《2023年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题.doc（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（ ）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。A.指导型 B.分析型C.概念型 D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（ ）的领导会导致最多的袭击性行为。A.独裁型 B.民主型C.放任型 D.指导型3.按照罗伯特。豪斯所拟定的领导行为类型，假如一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的规定，则这个领导属于（ ）领导。A.指导式 B.支持型C.参与式 D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从（ ）活动开始的。A.智力 B.分析C.设计 D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，对的的是
2、（ ）。A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具有了就可以令员工满意，不具有就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目的或诱因6.公司中采用书面文献的数量可以反映其组织结构的（ ）A.专业化限度 B.规范化限度C.职业化限度 D.制度化限度7.关于组织发展的陈述，对的的是（ ）。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的重要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术涉及减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8 .“任务分工的
3、层次、细致限度”描述的是组织结构中的（ ）。A.规范性 B.集权度C.复杂性 D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性限度可以通过（ ）来衡量。A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的盼望C.组织对员工个人以及员工个人对组织盼望的一致限度D.员工对他们可以获得的收益和应有的付出的结识10.员工之间在工作空间上的接近度和公司监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（ ）。A.在隔离场合进行的工作监控难度小B.对同一工作场合中情况相似的员工，应重视同事之间的互相影响D.对工作场合比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（ ）
4、。A.外在激励应当以短期绩效为依据B.应对工作进行严格的、结构性的描述C.内在的目的和激励方式会更加有效D.应采用客观的方法拟定奖励的分派12.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（ ）。A.权力分享式的管辖形式 B.员工掌握决策权的管辖形式C.单一层级的管辖形式 D.三方分享决策权的管辖形式13.关于雇佣关系的特点，对的的说法是（ ）。A.雇佣关系在最初形成的时候具有相称的拟定性B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶尔事件的出现而改变D.雇佣关系的拟定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束14.职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（ ）。
5、A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待C.采用组织中心型雇佣文化D.增长对离职行为在道义上的约束15.下列叙述中属于内源性动机的是（ ）。A.对活动自身感爱好，活动使人获得满足B.为了避免受到处罚而完毕工作C.为了赢得别人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力16.分派公正的关键在于（ ）。A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统B.员工是否认为分派的过程与结果公平C.是否成立了正式的申诉机构D.成员所获得的客观待遇是否完全相同17.战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它（ ）。A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测B.更贴近组织
6、战略，是组织战略制定、实行、实现中的重要环节C.能经济地使用人力资源D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的规定18.某销售公司预计明年的销售目的为1200万元，根据今年销售记录分析，每销售千元货品需1人小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完毕销售任务需要的销售员数量为（ ）人。A.6 B. 10C. 20 D.4819.对工作分析术语“职责”一词的描述，对的的是（ ）。A.职责是个体所从事的职业的规定B.职责是个体从事工作的重要组成部分，一般由一些相关的任务构成C.职责是个体所从事的工作活动的单元D.职责由一些职位组成20.参与工作
7、分析的人员应涉及（ ）。A.劳动保障行政部门人员B.劳动监察部门人员C.从事此工作的员工及其上级D.社会保险经办机构人员21.工作特性模型的核心维度不涉及（ ）。A.任务的重要性 B.自主权C.薪酬待遇 D.反馈限度22.关于招聘计划，理解对的的是（ ）。A.招聘计划为公司扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证B.在选择招聘计划时，外部招聘应先于内部调整C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容D.应完全依照用人部门的规定制定招聘计划23.关于内部招聘特点的描述，对的的是（ ）。A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题B.会增长组织的招聘成本C.难以提高员工的工作士气与工作绩效D.可以提高员工的忠
