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1、班组安全管理基本要求1 目的1.1为了强化班组安全管理，提升作业班组的安全工作自我约束能力，推进基层施工组织的安全文化建设，规范作业，文明施工，自主消除施工（生产）过程中的不安全因素，防止和减少生产安全事故，根据工程建设施工安全管理规定，制定本细则。1.2本基本要求是指：班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整顿、交接班安全确认。2 班前会2.1在施工现场设立班前5分钟活动园地。悬挂预知危险标牌，员工排队整齐；2.2班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次（天）的安全生产情况，点评存在的问题和处理结果。传达上级安全工作精神，布置当班任务，提出具体问题，说明作业重
2、点和要点，落实安全防范措施；2.3作业人员互相检查劳保着装，观察并互问身体健康状况；2.4全体员工在班前会记录本上签名。3 预知危险活动3.1班组预知危险活动以当天的作业对象、作业类别、工作方式、可能的危险源，以及采取的相应措施，向员工逐一交代，征求意见，共同防范；3.2由班组长或工程技术人员向员工进行作业程序交底，强调违反程序作业的危险，明白告诉员工怎样做才能确保安全；3.3全体员工发言，列数当天工作的危险因素，提醒注意自己可能制造出来的危险，以及对“蛮干”、“懒惰”、“漫不经心”等行为的戒备，制定当天行动目标，用措施予以制约；3.4由班组长归纳总结，并将预知的危险或预想事故及对策填写在预知危险活动标牌上；3.5预知危险活动牌由班组长签名，现场悬挂，全体员工确认，以做警示；3.6对不履行班前会制度，或预知危险活动敷衍了事，由此导致的员工违章、隐患和事故的，由当班的班组长负责。4 作业前的安全检查4.1预知危险活动后，全面检查作业面的安全防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境是否符合安全规定，对隐患彻底消除；4.2经安全确认，一切处于受控状态后，按照作业指导书规定的程序安排工作；4.3注重培育班组员工的价值观念，坚持生产必须安全的原则，自己不犯急噪情绪，抵制“三违”，主动整改隐患。