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1、2022精选竞聘银行演讲稿汇编七篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导、各位同事： 上午好！在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘，银行综合办公室经理竞聘演讲稿范本。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了
2、中国共产党，荣幸地被三峡分行评为年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。19年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾，竞聘演讲稿银行综合办公室经理竞聘演讲稿范本。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办
3、公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适
4、度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，
5、使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与各位共创美妙的明天，迎接建行辉煌绚丽的明天。竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同事们：你们好！我叫，现
6、年xx岁，大专学历，现任联社保卫科长副科长。下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。下面，谈一谈我认为我参与此次竞聘，具备的条件：一、具有在领导岗位上工作的阅历。我自参与信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、会计员、稽核员、信用社副主任、主任，在联社办公室、保卫科副主任、副科长等职务和岗位工作，这些工作阅历增长了我的才能，开拓了我的视野，具有独当一面的工作阅历。二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先
7、用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放心。三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特殊是在保卫科这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，一心一意地做好本职工作。四、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习，提高自己的修养；酷爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注意自己实力的熬炼，已经具备了较高的组织和领导实力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从领导支配，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提
8、高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。第一，依据当今社会治安形势的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。其次，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配，以经营为
9、中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内限制度，加大平安检查和平安防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，为全辖农村信用社各项业务发展供应有力的平安保障。第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展须要员工素养的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为社会供应更加优质的金融服务。第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一样，才能较好地完成。在工作中，
10、要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门的凝合力和战斗力。机关科室作为联社内部机构，其工作是相互关联的，任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此，我要应当培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调，使各科室形成合力，共同做好联社的各项工作。竞聘银行演讲稿 篇3各位领导同志们好：为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的实力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参与本次储蓄负责人
11、的竞聘。我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面：一年轻好学，具有较好的年龄优势，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性开展工作，并且有信念，有决心，也有实力在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。二有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干好工作的信念。更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认仔细真做好每次工作。三具备肯定的金融理论学问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过
12、了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是靠着扎实的学问通过的。四熟识业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都非常熟识，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。假如能被聘任，我将帮助领导做好以下工作：一改善服务细微环节树立品牌形象我们每个人都清晰服务对于信用社的重要性，可是对于一些细微环节却被大家忽视。如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢，对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要从服务细微环节上下功夫，
13、变更一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务，也应当的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务看法好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户看法等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣扬，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户供应高效快捷的服务。二把执行
14、制度和职工培训结合起来建设一只高素养的职工队伍一名职工初到信用社，可以说他素养低，假如过了几年还是素养低，就要从培训工作和制度执行上找缘由，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素养凹凸和制度的贯彻执行是密不行分的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素养和执行制度的内在动力。三改善和加强储蓄的硬环境建设企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度休戚相关的。信用社作为一家为客户供应投资理财服务的特别企业，尤其须要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣扬
15、自己的品牌形象和赞助一些有肯定影响力的活动，让大家相识了解信用社，提高在群众中的认知程度。在条件允许的状况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美妙的企业形象，为我们的工作供应牢靠的外部保证。四敬人信人充分调动人员的工作主动性和主动性作为一名专业负责人，必需刚好了解职工的思想动态，要常常性与职工进行沟通沟通，减轻他们的思想负担。激励职工的成长，增加他们的自信。给予他们更多的责任，假如我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竟争的机会。要擅长赞美激励别人，你的看法将干脆影响到职工的工作看法。只要能赐予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施
16、加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而事实上，这种单靠压力压出来的效率是不会许久的。而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的主动性主动性和工作热忱。要创建一种公允竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的主动性，使每个人真正相识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。最终，感谢各位领导供应了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热忱，百倍的信念，十足的干劲，投入