8、诚度24.关于技能薪资的描述，对的的是（ ）。A.它是根据工作岗位的价值来支付报酬的B.它的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增长他们对组织的价值C.它通常用于体力规定较高而技能规定较低的工作D.为了保持员工的工作动力，此方法应与资历工资结合使用25.绩效管理过程的起点是（ ）。A.绩效辅导 B.绩效考核C.绩效反馈 D.绩效计划26.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不涉及（ ）。A.财务指标 B.学习与成长指标C.政治指标 D.内部流程指标27.进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（ ）。A.使员工了解自身绩效水平B.对员工的工作进行控制和管理C.帮助员工了
9、解自身缺陷D.计算并发放奖金28.可以通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同限度的做法是（ ）。A. 360度绩效反馈 B.自我反馈C.绩效评价面谈 D.绩效监控29.拟定关键绩效指标的SMA.RT原则中，“具体的”原则是指 （ ）。A.目的细化，并可随情境改变 B.目的可度量或可行为化C.目的结果可观测或可证明 D.在适度时间内可实现30.关于薪资设定的陈述，对的的是（ ）。A.人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其相应的实付薪资间的关系D.薪资分级是为了保证公司薪酬制度的内在公
10、平性31.关于自助式福利计划的说法，对的的是（ ）。A.自助式福利计划会减少员工对组织的忠诚度B.它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目C.它的前提是公司必须制定总福利成本约束线D.标准福利计划不属于自助式福利计划32.关于公司人工成本结构指标，对的的说法是（ ）A.它是指一组能将人工成本与经济效益联系起来的相对数B.它是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例C.它可以衡量公司对劳动的投入和收益D.人均人工成本指标属于人工成本结构指标33.组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（ ）的稳定。A.工资水平 B.雇佣关系C.人员数量 D.晋升标准34.关于培训开发政策的陈述
11、，对的的是（ ）。A.组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围B.组织的培训开发政策不受招募政策的影响C.各个组织的培训开发政策是可以通用的D.好的培训开发政策应当是稳定不变的35.培训开发计划的内容应当完全根据（ ）来决定。A.竞争对手的情况 B.以前的经验C.培训开发的需求分析 D.公司的经营状况36.组织对员工进行职业指导的内容之一是（ ）。A.帮助员工树立对的的人生观B.帮助员工解决生活难题C.促进员工团队的建设D.评估员工个人发展目的的合理性与可行性37.属于员工流失的隐含成本的是（ ）。A.辞职过程自身的成本B.辞职会使留任员工的士气减少，生产效率减少C.空位
12、成本D.替代成本38.个人劳动力供应曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供应意愿随（ ）变动而变动的规律。A.市场 B.劳动者对于闲暇和收入的偏好限度C.工资率 D.公司对于闲暇和收入的偏好限度39.在其他条件不变的情况下，非劳动收入的增长会导致（ ）的减少。A.劳动力需求时间 B.劳动力供应时间C.劳动力供应弹性 D.劳动力需求弹性40.某城市目前共有计算机程序员5000人，他们的市场工资率是8元小时。假如该城市的计算机程序员的供应是单位弹性的，要使计算机程序员的供应人数增长到7500人，则市场工资率至少应当提高到（ ）元小时。A.8 B.12C.14 D.1641.关于单一竞争性劳动力市场均衡
13、的说法，对的的是（ ）。A.均衡工资率是惟一的，但是均衡就业量不惟一B.均衡就业量是性一的，但是均衡工资率不惟一C.均衡工资率和均衡就业量都是惟一的D.均衡工资率和均衡就业量都不是惟一的42.用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分派不均等限度的指标是（ ）。A.非劳动收入 B.收入效应C.劳动力需求弹性 D.基尼系数43.劳动者由于所获得的知识和技能存在差异，从而导致他们之间存在收入差别，这是（ ）的基本内容。A.收入分派理论 B.劳动力需求理论C.劳动力供应理论 D.人力资本投资理论44.关于高等教育的说法，对的的是（ ）。A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不
14、同的B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不同样的C.接受高等教育的机会成本就是由于上大学而支出的学费等成本D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策45.对于一个国家和社会来说，在物力资本投资和人力资本投资之间进行平衡的最优原则是，在两个方面投资的（ ）达成相等。A.社会收益 B.社会成本C.投资金额 D.社会收益率46.在一个社会中，家庭两代人之间往往会存在代际职业转移的情况，关于这种现象，对的的说法是（ ）。A.代际职业转移属于一种回归迁移现象B.在市场经济中，对一般劳动力流动产生影响的因素也同样会对代际职业转移产生影响C.在劳动力市场竞争性作用比较明显的情况下，家
15、庭两代人之间的职业差异往往较小D.家庭两代人之间的职业差异一定是越大越好47.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中也许会表现出不同的生产率，这种生产率的变化重要是由（ ）引起的。A.市场工资水平 B.公司的边际生产率C.员工所受到的激励限度 D.员工个人的工作习惯48.在根据员工个人的产出数量拟定工资时，很容易碰到的问题是（ ）。A.道德风险 B.搭便车C.重视数量而忽视质量 D.对员工工作过程的监督成本过高49.集体激励计划在（ ）中运用的有效性会更高。A.大规模员工群体 B.小规模员工群体C.老公司 D.新公司50.效率工资是公司的一种工资政策，下列关于效率工资的说法中，
