着装,管理人人员、操操作人员员、特殊殊工种的的标志应应建立制制度。4.7.2 危险岗位位的操作作规程和和书面告告知制度度施工单位位应当向向作业人人员提供供安全防防护用具和和安全防防护服装装,并书书面告知知危险岗岗位的操操作规程程和违章章操作的的危害。4.7.3 合同管理理施工企业业招用农农民工时时必须依依法订

43、立立并严格格履行劳劳动合同同,建立立权责明明确的劳劳动关系系,劳动动合同中中应包含含劳动保保护条件件条款,并符合合有关规规定。4.7.4 工资管理理施工单位位应设立立专职劳劳动工资资管理员员,建立立和实行行“工资专专用帐户户”和发放放劳务人人员“工资卡卡”制度,严格按按劳动合合同约定定支付工工资,按按月为务务工人员员缴纳综综合保险险费。4.7.5 日常教育育制度。施工单位位应积极极推进教教育培训训活动,加强对对务工人人员的思思想道德德、法律律法规、安全生生产、文文明行为为的教育育以及业业务技能能培训,不断提提高劳务务队伍的的综合素质质。第二篇 人员配备备标准化化总则则人员素质质决定了了铁路建建

44、设的水水平和效效率,是是实现现现场管理理标准化化的根本本。现场场人员的的配置应应面向施施工项目目现场,满足施施工现场场的计划划与调度度、技术术与质量量、成本本与核算算、劳务务与物资资、安全全与文明明施工的的需要,同同时应结结合新形形势、新新标准、 新技技术、新新要求,定期对对全体参参建人员员进行培培训教育育,确保保高标准准、高质质量、高高效率完完成建设设任务,率先实实现东部部铁路现现代化。本篇从从层次、部门、专业以以及人员员构架的的角度对对标准化化工地人人员配备备要求和和职责进进行了阐阐述。1 管理部门门设置及及职责按照施工工项目现现场的需需要配备备,小型型施工工工地,在在项目经经理的领领导下

45、,可设立立管理人人员,包包括工程程师(技技术负责责人)、作业队队长、经经济员、技术员员、料具具员、安安全员,即“一师、一长、四大员员”,不设设专业部部门。大大中型施施工项目目现场,可设立立专业部部门,一一般是以以下五类类部门:(1)工工程技术术部,主主要负责责生产调调度、文文明施工工、技术术管理;施工组组织设计计、计划划统计等等工作。(2) 安全质质量管理理部,主主要负责责工作质质量、安安全管理理、消防防保卫、环境保保护等工工作。(3)成成本核算算部,主主要负责责预算、合同、索赔、资金收收支、成成本核算算、劳动动配置及及劳动分分配等工工作。(4)物物资设备备保障部部,主要要负责材料料的询价价、

46、采购购、计划划供应、管理、运输、工具管管理、机机械设备备的租赁赁配套使使用等工工作。(5)试试验室,主要负负责计量量、试验验等工作作。1.1 工程技术术部1.1.1 在项目部部总工程程师和现现场施工工负责人人的领导导下,开开展好工工地的施施工技术术管理工工作。1.1.2 负责工程程项目的的施工过过程控制制,制定定施工技技术管理理办法。1.1.3 负责工程程项目的的施工组组织设计计及调度度,复核核设计文文件、施施工图纸纸,进行行现场复复测,参参加技术术交底,对施工工现场技技术质量量进行监监控,解解决施工工技术疑疑难问题题,同时时作好记记录。1.1.4 组织推广广应用新新技术、新设备备、新材材料、努努力开展展新成果果的应用用。1.1.5 负责技术术交底、变更设设计、工工程日志志、过程检检验等技技术原始始资料的的记录工工作,撰撰写技术术总结,编制竣竣工资料料,负责责本项目目所有外外来文件件,内部部文件的的收发文文管理。1.1.6 负责验工工计价原原始资料料的提供供,并对对合格产产品进行行量测工工作。负负责

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