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1、污水治理滚水坝工程工期质量保证措施污水治理滚水坝工程工期、质量保证措施一、工期的紧迫性本标段工程强度低、施工战线短、任务轻，时间很紧、质量建议低，传统佳节春节也在其中，必然影响施工，所以有效率施工天数并不多，工期比较紧迫。二、针对工程的重要性及工期紧迫性，我公司将实行以下施工确保措施，保证工程成功竣工。我公司充分认识本投标工程的重要性和工期的紧迫性，将采用项目法管理，以做到对施工的质量、进度、安全和成本的有效控制。在机构人员选配上充分考虑人员的业务素质和专业水平，组成项目经理部。并根据本标段的工程特点、配备足够的施工机械和人员进场施工，并认真编好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预
2、见性地合理安排施工顺序，并根据施工情况的变化，不断调整，优化施工组织方案，使工程循序渐进的进行。建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工、坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。施工进度计划用倒排工期法分解到旬、日，落实到班、组、个人，做到日保旬、旬保月。另外要充分调动广大员工的积极性。我公司作为建筑安装的专业队伍拥有一套完整的施工组织机构，运行机制和质量控制系统，拥有各种不同类型的成套机械，能够在各种恶劣的天气、很强的水流、复杂的地形条件下迅速全方位组织施工，保证圆满完成工
3、程任务，确保施工安全。目前，这些施工设备与人员都已经进行全面检查、保养，现已整装待命。本标段工程交通便利，可迅速运抵现场。一旦工程中标，合同签订后可迅速调派进场。我公司一旦中标，将充份利用自身优势，尽快非政府劳动力、材料、机械设备进场，严苛按照施工规范、规程和质量标准强化管理，文明施工，强化检查、监督、协同力度。按工期优质、快速顺利完成工程任务。三、质量掌控管理措施质量保证体系（一）、创建施工质量保证体系1、创建施工质量保证体系.共同组成以项目经理为副组长，项目部技术负责人为副组长的质量管理领导小组，负责管理非政府、促进、决策质量创优。项目施工队长对工程项目创优工程非政府实行，对工程项目创优负
4、责管理，项目部搭载专职质检工程师，各施工队设立质量检查员，构成自上而下的质量管理网络。2、制订工程创优规划，明晰各部门的质量目标，制订质量管理措施，将质量目标和质量责任具体内容落实到人，努力做到每个部门、每个人责任明晰，对质量管理应当努力做到奖罚分明。3、创建质量创优制度（1）全面落实工程质量创优领导责任制，各级领导对质量工作展开分级负责管理，逐层确保，项目经理部把工程质量创优实效做为考核领导业绩的内容之一。（2）强化对职工的创优意识教育，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行质量管理对口培训，做好质量管理的基础工作。（3）项目经理部推行全员安全质量保证承揽，职工上缴质量风险抵押
5、金，再从施工管理费中取出10%做为创优奖励基金，把工程创优与个人经济效益挂勾，对能全面落实质量目标的单位和个人展开奖励并归还质量风险抵押金。（4）建立创优检查制项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，检查分外业、内业两部分：外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中线、水平距离进行实地测量、做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部、分项工程的验评资料等是否完整、齐全，经过讲座评议后做出创优质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%，提出黄牌警告，限期整改。4、使用标准施工工艺在施工中应当使用标准化施工工艺，同时实现规范化作业，一切施工工序应当严格
