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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 中国平安保险公司上海分公司聘请经管方法第一章总就第一条 为规范上海分公司的聘请工作,特制定本方法；其次条 本方法适用于上海分公司及各支公司,四级机构参照执行；其次章 聘请原就第三条 方案原就：以把握公司进展规划为前提,依据公司进展需要提出人员进展规划以及聘请方案,包括以定编方案确定聘请方案数,以岗位聘任规范定聘请人员类型、条件；第四条有效渠道及分析原就：即对所需人才可能适用的聘请方法进行分析,以取得有效的聘请成果；第五条 责任分解原就：在审核应聘人的过程中,人事部门与用人部门依据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实；第六条
2、 勉励举荐原就：通过多种形式勉励内部员工举荐人才,并设“ 伯乐奖 ”对有突出奉献者赐予相应表彰嘉奖；第七条 推销原就：在面谈过程中积极宣扬公司,一为应聘者义无反顾挑选公司：二为宣扬效应第八条 时间程序原就：聘请报批程序尽量全面快捷,设计程序时间；第九条 同化原就：对新进员工进行同化训练,使其尽快进入工作角色；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第十条 考核原就：试用期过程中严格考核,保证入司员工的最终素养第三章 聘请组织及分工第十一条 聘请活动由组织人事部组织进行；第十二条 各详细用人部门在人事部的组织和和谐下直接参加
3、聘请工作；第十三条 人事部与用人部门详细分工如下：1、人事部门（1）聘请策略策划；（2）聘请方案的审核、详细实施与监控；（3）聘请审核中对应聘人综合素养的基本要求（公司统一政策,如亲属回避等）的审定及详细评定；（4）聘请审批过程；（5）组织年度检讨；2、用人部门（1）本部门聘请方案的拟定与帮助实施；（2）聘请过程中对聘请人专业素养要求的核定及详细评定；（3）同化新员工；第十四条对一些重要职位的聘请和特别的聘请过程,可由人事部牵头组成暂时聘请小组或暂时聘请委员会来完成；第四章 聘请方案第十五条 制定聘请方案必需遵守以下原就：1.遵循定编原就： 是对聘请方案的量的要求；规划为前提,结合目前在岗以公
4、司年度内人员进展名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 数并猜测年度内可能显现的内部人员调剂及人员流失,从而规划年度内聘请的规模数；2.个岗需要原就：是对聘请方案的质的要求；通过岗位说明书明确完成工作方案目标 ,我们需要引进人的素养要求,即目前岗位空缺度以及聘任规范,以使我们在日常的聘请工作中有的 放矢,并为聘请渠道的挑选供应前提；3.时间划分原就： 是对聘请方案的时限要求；使工作有序进行；并且由此控将年度方案按季划分,制以老带新的合适比例,利于和谐工作、同化新人；4.统一和谐原就：人事部对用人部门的聘请方案进行统筹审核、
5、协调,以保证公司人员进展总体上平稳；第十六条 聘请费用方案由人事部负责制订,并由人事部报有关领导审批后确定；第十七条 聘请方案为年度方案,其基本依据为组织人事部下发的“ 年度人员编制方案”；聘请方案年中应进行检讨和修订；第十八条 整个聘请活动由人事部严格按方案组织实施；对于超出方案之外的聘请要求,应第一由用人部门提出申请,并报总经理室分管领导批准后方可执行；交由总公司组织人事部进行严格审查,第五章 聘请渠道及分析第十九条 聘请渠道和费用由组织人事部统一策划和支配；其次十条 各用人部门可依据本专业详细情形,就本系列的聘请渠道在制订年度聘请方案时向组织名师归纳总结 - - - - - - -第 3
6、 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人事中提出相应建议；其次十一条组织人事部牵头,每半年协作聘请方案的检讨对聘请渠道和费用进行分析和归纳总结,并确定今后的聘请渠道和费用支出；其次十三条 组织人事部统一组织和实施一切对外聘请活动；其次十四条 对于全部由内部员工进行举荐的聘请过程均应按内部举荐制度进行经管 ,并由人事部参照该制度严格执行 . 第六章 聘请基本条件其次十五条 应聘员工的基本条件1、正式员工（1）相貌端正,身体健康（无明显残疾、缺陷及严峻疾病）,原就规定男士身高 1；70M 以上；女士身高 1；60M 以上；（2）政治历史清白,无任何不良记录,须由两名有正