16、对的的是（ ）。A.效率工资对公司的人工成本不会产生影响B.效率工资是一种个人绩效工资计划C.效率工资是一种群体绩效奖励计划D.效率工资有助于克制员工的悲观怠工行为51.当员工对职业生涯的关注限度比较高时，公司在制订工资方案时应当考虑（ ）。A.强化当前的绩效奖励计划B.实行群体奖励计划C.通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间D.实行效率工资52.劳动者依照劳动法享有的基本权利中，不涉及（ ）。A.休息休假 B.遵守劳动纪律C.参与职工民主管理 D.提请劳动争议解决53.用人单位与劳动者订立劳动协议时，应当将工作过程中也许产生的（ ）及其后果等如实告知劳动者，并在劳动协议中写
17、明，不得隐瞒或者欺骗。A.职业病危害 B.变更工作岗位C.减少工资 D.延长工作时间54.女职工张某严重违反了用人单位依法制定的规章制度，但其已怀孕6个月，用人单位（ ）。A.不可以解除劳动协议 B.不可以中止劳动协议C.可以中止劳动协议 D.可以解除劳动协议55.用人单位应对从事有职业危害作业的劳动者进行定期的（ ）。A.疗养 B.技术培训C.健康检查 D.岗位轮换56.根据我国劳动法律规定，（ ）是解决劳动争议法定的必经程序。A.调解程序 B.仲裁程序C.诉讼程序 D.复议程序57.根据我国劳动法律规定，用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由（ ）责令改正，
18、处以罚款。A.卫生行政部门 B.人民法院C.劳动争议仲裁委员会 D.劳动保障行政部门58.对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不服的，当事人应（ ）。A.申请复查 B.申请行政复议C.向人民法院起诉 D.向劳动保障行政部门举报59.根据国家有关规定，事业单位要建立以（ ）为主的基本用人制度。A.劳动协议制度 B.考试制度C.竞争上岗制度 D.聘用制度60.事业单位与其技术人员因辞职发生争议时，可向（ ）申请调解或仲裁。A.劳动争议仲裁机构 B.人事争议仲裁机构C.人民法院 D.工会二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选
19、，所选的每个选项得0.5分）61.依照伯恩斯的转换型领导理论，转换型领导者的特性涉及（ ）。A.魅力 B.一致性的奖励C.智慧型刺激 D.放任或控制E.个性化的关怀62.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投人或产出C.改变自己对投入或产出的知觉D.改变对照者对投入或产出的知觉E.改变参照对象63.关于组织设计的陈述，对的的是（ ）。A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运营制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理沦只包含组织结构设计D.现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运营制度设计两
20、个方面E.组织设计影响组织文化的形成64.关于全面质量管理的陈述，对的的是（ ）。A.实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行B.全面质量管理需要得到最高管理层的支持C.全面质量管理规划需要从上向下推行，并连续地从下向上付诸实行D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工E.全面质量管理属于典型的现代组织发展方法65.关于护卫型工作，对的的是（ ）A.工作中的拙劣绩效会对组织产生劫难性的后果B.应对失误进行轻微的处罚C.低水平绩效出现的概率相对较低D.工作成果通常是具有知识性、创新性的东西E.招聘策略应更注重对不合格者的淘汰66.人力资源规划的动态性重要体现在（ ）。A.制定规划
21、的人经常变化B.对规划操作的监控是动态的C.执行规划的灵活性D.规划随内外情境动态变化E.参考信息的动态性67.编写工作说明书应注意（ ）。A.尽量使用专门的动词和名词进行描述B.工作说明书由上级拟定，无须与下级沟通C.保证责权明确、语言简洁D.工作说明应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定E.工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变68.正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场的特点有（ ）。A.员工与组织之间的附属关系是短期的B.雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约C.雇佣关系强调正式的规则和程序D.不强调资历E.高级职位优先从外部聘用69.目的管理是20世纪80年代的重要管理
22、理论，以下对其描述对的的有（ ）。A.目的管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B.目的管理所拟定的目的是公司的最终目的C.目的管理是绩效管理的一种形式D.目的管理的程序过程为：拟定目的、执行计划、过程检查、自我调节E.目的管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商拟定部门目的和员工目的70.一份绩效改善计划所应包含的内容有（ ）。A.本职位应当完毕的工作B.对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施C.上一期绩效评价的结果D.绩效奖励方式E.未来要达成的绩效目的71.关于宽带薪酬的说法，对的的是（ ）。A.宽带薪酬支持直线型组织结构B.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围C.每个