17、到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇4支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx
18、年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标，我打算从以下几方面开展工作：一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金
19、融竞争异样激烈。经过11年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，
20、可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高VIP客户的占比。能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能
21、胜任业余的产品宣扬、营销工作。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的.促进作用。我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的同心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！不知不觉间，我来到这里已经近两年了，在这段时间里，与各位同事从基础做起，一起学习，一起工作，一起进步，建立了良好的合作关系，为此，
22、我感到很荣幸。而现在我又站在这里，和大家共同竞争，心里难免有些惊慌，有些冲突，但是，人生就是充溢了竞争，所以我还是坚决的站在这里进行竞选，对自己负责，让自己获得发展。我今日竞聘的职务是银行精品网点柜员。站在这里竞选，面对着这么多的同事以及老前辈，我知道自己还存在着某些方面的不足，但是，我认为这并不是问题，因为我还会接着学习下去，接着丰富自己的业务学问。在此，我简洁阐述一下自己的竞聘优势：一、有较强的学习实力，短短的时间内，我就熟识了工作的流程以及各种业务的办理，并且不断的向前辈们学习业务学问，丰富了自己的专业水平。二、我的性格内外兼并，诚恳稳重。既可以用友好的看法对待客户，微笑示人，同时又可以
23、很严谨的对待工作，求真务实。三、有很好的合作精神，在与同事们相互竞争的同时，还可以与他们共同合作，共同进步，为企业不断的创建业绩。或许这些并不是很大的优势，但我信任这仅仅只是现在。假如这次我被应聘胜利，我会严格要求自己做到以下几点：一、凡事要以规则制度为前提，做好本分工作，削减或者是避开失误，遵守银行的规章制度。二、不断的丰富自己的业务技能，进一步在实践中以更加仔细的看法学习和驾驭过硬的业务操作。三、端正自己的看法，以热忱的服务面对每一位客户，接受客户提出的每一个要求，严格要求自己。总之，我会本着仔细负责的看法，面对客户，面对工作，面对自己。我希望各位领导可以给我这样的一个机会，让我可以有更好
24、的发展。当然，假如没有竞选胜利，我也不会有任何怨言，我会一贯的用以往热忱的看法，在自己的岗位上接着学习，接着丰富自己。竞聘银行演讲稿 篇6敬重的各位领导、评委：大家好！特别感谢行领导给了我这次展示自我的机会。我竞聘的岗位是客户部副职。希望通过这次竞聘，呈现自己的志向、开拓自己的视野，力争为银行发展做出大贡献。我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。我叫xxx，今年31岁，高校本科，四级英语。19xx年参与工作，曾在中国农业银行先后担当出纳、柜员、会计、大堂经理、客户经理等职务。20xx年至今在中国民生银行工作，先后担当坐席、组长、经理职务。目前为中国民生银行信用卡中心客户服务部普金服务二室
25、副经理。进入民生银行七年来，工作勤勤恳恳，拼搏进取，富有奉献精神，多次得到领导的确定。我自信能够胜任客服部副职的岗位，具备以下优势：一具备较强的学习实力和适应实力。参与工作以来，我始终坚持学习，树立了终身学习的观念，不断丰富自身，以期做到与时俱进。我主动参与了单位组织的各种学习活动，业余时间还主动学习了金融管理、人力资源管理等专业学问，能够娴熟运用外语与客户沟通，精通MSOFFICE软件办公。20xx客服新系统上线前，部门选派进行新系统测试工作，带领测试小组对普金、白金、钻石、商务卡各项交易进行测试，确保新系统按时上线，较好完成部门支配的测试工作。二具备较强的管理实力和协调沟通实力。作为一名有
26、12年工作阅历银行员工，使我深刻体会到只有站在全局的高度，树立大局意识才能做好工作；只有学会协调沟通工作才能顺当开展工作；只有充分发挥团队的合力和每一个员工的聪慧才智才能精彩工作。正是基于这种相识，才使我的能够识大体顾大局，正确处理上下级的关系，能娴熟沟通内外部门，既能坚持原则，遵守规章，又能敏捷多变，处理突发事务和紧急状况。三具有较强的工作实力和丰富工作阅历。我从事多个岗位的工作，自己从一线做起，并且是卡中心第一批坐席代表，能够深化了解员工心态以及员工对我行各项规定的认知程度，可以把员工的问题刚好向上级领导反馈，对于领导下达的各项任务可以快速做出反应，带领本室员工达到既定的各项要求。同时在与
27、诸多的人和事打交道过程中，熬炼了工作实力，积累了肯定的工作阅历。古人云，知耻而后勇。正视自身的不足，才能超越自我，一是相关的阅历不足，没有站在客服部副职的岗位上工作过；二是业务学问不够完备，须要进一步加强学习，今后我将着力缩小差距，弥补不足。我认为，客服部副职的职责可以用两个字来概括，那就是-服务。对上，服务于银行上级部门，坚决听从正职的统一指挥，仔细实行各项工作任务，帮助正职做好日常工作；对下，服务于本部门员工的工作与学习，极力地提高部门员工的工作质量与水平；对外，主动开拓新的客户市场，服务客户，提高客户满足度，努力打造我行信用卡优质服务品牌。详细来讲，我将做好以下几点：一内强素养，外树形象
28、，提高部门工作效率。我将在充分调查探讨的基础上，进一步完善规章制度，规范客服流程和员工工作行为，实行精细化管理，提高部门工作效率，为客户供应热忱、刚好、到位的服务，树立我行诚信经营、真诚服务的形象；同时健全激励机制，制定且实可行的嘉奖方法，对每个员工公开公正的评价，用事实说话，嘉奖先进，激励后进，使部门呈现蒸蒸日上的竞争态势；同时抓好员工教化培训，力争让客户满足度达到最高境界。二是摆正位置，做好正职的助手和本职工作。我将听从和服务于客服部工作的大局，仔细实行上级部门的各项指示精神，高效完成领导交付的任务，帮助正职做好部门的各项工作，主动协作正职抓好部门队伍建设，仔细履行自己的职责。同时，摆正位
29、置，认清角色；听从领导，当好助手；要行权不越权、到位不越位，上为领导分忧，下为员工服务，为完成部门任务而努力拼搏。三是团结协作，带头工作。我将以身做则，领先垂范，严格要求自己，努力工作，给部门人员树立示范榜样。同时，敬重领导，团结同志，工作中相互帮助，相互支持，相互协作，关切年轻同事的成长，极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围。四是加强学习，极力提高自己的业务实力和管理实力。我将树立终身学习的观念，抓紧时间学习新学问和新政策，增加履行岗位职责的实力；同时虚心向领导和阅历丰富的老同志学习，遇事多听取领导的指示和看法，学习工作方法和管理阅历，充溢和完善自我；同时在授权范围内，主动为领导分忧解难，主
30、动向领导建言献策，努力提高服务客户的质量水平，树立我行良好社会形象。各位领导、各位评委，客服部副职不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如能够得到各位的垂爱，让我走上综合部经理的岗位，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持。感谢！竞聘银行演讲稿 篇7各位领导、各位同事：大家晚上好！这次能参加银行营业部主任竞聘演讲稿，内心不仅充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的打算。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：一个好的管理者除了对下属严格
31、要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的 以支行下达的各项目标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和建
32、设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，精确、刚好、完整地供应会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；协作受派营业机构合法依章开展经营银行信贷主任竞聘演讲稿工作，定期供应会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发觉的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；根据会计会计档案管理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务学问和操作
33、技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；依据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作状况。假如我银行副主任竞聘报告的岗位胜利，我会尽自己最大的实力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到熬炼，经受考验。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！感谢大家！