7、值职业、户口在当地的人士供应书面担保；（3）年龄 35 岁以下,本科,原就上应具备大专以上学历；对于从事金融保险业务所需岗位技术工作 5 年以上,且常住户口在当地的,可以适当放宽学历条件；高级经管人才、规划决策人才或技术人可适当放宽年龄；但超过 40 岁以上者必需经总公司组织人事部考核,报总公司总经理室审批同意2、事务员（1）政治历史清白,高中以上学历,品貌端正,热忱大方,年龄在 25 岁以下（个别技术性工作,年龄可适当放宽）（2）事务员尽可能在当地聘请；其次十六条：符合“ 一保、二历、三试、一检“ 的要求,即担保,学历和资格,面试、笔试及试用体检要求；其次十七条坚持亲属回避制度；聘请工作必需
8、严格坚持亲属回避制度；凡在平安系统内工作的员工的直系亲属、姻亲以及在法律上存名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在抚养及被抚养关系者,不得调入平安工作；第七章 资格审核其次十八条 对应聘者由人事部和详细用人部门共同进行严格的资格审核；其次十九条资格审查的程序、方法和内容: 1；基本程序和方法:个人资料审查、 面试、笔试、 体检,详细如下：（1）个人资料审查包括：个人基本情形、个人资格、身份证、毕 业证、学位证、各种资格证书、四寸全身彩照、一寸规范照各一张；（2）笔试包括：专业学问、综合学问及才能、文字才能、其它特 殊要
9、求的学问；（3）面试包括：综合形象、表达才能、举止行为以及专业要求的 其它方面；2、附加方法：一级档案的审查、外调、各种测试；对正常聘请过程均应按以上第 不得缺漏；对一些重要或特别的招聘可依据情形加入附加方法；1 点规定的基本程序和方法进行,第三十条 资格审查中人事部及用人部门应进行清楚的责任划分；第三十一条 进行资格审查时应严格执行公司的亲属回避制度及担保制度；第八章 报批及录用名师归纳总结 第三十二条聘请资格审核通过后,应报上级领导（部门）批准；第 5 页,共 7 页第三十三条报批由人事部负责统一组织进行；第三十四条报批应严格遵守报批程序,不得越级报批；第三十五条人事部应制订明确的报批程序
10、准时间期限,以保证报批- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 效率；第三十六条人事部统一对录用人员进行通知并办理相关手续,用人部门不得自行通知录用；未经人事部通知一律作为无效处理；第三十七条 录用通知应包含： 试用时间、 试用岗位、 员工入司须知；第九章 试用期考核第三十八条 对录用人员必需第一经过三个月试用期试用,经考核合格后方可录用为正式员工；第三十九条 试用期间待遇见有关工资的规定和制度；第四十条 试用期间由用人部门指定指导人依据人事部门供应的“ 同化新员工大纲”对新员工进行同化工作,人事部门负责督促此项工作的落实；第四十一条 试用期间由用人部门对新员
11、工每月进行严格的试用期考核第四十二条 试用期终止后,由用人部门填写试用员工考核报告并供应转正看法,交由人事部门进行报批；第四十三条 对试用期考核不合格者,用人部门应准时向人事部门提出,以便准时处理；第四十四条 对表现的确优秀并有突出业绩的人员,可由所在部门提出提前转正,并交由人事部门报批；第四十五条 对一些由于特别缘由需免于试用的,应由用人部门首先提出申请,提请人事部门报批；第十章 年度检讨第四十六条 对于聘请策略、方向及过程,每年应进行年度检讨,以提高聘请的效率和达到良好的成效；名师归纳总结 第四十七条年度检讨通过年度聘请检讨会的形式进行；第 6 页,共 7 页第四十八条年度检讨会分两步进行；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、由各人事部门与相关用人部门分别召开本系列聘请检讨会议；2、各人事部门共同召开“ 系统年度聘请检讨会议”；第十一章 附 就第四十九条本规定由省公司组织人事部负责监督执行,并进行相应检查；对违反本规定者,由组织人事部对直接责任部门（人）处以考核扣分、通报批判等相应惩罚；第五十条 本规定的说明和修改权归分公司组织人事部；第五十一条 本规定详细执行程序请参照中国平安保险股份有限公司上海分公司聘请手册 ；名师归纳总结 第五十二条本规定自下发之日起执行；第 7 页,共 7 页- - - - - - -