23、薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达成甚至超过l00D.宽带薪酬有助于晋升，但不利于职位轮换E.宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高72.有助于分析培训开发需求的方法涉及（ ）。A.经营战略规划和人力资源规划分析 B.工作分析C.绩效回顾分析 D.培训开发调查E.关键绩效指标法73.关于培训开发计划的陈述，对的的有（ ）。A.不同培训开发的先后顺序必须按照成本大小拟定B.在选用培训开发技术的时候应当考虑培训开发的目的规定C.培训开发计划的时间长度依赖于其内容D.高层管理者的培训开发重要依靠在职培训进行E.培训开发计划应当根据培训开发的需求分析来制定74.组织的晋升决策也许产生
24、的影响涉及（ ）。A.被晋升者会对组织产生更多的认同感B.被晋升者假如难以胜任新的工作时会妨碍组织目的的实现C.在晋升竞争中失败的员工也许会离职D.即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折E.将员工过去的工作业绩作为重要晋升标准也许会出现“彼德原理”现象75.家庭生产理论的重要内容涉及（ ）。A.夫妻双方在劳动力供应决策方面是一种联合决策B.丈夫一方面做出自己的劳动力供应决策，妻子随后根据丈夫的决策做出自己的劳动力供应决策C.家庭的所有时间可以被用在市场工作、闲暇以及家务劳动三个方面D.不同的家庭成员在不同的生产活动中的效率是不同的E.夫妻双方的劳动力供应决策是各自独立进行的76.工资
25、率变动对劳动力需求所产生的影响是（ ）。A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少C.工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少D.工资率下降的收入效应导致劳动力需求增长E.工资率上升必然导致劳动力需求下降77.关于人力资本投资的说法，对的的是（ ）。A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好B.人力资本投资不仅会产生私人收益，并且会产生社会收益C.国家不能成为人力资本投资的主体D.劳动力流动在很大限度上可以被视为一种人力资本投资活动E.人力资本投资的收益一定大于成本78.大多数雇佣协议都具有不完整和不明确的特点，因此，雇佣
26、协议要想具有自我强制性，就必须解决（ ）的问题。A.人力资本投资 B.雇佣协议的完整性和明确性C.对员工个人的激励 D.对员工群体的激励E.法律上的强制性79.假如劳动者（ ），用人单位解除劳动协议不需要提前30日以书面形式告知本人。A.在试用期内B.严重违反劳动纪律C.被依法追究刑事责任D.不能胜任工作E.严重违反用人单位规章制度80.根据国家有关规定，（ ）事业单位专业技术人员和管理人员，其辞职必须通过批准。A.在边远地区、少数民族地区工作的B.是本单位业务骨干的C.与单位签订了聘用协议的D.经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查、尚未结案的E.从事特殊行业、特殊工种的三、案例分析题（共
27、20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）（一）张先生是一家软件公司的经理，该公司的重要业务是为其他公司制作公司资源计划（ERP）软件系统。由于很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的规定和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到规定，虽然他们通过加班准时完毕了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。81.按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（ ）。A.（1，9）“乡村俱乐部”
28、B.（5，5）“中庸”C.（9，1）“任务” D.（1，1）“无为而治”82.按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（ ）。A.关系取向低，工作取向低B.关系取向低，工作取向高C.关系取向高，工作取向高D.关系取向高，工作取向低83.要想改善公司的现状，张先生可以（ ）。A.减少加班工资水平，以促使员工抓紧时间完毕工作B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权C.招募新员工D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完毕期限（二）某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20数年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经发明过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有
29、人离职。最近几年，在剧烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增长，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部征询专家的力量对设计院进行了如下变革。一方面，对组织结构进行了调整（见下图），将核心业务重组，合并为三个设计所和一个征询部；另一方面，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出奉献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完毕了设计院的设计（VI，即公司形象视觉辨认系统，涉及设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等）。通过一年多的运营，组织
30、变革已初见成效。84.按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种（ ）组织文化。A. 学院型 B.俱乐部型C.棒球队型 D.堡垒型B. 某市通信规划设计院组织结构示意图（部分）85.该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次（即物质层、制度层、精神层）人手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，对的的是（ ）。A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设86.根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于（ ）。A.以人员为中心的变革 B.以结构为中