6、执行有关施工规范，严禁随意展开操作方式，所有不符合规范建议的施工作业必须展开轻搞或出错。（二）保证质量的具体内容非政府措施1、项目经理部内设工程质检科，质检科搭载专职质检工程师和质检员，工地现场分体式试验员，各施工队分体式专业质检人员，把不好施工技术标准第一关、施工测量放样关和原材料试验检验关以及工序和工艺质量关。2、施工中认真执行质量管理三检（即为在每道工序顺利完成之后，施工班组先展开送检，送检合格之后再日报施工队送检，施工送检合格之后报项目经理部质检科终验，终检合格之后呈报监理工程师展开环评检查）制度，严苛把不好五关（即为图纸核查第一关、测量核查第一关、技术交底第一关、工程试验关及隐密工程
7、检查护照第一关）。辨认出问题应立即以书面形式向监理、设计单位及甲方驻华工地代表汇报，以期尽快解决问题。3、秉持技术交底制度。在全处工程动工之前项目经理部技术人员应付施工队展开技术交底，在单元工程动工前项目经理部技术人员还应付施工班组展开详尽地技术交底，所有技术交底都必须以书面方式展开，所有参予技术交底的人员必须亲笔签名，未经技术交底，严禁施工。尤其就是对已被订为关键过程的工序更应当展开详尽的技术交底。所有技术交底都必须获利回吐核查，有误后再印发。4、开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。5、全段的高
8、精度掌控测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪展开，以确保测量成果的精确及精度，各施工队技术人员负责管理施工放样及抄平，秉持测量核查制。6、项目经理部委派遣专人搞好施工资料的搜集整理工作，对工程资料的整理应当按监理工程师的建议和指导展开基本建设，另外还应当做好资料的留存、签认、派发、废旧等项工作，以便工程完工后，文件整理工作同步完结。7、项目经理部质检工程师及材料主任，汪把原材料的试验检验关和施工工序工艺质量关，各种原材料、成品、半成在并无产品合格证和缺少试验检验资料的情况下不许采用。质量掌控标准百年大计，质量第一，在施工过程中，必须全面的按照质量管理和质量保证（GB/
9、TL900-LSD900）系列标准展开质量管理与掌控。质量掌控体系本标工程的质量保证体系从非政府上、思想上展开总动员，通过创建质量管理机构和完善质量管理制度对施工过程展开质量管理，通过全面质量管理达至质量管理体系的有效率运转。本标工程的质量掌控体系如下图：四、试验室确保措施1、工地试验室坚决执行国家和行业部门施行的堤防工程施工规范和试验规程，不得违规操作，不得提供更多假资料和资料，对提供更多假资料者视情节酌定展开严苛的行政处罚，对违背本规定的试验人员计入一个月的工资和奖金，并通报批评，责令其写下书面检查，报公司备案。2、试验室应当严苛按照施工图纸和施工招标文件的技术规范的建议展开试验，一切以事
10、实为依据，以资料为准绳，以科学的态度看待试验资料，实事求是地向项目经理部提供更多精确的试验资料。3、试验室所有设备在施工之前必须经过县级以上质量检验部门的检验，所有试验设备在获得检验合格证之后就可以采用，不得未经检测的试验设备用作试验。4、试验室所有人员必须上岗上岗，在上岗之前必须经过岗位培训，经培训不合格的试验人员严禁上岗。5、试验室的试验必须随时随地拒绝接受工地监理工程师的指导和监督，定期向监理工程师提供更多试验资料和试验资料。五、冬雨季施工措施1、雨情预报，掌控气象动态，搜集气象资料，雨前用碾压设备将表面松土压实，并特别注意维持施工面平坦，以免雨水下渗，且防止积水。2、施工中，各施工段在
11、基槽开凿至施工标高后，立即对基础展开处置，并报监理工程师检查，合格后立即展开其上部构筑物施工，以避免施工间歇时间内下雪，对开凿基础产生不良影响。3、短期预报本地区存有大雨时，合理布置土方开凿和施工道路的排水沟，确保排洪畅通，保证堤面安全。雨后对填埋面立即排洪，避免下渗。4、当昼夜平均气温高于+5OC或最低气温高于-3OC，均为冬季施工。在基本建设冬季施工作业计划时，将同时基本建设保暖、胸膈、防水、防雷等安全措施。5、负温下施工时，粘性土含水量严禁大于塑限的90%；砂料含水量严禁于大于4%；铺土厚度较之常规建议适度减薄，或使用重型机械碾压。6、施工道路、现场新埃强化保护，实行防水措施；霜雪后，应当及时去除霜雪和实行防水措施。7、各种运转机械的杀菌应当使用合乎胸膈建议的润滑油；各种水冷机械的冷却系统应当重新加入防冻液。