31、心的变革C.以技术为中心的变革 D.以系统为中心的变革87.从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。A.行政层级式结构 B.职能制结构C.矩阵式结构 D.事业部制结构（三）某公司是一家技术含量较高的制造公司，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具有行业顶尖技的专业人才。88.该公司最佳的应聘者来源是（ ）。A.竞争对手或其他公司 B.大专院校C.失业者 D.下岗人员89.对该公司而言，抱负的招聘方法是（ ）。A.运用广告牌广告 B.运用专业杂志广告C.通过猎头公司 D.运用传单广告90.对该公司而言，在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是（ ）。
32、A. 无领导小组讨论测验B. 工作任务完毕测试C.公文筐测验D.面试（四）某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才，用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。）为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工天天上班时要填写自己在一天中应当完毕的工作，下班时对
33、照复查，对自己的目的做到心中有数。91.绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（ ）。A.薪酬发放 B.人员的培训C.人员的晋升 D.战略规划92.把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于（ ）。A.所收集的信息较多B.可加强员工对绩效反馈信息的认同限度C.可加强对员工的控制D.可建立一套明确的绩效考核标准93.专检是指质检员定期对员工所加工的产品进行检查，并发放检查告知单。该工作在绩效管理中被称作（ ）。A.绩效辅导 B.绩效监控C.绩效改善 D.绩效反馈94.对员工的绩效进行辅导和监控通常会（
34、 ）。A.引发管理者与员工的矛盾B.减少员工完毕工作的信心C.提高员工的自我效能感D.及时发现工作中的问题（五）某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面的问题：第一，由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场，导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供应局面；第二。目前该市出现了经济的周期性衰退，因此，该市的劳动力需求受到了一定的影响；第三，该市高级技术工人的劳动力供应是单位弹性的，并且该市目前面临高级技术工人供应局限性的问题。95.在一个以工资率为纵轴，以雇佣人数为横轴的坐标轴上，该市初级劳动力市场上的劳动力供应曲线呈现出一种（ ）的形状。A.向后弯曲 B.水平C.垂直 D.自
35、左下方向右上方倾斜96.该市的经济衰退也许会对该市劳动者的劳动力供应决策产生（ ）。A.气馁丧气的工人效应 B.收入效应C.替代效应 D.附加的工人效应97.该市对高级技术工人的需求人数为6000人，而该市目前的高级技术工人劳动力供应只有5000人，假定该市高级技术工人目前的平均工资水平为每小时10元，那么，市场的平均工资水平应（ ）才有助于实现供需平衡。A.下降到每小时8元 B.保持原有工资水平不变C.提高到每小时12元 D.提高到每小时20元（六） 98.改革开放以来，大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动，去本地一些新兴的民营公司工作，这些劳动者经常在不同公司间跳槽。有些民营公司为素质和绩
36、效比较好的员工提供脱产培训的机会，但是规定接受培训的员工签订培训协议，协议的重要内容是，员工在受训后必须在公司中工作一定的时间后才允许自由流动，否则要给公司补偿一定的培训费用。改革开放之后，大批劳动者向东南沿海地区流动的现象说明了（ ）。A.劳动力流动往往是一种盲目的无序流动B.地区之间的工资水平差异是导致劳动力跨地区流动的重要因素C.经济增长速度较快的地区对劳动力的需求增长也比较快D.劳动力流动不仅要考虑工资，同时还要考虑就业机会99.关于劳动力的流动，下面说法对的的是（ ）。A.适度的劳动力流动对于公司是有利的B.劳动力流动对于员工总是有利可图的C.劳动力流动是整个社会配置劳动力资源的一种
37、重要方式D.劳动者流动越频繁，则对劳动者越有利100.关于民营公司与受训员工签订培训协议的做法，对的的评价是（ ）。A.签订培训协议的目的是为了督促员工圆满完毕培训任务B.劳动力流动有也许会导致公司无法从人力资本投资中获得必要的收益，因此签订培训协议的做法是有道理的C.假如不签订培训协议，员工也许就不乐意接受培训D.培训协议束缚了劳动者的自由流动，因而是不合理的参考答案1-5C.C.B.A.D.6-10D.A.C.C.B.11-15C.C.D.B.A.16-20B.B.A.B.C.21-25C.A.D.B.D.26-30C.B.A.A.C.31-35C.B.B.A.C.36-40D.B.C.B
38、.B.41-45C.D.D.B.D.46-50B.C.C.B.C.51-55C.B.A.A.C.56-60B.D.C.D.B.61.A.C.E62.A.B.C.E63.A.C.D.64.B.C.D.65.AE66.B.C.D.E67.A.C.68.B.C.69.C.D.E70.B.C.E71.B.C.E72.A.B.C.D.73.B.C.E74.A.B.C.75.A.C.D.76.A.B.E77.B.D.78.C.D.79.A.B.C.E80.A.D.E81.A.82.D.83.A.B.D.84.C.85.A.B.C.86.D.87.C.88.A.89.C.90.B.91.A.C.92.A.B.93.A.B.94.C.D.95.B.96.97.C.98.B.C.99.A.C.100.B.